精心整理精心整理頁腳內容頁腳內容精心整理精心整理頁腳內容頁腳內容生產車間管理制度為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行，特制訂本制度。本制度適應于生產車間全體工作人員。一、生產紀律1、生產過程中必須嚴格按產品技術要求生產。2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙，違者罰款100-500元。3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。4、員工必須服從合理的工作安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意刁難、疏忽或拒絕班組長或車間主任的命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。6、班中嚴禁私自外出或走出廠外，有事必須向車間主任請假。違者一次罰款 50元。7、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完

成后要將設備與分擔區清掃干凈。衛生不合格發現一次罰款 50元。8、當工作中出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產。二、操作要求。1、正確使用生產設備，嚴格按照操作規程進行，（作業指導書或是使用說明書）非相關人員嚴禁亂動生產設備。2、嚴格按照設備的使用說明和技術要求進行生產。嚴禁因搶時間而影響產品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償，并罰款100-500元不等。3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料、工具設備等，違者罰款100-500元，重者按原價賠償。4、所有員工必須按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重按規定予以處罰。5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。三、產品質量1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。2、對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀o3、認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序。下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4、還要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。5、劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。I -6、上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。四、安全生產1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。2、貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作總方針。3、經常開展安全教育活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。頁腳內容頁腳內容精心整理5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。五、設備管理與維修1、車間設備責任人就是設備的操作者，操作者要對自己的設備安全、衛生、保養負責。2、認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。3、做到設備管理三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養。每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標i \準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。4、大宗設備應有專人負責。 ，二匚二"［二:5、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄，填寫及時、準確、整潔。JI6、嚴格設備事故報告制度，出現故障及時向主管領導匯報，并停止操作。7、設備管理者要做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好即：管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停止，通知主管領導檢查處理。8、操作人員離開崗位要停機，嚴禁設備空車運轉。9、設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠。六、生產秩序管理1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，嚴格配帶所要求的防護用品。精心整理精心整理頁腳內容頁腳內容2、上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。3、每道工序必須接受車間質檢檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，要配合質檢員工作，不得頂撞。4、車間員工與班長、車間主任互相協作，不得爭吵、相互打罵。5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，違者按公司管理制度處罰。10生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。11嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。12、下班前必需整理好自己崗位的產品和工具與環境衛生。13、夜班下班各車間負責人負責關好門窗，關掉車間內水電。14、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間。15、員工領取物料必須通過庫管員，不得私自拿取。16、員工因工作需要臨時抽調，必須服從車間組長級以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排者將上報公司處理。17、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。18、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區分放置。19、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經查實者，按公司規定處理。20、對惡意破壞公