第第頁有關銷售年終總結集錦十篇銷售年終總結篇1

營業員是藥店的核心之一，一個藥店的好與不好，一大半就是看這個藥店的營業員如何，藥店大多數是做回頭客的生意，而藥店營業員又要做到小病做醫生大病做參謀，要給病人以平安感。。等等，藥店的營業員可不是鬧著玩的。。要治好病的同時又要賺到錢，這個才是藝術營業員的崗位看似很一般，但要把這份工作做好，卻并不簡潔還有就是多記藥品名，藥品擺放位置，藥店藥許多很雜，。營業員以微笑服務為主題

我學到了不少的有關于藥品方面的學問，也從中總結出了一些我認為比較重要的東西，什么重要什么先做，保證工作質量及提高工作效率。說起工作，一般我都會提前10分鐘左右到店里，理理情愫，預備這一天的上班。當看到顧客，我都會微笑的說：“先生，〔或其他〕您好！”類似的禮貌用語，如“對不起”﹑……

每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的，所以藥店營業員要盡快了解顧客的真正購置動機，才能向他推舉最合適的藥品。

觀看+摸索+詢問+傾聽=充分了解顧客需求——藥店營業員銷售方程式觀看+摸索+詢問+傾聽=充分了解顧客需求——藥店營業員銷售方程式

每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的，所以藥店營業員要盡快了解顧客的真正購置動機，才能向他推舉最合適的藥品。那么，怎樣才能了解到顧客的購置需求呢？察顏觀色通過認真觀看顧客的動作和表情來洞察他們的需求，找到顧客購置意愿產生的線索。

1、觀看動作。顧客是匆忙忙忙，快步走進藥店查找一件藥品，還是漫不經心地閑逛；是三番五次拿起一件藥品端詳，還是多次折回觀看。藥店營業員留意觀看顧客的這些舉動，就可以從中透視出他們的心理了。

2、觀看表情。當接過藥店營業員遞過去的藥品時，顧客是否顯示出愛好，面帶微笑，還是表現出絕望和懊喪；當藥店營業員向其介紹藥品時，他是仔細傾聽，還是心不在焉，假如兩種情形下都是前者的話，說明顧客對藥品基本滿足，如都是后者的話，說明藥品根本不對顧客的胃口。店員進行觀看時，切忌以貌取人。穿著簡樸的人可能會花大價錢購置珍貴藥品；穿著講究的人可能去買最廉價的感冒藥。因此，藥店營業員不能憑主觀感覺去對待顧客，要敬重顧客的愿望。

銷售年終總結篇2

12年的上半年已經過去，新的挑戰又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰。年初的時候，房地產市場還沒有完全復蘇，那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮，媒體有各種不利宣揚，我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，到達了公司指標，制造了不錯了業績。

在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家共享：

〔一〕不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。

〔二〕了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。

〔三〕推舉房源要有把握，了解全部的房子，包括它的優劣勢，做到對客戶的全部問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完善的，要使客戶了解，假如你看到了完善的，那必定存在謊言。

〔四〕保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的寵愛，他們會將寵愛傳遞，資源無窮無盡。

〔五〕確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來關心客戶。多與客戶講講專業學問，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。

〔六〕團結、協作，好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改良之處：

一、有時缺乏耐煩，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐煩，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。

二、對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交丟失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以把握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

現今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的學問和對青島各個地區的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉戰南北，開拓新的戰場。

在此，我特別感謝領導給我的這次熬煉機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿足的成果單。

銷售年終總結篇3

20xx年工作結束，回首過去的一年。有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵。時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的20xx年就伴隨著時間的流失而過。在過去的一年中，公司推行新的政策、拓展新的市場，盼望的就是在新的一年里有著更好的進展和市場的推動。現就本年度的工作狀況及來年的規劃總結如下。

1、努力工作，圓滿完成工作任務

自二月份進廠以來，我就本著努力學習、主動奮進的工作看法。力求把銷售工作做到最好，力求完成每月的銷售業績，力求提高客戶滿足度。通過這近一年，邊學、邊做努力工作的原則，圓滿完本錢年度本區域銷售總額。年初本區域銷售目標114萬，年底完成銷售169萬元，促成新客戶成交37家，成交額42萬元。有了這樣的成果，增添了從事銷售工作的信念，保持努力工作的原則。為20xx年的銷售工作供應了動力，信任在20xx年會取得更好的成果。加油……

2、心系本職工作，仔細履行職責。

為到達一個合格銷售助理的標準。我從一個什么都不懂的行外人，到如今，不說是內行人但也算是了解銷售行業內的基本規章的一個行內人。這其中的辛苦是不言而知的。

市場做大需要我們的真誠看法來面對。并非市場營銷出身的我深知自己的優勢與短處，我明白只有真誠的看法和優質的服務才能幫自己贏得客戶。做為公司銷售崗位的一員，客戶就是上帝，良好的服務看法是必需的，服務是銷售的基石，要想獲得更多的利潤就必需提高銷售量，這就得講求服務和真誠的看法。語言的恰當，看法的端正，想客戶之所想，急客戶之所急，專心地為客戶供應服務，使客戶在使用我們產品時能夠放得下心。在開展工作的過程中，我要求自己保持仔細、務實、誠信的看法，盡量站在客戶的位置上替客戶著想，在堅持自己原則的基礎上滿意客戶的需要，達成雙贏的局面。

3、閱歷和收獲

通過幾個月的學習和實踐，自身業務學問和力量有了提高。對于一般的產品運用已全面把握，對于一般的系統方案推舉也能完成，在與客戶溝通技巧方面也有了肯定的提高。這取得的一系列成果，首先得感謝公司給我供應了那么好的工作平臺。有那么好、有那么有閱歷的老板給我指導，有那么有閱歷的前輩們帶著，更有業務閱歷豐富的經理和對產品操作應用、安裝調試具有豐富實踐閱歷的陳工帶著我前進；他們的實戰閱歷和產品的深知度讓我們受益非淺，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。

從2月開頭進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產品學問一無所知的新人轉變到一個能操作的銷售助理，完成了新崗位的角色轉換，并且適應了這份工作。

4、缺乏之處及改善

以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業務助理，或者只是一個剛入門的營銷員，本身談吐，口才還不行，表達力量不夠突出。根源在于：沒有突破自身的缺點，心理素養不過關。這根本不像是我自己，還遠沒有發掘自身的潛力，獨特的飛躍。在我的內心中，我始終信任自己能成為一個優秀的銷售員。這股動力，這份信念始終藏在心中，隨時預備著爆發，內心始終渴望勝利。信任在不久的將來肯定會超越自己，合格的勝任工作……

進入一個新的行業，因熟識該行業產品的學問，熟識公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場推廣和實踐工作中，如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤潛在客戶，如何在淡旺季里把握市場動態，這點是應當不斷的學習，積累，與時俱進。

在工作中，我雖有過虛度，有過鋪張上班時間，但對工作我是仔細負責的。經過時間磨練，我信任我會更好，俗話說：只有經受才能成長。世界沒有完善的事情，每個人都有其優缺點，一旦遇到工作麻煩的時候，就簡單急噪，或者不會花時間去檢查，也會馬虎。想得多的是如何把他搞定，我要改正這種心態，再發揮自身的優勢，虛心學習。不斷總結和累積，提高自身素養。20xx年工作打算

總結一年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待向其他前輩和同行學習，13年自己的工作打算應當在12年的工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

根據12年銷售狀況和市場改變，我將工作重點詳細打算。1、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯系，好穩定與客戶的關系。2、在擁有老客戶的同時還要不斷地通過各種渠道獵取更多的潛在客戶資源3、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把產品操作、合理方案推舉應用技能與良好的溝通溝通技能相結合。4、每月要增加2個以上的新客戶，還要有幾個潛在客戶。5、在與客戶談天之時要多了解客戶的銷售模式和需求，更多的了解才能有好的對策，下次交談時做好預備工作才有可能不會丟失這個客戶。6、要不斷加強業務方面的學習，多了解行情，上網查閱相關資料，與老同志們溝通，向他們學習更好的方式方法。

7、對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。8、客戶遇到問題，不能置之不理，肯定要盡全力關心他們解決問題。得先做人再做事，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務。9、自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務。

敬謝！！

銷售年終總結篇4

俗話說“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經參與工作了，我們也不應當放棄對學問的學習。相反，作為企業的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的勝利閱歷，大有好處。聰慧的人，總是擅長用別人的才智來填補自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結，盼望與伴侶們共享，也盼望大家能提出珍貴的建議。

一、銷售打算

銷售工作的基本法則是，制定銷售打算和按打算銷售。銷售打算管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關系管理

對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱忱，會主動地協作。假如對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理粗糙，結果，既無法調動客戶的銷售熱忱，也無法有效地掌握銷售風險。所以必需想盡方法維護好客戶關系，關注客戶的各個詳情，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的改變等等，這些信息準時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另外一方面，銷售活動中存在的問題，也要快速準時地反饋給公司，以便管理層準時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業的進展而言，更重要的是市場信息。由于銷售額是昨天的，是已經實現的，已經變成現實的東西是不行轉變的;有意義的市場信息，它確定著企業明天的銷售業績、明天的市場。

四、“銷售當中無小事”

“管理當中無小事”，一位杰出的經理同時也是一位細心的領導者。同樣，“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎，去查找一個雙贏的法則。在學習、實踐、總結、摸索、嘗試中提高。

銷售年終總結篇5

啤酒市場銷售年終總結XX年已經過去，我來酒行也已有一年之久，在這一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，下面我對一年的工作進行簡要的總結：望各位給與評價與建議。

剛剛加入公司，在沒有負責市場以前，我是絲毫沒有銷售閱歷的，僅憑一股熱忱，有點蠻干，為了融入團體，我一邊學習，遇到一些問題時，往往請教部門經理以及向同事請教。在一年的學習中，如今慢慢能分析一些關于客戶心理以及產品的市場力度。最至少能理出一條思路來。

存在的缺點：

對于啤酒市場了解的還不夠深化，對產品學問把握的過度薄弱，不能非常清楚的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依靠和信任客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，有時由于自己的拖拉習慣，造成事情的惡性循環。

XX年存在的市場問題。

1、產品的不段漲價，造成客戶對產品有肯定心情化。

2、促銷力度加大，利潤下滑。

3、促而不銷。

4、對手虎拼。

市場其實是良好的，然而形式卻是很嚴峻的。。可以用這一句話來概括，在技術進展飛速地今日，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永久沒有機會在做這個市場。

銷售年終總結篇6

20xx年是xx公司重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境，給xx公司的日常經營和進展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。作為xx分公司的總經理，同時也很榮幸的被評為“杰出領導奉獻獎”。回顧全年的工作，我感到在以下幾個方面取得一點心得，情愿和業界同仁共享。

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標，結合xx總經理在20xx年商務大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有關心的，可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：

對策一：加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規律化

4、銷售指標細分化

5、晨會、培訓例會化

6、服務指標進考核

對策二：細分市場，建立差異化營銷

1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;依據04年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們實行了相應的`營銷策略。對政府選購和出租車市場，我們加大了投入力度，特地成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協會理事單位，更多地利用行業協會的宣揚，來正確引導出租公司，宣揚xx品牌政策。平常我們實行主動上門，定期溝通反饋的方式，親密跟蹤市場動態。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用狀況，并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商，對出租司機的使用技巧與維護學問進行現場培訓。針對高校消費群學問層面高的特點，我們重點開展畢加索的推舉銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣揚，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯手，先后和xx理工大后勤車隊聯合，成立校區xx修理服務點，將xx的服務帶入高校，并且定期在高校組織免費義診和保養檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。

對策三：注意信息收集做好科學預報

當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預報成為了階段性銷售目標制定的指導和根據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、準時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和詳細銷售方式、方法的制定，一有需求馬上做反應。同時和品牌部相關部門保持親密溝通，主動組織車源。增加工作的打算性，避開了工作的盲目性;在注意銷售的肯定數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成XX任務，順當完成總部下達的全年銷售目標。

對于備件銷售，我們重點清理了由于歷史緣由積壓下來的部分滯銷件，最大限度削減分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的改變，經銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領導多次與備件業務部門開專題會商量，在主動開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結合新的商務政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業額xx萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的狀況下，利用售后服務帶動車間備件銷售，不僅扭轉了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。

售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后修理高峰。為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，綻開了廣泛的服務意識宣揚活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參與的的車間現場巡檢制度，對于售后修理現場發覺的問題，現場提出整改看法和時間進度表;用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環節強調語言行為規范;在修理過程中，強調使用“三墊一罩”，規范行為和用語，做到敬重用戶和愛惜車輛;在車間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接受用戶監督。為了進一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務時間至凌晨1:00，售后俱樂部供應24小時全天候救援;通過改善售后修理現場硬件、軟件環境，為客戶供應全面、優質的服務，從而提高了客戶的滿足度。全年售后修理接車xx臺次，工時凈收入xx萬元。

二、強化服務意識，提升營銷服務質量

20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴峻的形勢，在年初我們確定了全年為“服務管理年”，提出“以服務帶動銷售靠管理制造效益”的經營方針。我們選擇了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業務部門召開服務例會，每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋，召開部門經理級的服務例會，在管理層強化服務意識，將服務工作視為重中之重。同時在內部管理上建立和完善了一線業務部門服務于客戶，管理部門服務一線的管理服務體系;在業務部門中重點強調樹立服務于客戶，客戶就是上帝的原則;在管理部門中，重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務，一線為客戶服務這樣層層服務的管理機制。主動響應總部要求，進行服務質量改良，強化員工的服務意識，每周召開一次服務質量例會，對上周服務質量改良行動進行總結，制訂本周打算，為用戶供應高質量、高品質的服務。并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤準時發覺存在的缺乏，提出下一步改良打算。分公司在商務代表處轄區的各網點中始終居于服務評分的前列，售后服務更是數次榮獲全國網點第一名。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改，間續建立了保養用戶休息區，搶先在保養實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面，準時地成立了出租車銷售服務小組，建立了特地的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區。依據當期市場特點和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送涼爽”、“金秋高校校區免費檢查”、小區免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。

三、追蹤對手動態加強自身競爭實力

對于內部管理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過托付相關專業公司，對分公司的展廳現場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門，利用業余時間，對xx市內具有肯定規模的服務站，尤其是競爭對手的4S站，進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的特長，為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。

四、注意團隊建設

分公司是個整體，只有充分發揮每個成員的主動性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面消失的問題，大家在例會上廣泛商量，既統一了熟悉，又明確了目標。

在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業培訓，提升團隊的分散力和專業素養。通過聘請國際專業的企業管理顧問詢問公司(xx)對員工進行了如何提高團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，分公司經營工作取得了全面成功，各項經營指標屢創歷史新高。

在面對成果歡欣鼓舞的同時，我們也糊涂地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多缺乏，尤其在市場開拓的制造性，精品服務理念的創新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對市場改變的快速反應力量。為此，面對即將到來的20xx年，分公司領導團體，肯定會充分發揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保分公司20xx年經營工作的順當完成。

銷售年終總結篇7

我從xxxx年年初加入公司食品銷售部的團隊，已快二年了。光陰似箭啊，轉瞬間，xxxx年也快過去了。此刻的我回憶起這些令人即興奮又緊急的日子，思緒萬千。對于即將過去的xxxx年的回憶，感到，勞碌了一年，雖耗費了很多的精力和時間，但卻未近人意；也有對新一年的盼望，盼望能有機會重新開頭。回首走過的路，無論勝利還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結閱歷，分析過失，才能堅決信念，努力細致的工作，直到勝利！

回顧這一年的工作歷程，我深深的感到公司的蓬勃進展和全體同事團結、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名一般員工，在公司領導和同事的鼓舞和關心下走過了這一年。

結合xxxx年的工作，歸結起來主要包含在以下幾個方面：

一、xxxx年渠道工作內容回顧及概述:

從xxxx年11月底接手兩個鎮的bc類商場，至xxxx年六月底。基本上XX年的歲末，僅僅在熟識市場狀況、建立初步客情和把握bc商場的操作方式。真正的做市場，還是從XX年開頭。剛剛接手市場時，恰逢公司涼茶商超價格體系的調整，從家庭裝28元調整到30.4元供貨。由于經銷商和郵差商的鼎力支持和協作，加上之前同事市場上的努力。所以價格很快就調整了過來。我在熟識客戶整體狀況和了解我司產品的家庭消費潛力特性后，便依據市場狀況將所負責的35家客戶做分級規劃。一級為重要客戶，有12家。二級為高潛力客戶，有14家。三級為潛力培育客戶，有9家。經過與客戶的多次深化溝通，加上公司的支持和客戶的多多協作，在這上半年，一級客戶的實際銷貨量同比平均增長了125%，最正確的客戶從原月銷70件到銷190件，增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也到達了100%。惋惜的是，由于我個人力量所限，許多客戶還沒能發揮出最正確的銷售潛力。

從XX年7月，公司將我調入ka負責8個鎮的30家ka賣場，其中12家超市，14家百貨，和4家跨區ka場。剛接手時，正是我司產品的銷售旺季，公

司支持的相關費用提報時間是簽約時間的一個半月前，由于個人力量和專業學問薄弱，市場洞察力差，和對市場的把握度不精確，使一些費用的利用不太合理，沒有運用到刀刃上，使客戶的培育方面沒有做好，致使銷量沒有消失明顯的增長，使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。

二、學到的閱歷：

通過從事這一年的商場銷售工作，我從中學到了相當多的專業學問，讓我深深的感到做銷售工作簡單，想做好就是一件不簡單的事情。結合公司給我們的多次培訓和我自身的感悟，我總結了十條閱歷：一細二勤三多四強。一細即心細，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深化溝通、多學習專業技能技巧、心態要多調整、要時刻保持樂觀和主動，四強是自信念強、洞察力強、分析規劃力量強、執行力強〔和公司的六強不一樣〕。

1細，比方，我們跑商場的同事常常要做的事:賣場的庫存管理，我常常要去賣場倉庫去查庫存，由于送每批貨的時間不一樣，可能有的賣場由于倉庫太擠，他將每批貨放的位置不一樣，假如我們沒有認真的在整個倉庫查看，誤認為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進先出沒有做好，結果日期混亂，還會造成庫存積壓，所以肯定要細心。

2勤，1)是眼勤，要多觀看，俗話說：商場如戰場！信息是特別重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，肯定要細心的去觀看競品的相關動態。尤其是價格的調整、陳設、促銷政策等等。2)是手勤，我們做快消品的，常常要去動手做陳設，占排面，爭取陳設到最正確曝光點，吸引消費者的眼球。所以，要多動手，多布置相關的廣宣物料。才能使銷量消失增長。

3多，1)是多與客戶深化溝通，讓客戶協作我的訂貨、陳設、價風格整、促銷策略的執行。只有多與客戶溝通，多分析我產品在整個分類品項的優勢，和我產品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力，客戶才會將我們的產品列為重要產品。有了商場客戶的支持，陳設才能強勢，銷量才能提升。

銷售年終總結篇8

時間轉瞬即逝，不知不覺地度過了20xx年。但是我依舊清楚的記得，當時思嬌產品剛剛打入海南市場，要讓思嬌在海南扎根落腳，經受了多么艱辛的過程。壓力空前的大，要克服許多問題，需要付出比以往更多的勞動。

公司支配我在海口最大的**超市，面對激烈的挑戰，我有些彷徨，自已是否有力量挑起這幅重擔？看到思嬌產品包裝新奇，品種齊全等特點，心想既來之則安之。放下包袱，一心投入工作中，盡自已所能完成公司所交給的任務。就這樣拼搏完成了一個月，又接著挑戰新的一個月。半年后，看到越來越多的顧客認可了思嬌，使我特殊快樂。讓我看到了思嬌會有很好的進展前景，使我對將來有了更大的目標。

這一年來，經過堅持不懈地努力工作，成果突出有兩個月，在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。除五月份外，其它月份銷量均在4500~8500元之間。

要做好促銷工作，我體會深刻有三點：

第一、始終保持良好的心態。比方說，工作中會遇到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有勝利，我們很簡單泄氣，心情不好，老想著今日太倒霉等等。這樣留意力會不集中，再看到顧客也會反映慢，信念缺乏，影響銷售。反過來，略微想一下為什么一連推舉失敗，即刻調整心態，如去超市外邊呼吸幾口新奇空氣等，再連續努力。

其次、察言觀色，因人而異，對不同顧客使用不同促銷技巧。例如，同學類顧客比較喜愛潮流的廣告性強的名牌產品。所以讓其很快接受我們所推舉的產品較為困難，我們則需要有耐煩。可先簡潔介紹一下產品，然后可對她講同學為什么簡單長痘痘和黑頭，需要留意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業。再著詢問她學什么專業等，可增添她對你的信任度。最終快速針對其推舉產品，如此勝利率較高。

第三、抓到顧客后，切記不要一味的說產品。如今品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。所以介紹產品時一味說產品如何好，簡單讓顧客覺得我們就想著單單推銷產品出去，使自己不能很快被顧客信任。事實上，顧客只有信任了你，接受了你這個人，才會接受你所介紹的產品。假如簡潔扼要針對性介紹完產品，在顧客考慮時可將產品話題引入人的話題，比方贊美顧客兩句或問問顧客平常是怎樣護理的。

在工作中我發覺自己也有不少缺點，如耐煩不夠，銷售技巧和美容學問欠佳等。在以后的工作中，不斷學習，取長補短，做出更好的成果。

20xx年讓我有點依依不舍，曾流過辛勤的汗水，也流過興奮的淚水，正由于經受了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著，進步著。

銷售年終總結篇9

歲月匆忙，彈指一揮間，逝去的時間總是讓人如此的留戀。20xx年的腳步就要遠去了。一縷縷新年的光芒即將絢爛的迎接著我們。

初到公司時，對于新環境、新事物比較生疏。在公司領導和同事的關心下，了解公司的進展和學習地產學問。作為營銷部的一員，自己的一言一行也同時代表著企業的形象。所以要提高自身的素養，高標準的要求自己。加強自己的學問積累和專業技能。

下面我對20xx年的工作進行總結：

一、客戶接待

20xx年6月-12月共接待146組客戶，

本地93組客戶，占總客戶的63、6%。

本地以北地區28組，占總客戶的19、19%。

本地以南地區13組，占總客戶的8、9%。

其他地區8組，占客戶的5、4%。

外地客戶5組，占總客戶的3、4%。

二、面積選擇：50㎡-60㎡，占總客戶的20%。

70㎡-80㎡，占總客戶的50%

90㎡-100㎡總客戶的20%，

100㎡以上占總客戶的10%。

三、購置方式

貸款購房占客戶的70%，一次性購房占總客戶的30%。

四、購置人群

來訪客戶年齡：25-50歲，

主力購置人群：30-40歲。

青年人占來訪人群的70%。

五、購房需求：

〔1〕婚房比例為20%、自住為50%、陪讀為30%。

〔2〕客戶抱負的戶型：90㎡-100㎡三室一廳、明廳的戶型，

〔3〕項目優勢：位置的優越性，配套齊全、優質建材、房屋質量。

六、銷售狀況

成交2組：一次性付款1組，按揭貸款1組。

總房款：316365元

七、未成交緣由：

1、價格因素：

〔1〕價格偏高：部分客戶對于銷售價格和心里價位有出入，首付比例高也是客戶在購房時考慮的主要因素。

〔2〕客戶認知度：

部分客戶對項目不夠了解，對開發實力有所顧慮雖已進行宣揚客戶對項目認知度比較模糊。

〔3〕客戶方面：

①購置習慣：當地人的購房習慣，以樓房開工到完工期間為銷售期，在客戶印象中，樓房完工即清盤售完。

②主觀意識強對待新奇事物反應慢，客戶優先考慮銷售價格，不注意房屋質量。對房屋產權的法律意識薄弱。

③客戶回訪：前期積累客戶等待時間過長購置欲望減弱或已購房，未購房者在回訪過程中未有看房時劇烈購置意識。

客戶接待閱歷總結：

一、在接待過程中，始終要保持熱忱。抓住切入點，更好的與客戶溝通，了解客戶性格和購置意向對癥下藥。

二、做好客戶檔案記錄，記錄客戶信息姓名、性別、來訪人數、客戶特征、聯系電話、意向戶型、認知途徑、意向價格、客戶來源等；記錄洽談經過，將與客戶的洽談過程詳盡地記錄下來〔包括電話追蹤、多次來訪狀況〕，以便把握客戶狀況；建立聯系通道。通過電話回訪等方式把握客戶動態，記錄客戶成交與未成交緣由。總結閱歷改良工作方法。

三、提高業務水平，學習地產學問了解市場動態。知己知彼百戰不殆，樹立專業性，已專業的角度為客戶供應選擇。從而促進銷售。

四、市場調研了解其它項目的銷售狀況、樓盤價格、開發進度、貸款要求〔包括首付比例、手續辦理、貸款條件〕、交房日期、房屋質量、建材品牌。總結樓盤優勢和劣勢，相同品質樓盤銷售狀況，調研完成后總結數據以書面形式上報。以備公司制定銷售政策和宣揚方案時作為參考根據。

總結半年來的工作，工作中仍存在問題和缺乏，在工作方法和銷售接待仍需學習，總結閱歷在20xx年基礎上取長補短，在新的一中年更好的完成工作。

五、工作中的缺乏：

1、工作閱歷缺乏，在工作中詳情考慮不周全。

2、業務學問和銷售技巧，仍需學習把握。

3、應變力量有待提高。

依據20xx年的工作狀況，制定20xx年的工作打算

〔一〕挖掘潛在客戶通過項目介紹，口碑宣揚以及其他宣揚方式擴大銷售渠道。

〔二〕增添自己服務意識、增添團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。

〔三〕學習業務學問、銷售技巧在銷售實戰中總結閱歷，理論與實踐相結合更好運用在工作中。

〔四〕市場調研了解其他項目銷售狀況，銷售政策，主動搜集信息并準