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如何做到有效的銷售管理市場和銷售的關系1、先營后銷2、市場是種果子的過程3、銷售是一個摘果子的過程，所以極為重要4、種和栽缺一不可5、相對來講，我覺得種果子是一個公司的經營者最應該關注的過程6、但一個公司最應該被提拔的崗位就應該是銷售銷售的角色數據收集公司的錢袋子向前發展的發動機一個靠“人”來維持銷售的培訓機構是沒有未來的銷售工具的完備優勢（如何加強）劣勢（解決方案）招生手冊招生工具（引起消費的沖動）環境氛圍路線圖招生100問銷售人才招聘（如何識人，九型2、3、6、7、9）績效小機構的老板應該親自抓銷售建立員工數據檔案銷售培訓銷售的能力決定了公司的成績銷售的本質建立一套行之有效的培訓機制舉例說明建立屬于自己的漏斗系統10%30%60%80%100%1、XXXXXXXXXXXXXX2、XXXXXXXXXXXXXX3、XXXXXXXXXXXXXX4、XXXXXXXXXXXXXX5、XXXXXXXXXXXXXX6、XXXXXXXXXXXXXX7、XXXXXXXXXXXXXX如何制定目標任務公司好比逆水行舟，不進則退增長與否的依據

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