工程學院畢業論文PAGEPAGE171、緒論1.1我國建設設工程監理理的發展方方向1.1.1監監監理工作作要以以法律法法規為為依據我們要以法法律律法規為依依依據來統統一認認識工程程監理理單位就就是受受業主的的委托托，依照照法律律法規及及有關關的技術術標準準、設計計文件件和合同同實施施監理。建建立立實際上上是建建設單位位項目目管理的的延伸伸，也就就是說說，監理理應該該維護業業主的的合法權權益，為為業主服服務，幫幫助業主主管理理好工程程項目目。因為為監理理單位一一定要要轉變觀觀念，提提高服務務意識識，只有有監理理的水平平提高高了，才才能收收到業主主的認認可，監監理的的地位才才能提提高。但但是，監監理的獨獨立性性也不應應忽視視，監理理企業業是獨立立的法法人，監監理工工程師在在執業業時要遵遵循國國家有關關法律律、法規規。遵遵守合同同約定定，法律律規定定的責任任必須須履行，遵遵守守公平、公公正正、客觀觀的職職業操守守。1.1.2全過過過程、全全方位位的監理理全過程、全全全方位的的監理理。監理理工作作面臨世世界經經濟一體體化、市市場經濟濟體制制不斷健健全和和建設項項目組組織實施施方式式改革帶帶來的的機遇挑挑戰。企業必須須進進一步樹樹立市市場競爭爭觀念念、經營營理念念和服務務意識識，不斷斷擴展展經營范范圍、擴擴大經營營規模模、向縱縱深兩兩個方面面擴展展，從單單一的的施工階階段監監理向建建設工工程全過過程的的項目管管理延延伸，從從單一一的質量量控制制向投資資、進進度控制制方面面發展，應應用用現代項項目管管理理論論，采采用先進進的項項目管理理方法法和技術術手段段，為業業主提提供全過過程、全全方位的的咨詢詢服務。這這種種咨詢服服務可可以是從從建設設工程前前期策策劃、可可行性性研究、設設計計管理，到到工工程招標標、施施工管理理、試試運轉的的全程程服務，包包括括進度、造造價價、質量量及安安全等方方面的的全方位位管理理。為工工程監監理企業業擴展展其經營營范圍圍和規模模創造造了良好好的發發展機遇遇。1.1.3提高監理理人人員素質質提高監理隊伍素素素質是一一項長長期任務務，應應當制定定長遠遠發展規規劃。當當務之急急是多多渠道并并舉全全面提高高監理理工程師師的素素質，以以緩解解到徹底底解決決監理人人才的的年齡與與知識識的老化化問題題。1.2我國建設設設工程監監理存存在的問問題1.2.1監監監理市場場不規規范當前監理業務中中中存在的的不規規范現象象主要要是轉包包監理理業務、掛掛靠靠監理證證照及及業主私私招亂亂雇，系系統內內搞同體體監理理等，致致使建建設監理理的作作用在相相當多多的項目目上沒沒有充分分發揮揮出來。任任何何行業都都應該該遵守最最基本本的市場場規律律，而市市場規規律最大大的特特征就是是它的的開放性性，而而沒有市市場的的開放性性就沒沒有市場場競爭爭。當前前監理理市場的的開放放性受到到了制制約，主主要體體現在行行業性性保護和和區域域性保護護，壟壟斷經營營、封封鎖市場場、地地址外來來企業業進入；；有些些地方主主管部部門利用用監理理企業需需要到到當地注注冊的的政策規規定，蓄蓄意保護護當地地或自己己下屬屬監理企企業等等等。1.2.2監監監理工作作不到到位監理工作不到到到位，20世紀90年代以來來，全全國基礎礎建設設項目的的迅猛猛增長，使使得得現有工工程監監理人員員的素素質水平平和數數量不能能滿足足工程發發展的的實際需需要。各各業主單單位在在招標時時要求求的人員員資質質都偏高高，有有的監理理企業業為了中中標不不得不在在多個個項目上上報同同一批人人員，因因為一旦旦中標標，換人人以及及很多項項目的的總監只只掛帥帥不出證證和空空掛監理理人員員的現象象屢見見不鮮。管管理理不到位位受利利益驅動動以及及為了企企業生生存的需需要，有有的監理理企業業把承攬攬的項項目承包包給個個人或轉轉包到到某個較較低資資質的企企業，而而只收取取一定定的管理理費用用，這樣樣勢必必會造成成企業業對項目目之間間管理不不到位位的現象象。同同時，也也會給給企業帶帶來一一定的風風險。1.2.3監監監理收費費低，還還沒有完完全做做到市場場化事實上，監理單單單位的收收費是是有國家家明文文規定的的，但但由于目目前監監理行業業競爭爭激烈，而而且且監理單單位逐逐漸增多多，所所以收費費不規規范，遠遠遠低低于國家家規定定的收費費標準準。由于于業主主無根據據地壓壓價和監監理同同行業的的不正正當競爭爭，使使得不少少項目目無法達達到應應有的收收費標標準，資資金不不足使得得各監監理單位位只能能勉強維維持監監理工作作的運運轉，這這勢必必影響到到監理理事業的的發展展。1.2.4監理理理人員自自身素素質較低監理人員自身較較較低的素素質狀狀況阻礙礙了全全過程監監理的的實施。目目前前，許多多監理理單位中中從事事監理工工作的的人員多多是以以前搞工工程設設計、施施工管管理及施施工技技術人員員，經經過短期期培訓訓就上崗崗，或或者干脆脆是未未經過培培訓就就上崗的的離、退退休工程程技術術人員。他他們們對現行行規范范標準不不了解解，這就就不可可能避免免地在在部分人人員的的思想上上對監監理產生生片面面認識，把把監監理片面面的理理解為質質量監監督。另另外，由由于他們們當中中有為數數不少少的人員員只懂懂工程技技術，卻卻缺乏經經濟、管管理、法法律等等方面的的知識識，而這這兒方方面都是是國際際監理工工程師師所必需需的。2、建筑監理的的的中期安全全控控制方法法中的的具體舉舉措2.1、建筑監監監理安全全控制制措施五五字訣訣首先我要說質量量量與安全全是監監理工作作中最最為重要要的兩兩項，今今天我我們首先先來談談監理安安全。對對于監理理來說說規范是是唯一一的，但但控制制手段與與方法法仁智之之間，孰孰優孰劣劣，莫莫衷一是是。監監理的對對象、內內容、目目標乃乃至各環環節的的邏輯程程序是是趨于一一致的的，有法法可依依，必定定有章章可循，雖雖則則安全監監管個個體各異異，但但萬變不不離其其宗，本本文的的出發點點就是是安全監監理作作為主體體，按按照關鍵鍵的五五個字來來強化化對監理理安全全工作的的認識識。人與人不同，環環環境有千千差萬萬別，因因此控控制手段段與方方法千變變萬化化，仁智智之間間，孰優優孰劣劣，莫衷衷一是是。然而而監理理的對象象、內內容、目目標乃乃至各環環節的的邏輯程程序是是趨于一一致的的，只要要有法法可依，必必定定有章可可循，雖雖則安全全監管管個體各各異，但但萬變不不離其其宗。經過對監理安全全全控制大大略的的了解與與學習習，建立立安全全控制措措施體體現在五五個字字：審、查查、督督、調、閉閉。2.1.1、審審審古有曾說：無規規規矩不成成方圓圓。監理理的規規矩是法法律、規規程、規規范、條條例以及及合同同、圖紙紙等，一一個項目目的開開工、施施工乃乃至竣工工，作作為監理理的客客體，施施工單單位的人人、事事、物、方方案案、措施施都是是監理自自始至至終需要要監控控的范疇疇，且且諸項所所指需需兼容、一一致致，構成成的是是一個能能動的的有機整整體，保保證這個個有機機整體的的完成成必須是是建立立在安全全的基基礎上的的。監理所審，一是是是、目標標、機機構，看看是否否制定了了工程程項目安安全目目標和年年度分分解安全全目標標，看是是否制制定了安安全施施工指標標和考考核辦法法，是是否設置置了合合理的安安全管管理機構構，配配備了符符合資資格的安安全管管理人員員；二二是審制制度建建設，看看是否否建立健健全各各級安全全生產產責任制制，是是否編制制了諸諸如隱患患排查查、應急急管理理等各項項安全全管理制制度；；三審培培訓教教育，看看職能能部門是是否有有詳盡的的安全全培訓計計劃，各各崗位職職工是是否都經經過內內部培訓訓后持持證上崗崗；四四審安全全的投投入，看看是否否建立了了安全全投入的的保障障制度，是是否否有長效效的安安全投入入使用用計劃，是是否否有安全全費用用管理臺臺帳，并并做到專專款專專用；五五審組組織設計計和方方案措施施；六六審施工工單位位與人員員資質質，避免“大單位小小隊隊伍”；避免安安全全質量一一包了了之；避避免先先斬后奏奏盲目目施工以以致事事故頻發發。如果符合以上個個個條，合合乎法法律制度度、規規章規程程以及及合同、圖圖紙紙，即批批準實實施，不不合即即禁，責責令整整改，充充分行行使、體體現監監理責權權。所所慮者，少少數數監理人人員業業務不學學習，知知識不更更新，位位尊而資資短，任任重而力力缺，遇遇事猶豫豫不決決，審核核模棱棱兩可，開開口口不知所所云，以以致辱己己及公公。2.1.2、查查查施工現場監管，需需做好階段控控制、區域控控制、類別控控制。如何則則方能如是？？一個字，查查，讓隱患不不隱。首先做做監理工作的的第一天起，我我的師傅就告告訴我，每天天早上來到工工地現場必須須保證要到現現場轉一圈，這這轉一圈就是是為了了解現現場的施工情情況，以及是是否存在安全全隱患，這也也就正應了這這個查字。圖片來自百度文庫，主要體現出施工現場的臟亂差，會導致安全事故的隱患提高工程早期包括四四四通一平平期（施施工現場場的道道路平整整、以以及電通通、水水通、路路通、電電話網絡絡通），查查查一個“亂”字，隊伍伍亂亂進場，管管理理亂指揮揮，電電源亂拉拉接，物物料亂堆堆放；；施工高高峰期期，查一一個“趕”字，所謂“安全工作作說說起來重重要，做做起來次次要，忙忙起來不不要”主要是圖片來自百度文庫，主要體現出施工現場的臟亂差，會導致安全事故的隱患提高這一時期，從上上上至下一級級壓縮工期期期，工地地貌似似熱火朝朝天，實實則隱患患重重重；工程程收尾期，查一個“懈”字，大局局初初定之際際往往往人困馬馬乏，諸諸多違章章行為為皆因當當事者者有功在在先而而放之任任之，一一個疏忽忽或一一個盹，事事故故便尾隨隨而至至。監理理的職職責就是是在各各階段不不斷跟跟進，通通過自自身的素素養、拿拿出平生生所學學，把施施工過過程由無無序變變有序，把把握握節奏，善善其其始終。每一個階段施工工工重點不不同，安安全監理理人員員的思路路要調調整，方方法也也要調整整，雖雖說安全全無小小事，但但做事事有緩急急，切切忌不要要遇事事無主，一一罰罰了之。遇遇到到問題應應及時時通知施施工單單位要求求現場場進行整整改，如如果有危危險性性的問題題要求求施工單單位設設計人員員做出出施工方方案，對對工人進進行技技術交底底后再再進行現現場的的整改，如如果果光罰款款不做做到行之之有效效的措施施的話話，恐怕怕勞務務人員會會鉆很很多的空空子，這這樣的話話施工工現場的的安全全隱患還還是存存在的，所所以以注意對對于安安全隱患患必須須具體到到措施施上。區區域控控制也是“查”字思路調調整整的一種種，即即根據現現場客客觀情況況對施施工點進進行分分片切割割，讓讓“查”變成看得得見見、摸得得著的的具體、形形象象的東西西。通通常把工工程現現場分為為區域域或部位位，是是為了方方便工工程計量量和管管理，其其實安安全控制制亦如如是，且且更便便于調動動施工工單位內內在的的積極因因素，讓“要我安全”轉變為“我要安全”成為一種種氛圍乃至至文化。例如,當初福建建莆田田燃氣電電廠為了了激勵勵施工單單位做做好現場場安全全文明施施工，采采取了月月度“優勝單位”檢查評比比法法，但隨隨著工工程進展展，單單位間人人員、施施工面積積、工工程量漲漲縮有有變，監監理立立即建議議將現現場劃分分為7個安全文文明明施工責責任區區，然后后逐漸漸調整為6個、5個，這樣樣就就使評比比顯得得公平合合理，平平時呆板板的檢檢查也立立時變變得生動動起來來，極大大的提提高了多多數施施工單位位和班班組的積積極性性，也打打擊了了個別企企圖鉆鉆管理空空子的的施工單單位和和班組。類別控制主要體體體現在不不同專專業之間間。監監理安全全控制制有措施施控制制，有更更深層層次的技技術控控制，技技術層層面就離離不開開專業監監理，機機、爐、電電、熱熱和土建建，他他們是安安全的的保障構構成，是是一道強強有力力的保障障體系系。拿土建深基坑開開開挖為例例，作作為危險險性較較大的分分部分分項工程程，施施工單位位編制制了安全全專項項施工方方案，其其所列技技術參參數、工工藝流流程、施施工方方法及計計算書書等，需需要專專工從審審核到到施工、驗驗收收全面控控制，至至于施工工平面面布置、進進度度計劃、材材料料與設備備計劃劃、組織織保障障、技術術措施施、應急急預案案、監測測監控控、特種種作業業人員管管理等等實施過過程，就就需要安安監人人員與專專工緊緊密協作作，對對安全不不符合合項進行行經常常性排查查，如如此方能能做到到在一處處監理理，保一一處平平安！所所以監監理人員員對工工作必須須恪盡盡職守，所所有有一切方方案、措措施、預預案都都需要經經過監監理的手手。2.1.3、督督督人是安全的第一一一要素；；二者者督事，因因為為事是安安全的的主要載載體。監監理的監監控工工作貫穿穿人與與事的始始終。監監理的工工作最最主要從從頭到到尾都是是在做做一個監監督查查管的建建議性性作用。監理就是欽差，是是各項法律法法規的欽差，身身份獨特，工工作神圣。所所以監理工作作人員必須按按照國家標準準的規范來嚴嚴格要求現場場的施工，尤尤其是對安全全生產的國家家標準規范，安安全是無數家家庭和社會賦賦予我們的必必須完成的使使命，這份責責任感要求我我們能清楚的的知道工作的的落腳點在哪哪：人！來自百度文庫，此圖為中央電視臺副樓，火災造成損失最嚴重的樓。有較科學的統計計計，事故故的發發生，百百分之之九十五五是人人的不安安全行行為造成成的，而而根據杜杜邦理理論，所所有的的傷害和和職業業病都是是可以以防止的的。這這就是對對人的的因素監監督之之意義所所在。當當初中央央電視視臺工地地著火火事件，是是因因燃放煙煙花炮炮竹所導導致，但但如果監監理單單位隨時時進行行檢查監監督進進行及時時的制制止，就就不會會導致國國家有有將近幾幾十個個億的損損失，人人得行為為是要要受到約約束的的，如果果沒有有約束那那么將將天下大大亂。來自百度文庫，此圖為中央電視臺副樓，火災造成損失最嚴重的樓。常規的監督是三三三級安全全教育育，再加加上現現場的巡巡查、處處罰，及及至開開除出場場。我我這里要要強調調的是“三邊人員”的安全監監管管。三邊人員指邊緣緣緣身份、邊邊緣緣地點、邊邊緣緣時間的的作業業人，這這是相相對施工工單位位本單位位人員員來說的的。為為了減輕輕來自自諸方面面的壓壓力，土土建、安安裝等單單位大大多采取取了化化整為零零的體體制模式式，簡簡單說就就是干干活的都都是臨臨時招聘聘或分分包單位位人員員，這些些人不不占編制制，招招之即來來揮之之即去，很很少少受到專專業培培訓和系系統的的安全教教育，做做的是臟臟活累累活，中中午和和晚上還還要加加班加點點，很很容易成成為安安全監管管的盲盲點，是是事故故多發地地帶。如如何更好好的對對他們實實施監監管？一一句話話可以概概括：：要求施施工單單位安全全監督督重心下下沉，關關口前移移。重心沉至班組，監監督做好施工工前的安全交交底，開好每每天的早班會會，不差人，不不漏項；配備備完好的安全全設施，不麻麻痹僥幸，不不輕視怠慢，生生命面前，人人人平等。關口移至現場，不不論早晚，不不管遠近，施施工在安全監監督必至，經經常性強調、提提醒他們不擅擅動非工作范范圍內的設備備和設施，不不使用不合格格的勞保產品品和工器具。安安監人員一定定要記得：時時時把安全放放在嘴上。不不要把“三邊人員”當作可以隨隨意放棄的邊邊角料。督事亦如此。一一一則監督督施工工方按照照已審審核的施施工方方案中工工藝流流程進行行施工工，不得得偷工工減料，不不得得自行改改變調調整，在在重大大危險作作業如如深基坑坑工程程、工具具式模模板工程程、起起重吊裝裝及安安裝拆卸卸工程程、大型型腳手手架工程程、拆拆除與爆爆破工工程施工工時做做好現場場安全全監督，檢檢查查危險作作業票票的辦理理和執執行情況況；二二則對施施工單單位正在在使用用中的各各種設設備報審審情況況要掌握握，對對其使用用、維維修日志志要檢檢查，要要核實實是否已已按照照施工方方案規規定的施施工過過程和環環境情情況在作作業，消消防措施施、安安全監護護是否否到位。發發現現隱患，能能改改則改，該該停停則停，切切不不可因情情廢事事，或視視而不不見。2.1.4、調調調一個安全的工程程程必須是是一個個和諧的的整體體，監理理的協協調則是是工程程安全進進展的的潤滑劑劑和引引擎。工程從勘察、設設設計，到到土建建、安裝裝、調調試，其其間涉涉及N多個單位位以以及單位位內多多個專業業，時時間與空空間乃乃至技術術層面面都存在在大量量不確定定因素素，爭執執、矛矛盾充斥斥其間間，因此此協調調工作成成為監監理最為為重要要的一項項工作作內容。協調不是中庸，更更不是搗糨糊糊，而是要考考慮如何將工工程安全、快快速的向前推推進。這就要要求監理人員員一要熟悉各各方合同內容容，二要掌握握施工單位的的人力物力投投入狀況，三三要熟悉本專專業和與相關關專業接口的的各環節工藝藝流程，四要要有良好的溝溝通協調能力力，五要掌握握、理解各項項相關法律、規規程、規范。以以上各項缺一一不可，這就就注定要求監監理人員是一一支能征善戰戰的高素質隊隊伍，要求一一個項目部就就是一個高速速運轉的安定定和諧的團體體。協調的第一要素素素是要求求公正正。單位位不論論大小，人人員員不分貴貴賤，部部位沒有有輕重重，這是是安全全的公正正觀，是是安全監監理人人員素養養構成成的基本本條件件。很多多時候候有些監監理人人員管理理的底底氣不足足，就就是因為為心態態不正，取取舍舍不當，管管理理失衡，導導致致參建單單位的的抵觸情情緒，甚甚至造成成混亂亂局面，讓讓安安全工作作失控控，讓監監管過過程被動動。其次是要把握好好好主次。任任何何矛盾都都有主主要方面面和次次要方面面，分分清了主主次就就為協調調工作作定好了了基調調，因此此現場場協調必必須有有大局觀觀，同同時兼顧顧各家家利益，但但前前提只有有一個個，安全全！沒沒有安全全作保保證的協協調都都是失敗敗的。協協調工作作沒有有范本，如如果果自己都都不具具備清晰晰的思思路，沒沒有準準確的表表達能能力，所所謂協協調只能能是添添亂。同時要善于爭取取取領導、業業主主的支持持，善善于獲得得施工工單位的的諒解解。施工工單位位人員畢畢竟魚魚目混雜雜，良良莠不齊齊，敏敏感問題題易導導致沖突突，所所以當雙雙方僵僵持不下下時就就可考慮慮以協協調會、工工地地會、碰碰頭會會等形式式，從從更高層層出面面解決。要要懂懂得一個個人的的力量畢畢竟是是有限的的，監監理不是是所有有的問題題都能能解決的的，所所謂“君子性非非異異也，善善假于于物也”，物即是是外外界的一一切利利我條件件。2.1.5、閉閉閉監理安全監管的的的必須程程序，涉涉及到隱隱患的的發現問問題、提提出問題題、進進行整改改、跟跟蹤反饋饋（要要有影象象資料料）、復復查、關關閉等環環節。需要說明的是，從從隱患整改、落落實的角度來來說，會議紀紀要、檢查通通報、監理日日記不是閉環環管理的渠道道，而必須通通過《監理工工程師通知單單》和聯系單單等形式來完完成。相反，如如果會議紀要要、檢查通報報、監理日記記上提出了問問題，而又沒沒有采取其他他行之有效的的手段實施閉閉環管理，那那就是我們監監理人員的失失職行為，是是規范所不允允許的。首先先我想說的是是在工地呆了了將近一年的的時間，不論論建設單位，施施工單位，還還是監理單位位都要求我要要把會議紀要要做好，按照照實際情況與與會議內容做做好會議紀要要，這個會議議紀要不僅是是反映出當時時施工現場的的一些問題，也也為以后工程程發現一些糾糾紛可以有證證可查。這反反而也加強了了施工現場的的安全穩定性性。這個閉就就是要最后落落實解決現場場的問題。這些施工中需要要要存檔的的資料料我們必必須按按照資料料管理理規程上上的格格式進行行編制制存檔，這這是是國家規規定，這這些資料料也正正是減輕輕我們們工作壓壓力的的苦口良良藥，每每一天的的工作作在資料料中完完全都有有顯示示，所以以資料料是工作作中必必不可缺缺少的的。現在在我每每天都堅堅持做做監理日日志，每每次的會會議紀紀要編制制出來來進行分分發。這這樣有序序的工工作才能能確保保工程有有序而而安全的的竣工工。閉環管理的諸步步步驟必須須走完完，不能能因為為麻痹或或為了了省事而而忽視視每一個個環節節，用大大概恐恐怕也許許差不不多方式式處理理隱患，必必然然危人及及己。安安全工作作沒有有僥幸，數數學學上有一一個說說法：小小概率率事件必必然發發生。3、結論在這次畢業論文文文中，我我撰寫寫的是“建筑監理理工作作的中期安全控控制制方法中中的具具體舉措”，從對建建筑筑監理的的初步步工作認認識，到到建筑監監理的的工作使使命，不不僅是對對我工工作能力力的肯肯定和工工作態態度的認認同，還還讓我認認識到到了建筑筑監理理對安全全工作作起到的的重要要性。百年大計，安全全全第一，安安全全管理好好壞是是施工企企業綜綜合水平平的體體現，總總結具具體措施施如下下：夜間施工在前兩兩兩側腳手手架上上設置紅紅燈及及警戒標標志。建立安全責任制制制，責任任到人人，做好好安全全臺賬，努努力力貫徹實實施安安全生產“十大措施”“六大紀律”。施工人員進場時時時，均要要經過過三級安安全教教育。要要在現現場召開開安全全施工、文文明明施工動動員會會，學習習安全全規范和和安全全操作規規程以以及有關關安全全基本知知識和和要求。重要部位和高空空空作業采采取特特別安全全措施施進行防防范，杜杜絕事故故。施工人員進場都都都要戴好好安全全帽，高高空作作業要系系好安安全帶，臨臨時時用電線線路均均架空設設置，配配電箱等等處均均掛安全全標志志。施工人員進場設設設置“一圖五牌”，配備專專職職安全員員。一切機電設備要要要專人管管理、專專人操作作，一一切動力力設備備做好接接地保保護、配配電箱箱配備觸觸電保保護器，配配電電箱總閘閘設在在傳達室室邊。做好安全防火工工工作。重重點是是伙房和和木工工工棚，做做到到木工棚棚每天天清掃一一次，不不準在木木工棚棚內抽煙煙、點點明火，加加強強夜間的的防火火檢查。現場材料堆放要要要有序，模模板板拆除要要及時時整理，班班組組搞好現現場的的清理。做好“四口”“五臨邊”的防護護設施施，發現現安全全隱患馬馬上整整改，把把安全全事故消消滅在在萌芽狀狀態，杜杜絕安全全事故故的發生生。根據該工程的四四四周條件件，及及時掛密密目安安全網，并并做做好防護護欄桿桿，各種種腳手手架搭設設完畢畢后，經經過安安全技術術人員員的檢查查驗收收合格后后，方方能交付付使用用，嚴禁禁冒險險作用。工人生活區域與與與施工區區域分分開布置置。施工現場的圍墻墻墻用磚砌砌筑，高高度2.5米，大門門兩兩側設門門臺柱柱，大門門配備備門衛晝晝夜值值班，閑閑雜人人員禁止止進入入施工現現場。施工場內道路、宿宿舍、辦公室室地坪均用砼砼澆筑。主要施工管理人人人員在現現場均均佩戴證證卡上上崗。堅持文明施工，隨隨時清理建筑筑垃圾，確保保場內道路暢暢通，現場施施工廢水、淤淤泥及時組織織排放和外運運。搞好施工現場文文文明管理理，突突出解決“臟、亂、差差”，保持現現場場衛生，創創造造良好的的施工工環境。總之，我們監理理理人員必必須嚴嚴格遵守守各項項法律、規規范范、規程程，安安全施工工中期期具體從從這些些細節抓抓起，既既是為了了我國國的工程程建設設，也是是為了了我們監監理人人員的形形象、聲聲譽和個個人安安危。我我想只只要我們們始終終把安全全放在在工作的的首要要位置，勤勤于于思考、學學習習，嚴于于律己己，安全全管理理目標的的完成成應該是是水到到渠成的的事。社會需要安全，家家庭需要安全全，我們都需需要，各位監監理同仁，我我們大家一起起做好吧！4、致謝自2009年走走走進北京電電子子科技職職業學學院這所所學校校開始，我我就就是一名名大學學生了，這這三三年的大大學生生活使我我懂得得了許多多，經經歷了從從一個個稚嫩的的孩童童走到一一個成成熟穩定定的青青年這么么一個個過程。首先在這大學的的的三年中中，我我有一幫幫宿舍舍的鐵瓷瓷兒，我我們一起