利益相關(guān)者治理與公司財務(wù)績效——來自中國制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗【完整版】(文檔可以直接使用，也可根據(jù)實際需要修訂后使用,可編輯放心下載）

利益相關(guān)者治理與公司財務(wù)績效——來自中國制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗【完整版】(文檔可以直接使用，也可根據(jù)實際需要修訂后使用,可編輯放心下載）利益相關(guān)者治理與公司財務(wù)績效——來自中國制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗席寧嚴繼超[內(nèi)容提要]本文以中國制連業(yè)533家上市公司為樣本，采用南開大學“利益相關(guān)者治理指數(shù)〞，通過實證研究檢驗了利益相關(guān)者治理對財務(wù)績效的影響。結(jié)果說明，利益相關(guān)者參與程度、利益相關(guān)者協(xié)調(diào)程度、利益相關(guān)者治理指數(shù)與公司財務(wù)績效之間顯著正相關(guān)，即良好的利益相關(guān)者治理對公司的財務(wù)績效具有積極的影響作用。因此，公司應(yīng)該完善員工和中小股東的參與機制，協(xié)調(diào)與政府、監(jiān)管部門及自然環(huán)境的關(guān)系，積極履行社會責任，增強與利益相關(guān)者的和諧程度，從而改善公司財務(wù)績效。[關(guān)鍵詞】利益相關(guān)者參與程度協(xié)調(diào)程度資產(chǎn)收益率中圖分類號：F271文獻標識碼：A文章編號：1000-7636(2021)02—0075—06一、引言近年來，在股東利益最大化的驅(qū)動下，控股股東侵害中小股東、員工、消費者權(quán)益的事件不斷發(fā)生，利益相關(guān)者治理日益成為學者和管理層關(guān)注的問題。公司治理的主體不應(yīng)局限于股東，而是包括股東、債權(quán)人、雇員、顧客、供給商、政府、社區(qū)等在內(nèi)的廣闊公司利益相關(guān)者(李維安，2005)。{OECD公司治理原那么?(1999年)認為公司治理框架應(yīng)確認利益相關(guān)者的法定權(quán)利，并鼓勵公司與利益相關(guān)者在創(chuàng)造財富、增加就業(yè)和維持財務(wù)穩(wěn)健方面進行積極的合作。中國證監(jiān)會在?上市公司治理準那么?(2002年)中也涉及了銀行及其他債權(quán)人、職工、消費者等利益相關(guān)者的合法權(quán)利及治理問題。但與此同時，利益相關(guān)者治理問題受到一些學者和管理者的質(zhì)疑，他們認為，進行利益相關(guān)者治理會增加企業(yè)運營本錢，降低企業(yè)的財務(wù)績效。縱觀利益相關(guān)者治理的研究，圍繞利益相關(guān)者治理與財務(wù)績效之間的關(guān)系，學者們已提出了豐富的理論和模型，但實證研究還處于探索的階段。目前，對利益相關(guān)者治理的研究大多來自于歐美興旺國家，且主要集中在利益相關(guān)者理論的框架下，研究產(chǎn)品平安、員工關(guān)系等企業(yè)社會責任與企業(yè)社會績效問題，缺乏對利益相關(guān)者治理的深入研究。本文采用南開大學公司治理研究中心開發(fā)的“利益相關(guān)者治理指數(shù)〞(ccGI巢)，對利益相關(guān)者治理問題進行系統(tǒng)的研究與實證檢驗。二、文獻回憶和研究假設(shè)(一)文獻回憶自從1963年斯坦福大學一個研究小組(SRI)首次定義“利益相關(guān)者〞以來，學者們就利益相關(guān)者的概念及相關(guān)理論就開始不斷討論，其中以Freeman(1984)的定義最具代表性。他認為，利益相關(guān)者是任何影響組織目標實現(xiàn)的團體或個人，而同時他們也受到組織目標實現(xiàn)的影響。主張利益相關(guān)者理論的學者認為，管理者的任務(wù)是實現(xiàn)公司總價值最大化，而不僅僅是股東投資回報最大化，所以管理者需要考慮決策對公司利益相關(guān)者的影響(Blair，1995)，這在一定程度上否認了新古典經(jīng)濟學“股東利益最大化〞的經(jīng)營宗旨。但是，利益相關(guān)者治理對財務(wù)績效有什么影響呢?Tumbull(1997)認為，利益相關(guān)者治理可以實現(xiàn)參與型民主，引導企業(yè)自主治理，提高企業(yè)運營效率，改善資產(chǎn)狀況。CarriUo(2007)那么認為，股東和利益相關(guān)者的利益是相容的，兩者都有利于公司的長期效率與經(jīng)營，在公司治理中，需要通過控制管理行為來支持利益相關(guān)者的權(quán)益。在實證研究方面，Cochran和Wood(1984)，Vance(1975)，Alexander和Buchholz(1978)等學者從公司對股東、員工、社區(qū)、環(huán)境等利益相關(guān)者的責任出發(fā)，檢驗利益相關(guān)者治理對財務(wù)績效的影響，但得出的結(jié)論截然不同。Waddock和Graves(1997)、Scholtem和Zhou(2021)等學者使用KLD數(shù)據(jù)庫對利益相關(guān)者治理的財務(wù)效應(yīng)作了相關(guān)的實證研究。但是，正如利益相關(guān)者治理理論存在爭議一樣，利益相關(guān)者治理的實證研究并未得出一致的結(jié)論。(二)研究假設(shè)1．利益相關(guān)者參與程度與財務(wù)績效利益相關(guān)者已日益成為公司戰(zhàn)略決策的重要參與者，通過利益相關(guān)者參與公司治理，可以減少信息不對稱為公司決策帶來的損失，但現(xiàn)實的問題是哪些利益相關(guān)者“應(yīng)該〞參與公司治理。對此，李維安等(2007)在伊丹、王輝等人研究的根底上，提出了“關(guān)鍵利益相關(guān)者治理觀〞，認為只有關(guān)鍵利益相關(guān)者才能參與公司治理。在公司治理中，投資者和員工分別以物質(zhì)資本和人力資本出資，獲得收益，承當風險，都是公司的關(guān)鍵利益相關(guān)者。Berman(1999)使用KLD數(shù)據(jù)庫測量利益相關(guān)者對財務(wù)績效的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工和產(chǎn)品平安／質(zhì)量直接影響財務(wù)績效。保護股東權(quán)益，尤其是注重中小股東的權(quán)益保護，通過累積投票、網(wǎng)絡(luò)投票等方式降低中小股東參與公司治理的本錢，可以使公司獲得持續(xù)的資金支持與來源，從而有利于提高公司的財務(wù)績效。基于上述分析，我們提出：假設(shè)1：在其他條件不變的情況下，利益相關(guān)者參與程度與公司的財務(wù)績效顯著正相關(guān)。2．利益相關(guān)者協(xié)調(diào)程度與財務(wù)績效利益相關(guān)者協(xié)調(diào)程度與財務(wù)績效利益相關(guān)者協(xié)調(diào)程度主要是衡量公司與利益相關(guān)者之間和諧共處、共同開展的狀態(tài)，具體包括企業(yè)履行社會責任、協(xié)調(diào)與自然環(huán)境和社會環(huán)境之間的關(guān)系。南開大學公司治理研究中心在利益相關(guān)者治理評價中，從狹義的企業(yè)社會責任(主要包括環(huán)境保護、捐款等公益性活動)、公司與政府監(jiān)管部門的關(guān)系及公司的訴訟仲裁事項等方面來考察公司與利益相關(guān)者之間的協(xié)調(diào)程度。從企業(yè)社會責任來看，注重環(huán)保，協(xié)調(diào)與自然環(huán)境之間關(guān)系的公司會比其競爭對手有更好的財務(wù)績效，面臨較小的經(jīng)營風險(Belkaoui，1976)；參加公益性活動有助于公司建立良好的企業(yè)形象，獲得更多的客戶，從而有利于公司財務(wù)業(yè)績的提升。同時，協(xié)調(diào)與政府等監(jiān)管部門的關(guān)系，盡量減少違規(guī)帶來的罰款。而公司與利益相關(guān)者之間不和諧的直接顯性表現(xiàn)是公司存在訴訟仲裁事項，這將損害公司財務(wù)績效，進而影響企業(yè)成長與開展的潛力(李維安和唐躍軍，2005)。可見，只有企業(yè)與股東、供給商、消費者、員工、政府和社區(qū)等利益相關(guān)者維持和諧的關(guān)系，才能為企業(yè)的開展創(chuàng)造一個有利的環(huán)境，從而提升公司價值。基于上述分析，我們提出：假設(shè)2：其他條件不變的情況下，公司和利益相關(guān)者之間的協(xié)調(diào)程度與公司的財務(wù)績效正相關(guān)。3．利益相關(guān)者治理指數(shù)與財務(wù)績效許多學者通過實證研究發(fā)現(xiàn)，加強利益相關(guān)者治理，履行對利益相關(guān)者的責任有利于企業(yè)社會關(guān)系的改善，從而實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)績效的提升。Ruf、Muralidhar和Brown等(2001)應(yīng)用KLD數(shù)據(jù)庫，從員工關(guān)系、產(chǎn)品責任、環(huán)境保護、社區(qū)關(guān)系等利益相關(guān)者治理方面進行研究，發(fā)現(xiàn)公司社會績效的變動與當期的財務(wù)績效(銷售增長率)正相關(guān)，并正向影響著以后會計年度的財務(wù)績效。這一結(jié)果說明，公司通過利益相關(guān)者治理并改善公司社會績效，不但能提高短期的財務(wù)績效，而且將有利于長期財務(wù)績效的提升。李維安、唐躍軍(2005)的研究說明，利益相關(guān)者治理指數(shù)對每股收益、凈資產(chǎn)收益率等財務(wù)績效指標均有顯著的正面影響。Mattingly、Harrast和Olsen(2021)發(fā)現(xiàn)實施有效的利益相關(guān)者管理的組織有更高的收益。基于上述分析，我們提出：假設(shè)3：其他條件不變的情況下，利益相關(guān)者治理水平與公司的財務(wù)績效顯著正相關(guān)。三，研究變量與數(shù)據(jù)〔一)變量設(shè)計1．被解釋變量本文以我國制造業(yè)上市公司2006年財務(wù)績效指標中的資產(chǎn)收益率(ROA)作為因變量。本文的財務(wù)數(shù)據(jù)來自CCER，其計算公式為：資產(chǎn)收益率=(凈利潤／平均資產(chǎn)總額)×100％2．解釋變量本文將南開大學公司治理研究中心開發(fā)的“利益相關(guān)者治理指數(shù)〞作為自變量，同時選取構(gòu)成“利益相關(guān)者治理指數(shù)〞的兩個分指數(shù)，即利益相關(guān)者參與程度和利益相關(guān)者協(xié)調(diào)程度作為另外兩個自變量(詳見表1)。在實證研究中，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的需要，將利益相關(guān)者治理指數(shù)、利益相關(guān)者參與程度、利益相關(guān)者協(xié)調(diào)程度這三個自變量作了百分處理，即取值范圍由0—100變?yōu)镺一1。3．控制變量考慮到公司的差異對財務(wù)績效的影響，采用三個變量作為控制變量：上市公司第一大股東的控制力、公司規(guī)模和財務(wù)杠桿。用上市公司第一大股東持股比例衡量大股東控制力，用總資產(chǎn)的自然對數(shù)作為公司規(guī)模的替代變量，用債務(wù)與總資產(chǎn)的比例來衡量財務(wù)杠桿(詳見表1)。(二)樣本選取與數(shù)據(jù)來源由于受到行業(yè)特征和行業(yè)監(jiān)管的制約，不同行業(yè)的利益相關(guān)者治理狀況存在差異，為了防止行業(yè)特性的差異對實證結(jié)果的影響，本文以中國制造業(yè)上市公司為研究對象。財務(wù)數(shù)據(jù)主要來自CCER數(shù)據(jù)庫中2006年的數(shù)據(jù)，遵循信息完整性原那么，排除含有異常信息的樣本公司后，得到有效樣本公司533家。利益相關(guān)者是一個廣泛的概念，要全面準確量化利益相關(guān)者治理是一個復(fù)雜而棘手的問題。本研究中的利益相關(guān)者治理指數(shù)是南開大學開發(fā)的公司治理指數(shù)中的一個維度：利益相關(guān)者治理指數(shù)。2003年由南開大學提出的中國上市公司治理評價指標體系(CCGI弧)是目前我國較為系統(tǒng)的公司治理評價體系，通過對中國上市公司進行大樣本全面量化評價分析，以指數(shù)的形式科學反映上市公司的治理狀況。指數(shù)的根底數(shù)據(jù)來源包括截至2007年4月30日上市公司的年報、企業(yè)社會責任報告、巨潮資訊網(wǎng)站和上市公司網(wǎng)站等公開信息。實證數(shù)據(jù)采用SPSSl3．0軟件進行處理。四、模型設(shè)計與實證結(jié)果分析(一)模型構(gòu)建為檢驗上述假設(shè)，建立實證模型如下：(二)利益相關(guān)者治理狀況描述性統(tǒng)計如表2所示，中國制造業(yè)上市公司利益相關(guān)者治理指數(shù)均值為0．546，最大值為0．875，最小值為0．274，標準差為0．095。就制造業(yè)上市公司利益相關(guān)者治理的平均值而言，利益相關(guān)者治理機制薄弱，但從標準差來看，利益相關(guān)者治理機制在公司之間的差異并不顯著。制造業(yè)上市公司利益相關(guān)者協(xié)調(diào)程度(O．680)好于利益相關(guān)者參與程度(O．436)。財務(wù)績效指標ROA的均值為0．029，最大值(0．289)與最小值(一0．349)相差0．638，差距較大。(三)研究變量相關(guān)性分析由表3可以看出，在1％的顯性水平上，利益相關(guān)者參與程、利益相關(guān)者協(xié)調(diào)程度、利益相者治理指數(shù)與資產(chǎn)收益率正相。就控制變量而言，在1％的顯性水平上，第一大股東控制力、司規(guī)模與資產(chǎn)收益率正相關(guān)；務(wù)杠桿與資產(chǎn)收益率負相關(guān)。(四)回歸結(jié)果與討論如表4所示，在模型1和模型2的回歸結(jié)果中，Adj．R2分別為0．218和0．217，擬合優(yōu)度一般；但從F檢驗(兩個模型的F值分別為30．599和37．879)來看，回歸方程對被解釋變量在整體上具有顯著影響；從D—W值來看，兩個模型均不存在自相關(guān)，因此總體來說模型1和模型2可以接受。模型1的回歸結(jié)果支持假設(shè)1和2，在1％的顯著水平下，利益相關(guān)者參與程度與公司財務(wù)績效之間顯著正相關(guān)。也就是說，提高員工、中小股東等利益相關(guān)者參與公司治理的程度，加強投資者關(guān)系管理可以改善公司績效。在1％的顯著水平下，利益相關(guān)者協(xié)調(diào)程度與公司績效之間顯著正相關(guān)。這說明，履行企業(yè)社會責任，協(xié)調(diào)好與政府、社區(qū)等利益相關(guān)者的關(guān)系，會增強企業(yè)與利益相關(guān)者之間的和諧程度，有利于帶來良好的財務(wù)績效。模型2的回歸結(jié)果支持假設(shè)3，在1％的顯著水平下，利益相關(guān)者治理水平與公司績效之間顯著正相關(guān)。五、建議整體來看，我國制造業(yè)上市公司利益相關(guān)者治理機制薄弱，尤其是利益相關(guān)者參與程度低。針對前面實證檢驗的結(jié)果，我們提出以下建議：第一，完善利益相關(guān)者參與機制，提高利益相關(guān)者參與程度。企業(yè)應(yīng)該通過加強員工參與機制、中小股東參與機制和投資者關(guān)系管理來維護其權(quán)益，包括可以通過職工董事、職工監(jiān)事、工會等方式使員工參與公司決策；通過網(wǎng)絡(luò)投票、委托代理投票等方式可以降低中小股東參與公司治理的本錢，提升其參與積極性。同時，上市公司應(yīng)根據(jù)?上市公司與投資者關(guān)系工作指引?，進行充分地自愿性信息披露，為投資者參與公司治理創(chuàng)造條件，以此減少信息不對稱，保證決策的公平性與科學性。第二，加強企業(yè)社會責任建設(shè)，完善利益相關(guān)者協(xié)調(diào)機制。公司必須履行對各利益相關(guān)者的責任，如產(chǎn)品質(zhì)量責任、員工健康與平安責任等，制造業(yè)上市公司還要注重生產(chǎn)對自然環(huán)境的影響，加強環(huán)境保護。同時，公司應(yīng)通過社會公益事業(yè)，建立良好的聲譽，提升社會形象，使公司與社會環(huán)境更加和諧地開展。在日常管理中，上市公司應(yīng)盡可能減少訴訟及仲裁事項，協(xié)調(diào)好與政府及監(jiān)管部第三，完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高利益相關(guān)者治理水平。提高利益相關(guān)者治理水平需要良好的公司治理結(jié)構(gòu)與治理機制予以保證。董事會是公司治理的核心，公司可以通過設(shè)立社會責任委員會或道德倫理委員會等董事會專門委員會，來監(jiān)督公司的戰(zhàn)略與決策是否考慮到利益相關(guān)者權(quán)益等問題。通過加強董事會建設(shè)，保證公司決策的公正、公平、公開，實現(xiàn)上市公司的自主治理機制，保證公司與利益相關(guān)者的和諧開展，最終提高公司財務(wù)績效。最后說明一點，為了研究模型的清晰，本文僅將第一大股東控制力、公司規(guī)模和財務(wù)杠桿作為控制變量納入到了研究模型中去考察利益相關(guān)者治理對公司財務(wù)績效的影響，但可能還存在著影響公司財務(wù)績效的其他因素。在今后的研究中，可以把公司特征(包括公司成長周期、控制權(quán)屬性等)、董事會特征(包括董事會規(guī)模、獨立董事的任職等)作為控制變量，進一步作系統(tǒng)的實證分析。參考文獻：[1]李維安．公司治理學[M]．北京：高等教育出版社，2005．[2]FreemanR．蜥cManagement：AStakeholderPerspective[M]．EnglewoodCliffs，NJ：Prentice—Hall，1984．[3]BlairM．M．OwnershipendControl：RethinkingCorporateGovernancefortheTwenty—firstCentury[M]．WashingtonDC：TheBrookingInstitution，1995．[4]TurnbwUS．StakeholderGovennance：ACyberneticendPropertyRightBAnaly害i8[z]．ScholarlyResearchandTheoryPapers，1997(5)：1l一23．[5]CAlrlmo，ElenaFPerez．CorporateGo’，em∞ce：Shareholders'interests'andOtherStakeholders'interests[J]．CorporateOwnership&Control，2007。4(4)：96—102．[6]CochranPL，WoodRA．CorporateSocialResponsibilityandFinancialPerformance[J]．Academy0fManagementJoumal，1984，27(1)：42-56．[7]VanceSC．AreSociallyResponsibleCorporationsGoodInvestmentRisks?[J]．Academy0fManagementReview，1975，64(8)：18—24．[8]AlexanderGJ，BuchholzRA．CorporateSocialResponsibilityandStockMarketPerformance[J]．AcademyofManagementJournal，1978，21(3)：479—486．[9]WaddockSA，GrazesSB．TheCorporateSocialPedormanee-FinancialPerformaneLink[J]．StrategicManagementJournal，1997(18)：303—319．[10]ScholteusB，ZlmuYQ．StakeholderRelationsandFinancialPerformance[J]．SustainableDevelopment，2021(16)：213—232．[11]李維安，王世權(quán)．利益相關(guān)者治理理論研究脈絡(luò)及其進展探析[J]．外國經(jīng)濟與管理，2007(4)：10—17．[12]BermanSL，WicksAC，Kothas，eta1．DoesStakeholderOrientationMatter：theRelationshipbetweenStakeholderManagementModelsandFirmFinancialPerformance?[J]．AcademyofManagementJournal，1999，42(5)：488—506．[13]李維安，唐躍軍．上市公司利益相關(guān)者治理機制、治理指數(shù)與企業(yè)業(yè)績[J]．管理世界，2005(9)：127—136．[14]唐躍軍，李維安．公司和諧、利益相關(guān)者治理與公司業(yè)績[J]．中國工業(yè)經(jīng)濟，2021(6)：86—98．責任編輯：魏小奮萬方數(shù)據(jù)利益相關(guān)者治理與公司財務(wù)績效——來自中國制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗席寧，嚴繼超作者單位：南開大學商學院公司治理中心,天津市,300071刊名：經(jīng)濟與管理研究英文刊名：RESEARCHONECONOMICSANDMANAGEMENT年，卷(期)：2021，""(2)被引用次數(shù)：0次參考文獻(14條)1.李維安公司治理學20052.FreemanRStrategicManagement:AStakeholderPerspective19843.BlairM.MOwnershipandControl:RethinkingCorporateGovernancefortheTwenty-firstCentury19954.TurnbwllSStakeholderGovermance:ACyberneticandPropertyRightsAnalysis1997(5)interests2007(4)6.CochranPL.WoodRACorporateSocialResponsibilityandFinancialPerfonnence1984(1)7.VanceSCAreSociallyResponsibleCorporationsGoodInvestmentRisks1975(8)8.AlexanderGJ.BuchholzRACorporateSocialResponsibilityandStockMarketPerformance1978(3)9.WaddockSA.GraresSBTheCorporateSocialPerformance-FinancialPerformaneLink1997(18)10.ScholtensB.ZhouYQStakeholderRelationsandFinancialPerformance2021(16)12.BermanSL.WicksAC.KothaSDoesStakeholderOrientationMatter:theRelationshipbetweenStakeholderManagementModelsandFirmFinancialPerformance1999(5)相似文獻(10條)1.學位論文藍英廢舊家電管理中的消費者參與及回收模式研究2021隨著信息技術(shù)的飛速開展，電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來越快，廢舊家電的回收處理問題接踵而至。世界各國紛紛立法，在電子行業(yè)推行生產(chǎn)者責任延伸制，將產(chǎn)品責任延伸至產(chǎn)品廢棄后的回收處理階段。在資源、環(huán)境、國際競爭等多重壓力下，我國政府和企業(yè)也開始重視廢舊家電的回收管理。但是，由于經(jīng)濟、文化等多種因素的影響，我國的廢舊家電回收管理工作開展并不順利。為了解決這個問題，需要深入分析廢舊家電回收管理體系的結(jié)構(gòu)，識別我國現(xiàn)有體系存在的問題，尋找可行的解決方法，為我國政府和企業(yè)開展廢舊家電的回收管理提供決策參考。基于此，本文在相關(guān)理論的指導下，對廢舊家電管理中的消費者參與及回收模式進行了較為系統(tǒng)的研究。<br>首先，對廢舊家電回收管理體系的結(jié)構(gòu)進行剖析，通過對國內(nèi)外現(xiàn)有回收管理體系的比擬，識別我國廢舊家電管理中急需解決的關(guān)鍵問題。廢舊家電的回收管理研究起步較晚，但興旺國家已經(jīng)開展相關(guān)實踐，并取得了較好的實踐效果。通過對典型案例的研究，勾畫出廢舊家電回收管理體系的結(jié)構(gòu)，進一步比擬分析了各管理體系的優(yōu)缺點。通過利益相關(guān)者分析初步探討了各管理體系的適用條件，并在此根底上，通過分析我國現(xiàn)狀及存在的問題，發(fā)現(xiàn)我國廢舊家電管理的瓶頸問題，即消費者參與程度不夠，從而導致廢舊家電的回收率不高，進而影響企業(yè)的參與程度。<br>其次，基于管理體系利益相關(guān)者分析的結(jié)果，對我國消費者的廢舊家電回收參與行為進行了深入研究。以成都市居民為樣本的問卷調(diào)查結(jié)果說明：效勞動機、行為態(tài)度、經(jīng)濟動機、主觀標準、行為障礙是影響我國消費者參與的主要因素，且對參與行為意向的影響依次遞減；環(huán)境知識對參與行為意向不產(chǎn)生直接影響，但是對行為態(tài)度的影響比擬明顯；情境因素中只有宣傳信息的影響具有統(tǒng)計意義，法規(guī)政策的強制實施對改變消費者廢舊家電處置行為的作用并不明顯。研究結(jié)果可以為我國相關(guān)法規(guī)政策的制定和回收管理體系構(gòu)建中涉及到的相關(guān)問題提供參考。<br>最后，在消費者參與行為意向研究的根底上，提出了三種廢舊家電回收模式模型，為企業(yè)構(gòu)建適宜的回收管理體系提供決策參考。企業(yè)在廢舊家電回收處理過程中，需要綜合各方面因素的影響，選擇有利于自身開展的回收管理模式。<br>本文采取定性與定量研究相結(jié)合的研究方法，對廢舊家電管理體系，尤其是消費者參與及回收模式進行了系統(tǒng)的研究，為我國政府制定相關(guān)的法規(guī)政策、企業(yè)構(gòu)建合理的回收管理體系提供了理論參考。2.期刊論文孫蕾會計準那么的經(jīng)濟后果及啟示分析-現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)2021,21(24)會計在客觀反映企業(yè)經(jīng)濟活動的同時,還具有經(jīng)濟后果性,能夠影響到不同主體的經(jīng)濟利益.而我國的利益相關(guān)者對會計準那么制定過程的關(guān)注程度和參與程度還不高.準那么制定機構(gòu)應(yīng)當充分考慮利益相關(guān)者的信息需求,讓利益相關(guān)者能夠充分參與會計準那么制定的過程之中,這是制定高質(zhì)量會計準那么的根本前提.市公司評價-證券市場導報2007,""(5)本文對中國最具價值上市公司利益相關(guān)者治理機制所做的評價顯示:(1)上市公司利益相關(guān)者治理指數(shù)較低,在不同上市公司之間的分布不均衡,利益最具價值上市公司利益相關(guān)者治理機制相對樣本總體較好.2004年中國最具價值上市公司利益相關(guān)者參與程度顯著高于樣本中的其他上市公司,同時2004年中國最具價值上市公司利益相關(guān)者參與程度高于2003年中國最具價值上市公司,但是利益相關(guān)者和諧程度那么不然.4.會議論文向蓓莉?qū)W校開展規(guī)劃制定過程里的公民身份——以北京兩所農(nóng)村小學為個案2021論文根據(jù)參與研修的校長們對學校開展規(guī)劃制定過程的討論，以及北京兩所農(nóng)村小學分別制定非參與式與參與式學校開展規(guī)劃的過程，探討了如下問題：學校的利益相關(guān)者——學生、家長、教師、中層管理者、校長、社區(qū)人員(村支書與村長、事業(yè)企業(yè)單位負責人、工會主席)、教育行政管理者(教委負責人)——有參與學校公共生活的權(quán)利；學校開展規(guī)劃制定過程里，未享有參與學校管理與決策權(quán)責的學校利益相關(guān)者成為學校里的不完整公民。在參與式學校開展規(guī)劃中，利益相關(guān)者不再是被研究對象、學校開展規(guī)劃的被告知對象，而成為參與學校決策的主體，學校開展規(guī)劃的制定過程由此成為一個交互主體間對話與協(xié)商的過程，利益相關(guān)者的參與程度到達“參與階梯〞的第六級：學校管理者發(fā)起，與利益相關(guān)者共同決定。利益相關(guān)者參與每一步方案和執(zhí)行，并參與決策；利益相關(guān)者的公民身份趨于完整。5.學位論文莊旭筠論公司并購中利益相關(guān)者的保護2007公司并購是一項重大的公司間的交易行為，公司間的有效并購有利于資源的優(yōu)化配置，擴大和提高規(guī)模經(jīng)濟效益。本文擬探討五個方面的內(nèi)容。第一，公司并購的根本理論問題。本文從公司并購與相關(guān)概念的界定入手，闡述了公司并購的對價方式及并購形式，并引出公司并購中的利益相關(guān)者保護問題；第二，國有企業(yè)并購中的問題。本文分析了國有企業(yè)在并購行為中存在的國有資產(chǎn)流失問題，同時在借鑒西方國家國有資產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)驗的根底上提出了完善我國國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的設(shè)想；第三，公司并購中職工利益保護問題。在公司并購中，公司必須高度重視職工權(quán)益，無論在并購程序中職工的參與程度上，還是公司解散后與職工勞動關(guān)系的變動及救濟上，以及在公司并購?fù)瓿汕奥毠ぴ诠緝?nèi)形成的債權(quán)的實現(xiàn)及救濟上，公司都必須妥善安排、周密處理，較大程度上實現(xiàn)職工的權(quán)益；第四，債權(quán)人利益的保護。本文的第四局部從債權(quán)人利益保護的根底和原那么寫起，從并購的不同類型對債權(quán)人的利益進行區(qū)分保護：第五，公司并購中利益相關(guān)者保護的立法思考。要完善我國公司并購立法首先應(yīng)確定公司并購的根本原那么，并結(jié)合我國的實際情況提出建議。6.學位論文郭大瑞商業(yè)銀行參與公司治理研究2006“公司治理〞作為舶來品，是從英文“CorporateGovernance〞翻譯過來的。何謂“公司治理〞?學界從不同的角度提出了不同的觀點，筆者認為，公司治理是用來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者的利益關(guān)系，以實現(xiàn)各利益相關(guān)者之間的利益平衡而實施的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與外部治理機制的總和。公司治理的實質(zhì)是所有權(quán)與控制權(quán)配置的契約關(guān)系，它的核心是治理的主體、治理對象和治理方式。換句話說，就是誰有權(quán)治理公司、治理什么和怎樣治理。在“股東會中心主義〞理念下，股東被認為是公司的唯一所有者，公司存在與開展是以股東利益為最終目標，且唯一目的就是為股東賺錢，公司治理的設(shè)計都是圍繞著怎樣使股東利益最大化來設(shè)計的。但隨著公司規(guī)模的擴大，在資本市場上中小股東眾多，股份日益分散，作為“理性的冷漠人〞的中小股東，在證券市場上以“用腳投票〞的方式發(fā)揮對經(jīng)營者的慘淡監(jiān)督，于是，公司治理踏入“董事會中心主義〞時代。在此理念下，由于信息不對稱所帶來的逆向選擇和道德風險，董事監(jiān)督經(jīng)營者的能力下降，監(jiān)控總體上出現(xiàn)了弱化趨勢，經(jīng)營者損害職工、債權(quán)人等利益相關(guān)者的利益的現(xiàn)象不斷發(fā)生，隨后，公司治理演進到利益相關(guān)者參與的“共同治理〞階段。公司作為與利益相關(guān)者簽約的一種聯(lián)結(jié)，銀行是公司的重要簽約人，有權(quán)參與公司治理，監(jiān)控經(jīng)營者，維護其切身利益。因此，銀行參與公司治理，是人們對公司治理認識不斷深化的必然結(jié)果，是公司治理理念變遷下的必然產(chǎn)物。商業(yè)銀行參與公司治理并非偶然，其背后有著深厚的理論基石。從經(jīng)濟民主理論上講，在傳統(tǒng)的公司民主中，公司治理所表達的民主只是資本民主，即資本所有者股東們的民主。而銀行作為在經(jīng)濟民主理論下的市場經(jīng)濟主體，那么被排除在公司治理之外。作為民主的公司，如要緩和各利益相關(guān)者之間的矛盾，使它們平等地享有經(jīng)濟開展的時機，平等地分享財富和權(quán)力(利)，賦予參與權(quán)是必不可少的，銀行也不例外。從對公司治理外延的認識上講，人們將目光轉(zhuǎn)向除股東以外的其他利益相關(guān)者，公司治理的目標函數(shù)不再限于股東的利益參數(shù)，而是全體簽約人的利益的最大化。銀行作為資本市場的最重要簽約人，公司如要實現(xiàn)其利益最大化，最好的方法是讓銀行參與公司治理。從社會本位理念來講，公司治理理念已由“股東本位〞轉(zhuǎn)向“社會本位〞，公司不僅對股東承當責任，也對社會承當責任。銀行作為公司融資的最重要渠道，公司一旦陷入困境，銀行債權(quán)實現(xiàn)勢必落空，進而影響整個社會的金融秩序。因此，銀行有必要參與公司治理。從公司的社會責任上來講，公司作為一種社會存在，其經(jīng)營與開展必然影響到各類社會力量，在公司治理中不能排除這類利益主體。從利益相關(guān)者理論角度講，公司作為各種要素投入的組合，股東僅是資本提供者之一，并且可以借助“用腳投票〞來轉(zhuǎn)移風險，但銀行債權(quán)人的本金與利息的回收那么要承當更大的風險，且無時機轉(zhuǎn)移風險。因此，應(yīng)提高銀行在公司治理中的發(fā)言權(quán)，形成“共同治理〞模式。從經(jīng)濟學理論上分析，首先，根據(jù)公司契約理論，公司已經(jīng)由一個所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)絕對統(tǒng)一于一身的“業(yè)主經(jīng)營〞進入了物質(zhì)資本與人力資本相別離的“委托他人經(jīng)營〞。其次，在委托代理理論下，股東日益分散，每個股東的監(jiān)控權(quán)被稀釋，無法克服經(jīng)營者的道德風險及逆向選擇。銀行作為資金提供者，作為委托人，有權(quán)參與公司治理，并能克服該理論產(chǎn)生的弊端。再次，公司的產(chǎn)權(quán)理論決定了誰是經(jīng)營活動的參與者，并界定了收益的分配。作為產(chǎn)權(quán)主體之一的銀行，為防止債務(wù)人(公司)逃離其債權(quán)，有資格參與公司治理，也有權(quán)對財富的分配予以參與。在實踐中，銀行作為公司主要的資金提供者，是公司最大的債權(quán)人，相對于股東來說更為關(guān)注公司的運營，加之銀行以其自身的優(yōu)勢更易獲取公司的信息，有能力也有動力參與公司治理。在有限責任制度下，股東利益受到保護，但由此制度產(chǎn)生的風險外部性卻剝奪了銀行債權(quán)，使銀行承受這一部分風險。銀行債權(quán)無論通過私法還是司法救濟，都起不到多大的作用，因此，銀行參與公司治理是必然的也是必要的，鑒于此，美、德、日三國逐步吸收銀行參與公司治理。由于各國文化傳統(tǒng)、融資方式等不同，呈現(xiàn)出不同的參與模式。在德國、日本，銀行主動、積極地參與公司治理，銀行同時兼具股東和債權(quán)人的雙重身份，銀行的股權(quán)監(jiān)督與債權(quán)監(jiān)督有效地制約了公司經(jīng)理層，又最大限度地維護了銀行利益。而美國銀行在公司治理中的作用，主要是通過其作為企業(yè)的債權(quán)人來實現(xiàn)，參與方式是間接、消極的，這種單純的債權(quán)干預(yù)使得美國銀行在公司治理中的作用相對較弱。而我國銀行對于公司治理的參與程度相對較弱，現(xiàn)行的?商業(yè)銀行法?禁止商業(yè)銀行持有公司股份，新?公司法?仍將銀行排除在公司治理之外，?破產(chǎn)法?對銀行債權(quán)的保護起不到實質(zhì)作用，銀行債權(quán)約束總體上是軟化的。鑒于美、德、日三國的成功經(jīng)驗，立足于自身的文化土壤，借鑒國外的成功模式，并以此構(gòu)造自己的參與模式。筆者認為，我國作為大陸法系傳統(tǒng)國家，融資體制、資本市場的興旺程度都與德、日兩國相似，在設(shè)計我國銀行參與公司治理路徑方面，應(yīng)吸收德、日兩國的有效制度。完善新?公司法?，增加銀行參與公司治理的相關(guān)規(guī)定；修改?商業(yè)銀行法?，取消分業(yè)經(jīng)營，允許銀行持有公司的一定股份；制定統(tǒng)一的?破產(chǎn)法?，建立銀行對公司的相機治理機制；修改?主辦銀行管理暫行方法?，確立真正的主辦銀行制度。通過法律、法規(guī)的修改與完善，建立銀行參與公司治理的相應(yīng)制度與法律環(huán)境。健全的法律制度是現(xiàn)代社會文明的根底，這就昭示我們治理公司如同治理國家一樣，在多元化、多元利益的社會里，塑造和諧社會、和諧公司，就需要找一個銀行參與公司治理結(jié)合點。7.學位論文王永建社會責任背景下的公司治理2007公司社會責任理論是涉及法學、經(jīng)濟學及管理學等眾多學科的一個重要課題，意在緩和直至解決現(xiàn)代公司帶來的一系列嚴重社會問題，最終構(gòu)建公司與社會之間的和諧關(guān)系。隨著社會本位思想確實立，傳統(tǒng)公司法中股東利益至上的觀念招致質(zhì)疑，謀求股東利益最大化不再是公司存在的唯一目的，整個社會都重視并呼喚公司的良知，要求公司承當社會責任的呼聲隨之高漲。處于變革進程中的中國，經(jīng)濟體制、社會結(jié)構(gòu)、價值觀念的巨變在推動中國融入世界的同時，也一定程度上導致了社會失序，公司社會責任的缺失便是表達之一。一些公司只片面追求股東利潤的最大化，卻無視了根本的人文關(guān)心，無視對環(huán)境的善待保護等等，這些由公司所引發(fā)的問題使越來越多的人意識到，公司開展絕不僅僅是公司自身的問題，公司不僅以為股東獲取最大利潤作旨歸，它同時應(yīng)當維護公司的職工、債權(quán)人、消費者、甚至公司所在社區(qū)等其他相關(guān)者的切身利益，而對這些利益相關(guān)者合法權(quán)益的保護，要求公司承當相應(yīng)的社會責任。隨著公司社會責任運動的逐漸興起，進而推動了公司治理結(jié)構(gòu)的變革和完善。本文從完善公司治理結(jié)構(gòu)的角度論述了如何通過公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，引入非股東利益相關(guān)者參與公司治理，以強化公司社會責任。全文將從四個局部展開，主要內(nèi)容如下：第一局部，公司社會責任一般理論詮釋。此局部將介紹公司社會責任的提出及其背景、開展脈絡(luò)，并分析公司社會責任之主要法律特征，論述公司社會責任的法理根底，對公司社會責任的內(nèi)涵進行界定。第二局部，公司社會責任與公司治理結(jié)構(gòu)。從公司治理結(jié)構(gòu)的演變來看，公司社會責任與公司治理結(jié)構(gòu)之間存在著互動關(guān)系，此局部將闡述公司社會責任理念確實立和落實對公司治理產(chǎn)生的積極影響，而基于“利益相關(guān)者〞理論的公司治理結(jié)構(gòu)改革正是落實公司社會責任的理想途徑。第三局部，公司社會責任理念下的國外公司治理結(jié)構(gòu)變革研究。此局部將依次介紹美國在立法實踐中如何受公司社會責任相關(guān)理論影響而對公司治理結(jié)構(gòu)進行的變革情形，以德國為典型的歐洲公司治理中的職工參與制度，德、日實行的銀行(債權(quán)人)參與治理制度，及這些國家同一的開展趨勢，即：將利益相關(guān)者直接或間接地參與到公司治理中來。第四局部，完善我國公司治理結(jié)構(gòu)，以強化公司社會責任。盡管新?公司法?中明確規(guī)定了公司要承當社會責任，并在通過具體法律條文的增改從具體制度上來強化公司社會責任，較以往規(guī)定有了較大進步，但新?公司法?的規(guī)定仍然存在缺乏。此局部將從完善我國公司治理結(jié)構(gòu)出發(fā)，有針對性地提出引入非股東利益相關(guān)者對公司進行共同治理，繼而對如何進一步提高職工參與程度和具體制度安排及如何引入銀行參與公司治理進行設(shè)計，并對其他利益相關(guān)者的參與作了初步探索。8.期刊論文唐躍軍.TANGYue-jun上市公司利益相關(guān)者治理機制評價與治理指數(shù)分析-管理科學2005,18(4)利益相關(guān)者的相關(guān)問題已成為現(xiàn)行公司治理框架中不可或缺的局部,因此設(shè)置公司員工參與程度、公司社會責任履行狀況、公司投資者關(guān)系管理、與公司監(jiān)督管理部門的關(guān)系、公司訴訟與仲裁事項等利益相關(guān)者治理評價指標,考察中國上市公司利益相關(guān)者參與公司治理和利益相關(guān)者權(quán)益的保護狀況,并得出利益相關(guān)者治理指數(shù).研究說明,我國上市公司利益相關(guān)者治理指數(shù)較低、治理機制較為薄弱、治理機制在不同上市公司之間差異較大.利益相關(guān)者治理機制較好的上市公司只是少數(shù),多數(shù)上市公司的利益相關(guān)者治理機制,特別是投資者關(guān)系管理制度有待加強.建議在公司治理中考慮利益相關(guān)者的權(quán)益,鼓勵利益相關(guān)者適當而有效的參與公司治理和管理.9.學位論文譚曦我國上市公司財務(wù)治理評價研究——基于財務(wù)治理效率最優(yōu)化目標導向202120世紀末，為解決上市公司治理中出現(xiàn)的一系列難題，財務(wù)治理理論應(yīng)運而生，上市公司的財務(wù)治理質(zhì)量也開始成為學術(shù)界和理論界共同關(guān)注的焦點問題。要提高上市公司財務(wù)治理質(zhì)量，必須從整體上把握上市公司財務(wù)治理的狀況。而要了解上市公司財務(wù)治理的狀況，就必須進行財務(wù)治理評價。本文立足于我國上市公司財務(wù)治理實踐，構(gòu)建財務(wù)治理評價的理論框架，將財務(wù)治理目標與財務(wù)治理評價相結(jié)合，以“財務(wù)治理效率最優(yōu)化〞為導向，確立財務(wù)治理評價要素，設(shè)計“財務(wù)治理評價記分卡〞作為評價的主要工具，從而將財務(wù)治理評價轉(zhuǎn)化為對財務(wù)治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)相機治理機制、財務(wù)治理信息披露及財務(wù)績效四個方面的評價，并設(shè)置對應(yīng)的評價指標進行綜合評分，最終實現(xiàn)財務(wù)治理評價指標體系的完整構(gòu)建。本研究是在財務(wù)治理理論研究方面進行的一次探索，同時也為利益相關(guān)者分析我國上市公司財務(wù)治理狀況，探索上市公司財務(wù)治理模式，提高上市公司財務(wù)治理質(zhì)量提供一定的依據(jù)和標準。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：首先，明確財務(wù)治理評價的概念，初步建立財務(wù)治理評價的理論框架。財務(wù)治理評價是由獨立的法人評價機構(gòu)，根據(jù)財務(wù)治理環(huán)境，設(shè)置財務(wù)治理評價指標與評價標準，采用標準的程序和科學的方法，對評價對象目前的財務(wù)治理狀況進行系統(tǒng)、客觀、準確地評定的一種行為。財務(wù)治理評價系統(tǒng)作為財務(wù)治理一個相對獨立的子系統(tǒng)，主要由評價主體、評價客體、評價目標、評價原那么、評價要素及指標、評價標準、評價方法和評價報告八個要素構(gòu)成。各構(gòu)成要素相互關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)，具備一定的邏輯關(guān)系。其中，評價主體是評價的起點，評價主體的需要構(gòu)成評價目標，并進一步?jīng)Q定評價客體、評價指標以及評價標準等其他方面。評價要素及指標是整個評價體系的核心。評價要素是根據(jù)作用機理或表現(xiàn)特征的不同，對影響財務(wù)治理的重要因素進行的根本類別劃分。而評價指標那么是評價要素的具體化。評價標準是衡量財務(wù)治理質(zhì)量的標尺。有了評價指標和評價標準，還要通過一定的評價方法進行綜合運用，才能取得公正的評價結(jié)果。評價報告那么是財務(wù)治理評價最終成果的表達。在進行財務(wù)治理評價的整個過程中，為保證評價結(jié)果的有效性，應(yīng)始終以客觀性、全面性、科學性、可操作性及重要性等財務(wù)治理評價原那么為指導。明確財務(wù)治理評價的目標導向，并以此為核心確立財務(wù)治理評價要素，初步完成“財務(wù)治理評價記分卡〞的設(shè)計。財務(wù)治理目標是分析和評價公司財務(wù)治理活動是否合理、有效的根本依據(jù)和準繩。要實施財務(wù)治理評價，并建立起完善的、可衡量企業(yè)長遠開展的財務(wù)治理評價體系，必須將財務(wù)治理評價與財務(wù)治理目標結(jié)合起來。現(xiàn)階段財務(wù)治理的目標是在既定的財務(wù)治理環(huán)境及其變遷中，獲取最優(yōu)化的財務(wù)治理效率。財務(wù)治理效率是一種復(fù)合性效率，是結(jié)構(gòu)性效率和適應(yīng)性效率的結(jié)合，也是靜態(tài)財務(wù)治理效率和動態(tài)財務(wù)治理效率的綜合表達。從效率的根本涵義來看，財務(wù)治理效率的本質(zhì)是財務(wù)治理所得效用與所付本錢之間的比照關(guān)系。從博弈的角度看，財務(wù)治理效率更多地表達為一種合作性效率。以“財務(wù)治理效率最優(yōu)化〞為導向，分析影響或表達財務(wù)治理效率的重要方面，確立了財務(wù)治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)相機治理機制、財務(wù)治理信息披露、財務(wù)績效四個財務(wù)治理評價要素，設(shè)計“財務(wù)治理評價記分卡〞作為上市公司財務(wù)治理評價的重要工具。其中，“財務(wù)治理結(jié)構(gòu)〞、“財務(wù)相機治理機制〞要素分別從財務(wù)靜態(tài)治理和財務(wù)動態(tài)治理兩個方面出發(fā)，對財務(wù)治理的“結(jié)構(gòu)性效率〞和“適應(yīng)性效率〞進行評價；“財務(wù)治理信息披露〞要素那么著重考察財務(wù)治理信息的質(zhì)量和獲取方便性。財務(wù)治理信息是財務(wù)治理的載體，其樞紐作用的發(fā)揮情況直接關(guān)系到財務(wù)治理的效率，也是財務(wù)靜態(tài)治理和財務(wù)動態(tài)治理共同協(xié)調(diào)發(fā)揮作用的關(guān)鍵。而以上三者在財務(wù)治理中發(fā)揮的作用最終還是會反映在“財務(wù)績效〞上，財務(wù)績效是財務(wù)治理效率的終極量化表現(xiàn)形式。同時，財務(wù)績效本身也是財務(wù)治理信息的一個重要組成局部。這四個方面的評價要素以“財務(wù)治理效率最優(yōu)化〞為核心，統(tǒng)一于財務(wù)治理評價記分卡這個體系之中。通過對這四個要素的評價，可以兼顧定性指標與定量指標，財務(wù)指標與非財務(wù)指標，從而實現(xiàn)對財務(wù)治理進行簡潔全面評價的目標。財務(wù)治理評價記分卡作為財務(wù)治理評價的重要工具，將財務(wù)靜態(tài)治理與財務(wù)動態(tài)治理相結(jié)合，表達了利益相關(guān)者共同參與財務(wù)治理的觀念，強調(diào)了財務(wù)治理信息的重要作用，還表達了財務(wù)治理目標與財務(wù)目標的統(tǒng)一。圍繞四個財務(wù)治理評價要素，進行具體評價指標的設(shè)置，并對綜合評價方法的運用及財務(wù)治理評價的實施進行介紹。本文設(shè)計了18類共45個主要指標進行財務(wù)治理評價，其中：(1)財務(wù)治理結(jié)構(gòu)評價由財務(wù)資本結(jié)構(gòu)評價和財務(wù)組織結(jié)構(gòu)評價兩個局部構(gòu)成。財務(wù)資本結(jié)構(gòu)評價重點針對股權(quán)分布狀況和股權(quán)性質(zhì)進行；財務(wù)組織結(jié)構(gòu)評價那么從股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層四個層面出發(fā)，對財務(wù)組織制度設(shè)定的完備度、運行標準性、運行有效性等方面的內(nèi)容進行考察。該局部設(shè)置6類共22個主要財務(wù)治理評價指標。(2)財務(wù)相機治理機制評價實質(zhì)上就是對外部利益相關(guān)者(主要是債權(quán)人和員工)參與相機財務(wù)治理的能力和程度進行評估，共設(shè)置含債權(quán)人參與能力、參與程度、員工參與能力、參與程度在內(nèi)的4類共11個主要財務(wù)治理評價指標。(3)財務(wù)治理信息披露評價主要是考察財務(wù)治理中信息樞紐功能發(fā)揮的情況，具體從所披露財務(wù)治理信息的客觀性、完整性、及時性及使用方便性四個方面設(shè)置了對應(yīng)評價指標。(4)財務(wù)績效是財務(wù)治理成果的一個表達，對公司財務(wù)績效進行評價，可以從量化的角度對財務(wù)治理評價的結(jié)果進行補充和修正。在指標的設(shè)置方面，主要從盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風險和開展能力四個方面出發(fā)，設(shè)置8個具有代表性的、能綜合反映財務(wù)績效的評價指標。單個零散的評價指標只能對上市公司財務(wù)治理的某一個方面進行評價，運用多指標綜合評價方法才能得出最終的結(jié)論。進行各指標的分值確定時，定性的指標可采取評價分值的形式對其進行定量化處理；定量指標那么根據(jù)正向指標、逆向指標和適度最優(yōu)指標的不同屬性進行分值確定。利用專家調(diào)查法進行各指標的權(quán)重設(shè)置，按照簡單線性加權(quán)的方法，計算出具體評價分值，并據(jù)此確定對應(yīng)評價等級，最終完成上市公司財務(wù)治理的綜合評價。財務(wù)治理評價的實施方面，在我國市場競爭機制以及信譽機制尚未完善的情況下，評價工作可考慮由非營利性組織獨立實施或是由獨立的咨詢公司與非營利性機構(gòu)合作進行。當信譽機制以及市場機制得到完善后，也可以由市場選擇并逐步形成最有權(quán)威和公信力的評價機構(gòu)。財務(wù)治理評價的實施程序一般包括：評價前期準備、現(xiàn)場信息收集、分值計算及出具初步結(jié)論、反應(yīng)與修正及作出最終評價結(jié)論五個階段。本文還選取我國資本市場上的一家上市公司，從實際應(yīng)用角度對財務(wù)治理評價指標體系的可操作性進行了模擬演示和講解。本文的創(chuàng)新點在于：(1)初步構(gòu)建財務(wù)治理評價體系。建立財務(wù)治理評價理論框架，確立財務(wù)治理評價要素，設(shè)計財務(wù)治理評價記分卡，完成具體評價指標設(shè)置，并對評價方法的運用和評價實施的程序等進行了說明，較為全面地對財務(wù)治理評價問題進行探討。(2)結(jié)合財務(wù)治理目標，以“財務(wù)治理效率最優(yōu)化〞為導向進行財務(wù)治理評價研究。(3)將靜態(tài)財務(wù)治理評價與動態(tài)財務(wù)治理評價相結(jié)合，強調(diào)對動態(tài)財務(wù)治理的評價。10.學位論文應(yīng)業(yè)榮聯(lián)合作業(yè)理論及其在海洋石油對外合作應(yīng)用的研究1999該論文從中國南海東部中外合作油田采用聯(lián)合作業(yè)三年多來的實踐出發(fā),針對聯(lián)合作業(yè)中存在的誤區(qū),對聯(lián)合作業(yè)的產(chǎn)生背景進行了追溯,指出了聯(lián)合作業(yè)的優(yōu)熱與缺陷.通過對聯(lián)合作業(yè)法律概念的澄清,得出聯(lián)合作業(yè)集團中各方的合作關(guān)系,為聯(lián)盟關(guān)系,聯(lián)合作業(yè)機構(gòu)是一種契約式合營企業(yè),其根本依據(jù)是聯(lián)合作業(yè)協(xié)議.論文中對該地區(qū)三個聯(lián)作業(yè)管理形式的實證分析,解釋了現(xiàn)代管理模式與組織形式的不確定性,說明參與各方的文化、油田的具體情況、中方的參與程度及談判的結(jié)果等都在一定程度上的影響或決定著管理模式的選擇.該論文還對聯(lián)合作業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件兩方面進行了分析,提出聯(lián)合作業(yè)一方面要考慮利益相關(guān)者管理,建立一種和諧的中外合作關(guān)系.下載時間：2021年11月12日下面資料為贈送的地產(chǎn)廣告語不需要的下載后可以編輯刪除就可以，謝謝選擇，祝您工作順利，生活愉快！地產(chǎn)廣告語1、讓世界向往的故土

2、某沿河樓盤：生活，在水岸停泊

3、一江春水一種人生

4、某錢塘江邊樓盤：面對潮流經(jīng)典依舊

5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景

6、以山水為賣點的樓盤：山水是真正的不動產(chǎn)

7、某城區(qū)的山腰上的樓盤：凌駕尊貴俯瞰繁華

8、某地勢較高的樓盤：高人，只住有高度的房子

9、某學區(qū)房：不要讓孩子輸在起跑線上

10、尾盤：最后，最珍貴

11、回家就是度假的生活

12、生命就該浪費在美好的事情上

我們造城——

2、我的工作就是享受生活——

3、我家的客廳，就是我的生活名片——

4、在自己的陽臺看上海的未來——

5、公園不在我家里我家住在公園里——

6、這里的花園沒有四季——

7、***，裝飾城市的風景——

8、***，我把天空搬回家——

9、房在林中，人在樹下——

10、生活，就是居住在別人的愛慕里——

11、到〖星河灣〗看看好房子的標準——

12、好生活在〖珠江〗——

13、愛家的男人住〖百合〗

城市岸泊：城市的岸泊，生活的小鎮(zhèn)

生活之美不缺少，在于發(fā)現(xiàn)

情趣不在于奢華，在于精彩

生活有了美感才值得思考……

玫瑰莊園：山地生態(tài)，健康人生

卓越地段，超大社區(qū)

一種完整且完善的環(huán)境，像原生一樣和諧

原生景象自然天成

人本理念精品建筑

知名物業(yè)智能安防

誠信為本實力鑄造

比華利山莊：海岸生活——引領(lǐng)世界的生活方式

海岸生活——22公里的奢華

海岸生活——高尚人生的序曲

海岸生活——人與自然的融合

蘋果二十二院街：人文自然現(xiàn)代

鋪的蔓伸

榮和山水美地：讓世界向往的故土

香港時代：時代精英開拓未來

領(lǐng)銜建筑，彰顯尊貴

綠地崴廉公寓：金橋40萬平方米德國音樂藝術(shù)生活

匯都國際：昆明都心，城市引擎

財富之都風情之都夢幻之都文化之都商貿(mào)之都

西部首座巨型商業(yè)之城

顛峰商圈的原動力，締造西部財富新領(lǐng)地

新江灣城：綠色生態(tài)港國際智慧城

新江灣城，一座承載上海新夢想的城區(qū)

上海城投，全心以赴

建設(shè)知識型，生態(tài)型花園城區(qū)

風和日麗：入住準現(xiàn)樓，升值在望

灣區(qū)大戶，空中花園

大格局下的西海岸

市中心：市中心少數(shù)人的專屬

顛峰珍貴市中心的稀世名宅

正中心城市顛峰領(lǐng)地

顛峰勾勒稀世名宅

繁華不落幕的居家風景

地利皇者盡得先機

稀世經(jīng)典180席

陽光國際公寓：陽光金橋來自紐約的生活藍本

鐘宅灣：海峽西岸生態(tài)人居休閑商務(wù)區(qū)

會聚國際財富與人居夢想的絕版寶地

二十一世紀是城市的世紀，二十一世紀也是海洋的世紀

誰控制了海洋，誰就控制了一切

站在藍色海岸的前沿，開啟一個新的地產(chǎn)時代

東南門戶海灣之心

海峽西岸生態(tài)人居休閑商務(wù)區(qū)

讓所有財富的目光聚集鐘宅灣，這里每一天都在創(chuàng)造歷史

上海A座〔科維大廈〕：創(chuàng)富人生的黃金眼

掘金上海！創(chuàng)富人生！

遠東大廈：花小公司的錢，做大公司的事

未來城：無可挑戰(zhàn)的優(yōu)勢無可限量的空間

綠地集團：居住問題的答疑者，舒適生活的提案人

茶馬驛棧：精明置業(yè)時機享受附加值財富最大化

雪山下的世外桃源茶馬古道上千年清泉之鄉(xiāng)

金地格林春岸：城市精英的夢想家園

繁華與寧靜共存，闊綽身份不顯自露

建筑覆蓋率僅20%，令視野更為廣闊

占據(jù)最正確景觀位置，用高度提煉生活

完美演繹自然精髓，譜寫古城新篇章

創(chuàng)新房型推陳出新，闊氣空間彰顯非凡

365天的貼身護衛(wèi)，闊度管理以您為尊

金地格林小城：心沒有界限，身沒有界限

春光永駐童話之城

我的家，我的天下

東渡國際：夢想建筑，建筑夢想

齊魯置業(yè)：傳承經(jīng)典，創(chuàng)新生活

比天空更寬廣的是人的思想

創(chuàng)新遠見生活

嘉德中央公園：一群絕不妥協(xié)的居住理想家完成一座改變你對住宅想象的超越作品

極至的資源整合豐富住家的生活內(nèi)涵

苛求的建造細節(jié)提升住家的生活品質(zhì)

地段優(yōu)勢，就是永恒價值優(yōu)勢

設(shè)計優(yōu)勢，就是生活質(zhì)量優(yōu)勢

景觀優(yōu)勢，就是生命健康優(yōu)勢

管理優(yōu)勢，就是生活品味優(yōu)勢

空中華爾茲：自然而來的氣質(zhì)，華爾茲的生活等級享受，沒有不可逾越的極限

所謂完美的習慣，是舒適空間的心情定格！

臨江花園：經(jīng)典生活品質(zhì)

風景中的舞臺

美林別墅：源歐美經(jīng)典純自然空間

住原味別墅賞園林藝術(shù)

淡雅怡景溫馨自然

錢江時代：核心時代，核心生活

核心位置創(chuàng)意空間優(yōu)雅規(guī)劃人文景觀財富未來

城市精神，自然風景，滲透私人空間

泰達時尚廣場：是球場更是劇場

城市經(jīng)濟活力源

時尚天津水舞中國

未來都會休閑之居

創(chuàng)意時尚天天嘉年華

健康快樂新境界

商旅新天地締造好生意

城市運營戰(zhàn)略聯(lián)盟，參與協(xié)作，多方共贏

華龍碧水豪園：浪漫一次，相守一生

東方萊茵：品鑒品位宜家宜人

建筑一道貴族色彩

品鑒一方美學空間

品位一份怡然自得

蕩漾一股生命活力

坐擁一處旺地靜宅

體會一種尊崇感受

常青花園〔新康苑〕：新康苑生活感受凌駕常規(guī)

大非凡生活領(lǐng)域成功人士的生活禮遇

擁有與自己身份地位相等的花園社區(qū)

在屬于自己的宴會餐廳里會賓邀朋

只與自己品味愛好相同的成功人士為鄰

孩子的起步就與優(yōu)越同步

酒店式物管禮遇

擁有[一屋兩公園前后是氧吧]的美極環(huán)境

水木清華：住在你心里

福星惠譽〔金色華府〕：金色華府，市府街才智名門——釋放生命的金色魅力

真正了解一個人，要看他的朋友，看他的對手。

真正了解一種生活，也當如此。

核心地段〔區(qū)位是一面鏡子，照見家的質(zhì)素〕

隱逸空間〔環(huán)境是一面鏡子，照見家的質(zhì)素〕

超大規(guī)模〔點亮與過往不同的“大〞生活〕

成熟配套〔周邊一切是鏡子，照見家的質(zhì)素〕

精品建筑〔外攬?zhí)煜拢瑑?nèi)宜室家〕

均好戶型〔每天每秒都被釋放到四壁之外〕

大唐新都：原創(chuàng)生活，非常空間

住宅不是炫耀的標簽，生活是用來享受的。

人信.千年美麗：森庭畫意.千年美麗

寧靜是一種內(nèi)在的力量

生活是與自然的戀愛

在自然中體驗自由的生存

建筑讓人迷戀的核心是思想

華智.翡翠星空：創(chuàng)意生活由此進

時代美博城：繁華領(lǐng)地時尚生活

浪漫無極限

陽光海岸：美景與生活的邂逅

帶著些許閑散情緒，安享私藏一片湖的幸福

夢幻湖畔溫柔橫亙在回歸前方這是你的見.心的家

景江華庭：靜享都市繁華新銳生活核心

海虹.景：城市在變世界觀也要變

海虹.景國際社區(qū)

一個改變你世界觀的城市文化住宅

海虹.景區(qū)位世界觀

一塊好地不僅要放到空間中更要放到時間中去評價

海虹.景美景世界觀

先成為園林鑒賞家才能鑒賞城市

海虹.景享受世界觀

放手生活是享受的開始

海虹.景生活世界觀

洞悉時尚潮流才能洞悉生活的變化

海虹.景空間世界觀

空間隨意識而變空間是流動變化的

碧水晴天：生活就是……尋開心

駕奴.橋的前途路的前程城市的前景

守望.江的神奇灘的神話岸邊的神韻

品嘗.園的風景家的風采眼前的風情

沐浴.屋的明亮窗的明凈心底的明朗

閩東電力集團.楚都地產(chǎn)：璀璨，用誠信打造

輝煌，用實力說話

領(lǐng)跑，用行動證明

昆明走廊：昆明走廊，一場與眾不同的城市詭計游戲，全情體驗行走的變幻情趣.

2004.場景.商業(yè)地產(chǎn)

西南商圈.重獲新生，王者復(fù)活

2004.劇情.昆明走廊

昆明走廊的實體不是一個建筑，而是一個場所。

2004.主角.城市FI客

概念商街，體驗生活進行中

2004.精彩.正式開始

樂得家.金瀚家園：水邊的香格里拉

生活的真諦源于自然，

自然的奧意在于和諧，

和諧的精髓表達完美。

江畔語林：距璀璨不遠，離自然更近

在這里，學習過悠然人生

非凡禮遇，成就居者高人一等的氣質(zhì)

金地香蜜山：山在這里，我在這里

城市山居生活再升級

白描香蜜山

山林生活的升級演繹

真正的健康住宅

長在山上的房子

城市中的山地建筑

堅持簡約的后現(xiàn)代美學

原生態(tài)私家山野公園

四季清楚的山中歲月

健康、趣味、質(zhì)樸、自然是最好的設(shè)計師

風、光、水、石、云五大庭院藝術(shù)

空間是用來收藏自然的

山中的有氧運動

網(wǎng)球也是一種生活方式

健康成為一種習慣

山是一件運動裝備

上海五角世貿(mào)商城：百舸爭流，誰能競風流

卓越來自您搶先一步！乘天時，順勢而起。成功來自您搶占高位！據(jù)地利，如虎添翼

理想來自您精心創(chuàng)造！通人知，傾情打造。

維多利亞公寓：城南三環(huán)之內(nèi)/最后，最珍貴

精粹城南里的優(yōu)裕生活

花園里的洋樓，演繹英倫貴派風格

國際與外鄉(xiāng)頂尖建筑團體

全球景觀設(shè)計權(quán)威/美國易道，全景營造

讓每扇窗，向著風景深呼吸

金色嘉苑：水光山色中的幸福家園

有保證的幸福生活

上風上水，幸福生活幅員

盡善盡美配套，演繹幸福生活

365天美景生活，幸福生活時時刻刻

特別的愛獻給特別的你

找到都市的幸福時光

嘉德現(xiàn)代城：豪華尊貴的盛會名流云集的家園

景江苑：開啟全景生活展現(xiàn)全新人生

恒海國際高爾夫別墅：在這里，掀開淀山湖，恒海方案歷史一頁

世紀金融大廈：璀璨閃爍

冉冉升起我不能視而不見

清怡花苑：風生，水起，潮涌