Word版本，下載可自由編輯電力工程造價控制措施電力工程造價控制措施是怎樣的？有哪些計劃？請看編輯的文章。

1招標形式缺乏嚴謹性，造價制定問題頻繁

現階段，在電力工程中的招投標形式還不夠完美，缺乏一定的嚴謹性，甚至會浮現競標者違規使用招標形式的現象浮現，如此一來就會浮現圍標串標等違規現象頻發。另外，議標方式使用不合理，就會造成嚴峻的承包商價格虛高現象。

2造價管理觀念落后

當前，電力工程造價還存在著管理理念落后的問題，主要表現在電力工程企業對于長遠利益的忽略以及對當前利益的過度重視，從而使得電力工程造價得不到有效控制。另外還存在著電力企業在舉行造價管理中浮現造價管理責任不明確、缺乏與相關部門交流的問題，進而使得工程資源鋪張現象頻現，終于造成電力工程造價控制不當，不僅嚴峻影響著造價管理水平，更重要的是使得電力工程企業的經濟效益得不到有效保障。

3加強電力工程造價控制的詳細措施

3.1加強電力工程投資決策階段的造價合理控制

前期的市場調查對于造價控制有著重要的作用，其中決策機制的完美是必備條件，否則會使得項目施工大大延遲，終于造成項目成本的增強。另外還需要不斷完美決策程序，增進決策效率的進一步提升；而且還應當建立健全的決策支持機構，注意決策資源的收集與收拾，而且對于前期預算，應當利用科學合理的計算以及收拾，制定成合法的成本文件，以此作為各個部門落實成本管理的參照，確保每一筆資金的合理運用，從而更好地通過企業資源，增進成本費用的通過率。

3.2加強設計階段的造價控制

踐行設計計劃招標與計劃比賽的制度，電力工程施工企業需要在舉行托付設計的過程中，樂觀引入競爭機制，合理挑選優秀的設計單位來舉行設計招投標，以便于確保工程設計的有效性和科學合理性。除此之外，還需要挑選精彩的設計計劃，防止設計水平落后導致投資效益的不穩定性。進一步加強業主設計管理組織的完美，注意管理人員設計管理中的審查、參加以及協調工作，另外還需要注意圖紙會審。加強對限額設計的熟悉，合理確定投資限額并對其舉行分解。進一步提高設計人員建設投資的控制意識，利用限額設計，嚴格舉行投資額設計，實現各專業的平衡，合理控創造價與工程量，確保其在限額范圍內。

3.3加強施工階段的造價控制

建設單位與各個項目現場往往存在時空距離，建設單位管理指令與施工單位現場因為時空距離往往不能準時對接，從而造成人為消耗。建設單位要用現代化的管理軟件對現場舉行管理和信息化監控，準時監控現場施工狀況，迅速舉行處理應對，對人、材、機舉行動態監控調節，將管理成本化為最小。另外,還需要加強項目的財務資金管理，主要實行統一管理模式，工程款收回企業賬戶，再由企業按照工程需要撥付項目，項目支出必需統一在企業舉行財務報銷。但企業可以給項目預借一定的備用金；實現財務資金集中控制的基礎是企業建立有嚴格的財務資金集中管理制度、功能牢靠的財務資金管理信息系統。項目的財務資金必需在各個環節透亮?????，企業財務資金管理信息系統必需實現與項目成本管理等信息系統的有效交流。

3.4加強電力工程竣工階段的造價合理控制

在電力工程造價控制過程中，竣工階段的造價控制是一個工程的最后階段，也是重要階段，在此過程中，應當加強竣工審核，主要是針對合同管理的相關條款內容舉行核對，仔細審核竣工內容，加強竣工的驗收環節，從而有效保證結算價款和合同的結算方式保持全都，與此同時，還應當加強落實設計變更簽證，從