第8頁共8頁202?3年3?月公司?辦公室?工作總?結(jié)回?顧這半?年來的?工作，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?支持與?幫助下?，嚴(yán)格?要求自?己，按?照公司?的要求?，較好?地完成?了自己?的本職?工作。?通過半?年來的?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?工作方?式有了?較大的?改變，?現(xiàn)將半?年來的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?辦公室?的日常?管理工?作。?辦公室?對我來?說是一?個全新?的工作?領(lǐng)域。?作為辦?公室的?負(fù)責(zé)人?，自己?清醒地?認(rèn)識到?，辦公?室是總?經(jīng)理室?直接領(lǐng)?導(dǎo)下的?綜合管?理機(jī)構(gòu)?，是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?推動各?項工作?朝著既?定目標(biāo)?前進(jìn)的?中心。?辦公室?的工作?千頭萬?緒，在?文件起?草、提?供調(diào)研?資料、?數(shù)量都?要為決?策提供?一些有?益的資?料，數(shù)?據(jù)。有?文書處?理、檔?案管理?、文件?批轉(zhuǎn)、?會議安?排、迎?來送往?及用車?管理等?。面對?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強(qiáng)化工?作意識?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項事?務(wù)，力?求周全?、準(zhǔn)確?、適度?，避免?疏漏和?差錯，?至今基?本做到?了事事?有著落?。1?、理順?關(guān)系，?辦理公?司有關(guān)?證件。?公司成?立伊始?，各項?工作幾?乎都是?從頭開?始，需?要辦理?相關(guān)的?手續(xù)及?證件。?我利用?自己在?___?_部門?工作多?年，部?門熟、?人際關(guān)?系較融?洽的優(yōu)?勢，積?極為公?司辦理?各類證?件。通?過多方?努力，?我只用?了月余?時間，?辦好了?___?_證書?、項目?立項手?續(xù)__?__產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)?等。充?分發(fā)揮?綜合部?門的協(xié)?調(diào)作用?。2?、及時?了解_?___?情況，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供依據(jù)?。作為?___?_企業(yè)?，土地?交付是?重中之?重。由?于__?__的?拆遷和?我公司?開發(fā)進(jìn)?度有密?切關(guān)聯(lián)?，為了?早日取?得土地?，公司?成立土?地交付?工作小?組。我?作小組?成員之?一，利?用一切?有利資?源，采?取有效?措施，?到__?__、?___?_拆遷?辦等單?位，積?極和有?關(guān)人員?交流、?溝通，?及時將?所了解?的拆遷?信息、?工作進(jìn)?度、問?題反饋?到總經(jīng)?理室，?公司領(lǐng)?導(dǎo)在最?短時間?內(nèi)掌握?了__?__及?拆遷工?作的進(jìn)?展，并?在此基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步安?排交付?工作。?3、?積極響?應(yīng)公司?號召，?深入開?展市場?調(diào)研工?作。根?據(jù)公司?（0_?___?號辦公?會議精?神要求?，我針?對目前?___?_房地?產(chǎn)的發(fā)?展情況?及房屋?租售價?格、市?場需求?、發(fā)展?趨勢等?做了詳?細(xì)的市?場調(diào)查?。先后?到土地?、建設(shè)?、房管?部門詳?細(xì)了解?近年房?地產(chǎn)開?發(fā)各項?數(shù)據(jù)指?標(biāo)，走?訪了一?些商業(yè)?部門如?___?_，_?___?又到_?___?花園、?___?_花園?、__?__小?區(qū)調(diào)查?這些物?業(yè)的租?售情況?。就_?___?號地塊?區(qū)位優(yōu)?勢提出?“商業(yè)?為主、?住宅為?輔、凸?現(xiàn)區(qū)位?、統(tǒng)籌?兼顧”?開發(fā)個?人設(shè)想?。4?、認(rèn)真?做好公?司的文?字工作?。草擬?綜合性?文件和?報告等?文字工?作，負(fù)?責(zé)辦公?會議的?記錄、?整理和?會議紀(jì)?要提煉?，并負(fù)?責(zé)對會?議有關(guān)?決議的?實施。?認(rèn)真做?好公司?有關(guān)文?件的收?發(fā)、登?記、分?遞、文?印和督?辦工作?;公司?所有的?文件、?審批表?、協(xié)議?書整理?歸檔入?冊，做?好資料?歸檔工?作。配?合領(lǐng)導(dǎo)?在制訂?的各項?規(guī)章制?度基礎(chǔ)?上進(jìn)一?步補(bǔ)充?、完善?各項規(guī)?章制度?。及時?傳達(dá)貫?徹公司?有關(guān)會?議、文?件、批?示精神?。5?、落實?公司人?事、勞?資管理?工作。?組織落?實公司?的勞動?、人事?、工資?管理和?員工的?考勤控?制監(jiān)督?工作，?根據(jù)人?事管理?制度與?聘用員?工簽訂?了勞動?合同，?按照有?關(guān)規(guī)定?，到勞?動管理?部門辦?好繳納?社保（?養(yǎng)老保?險、失?業(yè)保險?、醫(yī)療?保險）?的各項?手續(xù)。?體現(xiàn)公?司的規(guī)?范性，?解決員?工的后?顧之憂?。6?、切實?抓好公?司的福?利、企?業(yè)管理?的日常?工作。?按照預(yù)?算審批?制度，?組織落?實公司?辦公設(shè)?施、宿?舍用品?、勞保?福利等?商品的?采購、?調(diào)配和?實物管?理工作?。辦公?室裝修?完畢后?，在_?___?月份按?照審批?權(quán)限完?成了購?置辦公?用品、?通訊、?復(fù)印機(jī)?、電腦?等設(shè)備?的配置?工作。?切實做?好公司?通訊費(fèi)?、招待?費(fèi)、水?電費(fèi)、?車輛使?用及饋?贈品登?記手續(xù)?，嚴(yán)格?按照程?序核定?使用標(biāo)?準(zhǔn)。?7、做?好公司?董事會?及其他?各種會?議的后?勤服務(wù)?工作。?董事會?在__?__召?開期間?，認(rèn)真?做好會?場布置?、食宿?安排工?作。落?實好各?種會議?的會前?準(zhǔn)備、?會議資?料等工?作。?由于感?到自己?身上的?擔(dān)子很?重，而?自己的?學(xué)識、?能力和?閱歷與?其任職?都有一?定的距?離，所?以總不?敢掉以?輕心，?總在學(xué)?習(xí)，向?書本學(xué)?習(xí)、向?周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向?同事學(xué)?習(xí)，這?樣下來?感覺自?己半年?來還是?有了一?定的進(jìn)?步。經(jīng)?過不斷?學(xué)習(xí)、?不斷積?累，已?具備了?辦公室?工作經(jīng)?驗，能?夠比較?從容地?處理日?常工作?中出現(xiàn)?的各類?問題，?在組織?管理能?力、綜?合分析?能力、?協(xié)調(diào)辦?事能力?和文字?言語表?達(dá)能力?等方面?，經(jīng)過?半年的?鍛煉都?有了很?大的提?高，保?證了本?崗位各?項工作?的正常?運(yùn)行，?能夠以?正確的?態(tài)度對?待各項?工作任?務(wù)，熱?愛本職?工作，?認(rèn)真努?力貫徹?到實際?工作中?去。積?極提高?自身各?項業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?爭取工?作的主?動性，?具備較?強(qiáng)的專?業(yè)心，?責(zé)任心?，努力?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量。?半年?來，本?人能敬?業(yè)愛崗?、創(chuàng)造?性地開?展工作?，取得?了一些?成績，?但也存?在一些?問題和?不足，?主要表?現(xiàn)在：?第一?，辦公?室主任?對我而?言是一?個新的?崗位，?許多工?作我都?是邊干?邊摸索?，以致?工作起?來不能?游刃有?余，工?作效率?有待進(jìn)?一步提?高;?第二，?有些工?作還不?夠過細(xì)?，一些?工作協(xié)?調(diào)的不?是十分?到位;?第三?，自己?的理論?水平還?不太適?應(yīng)公司?工作的?要求。?在新?的一年?里，自?己決心?認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)?、工作?水平，?為公司?經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)?展，貢?獻(xiàn)自己?應(yīng)該貢?獻(xiàn)的力?量。我?想我應(yīng)?努力做?到：?第一，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓?寬知識?面。努?力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)專?業(yè)知識?和相關(guān)?法律常?識。加?強(qiáng)對房?地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)?、走向?的了解?，加強(qiáng)?周圍環(huán)?境、同?行業(yè)發(fā)?展的了?解、學(xué)?習(xí)，要?對公司?的統(tǒng)籌?規(guī)劃、?當(dāng)前情?況做到?心中有?數(shù);?第二，?本著實?事求是?的原則?，做到?上情下?達(dá)、下?情上報?;真正?做好領(lǐng)?導(dǎo)的助?手;?第三，?注重本?部門的?工作作?風(fēng)建設(shè)?，加強(qiáng)?管理，?團(tuán)結(jié)一?致，勤?奮工作?，形成?良好的?部門工?作氛圍?。不斷?改進(jìn)辦?公室對?其他部?門的支?持能力?、服務(wù)?水平。?遵守公?司內(nèi)部?規(guī)章制?度，維?護(hù)公司?利益，?積極為?公司創(chuàng)?造更高?價值，?力爭取?得更大?的工作?成績。?20?23年?3月公?司辦公?室工作?總結(jié)（?二）?今年，?辦公室?在總公?司領(lǐng)導(dǎo)?的直接?指揮下?，在兄?弟部門?和基層?單位的?幫助和?支持下?，全體?同志團(tuán)?結(jié)一致?，努力?工作，?較好地?完成了?文秘宣?傳、人?事勞資?、職工?培訓(xùn)、?物業(yè)管?理、后?勤服務(wù)?及治安?保衛(wèi)等?多方面?的任務(wù)?，特別?是在上?傳下達(dá)?、為領(lǐng)?導(dǎo)提供?決策依?據(jù)、加?強(qiáng)物業(yè)?管理以?及在推?行多元?化工資?改革方?案等方?面做了?大量、?細(xì)致的?具體工?作，并?取得了?一定的?成績，?基本上?做到了?“團(tuán)結(jié)?高效、?熱情周?到”。?辦公?室的工?作歸納?起來就?是為本?公司領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)?，為各?部門和?基層單?位服務(wù)?，同時?也為廣?大職工?服務(wù)。?相對來?說，在?辦公室?的同志?都比較?辛苦，?官不大?，事做?不少;?錢拿不?多，被?批評的?多，被?表揚(yáng)的?少，我?覺得有?句話說?地比較?貼確，?辦公室?是受氣?的包、?被踢的?球、看?家的狗?。還有?一句我?覺得對?辦公室?的工作?概括地?更準(zhǔn)確?，那就?是：領(lǐng)?導(dǎo)未講?我先講?，看看?話筒響?不響;?領(lǐng)導(dǎo)未?行我先?行，看?看道路?平不平?;領(lǐng)導(dǎo)?未嘗我?先嘗，?看看飯?菜涼不?涼;領(lǐng)?導(dǎo)未摟?我先摟?，看看?小姐丑?不丑。?特別?是負(fù)責(zé)?物業(yè)方?面的同?志，他?們所做?的工作?都是和?職工切?身利益?有關(guān)系?的，往?往容易?得罪人?，因為?既要考?慮職工?的利益?，更要?維護(hù)公?司的利?益，同?時還要?努力減?少浪費(fèi)?，節(jié)約?開支。?___?_年我?們辦公?室在后?勤服務(wù)?方面，?我覺得?完成最?大的一?件事就?是將公?司__?__號?宿舍、?引河路?宿舍、?___?_號樓?的水電?全部改?造為市?場供電?、供水?，為公?司進(jìn)一?步加強(qiáng)?物業(yè)管?理開發(fā)?市場、?節(jié)約開?支作出?了較大?的貢獻(xiàn)?。在改?水改電?過程中?，我們?頂著被?一部分?職工誤?解的壓?力，不?斷受到?漫罵、?圍攻，?甚至要?動手打?人，但?是我們?所有參?與這項?工作的?同志，?都能耐?心地做?好細(xì)致?的解釋?工作，?有時為?了一戶?的工作?都要跑?上十幾?腿。在?改水改?電中，?吳永法?同志受?到的不?公正待?遇最多?，常常?從早晨?___?_點鐘?開始要?忙到晚?上__?__點?鐘，還?要經(jīng)常?被一些?人漫罵?。為此?，能否?讓辦公?室全體?同志都?做到淡?薄名利?，愛崗?敬業(yè)，?無私奉?獻(xiàn)是我?們著重?抓的一?件事，?因此，?我們不?斷提醒?大家要?牢固樹?立起服?務(wù)意識?，端正?工作態(tài)?度，明?白自己?所處的?工作崗?位是公?司對外?的一個?窗口，?自己的?一言一?行、一?舉一動?都關(guān)系?到公司?的形象?，不能?有半點?馬虎和?差錯。?而我?們講的?服務(wù)意?識，其?實就是?要大求?辦公室?的人員?要做到?對公司?的事業(yè)?忠心耿?耿、兢?兢業(yè)業(yè)?、埋頭?苦干、?謀事而?不謀利?，奉獻(xiàn)?而不索?取，耐?得住生?活的辛?苦，耐?得住工?作的艱?苦。其?次樹立?服務(wù)意?識，就?是要自?覺的把?對上級?的服務(wù)?和對下?級的服?務(wù)統(tǒng)一?起來，?在繁雜?、瑣碎?的日常?工作中?掌握辦?公室工?作的內(nèi)?在的規(guī)?律，在?被動中?爭取主?動，努?力提高?服務(wù)質(zhì)?量和水?平。在?這方面?負(fù)責(zé)勞?資工作?的同志?成績也?非常突?出，他?們長年?處在高?度緊張?繁忙之?中。我?公司現(xiàn)?有在職?正式職?工__?__人?，離退?休__?__人?，各施?工公司?臨時工?近千人?。他們?不僅能?夠及時?辦理大?中專學(xué)?生雙向?選擇及?各類人?員的就?業(yè)手續(xù)?，轉(zhuǎn)正?定級手?續(xù);及?時辦理?各類技?術(shù)職稱?及技術(shù)?等級培?訓(xùn)、申?報晉升?、工資?變動手?續(xù);及?時辦理?調(diào)整工?資標(biāo)準(zhǔn)?手續(xù);?及時準(zhǔn)?確打印?在職人?員的月?工資發(fā)?放表;?及時辦?理職工?醫(yī)療保?險及職?工養(yǎng)老?保險手?續(xù);及?時辦理?職工的?退休手?續(xù)，而?且在公?司資質(zhì)?管理中?做了大?量細(xì)致?的工作?。可以?講我們?辦公室?大部分?同志都?能像_?___?等同志?那樣勤?勤懇懇?、踏踏?實實，?各個方?面都做?得很好?，但也?有個別?人做得?不夠，?工作不?踏實、?不認(rèn)真?、不負(fù)?責(zé)，從?而影響?了辦公?室的聲?譽(yù)。我?們在_?___?年里，?將不斷?加強(qiáng)這?方面的?工作力?度，決?不讓一?個同志?掉隊。?如何?將辦公?室高效?的運(yùn)轉(zhuǎn)?起來，?在一定?程度上?取決于?是否有?嚴(yán)格的?紀(jì)律，?這就要?求辦公?室每一?個同志?都必須?有強(qiáng)烈?的責(zé)任?感。但?是，在?工作中?，我們?發(fā)現(xiàn)有?個別同?志對工?作不負(fù)?責(zé)任，?辦事拖?拉，經(jīng)?常遲到?早退。?針對存?在的問?題，我?們幾個?主任首?先從自?己做起?，處處?以身作?則，要?求別人?做到的?自己首?先做到?，要求?別人不?做的，?自己堅?決不做?。我們?還利用?召開部?門會議?、個別?談心等?形式進(jìn)?行幫教?，不斷?加強(qiáng)思?想政治?工作，?努力提?高大家?政治思?想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?使每個?人都具?有強(qiáng)烈?的事業(yè)?心和公?而忘私?的責(zé)任?感，以?無私奉?獻(xiàn)的精?神做好?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每?一件事?，做每?一件事?都像為?自己家?里辦事?那樣認(rèn)?真。?特別是?在車隊?服務(wù)方?面：在?任務(wù)重?、車輛?少、部?分車輛?車況差?的情況?下，任?務(wù)完成?好，車?輛保養(yǎng)?好，安?全行駛?好、工?作態(tài)度?好。司?機(jī)同志?服從工?作安排?，任勞?任怨，?有高度?的責(zé)任?感和事?業(yè)心。?不論工?作日、?節(jié)假日?，做到?了隨叫?隨到。?今年總?的來說?，辦公?室大部?分同志?都能認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的履行?好自己?的工作?職責(zé)，?都能較?好的完?成本職?工作和?臨時性?任務(wù)，?也未出?現(xiàn)任何?問題。?辦公?室是公?司一個?對外窗?口，每?一個人?的一舉?一動，?一言一?行往往?會影響?到科室?的形象?，甚至?公司的?形象。?特別是?我們承?擔(dān)的任?務(wù)都比?較繁雜?瑣碎，?在許多?事情上?不僅需?要個人?具有獨(dú)?擋一面?開展工?作的能?力，更?多的時?候要靠?集體的?力量、?集體的?智慧共?同協(xié)作?，去完?成某一?樣事情?。因此?，搞好?團(tuán)結(jié)，?充分調(diào)?動大家?的積極?性是我?們著重?抓的第?三個內(nèi)?容。到?目前為?止，辦?公室在?團(tuán)結(jié)問?題上