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景區運營管理部職責景區運營管理部職責#景區運營管理部職責運營部的定位運營部作為景區招待旅客的一個綜合職能部門,對花壩度假區經營管理的全過程進行計劃履行和控制。一、部門架構景區運營手下設五個職能分別為:收銀部、旅客服務部、露營基地、參觀車隊、工程部二、各職能部門的職責景區運營部經理職責崗位綱要:推動景區的運營戰略、流程與計劃,組織協調景區運營各職能部門履行、實現景區的運營目標。工作內容:1、訂正及履行景區戰略規劃及與平時運作有關的制度系統、業務流程;2、策劃推動及組織協調景區重要運營計劃、進行市場發展追蹤和策略調整;3、成立規范、高效的運營管理系統并優化完美;4、擬訂景區運營標準并監察實行;5、擬訂景區運營指標、年度發展計劃,推動并保證經營指標的順利達成;6、擬訂運營中心各職能部門的戰略發展和業務計劃, 協調各職能部門的工作,建設和發展優異的運營隊伍;7、達成總經理暫時交辦的其余任務。主要責任:1、對景區運營工作目標和計劃保質保量準時達成負責。2、對景區運營系統次序的正常運行負總責。3、對所下屬級的紀律行為、工作次序、整體精神相貌負責。4、對景區運營系統估算開銷的合理支配負責。5、對運營系統工作程序的正確履行負總責。6、對景區運營各職能部門負責監察檢查的規章制度的履行狀況負責。7、對景區運營管轄的設備設備的完滿性負責。8、對景區運營所波及的景區奧密的安全負責。主要權利:1、對景區運營各職能部門系統次序有保護和檢查權。2、對景區運營下屬各部門的檢查工作有督辦權。3、有先期調停運營系統間工作爭議的權利。4、有對景區運營所屬職工和各項業務工作的管理權。5、景區運營范圍內緊迫事件的權宜辦理權。6、有對直接下級崗位分配的建議權、委任的提名權和賞罰的建議權。7、對所下屬級的工作有監察、檢查權。8、對所下屬級的工作爭議有判決權。9、對所下屬級的管理水平、業務水平易業績有查核評論權。景區運營部管轄的職能部門:1、景區收銀部:負責景區門票銷售、露營基地帳篷出租、帳篷酒店收銀、景區經營點的經營管理。2、露營基地:負責站上露營基地及玫瑰谷露營基地、帳篷酒店的平時經營管理。3、旅客服務部:負責景區驗票、旅客預約及咨詢客訴辦理、重要招待流程的擬訂。4、景區工程部:負責企業所轄地區及景

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