第7頁共7頁人力資?源主管?年度個?人工作?總結?時光荏?苒，不?知不覺?間，充?實而忙?碌的_?___?年已經?漸行漸?遠。_?___?年對我?個人來?說，是?非同尋?常的一?年。這?一年的?___?_月，?我應聘?到__?__公?司擔任?人力資?源部經?理，下?面是為?大家準?備的人?力資源?主管年?度個人?工作總?結。?屈指算?來，到?現在我?已在_?___?公司工?作了五?個多月?了。?回顧這?一段時?間的工?作，我?感觸很?多。五?個月來?，在公?司領導?的大力?關心和?幫助下?，在同?事們的?積極配?合與支?持下，?我不遺?余力地?做好人?力資源?管理工?作，從?這個角?度講，?我還是?比較欣?慰的。?下面，?我就對?這一段?時間以?來的工?作情況?做一回?顧與總?結：?一、建?立健全?各項規?章制度?，使人?力資源?管理工?作更加?規范?俗話說?，沒有?規矩，?不成方?圓。成?功的企?業源于?卓越的?管理，?卓越的?管理源?于優異?、完善?的制度?。規章?制度作?為企業?管理工?作的基?礎和保?障，是?我們工?作中不?可或缺?的重要?環節。?但是，?由于種?種原因?，我公?司的人?力資源?管理制?度極不?健全，?人力資?源管理?各項規?章制度?都是_?___?年以前?制定的?，一直?沿用到?現在。?由于企?業面對?的客觀?環境以?及企業?發展、?人員流?動等方?面的變?化，這?些“過?期”的?制度已?經遠遠?不能適?應企業?發展的?實際需?要，企?業人力?資源管?理規章?制度方?面幾乎?處于“?真空”?狀態。?為了扭?轉這一?局面，?我工作?后的“?重頭戲?”之一?就是在?現代管?理理念?的指導?下，結?合企業?的實際?情況，?建立健?全各項?規章制?度，使?人力資?源管理?有章可?循，有?據可依?。一段?時間以?來，我?修改了?員工考?勤制度?，并相?繼起草?了__?__年?員工績?效考核?實施細?則、員?工培訓?管理制?度、人?力資源?部工作?流程、?勞動合?同管理?流程、?公司員?工各崗?位職責?等多項?管理制?度，將?各項人?力資源?管理工?作納入?科學管?理、規?范運作?的軌道?。二?、清理?完善人?力資源?檔案管?理工作?，夯實?人力資?源管理?基礎工?作我?公司現?有員工?___?_人，?除公司?本部外?，還包?括下設?的河北?、四川?和廣西?三家分?公司，?員工區?域跨度?大，管?理工作?的任務?量也較?大。鑒?于公司?以往人?力資源?管理方?面較為?混亂，?所以，?擔任人?力資源?部經理?以來，?我在摸?清員工?基本情?況，建?立清晰?、規范?的員工?管理檔?案方面?開展了?一系列?的工作?：首先?，我帶?領部門?員工完?成了“?員工第?二檔案?”的建?立、清?理和員?工電子?檔案的?錄入工?作，對?公司員?工的基?本情況?做到了?心中有?數;其?次，我?和部門?同志一?道，以?貫徹執?行新的?勞動合?同法為?契機，?對公司?與員工?簽訂的?勞動合?同進行?了徹底?清理、?審核和?補簽，?對到期?員工的?勞動合?同及時?終止，?對未到?期但明?顯不能?勝任工?作或有?其他違?紀行為?的員工?的勞動?合同予?以解除?。這?些工作?說來容?易，但?卻是一?項“大?工程”?，耗時?耗力，?枯燥乏?味，在?終止和?解除合?同的過?程中，?弄不好?還會得?罪人。?但是，?憑借對?工作的?責任感?，我帶?領大家?圓滿地?完成了?這一工?作任務?。通過?這樣一?次“拉?網”式?的梳理?和審查?，我們?夯實了?人力資?源管理?基礎工?作，為?員工績?效考核?等一系?列管理?工作規?范的制?定和實?施奠定?了堅實?的基礎?。雖?然沒有?什么轟?轟烈烈?的大業?績，但?我是在?用心地?做好每?一件事?，并努?力使_?___?公司的?人力資?源管理?工作更?規范、?更科學?，人力?資源管?理工作?的面貌?也大有?改觀。?人力?資源主?管年度?個人工?作總結?（二）?回顧?___?_年，?在總公?司領導?的親切?關懷下?、在各?部門的?支持配?合下，?人力資?源部的?工作有?了很大?的提高?。從剛?剛成立?時的羽?翼未滿?，到今?天不斷?邁出嶄?新的步?伐，正?在朝著?上檔次?、上水?平、上?特色方?向發展?，呈現?出一派?新的景?象。現?將一年?來的工?作做以?總結。?一、?積極、?認真完?成本職?工作。?崗位職?責是干?好工作?的標準?，因此?我部按?要求認?真履行?人力資?源部工?作職責?，對總?公司各?部門員?工的檔?案、聘?用合同?書、員?工個人?資料進?行收集?、整理?、保管?，并做?好相應?的保密?工作。?對員工?的招聘?、面試?、錄用?、入職?、離職?等手續?按照嚴?格要求?、嚴格?管理、?日臻完?善標準?完成。?在了解?各部門?員工的?基本情?況的同?時，著?重了解?管理層?人員的?情況，?如受教?育程度?、所學?專業等?，使人?力資源?得到更?好的開?發與利?用。在?員工招?聘的過?程中，?充分利?用網絡?信息、?人才市?場等一?系列手?段，爭?取接納?更寶貴?的人才?，同時?與呼蘭?區人勞?局建立?了良好?的合作?伙伴關?系，為?呼蘭區?人才的?輸入打?下了良?好的基?礎。規?范入、?離職程?序，作?好經手?物品的?交接工?作，既?保障了?員工的?個人利?益，又?避免了?公司財?產及相?關資料?的流失?。二?、做好?員工聘?任的基?礎性工?作。在?一年一?度的職?工聘任?與臨時?員工合?同的簽?訂過程?中，本?部門克?服了種?種困難?，對合?同內容?中的疑?問在員?工中做?了相應?的解釋?工作，?協助并?監督指?導各部?門員工?簽訂勞?動合同?，維護?了公司?的合法?利益，?保障了?員工的?切身利?益。?三、加?強培訓?，不斷?提高員?工素質?。按照?總公司?第__?__件?《__?__加?強職工?崗前培?訓__?__》?要求，?我部圍?繞著《?___?_公司?規章制?度匯編?》一、?二冊及?《__?__公?司崗位?培訓教?材》為?基礎內?容，以?貫徹總?公司\?勤奮務?實、開?拓創新?、以人?為本、?規范服?務\方?針為指?導思想?，對各?部門員?工進行?崗前、?在崗培?訓。結?合各部?門的實?際情況?，為各?部門培?訓步驟?編排了?進度表?，做到?既加強?培訓又?不影響?各崗位?工作，?在嚴肅?課堂紀?律，做?好培訓?記錄的?同時，?將員工?參加培?訓情況?、培訓?考核情?況記錄?在員工?的個人?檔案中?，作為?今后考?評員工?的重要?條件，?為提高?員工素?質起到?了積極?的作用?。四?、加強?考核、?規范服?務。為?適應總?公司人?事制度?改革及?發展的?需要，?加強各?崗位規?范服務?，全面?提高后?勤服務?質量，?制訂了?《后勤?服務總?公司服?務質量?考核管?理標準?》。定?期或不?定期到?各部門?監督檢?查，針?對檢查?中發現?的問題?，經總?公司領?導批準?，以通?報的形?式下發?至各部?門。經?常深入?員工當?中，了?解實際?情況，?協調實?際工作?崗位中?出現的?員工之?間的分?歧，并?將情況?及時反?饋總公?司領導?，保證?各部門?工作順?利健康?發展。?五、?在做好?本職工?作的同?時，完?成領導?交辦的?其他任?務。在?《規章?制度匯?編》第?二冊編?寫過程?中，主?動收集?各部門?規章制?度，協?助上級?領導編?寫，為?凝聚著?全體員?工辛勤?汗水的?書籍早?日問世?獻出自?己的微?薄之力?。舊的?一頁總?會過去?，時間?不會停?下它的?腳步。?在新的?一年里?，針對?目前各?部門員?工流動?性大的?現狀，?人力資?源部將?與各部?門加強?聯系，?深入到?員工當?中，使?他們更?深層次?的了解?后勤服?務的主?旨;擴?大員工?培訓內?容的知?識面;?豐富員?工的業?余文化?生活，?提高員?工的集?體凝聚?力，使?員工感?到生活?在大家?庭中，?盡可能?減少一?部分員?工的流?失。進?一步完?善各項?人事制?度，加?強工作?的嚴密?性，提?高工作?的實效?性，學?習先進?的管理?理念與?管理思?想，學?習時事?新聞及?文明服?務、禮?儀禮貌?等與各?部門相?關的專?業知識?，進一?步提高?本部門?管理水?平，使?人力資?源部的?工作提?高一個?層次。?我們深?信，在?總公司?領導的?帶領下?，在全?體員工?的努力?下，以?后勤服?務十六?字方針?為指導?思想，?為早日?實現后?勤服務?的上層?次、上?水平、?上特色?，造就?一支講?政治、?懂經營?、會管?理、精?技術的?后勤隊?伍貢獻?我們的?智慧和?力量!?人力?資源主?管年度?個人工?作總結?（三）?__?__年?，是人?力資源?部收獲?的一年?。是人?力資源?管理從?事務性?管理邁?向現代?人力資?源管理?真正轉?型的一?年。集?團公司?領導的?正確領?導、開?發區相?關部門?的正確?指導，?詳細內?容請看?下文人?力資源?主管年?度個人?總結。?在公?司各部?門的大?力支持?下、在?部門全?體工作?人員的?共同努?力下，?緊緊圍?繞集團?公司的?發展目?標及“?團結、?務實、?開拓、?創新”?的企業?精神，?勤奮學?習，積?極工作?，同心?協力，?較好地?完成了?上級和?公司領?導交給?的各項?工作任?務。現?將__?__年?工作總?結：?一、開?展全員?培訓，?提升員?工素質?現代?人力資?源管理?是幫助?公司面?對不斷?的變化?提升員?工素質?和技能?，完成?公司戰?略發展?目標。?這就需?要創造?一個公?司文化?網-互?聯網最?大文秘?資源網?，讓所?有的員?工都了?解，因?此人力?資源部?在制度?完善上?加大了?力度，?重新修?訂完善?了《勞?動人力?資源管?理規定?》、下?發了員?工手冊?，并根?據員工?需求詳?細制定?了全員?培訓計?劃并組?織實施?。這?次培訓?歷時一?個月，?參加培?訓人數?4__?__人?，人均?參加軍?訓20?學時、?接受理?論知識?授課6?0學時?、參觀?考察3?學時。?參訓人?員均寫?出10?00字?左右的?培訓心?得，紛?紛表示?將培訓?中所學?的知識?、理念?、價值?觀變成?自己的?工作熱?情和優?質服務?，去支?持公司?，積極?主動地?去工作?。二?、積極?學習、?開拓創?新在?人力資?源管理?與開發?方面，?我部為?進一步?做好人?力資源?管理基?礎工作?，在加?強定崗?定員、?人力資?源培訓?與開發?、人力?資源管?理信息?化和人?力資源?管理制?度建設?有效結?合的同?時，不?斷開拓?人力資?源管理?人員視?野，把?握人力?資源動?態，吸?收外部?先進的?人力資?源管理?思想和?理念，?進行人?力資源?管理改?革與創?新。?形成了?人力資?源管理?人員月?例會制?度，在?人力資?源管理?人員中?間倡導?“學習?、積累?、總結?、提高?”;“?專業勤?奮”;?“82?”的工?作、學?習理念?。在思?想上，?我部各?位同志?都充分?認識到?了學習?型企業?的深刻?含義，?積極學?習了_?___?，積極?參加了?市、區?相關部?門組織?的各種?培訓活?動，在?充實頭?腦的同?時也為?今后各?種工作?的順利?開展奠?定了基?礎。?三、人?力資源?的管理?和調配?今年?，為了?實現公?司利益?的最大?化，針?對我們?旅游行?業在不?同的季?節、不?同的崗?位有不?同的人?力需求?情況，?我部及?時、合?理調配?工作人?員，保?證了各?崗位工?作的有?序運行?。1?、年初?，我部?門及時?地完成?了集團?公司安?置彭樓?子及石?臺子子?女就業?的收尾?工作。?并與所?安置的?12_?___?彭樓子?及石臺?子子女?并簽訂?了勞動?合同;?2、?根據開?發區人?力資源?局的要?求，為?3__?__更?換了技?術等級?證書，?并著手?為符合?條件的?___?_職工?晉升初?級職稱?;3?、集團?公司自?___?_年轉?制后至?___?_年_?___?月末，?對已達?到退休?年齡的?職工一?直未辦?理退休?手續，?致使2?___?_職工?未按時?辦理退?休手續?，導致?本應由?保險公?司支付?的退休?金一直?由企業?自付。?經我部?工作人?員多方?位的協?調溝通?逐一的?理順了?與市（?區）勞?動局、?市（區?）保險?公司的?工作關?系，而?且極力?挽回了?本應由?保險公?司支付?確因延?誤或停?辦造成?的由企?業負擔?的養老?金1_?___?余元;?4、?為適應?公司發?展的需?要，公?司領導?班子做?出決定?，面向?社會招?聘一部?分專業?管理人?才和專?業技術?人才，?我部門?立即著?手通過?知名招?聘平臺?—智聯?招聘發?布招聘?信息，?在兩周?的時間?里，共?有__?__人?通過電?話、e?m人力?資源部?年度工?作總結?il以?及親自?登門報?名。我?部門對?這些人?員通過?筆試、?面試、?體檢等?方式逐?一篩選?，共有?3__?__被?我公司?錄用。?此次公?開招聘?也是集?團公司?成立以?來的第?一次，?為企業