第6頁共6頁公司財?務總會?計師個?人工作?總結?成立以?來，受?總經理?和總會?計師的?認可和?信任，?我被指?定為計?劃財務?部門的?負責人?。從那?一刻起?，我就?深感責?任重大?，終日?戰戰兢?兢，如?履薄冰?，深恐?有負領?導的重?托，有?負員工?的信任?。所以?我不敢?有絲毫?懈怠，?時刻謹?記肩負?的責任?和榮譽?，虛心?請教，?低姿態?做人。?不斷強?化學習?，以學?習的速?度來彌?補認識?的深度?；不斷?開拓進?取，以?持續的?激情彌?補經驗?的缺乏?。通過?半年的?努力，?我個人?認為無?論是在?思想認?識還是?管理技?能都得?到大幅?提升，?并逐步?適應了?自己的?角色，?肩負起?領導的?重托，?為公司?的正常?運營貢?獻了自?己的力?量。現?就我個?人的思?想認識?和工作?情況做?如下匯?報：?一、_?___?基本情?況（?一）思?想情況?通過?總經理?和總會?計師的?指導，?以及自?己的自?身感悟?，各方?面的認?識水平?均得到?很大的?提高。?逐步將?自己從?財務工?作主力?的定位?中脫離?出來，?開始主?動思考?企業規?劃、部?門管理?等方面?的工作?，開始?主動學?習、接?納、宣?貫企業?文化，?基本實?現了與?公司領?導層在?思想認?識上的?高度統?一，在?工作中?逐步擔?當起承?上啟下?的中層?角色，?工作的?局面正?迅速打?開。?（二）?___?_的主?要工作?業績?積極推?進團隊?建設。?按照公?司的要?求，為?了實現?“少數?人影響?多數人?”的目?的，公?司成立?伊始，?我本人?就響應?公司的?要求，?大力推?進文化?建設，?在領會?公司文?化精神?內涵的?基礎上?，提出?了以“?忠誠、?榮譽、?責任、?創新”?為核心?的部門?文化理?念，制?定了財?務人員?行為準?則，基?本建立?了以“?職業規?劃、月?度計劃?、周計?劃、日?安排”?為一體?的員工?日常管?理體系?，并通?過制定?工作日?歷，強?化員工?的時間?管理，?同時通?過認真?貫徹人?力資源?部下發?的績效?管理制?度，提?升內部?績效管?理水平?，取得?了良好?的成效?。建?立、健?全制度?管理體?系。為?了確保?公司在?整個運?營過程?中，始?終做到?規范化?、科學?化、標?準化，?在企業?成立之?初，總?會計師?就安排?我，組?織計劃?財務部?及時起?草了交?通費、?差旅費?等費用?管理辦?法和財?務收支?審批制?度，為?公司盡?早具備?基本辦?公條件?提供了?保障。?為了進?一步支?持公司?正常運?轉，我?又組織?計劃財?務部先?后下發?了合同?管理辦?法、發?票管理?辦法等?12項?制度，?并制定?了相應?的流程?，基本?搭建了?公司財?務管理?制度的?框架，?為公司?開展各?項財務?工作提?供了建?立、健?全核算?體系。?公司成?立以來?，我本?人與計?劃財務?部全體?同仁通?過不懈?的努力?，及時?完成了?帳套建?立、科?目預制?、報表?設置、?單據印?刷，印?章刻制?等工作?，并在?隨后的?工作中?，及時?指導各?部門建?立了低?值易耗?品出庫?臺帳，?理順低?值易耗?品出入?庫管理?程序，?及時督?促供應?部完成?工程物?資計劃?價核算?管理程?序，并?順利完?成資產?盤點、?報表報?送等財?務結帳?工作。?同時按?照總會?計師的?安排，?及早安?排__?__財?務決算?工作，?為建立?健全財?務核算?體系，?完成_?___?財務決?算工作?做了大?量卓有?成效的?工作。?理順?內部經?濟運行?機制。?公司的?各項制?度下發?以來，?為了強?化制度?執行的?`剛性?，彌補?制度管?控的空?白，按?照總經?理和總?會計師?的要求?，我組?織計劃?財務部?先后對?六項可?控費用?的管理?程序和?零星勞?務、零?星采購?的管理?程序進?行了規?范，同?時建立?了例行?財務稽?核制度?，通過?持續的?制度改?進和強?化制度?的日常?監管，?不斷提?升財務?管控能?力，降?低了企?業運營?風險。?積極?推進項?目融資?工作。?服務項?目建設?是計劃?財務部?整個項?目建設?期間的?中心工?作，按?照公司?的總體?部署及?總會計?師的安?排，我?與金融?機構保?持密切?溝通，?全面推?介我公?司的項?目前景?，并取?得了金?融機構?的一致?認可，?順利取?得億元?的貸的?款承諾?函。經?過認真?考慮，?基本確?定銀行?為我公?司項目?的主貸?的款行?。從_?___?月份開?始起，?為了摸?清__?__經?濟形勢?的走向?，我分?別與銀?行進行?了溝通?，對_?___?貸的款?形勢進?行了認?真分析?，對明?年的信?貸政策?有了基?本的認?識，為?明年全?面開展?項目融?資工作?開了好?頭！?全面啟?動預算?管理工?作。全?面預算?管理是?一項重?要而有?效的基?礎管理?手段，?在提升?企業資?源分配?水平，?提升企?業管控?能力方?面具有?獨特的?作用。?___?_，在?總會計?師的直?接領導?下，我?組織計?劃財務?部利用?編制全?面預算?報告的?過程，?逐漸形?成了具?有天慶?特色的?預算編?制方法?，形成?預算管?理制度?，理順?預算控?制程序?，為公?司全面?預算管?理工作?奠定了?堅實的?基礎。?強化?內部學?習，提?升整體?素質。?針對計?劃財務?部員工?普遍年?紀較輕?，積累?缺乏的?現狀，?按照總?會計師?的要求?，我組?織計劃?財務部?全體員?工認真?開展制?度學習?，業務?學習、?管理技?能學習?，并創?造良好?的內部?信息溝?通機制?，確保?員工素?質得到?快速提?升，迅?速達到?了公司?的基本?要求。?（三?）存在?的問題?工作?效率仍?有待提?高。在?各種主?客觀因?素的制?約下，?由于時?間管理?不到位?，工作?方法陳?舊，工?作技能?不足等?原因，?直接導?致工作?效率低?下，做?事拖拉?嚴重，?不能很?好地滿?足工作?需要。?領導?管理手?段仍不?嫻熟。?由于我?個人管?理經驗?不足，?管理手?段比較?凌亂，?不成系?統，不?能很好?地調動?員工積?極性，?科學地?組織內?部工作?，對工?作的整?體開展?有一定?的制約?因素。?工作?預見性?不強。?負責人?的主要?工作應?該是為?企業發?展指明?方向，?為員工?成才指?明目標?、提供?方法、?給予支?持，因?我未能?及時制?定計劃?財務部?的發展?規劃，?很大程?度上影?響了管?理水平?的提高?，削弱?了員工?創業的?激情和?士氣。?二、?___?_的基?本設想?（一?）針對?___?_存在?問題的?改進方?案首?先要強?化時間?管理，?提高工?作效率?。我將?通過制?定日工?作安排?意見等?手段，?降低無?效工作?的時間?，減少?上網時?間，改?進工作?方法，?有效提?高工作?效率。?逐步?整合管?理手段?，形成?一套切?合實際?的管理?方法。?我將在?學習其?他企業?管理經?驗的基?礎上，?不斷消?化吸收?、再創?新，逐?步形成?切合實?際、行?之有效?、具有?的可擴?充性的?內部管?理方法?，提高?內部管?理水平?。堅?持走動?式管理?，并多?走出取?經，以?提高工?作的預?見性。?管理不?能閉門?造車，?無論內?部管理?，還是?外部取?經，都?要到一?線去，?只有這?樣才能?取得最?基礎的?資料，?才能發?現問題?的本質?。因此?，在_?___?的工作?中，我?將確實?貫徹走?動式管?理的方?針，多?走、多?看、多?想，在?走動中?發現問?題，解?決問題?，提升?工作的?預見性?。（?二）工?作的整?體構想?認真?做好文?化融合?，內部?管理，?團隊建?設工作?。我將?繼續按?照公司?文化建?設的要?求，不?斷創新?、豐富?部門內?部文化?內涵，?按照員?工行為?準則的?具體要?求，嚴?格要求?，提高?員工自?身素質?，提升?部門形?象，打?造團隊?卓越執?行力。?做好?項目融?資工作?、服務?項目建?設。通?過認真?研究_?___?的經濟?形勢及?信貸政?策，我?將在總?會計師?的領導?下，繼?續與金?融機構?和企業?同行保?持密切?溝通，?通過不?同的方?式，采?取不同?的手段?，全力?保證項?目建設?的做?好內部?發展規?劃。為?了進一?步明確?計劃財?務部工?作方向?，為員?工提供?明確的?個人職?業指引?，我將?與總會?計師保?持充分?溝通，?在內部?發展設?想的基?礎上，?不斷完?善，制?定科學?、可行?的內部?發展規?劃，以?促進財?務部各?項工作?的進一?步發展?。做?好計劃?管理工?作。計?劃管理?是企業?管理的?靈魂，?是一切?管理的?基礎，?一項業?務從計?劃開始?得不到?控制，?那么在?以后各?個階段?的管控?都是徒?勞的。?因此，?我將組?織計劃?財務部?積極研?究計劃?管理的?方法，?整合企?業內部?管理資?源，將?企業計?劃管理?水平提?升至一?個新的?高度。?繼續?做好績?效管理?、時間?管理等?工作。?通過一?段時間?的學習?，我認?為績效?管理和?時間管?理是大?有可為?的，要?想改變?傳統的?管理方?法，提?升內部?績效，?必須采?取科學?的管理?方式。?因此，?___?_，我?將大力?改革計?劃財務?部內部?績效管?理和時?間管理?，以提?高在這?兩個方?面的管?理水平?。開?展財務?管理研?究。_?___?是企業?的全面?開展建?設的一?年，隨?著時間?的推移?，企業?將逐步?進入生?產經營?期，按?照打造?一流企?業的要?求，計?劃財務?部將盡?早謀劃?，我將?組織全?體員工?，按照?職業規?劃，分?塊開展?企業財?務管理