用友文化產業園管理信息化解決方案流通與服務行業解決方案事業部傳媒行業時間：

2023年3月20日提綱文化產業園概論文化產業分析文化產業園定義及特點文化產業園面臨的管理挑戰文化產業園發展趨勢文化產業管理場景及解決方案關鍵應用價值成功案例起步階段以文化在流通領域的發展為標志以大量涌現的廣告公司和演藝公司為標志以國有大型文化單位的轉軌和轉型為標志以十六大提出積極發展文化事業和文化產業為標志成長階段加速階段自覺階段發展歷史產業構成相關層外圍層核心層文藝表演、文化演出場館、電影、電視、廣播、電子出版物、音像制品、書報刊、文物及文化保護、文化研究、文化社團等。互聯網、旅行社服務、瀏覽景區文化服務、室內娛樂、游樂園、休閑健身娛樂、網吧、文化產品租賃和拍賣、廣告、會員服務等。文具、樂器、磁帶、紙張、印刷設備、廣播電視設備、電影設備、家用視聽設備、工藝品的生產和銷售等內容。產業定義1978198519932002“為社會公眾提供文化、娛樂產品和服務的活動。”

-------（國家統計局,2004）產業特征產業性文化行為企業化經營方式文化價值的市場轉換性文化與經濟的雙重功能高科技和高智力含量的特征《文化產業振興規劃》《十二五規劃》騰飛階段2011我國文化產業的發展歷史我國文化產業鏈分析產業價值鏈內容創意產品制作營銷推廣傳播渠道文化生產文化營銷消費者創意形成生成開發傳播消費狀轉換態作品產品商品消費品價值增值生成轉化增值轉化增值轉換環節產業鏈特點創新行滲透性高增值性高科技和高智力含量的特征價值環節的可分離性文化產業園定義“以文化為基礎以產業發展為目的的綜合性新型文化集合體。”

-------《文化產業振興規劃》,2009文化產業園主要構成建設模式自發集聚型文化創意出版發行文化會展文化旅游影視傳媒演藝娛樂政府主導型地產開發商自主開發型合作開發型文化產業園的特點提高資源的利用率，實現資源的高效配置為文化產業提供更大的物質空間載體有效促成獨具特色的文化資源在產業鏈中的建設和發展有效設置企業集聚機制，提供完善服務保障體系有效推動地方經濟發展和相關產業鏈條的延展建設推動文化產業整體發展，催生文化企業，打造產業集群促進資源整合，營造文化創新氛圍文化產業園面臨的管理挑戰信息傳播文化產業園運營商文化市場內容創意品牌推廣市場管理渠道建設價格監管能力提升分析決策急待整合經營乏力缺乏指導管理層信息鏈資金鏈在文化產業園中涉及的各單位業務數據和財務數據不能及時準確的反饋給企業管理部門，如何實現文化產業園區數字化管控等。面對文化產業鏈條的各項資金投入，如何實現資金集中管理庫存資金如何合理分布，各鏈條環節的費用支出如何控制等問題。如何制定并優化業務流程如何制定市場營銷服務策略如何保持品牌的競爭優勢如何提升企業的核心競爭力資金鏈市場預測信息鏈集團管控重新定義信息平臺在文化產業園區管理中所扮演的角色，為園區所屬各企業建立起統一的企業信息管理平臺資源整合文化產業園面臨的管理挑戰文化產業園的發展趨勢推動文化產業發展市場化集團化精細化數字化面向市場的運營機制市場營銷與科學決策產業集中跨領域、跨地域的聯合以流程項目為核心的管理數據共享、信息透明、快速反應傳統產業的數字化改造新的業務模式提綱文化產業園概論文化產業園管理場景及解決方案文化產業園管理場景分析文化產業園解決方案總體架構各管理場景詳細解決方案關鍵應用價值成功案例文化產業園的管理場景分析客戶運營商內容創意產品制作市場營銷傳播渠道文化產業園創意實體管理創意成果管理內容創意管理合格創意園區伙伴管理知識傳遞提升制作過程管控文化產品銷售管理決策分析管理市場活動管理產品用戶傳播渠道形式管理深化產業影響渠道內容傳播管理運營目標利潤最大化推動文化產業文化產業園的解決方案總體架構解決方案提供的核心價值內容標準規范管理體系園區項目管理體系風險內控管理體系運維服務管理體系基礎支撐平臺應用系統平臺應用支撐平臺決策支撐平臺園區門戶平臺文化產業園信息化建設解決方案核心價值內容能力提升培訓管理平臺標準規范管理體系統一的制度和政策信息分類規范編碼規范權限規范業務流程規范制度管理平臺內容創意產品制作營銷推廣傳播渠道統范流程統范標準統范體制文化產業園項目管理體系項目管理體系控制的關鍵環節點：以計劃為核心的項目綜合管理范圍管理進度管理成本管理質量管理HR管理溝通管理風險管理采購管理文化產業園項目管理體系風險信息搜集風險評估風險應對策略風險管理方案風險監督與改進風險與內控管理體系建設流程風險與內控管理體系建立風險制度的知識管理平臺，將風險、內控手冊電子化、規范意識普及化；建設內容將園區風險控制規范與日常業務運作結合，并實現實時監控；建立企業重大風險事項的內控預警平臺，防患未然；建立完善的產業園區管控體系，加強對園區各產業機構的重大風險事項的監控；建立有效長期的風險審計監督機制，持續跟蹤改進風險與內控管理體系。全面風險與內控管理解決方案架構圖基礎平臺層身份與權限管理動態會計平臺辦公協同與門戶流程管理平臺集成應用平臺預警平臺二次開發平臺商務智能平臺業務經營層集團客戶關系管理集團財務管理集團供應鏈管理人力資源管理電子商務應用集團資產管理行業特色應用知識文化管理戰略管理層企業績效管理全面預算與計劃管理集團報表與合并管理組織與策略管理公司治理層風險信息搜集內控體系管理風險評估管理內控手冊管理風險應對管理風險監督與改進風險審計管理風險控制評價風險管理報告IT監控報告文化產業園運維服務管理體系內容運維基礎環境建設管理系統運維基礎環境運維軟環境及系統的支撐業務價值的創造網絡及相關設備主機安全……軟件集成環境系統升級改造……業務績效信息增值服務……關注內容文化產業園運維服務管理體系方案方案架構解決方案提供的核心價值內容標準規范管理體系園區項目管理體系風險內控管理體系運維服務管理體系基礎支撐平臺應用系統平臺應用支撐平臺決策支撐平臺園區門戶平臺文化產業園信息化建設解決方案核心價值內容能力提升培訓管理平臺文化軟件園基礎支撐平臺重點建設內容文化軟件園基礎支撐平臺信息系統的基礎載體網絡園區服務網數據中心智能弱電呼叫中心信息系統中樞園區智能應用網上辦公門戶電話營銷電話服務網絡--信息系統基礎載體匯聚層S5600接入層S3900IRFIRFIRFIRFIRFIRFIRFIRFIRFIRFIRF1A-YF-S56-SBG-S8512-1BG-S8512-2核心層S8500產品公司ServerS3928TP辦公網CamsQuidview分支機構分子機構專線路由建設能支撐園區所有信息系統的網絡基礎載體建設能混跑數字、語音、視頻、安防信息的網絡基礎平臺訪客網絡與辦公網隔離能夠獨立計費總部與各地園區、各分公司互通電腦接入網絡時進行安全檢查通夠監控網絡使用情況、故障自動告警、快速診斷、自動備份能夠抵御各種互聯網安全威脅雙冗余設計，保證7*24小時不斷網數據中心—信息系統中樞數據中心是信息化企業的中樞神經，企業內部核心IT設備和數據都存放在數據中心。建立機柜群，承載各類IT設備建設數據存儲系統，建立兩地數據互備機制，加強IT系統抗風險能力引入“用友數據中心管理系統”，合適高效管理設備群建立IT運營體系，有效預防故障發生。建立危機處理預案，快速解決IT風險數據中心的建設包括：基礎裝飾裝修、供配電系統、UPS系統、制冷與氣流組織、新風系統、機房運力環境監控、KVM切換系統、消防系統、弱電系統、IT設備。智能弱電—園區智能應用實現園區智能化、人性化管理提高園區安全性提高公共事件應急反應能力提高管理效率，綜合設計智能弱電系統。背景音樂與廣播系統觸摸屏和LED引導系統視頻監控系統大屏幕與指揮調度中心安保無線語音系統電子巡更系統門禁系統考勤系統視頻會議系統綜合布線系統呼叫中心(400電話)為支撐大量游客的遠程服務，建設呼叫中心(400電話)。有電話營銷和電話服務兩個作用，是重要的利潤中心和服務中心，能有效挖掘新客戶和提高服務滿意度。業務范圍包括：電話營銷電話訂票電話咨詢電話服務投訴建議園區服務網(網上辦公門戶)方便園區內自動化運營建設園區服務網，實現集合所有客戶服務系統、內部管理軟件系統的入口，一站式辦公。各種“園區協同辦公”需要的獨立功能：網上預訂：預訂游覽項目、會議室、酒店、商務車網上申請與審批：申請導游、辦公用品、審批合同、審批發文信息發布：公告、通知、發文、內刊、論壇、尋人尋物等信息指導：園區導航、班車線路、游客、IT幫助、財務幫助等知識共享：劇本共享、經驗共享、技術資料共享、部門文檔共享搜索查詢：消費記錄查詢、會議預訂查詢、名下資產查詢、歷史

發文查詢、網上找人等解決方案提供的核心價值內容標準規范管理體系園區項目管理體系風險內控管理體系運維服務管理體系基礎支撐平臺應用系統平臺應用支撐平臺決策支撐平臺園區門戶平臺文化產業園信息化建設解決方案核心價值內容能力提升培訓管理平臺文化軟件園應用支撐平臺-用友NC-UAP工作環境運行環境搭建環境個人工作臺：Station配置平臺：Console搭建平臺：workshop支撐數據庫支撐數據庫應用服務器UAP-業務應用支撐平臺的組成１.流程分析2.組件定義３繪制流程UAP流程配置UAP集成平臺的特性展示解決方案提供的核心價值內容標準規范管理體系園區項目管理體系風險內控管理體系運維服務管理體系基礎支撐平臺應用系統平臺應用支撐平臺決策支撐平臺園區門戶平臺文化產業園信息化建設解決方案核心價值內容能力提升培訓管理平臺應用平臺業務運營平臺管控提升平臺市場營銷平臺文化產業園應用系統平臺文化產業園應用系統平臺-市場營銷平臺整合客戶數據庫家庭類型信息收入狀況信息職業類型信息偏好信息歷史交易信息服務反饋歷史信息活動參與歷史信息…客戶特征與旅游特征及增值服務的自動匹配及推送客戶細分模型效果營銷互動營銷主動營銷電視營銷紙媒營銷搜索營銷電話營銷EDM營銷直郵營銷短信營銷網站營銷博客營銷會議營銷ROI分析商機轉化分析RFM模型客戶金字塔模型客戶分類最近一次消費價格敏感務實家庭消費頻率注重自我的社會新銳消費金額章顯地位的成功家庭市場營銷平臺整體解決方案營銷活動銷售預測資產管理積分管理協同服務營銷預算戰略銷售現場服務獎勵規則管理報價訂單管理營銷分析銷售分析服務分析忠誠度分析經銷商績效分析營銷策略交叉升級銷售投訴管理客戶分級經銷商資質管理活動設計商機管理訂單查詢升降級管理協同銷售客戶細分大客戶管理知識庫管理客戶差異管理協同營銷商機管理客戶管理品牌管理訂單管理客戶細分客戶主數據管理客戶服務安裝維護客戶維持交叉銷售加盟商協同營銷客戶屬性銷售訂單商機信息訂單狀態客戶資產客戶服務投訴建議市場反饋客戶360度整體視圖營銷策略市場管理專賣店呼叫中心網站eMail合作伙伴銷售代表無線市場營銷銷售管理服務管理會員管理渠道管理無縫集成CRM和呼叫中心的的一體化客戶服務中心市場營銷平臺–電子商務與CRM的整合應用基礎統一代碼組織機構員工檔案產品檔案活動編碼計量單位庫存組織費用科目自定義項會員注冊搜索下單確認收貨確認支付寶結算結算信息會員注冊信息積分管理訂單信息客戶服務會員/商家電子商務CRM會員評價市場營銷會員呼叫中心應用平臺業務運營平臺管控提升平臺市場營銷平臺文化產業園應用系統平臺出版發行文化會展文化旅游影視傳媒演藝娛樂主辦單位票務信息管理演藝類型演出單位票務時間票務場次相關設置個人/票務銷售管理營銷信息管理多業態票務銷售管理團體客戶銷售管理現場購買現場購買票務購買管理電子商務購買銷售網點購買會員購買會員購買銷售網點購買網站購買客流量分類統計票務購買分析園區票務類型分析市場競爭分析票務營銷趨勢分析業務運營平臺–票務管理票務管理場景業務運營平臺–票務管理票務管理內容體系門票信息管理潛在客戶管理園區安全管理檢票管理散客售票管理預定管理人數預警管理無線檢票管理團體客戶管理活動管理多個出入口控制手機二維碼管理導游管理優惠卷管理員工出去管理區域控制管理代理點票務管理退票管理集團管理閘機控制管理簽約客戶潛在客戶跟蹤及管理市場活動市場定位客戶需求市場及周邊調查租賃申請合同管理財務收款小客戶大客戶潛在客戶意向客戶意向分析客戶評估招商范圍招商對象商戶經銷渠道招商區域廣告宣傳優惠政策招商活動接待登記固定租金流水分成保底流水分成取其高保底+流水分成（比例）業務運營平臺–招商管理市場定位招商策略準客戶管理業務運營平臺–旅游管理旅游信息管理是結合文化產業園區旅游業的經營特點，引入先進的信息技術平臺，對其業務流程進行根本性地重新思考和徹底性地重新設計、優化的業務流程信息管理系統；實現信息共享，做到外部信息內部化、內部信息一體化、業務流程電腦化、營銷體系網絡化、財務結算電子化、統計數據一致化；實現采購策劃統一、銷售統一、團控統一、財務結算統一；采購策劃銷售收銀團控主要模塊報表結算。。。提供的主要功能：供應商管理線路設計策劃團計劃管理批量生產團計劃網點收客收銀開票等功能業務運營平臺–院線管理用友文化行業院線管理集成了沃思達影院系統；系統涵蓋的功能非常寬泛，除基本的售票、會員和小賣管理功能外，還根據服務特性，提供了移動銷售方式；為有效控制影廳的空氣流通，還提供了空調管理模塊；對文化管理屬下眾多影院提供了真正的企業系統。階段抵店在店離店后臺運營業務需求會員散客ICC網絡旅行社預訂接待賓客餐飲住宿休閑娛樂洗浴消費入賬會員刷卡轉賬簽單掛賬現金、免單等酒店物資倉庫酒店會員員工考勤工資協同辦公信息系統電子商務CTI中央預訂系統前臺接待系統餐飲住宿休閑娛樂洗浴消費入賬財務系統供應鏈管理酒店物資管理客戶關系管理人力資源管理協同辦公接口公安系統接口電子門鎖接口電話話費接口房客門禁接口視頻監控接口酒店一卡通接口業務運營平臺–酒店管理業務運營平臺–酒店管理解決方案企業門戶供應商頻道會員頻道員工頻道信息發布頻道

決策與協同

集團財務

運營支撐

業務處理應用集成平臺技術支撐平臺辦公自動化（OA）商業智能（BI）

預算管理預算編制預算調整預算控制預算分析總賬報表報銷平臺應收應付存貨核算固定資產合并報表賬戶管理支付結算銀企直連資金計劃集中核算資金管理供應商管理采購管理物料申購合同管理配送管理庫存管理需求管理物料計劃集中采購品牌營銷服務管理銷售計劃會員管理客戶關系管理排班管理薪資管理績效管理培訓管理人力資源管理房價管理中央預定及管理系統在線訂房分店房態數據同步接受預定客戶資料夜間稽查報房查房快速入住快速收銀報表功能系統接口前臺系統流程驅動模板設計數據交換系統管理權限管理二次開發計算機網絡主機服務器存儲系統數據庫信息安全IT運維管理業務運營平臺–餐飲管理文化產業園應用系統平臺-管控提升平臺應用平臺業務運營平臺管控提升平臺市場營銷平臺確定財務組織及崗位統一會計核算政策規范集中基礎數據落實內控制度集中統一的會計核算平臺購銷存系統人力資源資產管理預警平臺管理會計網絡報表合并報表業務系統應收付款存貨核算薪酬核算固定資產動態會計平臺憑證憑證處理集團對賬現金銀行自動轉賬總賬查詢明細賬查詢余額表查詢現金流量查詢財務系統核算處理業務運營平臺–財務管理業務運營平臺–財務管理（審批）下級單位動態會計平臺下級單位主管經理總經理出納主管會計下級單位上級單位下級單位下級單位憑證總賬報表明細賬審批未通過報銷單請購單經辦員業務員消息中心交辦事務待辦事務下一個預算周期預算體系建立自上而下自下而上零基預算定率預算滾動預算定額預算變動預算剛性預算柔性預算總額控制分項控制提示、報警……例外分析完成分析對比分析趨勢分析BSCKPIEVA周期性調整有痕跡調整調整的版本……預算組織目標指標編制規范報告流程監控模式業績考評預測模型建立經營預測動態修訂執行分析模型戰略管理層全面預算層戰略管理績效管理經營規劃計劃風險管理合并與報告預算編制預算控制考評與分析預算調整預算模擬跟蹤業務運營平臺–財務管理（全面預算）業務運營平臺–財務管理（預警）應收資金存貨固定資產預算預警條件設置預警方式設置預警類型定義超儲短缺預警資產報廢提示超預算報警資金短缺預警應收到期提示。。。預警平臺業務層系統登陸提示、電子郵件提示、觸發點提示管理層局域網、廣域網應用無線應用業務運營平臺–資產管理退役管理計劃采購跟蹤出讓更換處置報廢固定資產財務核算預防性和預測性維護工單管理實物資產日常業務管理資產分析資產配置計劃（集團級）采購詢價供應商管理、采購合同、采購訂單驗貨、出入庫安裝使用發票及結算資產狀態（使用狀態、技術狀態）資產位置和用途報告及分析資產三種形態關系管理思路全過程：資產全生命周期資產管理對資產預算、計劃、采購、使用、維保、轉移、折舊減值、報廢清理等全生命周期管理。業務運營平臺–資產管理解決方案業務運營平臺–采購管理文化產業園一般都有集中采購的要求，因組織機構差異、集中采購政策差異以及不同行業采購物資的特性差異，有不同的應用模式，對企業重要性高、價值高的AB類物資，通常會進行集中采購，C類物資則通常是分散采購的模式。

A類物資、B類物資，主要材料、設備、固定資產采購通常采用：

集中采購集中收貨集中結算內部調撥

集中采購分散收貨集中結算內部收付

集中采購分散收貨分別結算各自使用

C類物資，行政物品，低值易耗品，維修性物料：

分散采購分散收貨分別結算各自使用業務運營平臺–人力管理UAP基礎組件附加應用高級應用核心應用基礎應用預警平臺信息集管理基礎檔案標準/靈活統計報表人事管理

組織機構管理人員分類管理人員變動管理人員合同管理政策制度管理時間管理

考勤管理出差管理休假管理加班管理績效管理績效目標制定績效方案設定考核績效結果溝通績效結果應用績效結果統計薪資管理薪資總額管理薪資報表薪資標準分配福利管理薪資核算財務系統集成招聘甄選管理招聘需求采集招聘活動安排招聘計劃制定簡歷收集篩選招聘流程管理招聘記錄培訓開發管理培訓需求管理培訓申請培訓資源管理培訓實施管理培訓體系管理培訓效果評估人力資源規劃薪酬設計管理規劃實施策略

人力資源計劃人工成本管理戰略決策支持崗位評估移動應用素質測評人力成本分析

經理自助服務員工自助服務薪資福利HR報告招聘人員配置培訓發展績效管理信息查詢

信息維護信息查詢薪酬福利查詢績效招聘申請

解決方案提供的核心價值內容標準規范管理體系園區項目管理體系風險內控管理體系運維服務管理體系基礎支撐平臺應用系統平臺應用支撐平臺決策支撐平臺園區門戶平臺文化產業園信息化建設解決方案核心價值內容能力提升培訓管理平臺決策支撐平臺業務分析系統業務運營數據管控數據產品數據其他數據構建企業業務分析系統高層領導決策職能部門決策人員市場營銷策劃人員各層次管理人員圖形化報表個性化主頁

交互式儀表盤圖形化報表即席分析高級報表移動分析實時預測分析多維分析動態的電表格管理桌面報表平臺報表平臺模型分析報表平臺決策支撐平臺戰略管理層管理執行層技術支持層信息門戶信息門戶信息門戶決策者信息需求者信息處理者戰略管理中心績效評價風險管理經營報告重大事項監控戰略分析信息管理報表信息賬務信息預算報表項目管理信息HR信息其他ERP系統信息信息管理中心綜合分析報表分析賬務分析預算分析項目分析HR分析經營分析綜合分析中心系統管理ETLPortalReportQuer&Analsys數據管理中心UAP平臺、財務集中管理平臺、商業智能平臺、信息門戶平臺安全、穩定、高效、易擴張支持平臺（unix\linux\windows等）跨數據庫（oracle\db2\sql等）決策支撐平臺解決方案決策支撐平臺解決方案-預警管理對企業經營管理活動中潛在的風險進行準實時的分析與監控。預警目的預警內容

過快增長預警

過快下降預警

虧損預警

財務風險預警

報表項目異常預警通過宏觀關鍵績效指標的分析，來把握企業整體運行及經營狀況。通過分析模擬預測，把握企業發展趨勢。決策支撐平臺解決方案-管理桌面解決方案提供的核心價值內容標準規范管理體系園區項目管理體系風險內控管理體系運維服務管理體系基礎支撐平臺應用系統平臺應用支撐平臺決策支撐平臺園區門戶平臺文化產業園信息化建設解決方案核心價值內容能力提升培訓管理平臺CFSCMHR業務系統……關鍵人員身份認證領導空間集團空間單位空間部門空間個人空間業務空間多種網絡接入方式身份認證Portal（外門戶）任務集成消息集成單點登錄工作流集成協作管理中心協同辦公公文管理中心審批管理中心知識管理中心資源管理中心文化管理中心報表工具報表呈現數據同步OracleOracleETL（數據抽取）DW（數據倉庫）園區門戶平臺實現應用集成與個性化定制解決方案提供的核心價值內容標準規范管理體系園區項目管理體系風險內控管理體系運維服務管理體系基礎支撐平臺應用系統平臺應用支撐平臺決策支撐平臺園區門戶平臺文化產業園信息化建設解決方案核心價值內容能力提升培訓管理平臺能力提升培訓管理平臺文化產業園能力提升培訓管理平臺（e-Learning），是以專業服務企業人員能力提升為目標，以企業培訓業務為模型，歷經多家企業實踐應用，并吸取眾多人力資源、企業培訓主管的實操經驗，結合用友管理信息化領域的專業知識積累，采用先進計算機網絡技術開發的一套企業在線學習管理能力提升平臺。課程編錄系統學習管理系統e-Learning

能力提升培訓管理平臺–解決方案學員中心企業員工關鍵用戶知識考評人力專員培訓專員知識專員知識管理人力專員培訓專員知識專員知識生成員工講師基礎管理系統管理員基礎應用支撐平臺提綱文化產業園概論文化產業園管理場景及解決方案關鍵應用價值成功案例解決方案關鍵價值標準化建設建立起適應文化產業園建設發展需求的統一的標準化體系項目管理平臺實現將創意制作、產品制作、園區建設等項目進行全過程的項目管控。能力提升平臺人力資源管理建立大集中的人力資源管理平臺和以績效為導向的人力資源管理模式。財務業務一體化統一平臺、統一數據、統一流程，實現業務系統與財務系統的一體化。信息門戶決策支持系統實現將園區市場營銷、業務運行、管控提升等數據集中，滿足各級領導決策分析需要。建立滿足文化產業園區集中管理要求的信息門戶與協同管理，能夠靈活的應對部門等組織機構的調整帶來的系統的權限、數據、業務流程等的變化。積累并建設文化園區發展過程中的知識體系，迅速提升園區人員能力，確保服務質量，提高文化產業園區的核心競爭力。運維服務保障針對文化園區的建設應用需求，分別從基礎運維、系統運維、內容運維、安全運維等方面提供了系統、科學、全面的運維服務保障體系。提綱文化產業園概論文化產業園管理場景及解決方案關鍵應用價值成功案例鼎盛文化產業園案例簡介針對鼎盛文化產業園的經營文化主體和園區遠景規劃內容，幫助其進行園區信息化建設，真正實現園區數字化管控的目標。鼎盛文化組織結構行政演藝市場營銷經營管理鼎盛公司職能部門工程技術財務決算審計采購人力資源北京公司地產拓展項目規律規范規則發展戰略框架

愿景發展戰略運營模型內部能力

發展目標實施方案

愿景品牌價值

品質業績優化營銷研發地域高效服務創意管控投資資源財務模型實施計劃鼎盛文化戰略目標全國前十位文化產業園全國前十位文化產業園一個目標北京分公司承德文化產業園兩個組織一期二期三期鼎盛樂園鼎盛大劇場鼎盛影視娛樂城

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