水電施工員個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)選多篇)第一篇：水電施工員個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)自己自走進(jìn)建筑行業(yè)這個(gè)隊(duì)伍已有25個(gè)年頭，在這段時(shí)間里收獲和感悟堪稱(chēng)許多。恰逢參加職稱(chēng)評(píng)審，在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)。我向來(lái)?yè)?dān)當(dāng)水電專(zhuān)業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的要點(diǎn)環(huán)節(jié)和管理程序方面說(shuō)說(shuō)我自己的見(jiàn)解和領(lǐng)會(huì)：一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建設(shè)臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù)，是施工可否順利進(jìn)行的后方保障，因此我以為施工先期這項(xiàng)工作關(guān)于我們水電專(zhuān)業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)要點(diǎn)性的環(huán)節(jié)。要很好的達(dá)成這項(xiàng)工作，我是這樣做的：1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交流，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、兼顧規(guī)劃；2、編制確實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急方案，繪制詳盡的平面及系統(tǒng)部署圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完好真切并有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，且考慮富饒量，設(shè)計(jì)依照正確有效，科學(xué)合理并切合實(shí)質(zhì)；部署圖繪制詳盡，做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖，既保證目前施工也為此后維修供給依照和便利。3、成立健全臨水臨電管理的有關(guān)制度，用制度規(guī)范來(lái)保障暫時(shí)用水用電：擬訂臨水臨電值班制度，并設(shè)置有關(guān)責(zé)任人，成立責(zé)任追憶制度和獎(jiǎng)罰制度，特別臨電方面保證無(wú)特別狀況連續(xù)供電；要求值班人員、責(zé)任人員依照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好按期檢查和維修，并做好有關(guān)記錄備查；設(shè)置安全標(biāo)示和完美用電安全管理制度，確實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全，做到防備于已然。4、臨建施工中抓住要點(diǎn)，根絕隱患：關(guān)于重要管路、線路和易于損壞及維修不便的節(jié)點(diǎn)，采用質(zhì)量好、持久性強(qiáng)的資料，施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作，達(dá)成后親身檢查查收，保證不留下隱患，并做到成竹在胸。5、臨水臨電中做好估算的控制，主要為資料和人工控制，做到既保證設(shè)備的使用性和持久性，又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理；為了便于實(shí)時(shí)維修，現(xiàn)場(chǎng)資料庫(kù)中有臨水臨電的資料貯備，以備應(yīng)急。6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)備的保護(hù)工作，增強(qiáng)檢查力度，增添檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決，保證特別季節(jié)不因?yàn)樗妴?wèn)題影響施工進(jìn)度。二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底1、圖紙會(huì)審：圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上第一認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)企圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝綱要。關(guān)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部互相之間進(jìn)行交流，同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙查對(duì)，檢查能否有矛盾，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前，將全部?jī)?nèi)部會(huì)審訊題整理完美，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和認(rèn)真，免得模糊不清為此后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后實(shí)時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。2、技術(shù)交底：水電安裝細(xì)節(jié)工作許多，施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量控制尤其重要。技術(shù)交底詳確、詳細(xì)、有針對(duì)性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)轉(zhuǎn)階段、工程掃尾階段等等，所以關(guān)于每個(gè)不一樣的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以保證各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底敦促保證班組在施工中能夠真切履行，這一點(diǎn)特別重要，因此擬訂技術(shù)交底時(shí)我依照規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采用班組長(zhǎng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)署名，技術(shù)要求高的部位要求詳細(xì)操作人員署名，形成正式文件存檔。三、施工方案計(jì)劃的編制1、施工方案的編制：我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例，在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)質(zhì)狀況，波及到要點(diǎn)性的問(wèn)題側(cè)重考慮。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)近似工程的施工方案，汲取可采用性施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實(shí)質(zhì)工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署，緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排，有效部署勞動(dòng)力資源的投入；方案的編制中側(cè)重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之，編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用，真切做到讓班組依照方案進(jìn)行施工，保證工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。2、計(jì)劃的編制：依據(jù)工期要求，區(qū)分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主假如與土建專(zhuān)業(yè)配合，穿插施工，在編制計(jì)劃時(shí)第一考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理，更能有效的對(duì)計(jì)劃履行狀況進(jìn)行追蹤，在施工過(guò)程中有利于糾偏。因此在工作中不停嫻熟運(yùn)用一些計(jì)(請(qǐng)您支持：)劃編制軟件，如夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等，這對(duì)工程進(jìn)度的掌握起到事半功倍的成效。四、施工過(guò)程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”1、三控：對(duì)證量的控制，主假如對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效掌握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過(guò)程和資料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要乞降把關(guān)，有問(wèn)題、有隱患一定責(zé)令其實(shí)時(shí)更正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺點(diǎn)的資料絕對(duì)不行在施工中使用。特別在預(yù)埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的利害直接關(guān)系到此后的安裝，因此應(yīng)側(cè)重注意施工過(guò)程中的檢查和看管，保證預(yù)埋地點(diǎn)的正確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。關(guān)于在施工中頻頻出現(xiàn)的質(zhì)量通病，一定發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整頓單，將通病果斷消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不可以過(guò)后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。對(duì)進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃，跟著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整，出現(xiàn)誤差實(shí)時(shí)采納有關(guān)糾偏舉措進(jìn)行計(jì)劃的糾正，以保證配合主體構(gòu)造土建專(zhuān)業(yè)施工從而保證整體工程施工工期。對(duì)花費(fèi)的控制，主要控制人工、資料、機(jī)械臺(tái)班，正確和有預(yù)示性的掌握施工進(jìn)度計(jì)劃，合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)，盡量防止搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對(duì)目古人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增添，在施工中盡量減少點(diǎn)工；施工用資料應(yīng)在保證知足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng)，防止因資料的積壓占用工程墊付資本，資料采買(mǎi)時(shí)應(yīng)要求采買(mǎi)員“貨比三家”，達(dá)到經(jīng)濟(jì)適用的最優(yōu)化。2、三管：合同管理，在工作中側(cè)重合同的商酌和研究，以便在施工中正確辦理各種關(guān)系。安全管理，一直陪伴著整個(gè)施工過(guò)程，安全管理不不過(guò)安全員的事情，全部管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員，特別用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來(lái)說(shuō)，也是組成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)第一保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄地區(qū)內(nèi)設(shè)置特意負(fù)責(zé)人，依照專(zhuān)業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水接電，準(zhǔn)時(shí)和不準(zhǔn)時(shí)的檢查。在工程例會(huì)時(shí)側(cè)重對(duì)班組進(jìn)行安全交底，并在每日現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留神能否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求實(shí)時(shí)整頓。資料的管理，水電組特意裝備一名資料員進(jìn)行資料的采集和整理工作，作為施工員實(shí)時(shí)為其供給正確而真切的數(shù)據(jù)，并對(duì)資料進(jìn)行署名，保證資料的實(shí)時(shí)性、正確性、真實(shí)性。3、一協(xié)調(diào)：正確辦理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其余參建單位以及政府部門(mén)的關(guān)系，踴躍配合和交流工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題，正確辦理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，保證交流暢達(dá)。在辦理問(wèn)題時(shí)做到不驕不躁，堅(jiān)持不違反原則和法律的底線，不論為公仍是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。五、簽證的辦理保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣，可是實(shí)質(zhì)工作量一定要簽回來(lái)，這一點(diǎn)是特別明確的。在辦理簽證時(shí)講究必定技巧：波及花費(fèi)簽證的填寫(xiě)要有益于計(jì)價(jià)，方便結(jié)算，簽證的方式要盡量環(huán)繞計(jì)價(jià)依照（如定額）的計(jì)算規(guī)則辦理。同時(shí)注意以下填寫(xiě)內(nèi)容優(yōu)先序次：1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià)；2、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量；3、能夠直接簽結(jié)果（包含直接簽工程量）的最好不要簽事實(shí)；4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些累積，實(shí)踐證明能夠借鑒參照。簽證的辦理是有必定技術(shù)水平的工作，因此在此后的工作還要不停的累積經(jīng)驗(yàn)。綜上五個(gè)方面就是我這幾年時(shí)間對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)；在工作和學(xué)習(xí)中不停累積經(jīng)驗(yàn)和努力提升技術(shù)管理水平。我將會(huì)用自己的實(shí)質(zhì)行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言：扎實(shí)工作，千錘百煉；不停學(xué)習(xí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打！第二篇：2020年工作總結(jié)水電施工員年關(guān)總結(jié)光陰飛逝，光陰似箭，不知不覺(jué)2020年馬上過(guò)去。對(duì)我而言，這一年是意義非凡：今年3月初，我正式成為金裕機(jī)電的項(xiàng)目管理人員，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目水電資料員兼助理施工員。今年3月份到10月份，我在新湖香格里拉項(xiàng)目，在這個(gè)項(xiàng)目上，我學(xué)到了好多，但也有遺憾。這個(gè)項(xiàng)目的特色是單風(fēng)光積小，數(shù)量多，并且戶(hù)型復(fù)雜。一期二批為20棟聯(lián)排別墅；二期一批為7棟聯(lián)排別墅加會(huì)館、乒羽中心；二期二批為4棟小高層。資料方面：第一發(fā)現(xiàn)昨年的水電資料因?yàn)樽龅谋容^匆促，存在好多問(wèn)題。在熟習(xí)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)后，我開(kāi)始從頭整理資料，該補(bǔ)的補(bǔ)，該重做的重做，保證和施工進(jìn)度保持一致并實(shí)時(shí)報(bào)驗(yàn)。施工管理方面：因?yàn)槭堑谝淮巫鍪┕す芾恚瑳](méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，特別是在電氣方面，一開(kāi)始多少感覺(jué)有些力所不及。在老施工員施學(xué)的耐心教育下，管理上漸漸有了轉(zhuǎn)機(jī)，熟習(xí)了電氣安裝的流程和規(guī)范，碰到一些問(wèn)題該怎么辦理，如何計(jì)算和申報(bào)資料，如何配合土建施工等等；但腳踏實(shí)地的說(shuō)，這個(gè)工程水電安裝施工質(zhì)量其實(shí)不怎么到位，特別是電氣安裝方面。除了分包隊(duì)伍實(shí)力不濟(jì)外，我們現(xiàn)場(chǎng)施工管理上必定也存在一些問(wèn)題。比方企業(yè)自有工人管理松懈，對(duì)分包隊(duì)伍處分舉措欠嚴(yán)苛等等。月時(shí)期，因?yàn)槠髽I(yè)需要，我還被調(diào)到團(tuán)泊奧特萊斯商業(yè)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)b7樓水電安裝，保證能按預(yù)約日期進(jìn)行試營(yíng)業(yè)。固然不過(guò)短短的二十幾日內(nèi)，但卻跟著分包隊(duì)達(dá)成埋地電纜敷設(shè)、橋架安裝、橋架內(nèi)電纜、電線敷設(shè)、燈具安裝、配電箱安裝等等，這些都是我以前不曾接觸過(guò)的流程，分包隊(duì)中有好多經(jīng)驗(yàn)豐富的工人，從他們那我獲益頗多，這些都是從書(shū)籍中學(xué)不到的知識(shí)。月中旬，我到達(dá)唐山遷安葵花藥業(yè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)屈指可數(shù)的鍛煉時(shí)機(jī)，因?yàn)檫@個(gè)工程基本覆蓋了全部的安裝內(nèi)容：給排水和采暖、通風(fēng)和空調(diào)、凈化、工藝管道、消防管道、室外管線、強(qiáng)電、弱電等等，并且分包隊(duì)伍實(shí)力還比較強(qiáng)。這邊到現(xiàn)在水電資料還沒(méi)有做，首要任務(wù)是完美資料，從基礎(chǔ)開(kāi)始做，現(xiàn)資料已經(jīng)跟上施工進(jìn)度。在施工過(guò)程中，因?yàn)榧追綀D紙不全，并且后續(xù)更改較大，出現(xiàn)了一些問(wèn)題，比方返工等等，現(xiàn)都已經(jīng)和監(jiān)理單位、甲方交流，達(dá)成洽談更改和簽證等。在獲得一些成績(jī)的同時(shí)，自己在工作上也存在一些問(wèn)題。比如：因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，缺乏預(yù)示性；有時(shí)做事仍是有點(diǎn)猶豫不決。為了提升工作效率和工作質(zhì)量，自己在下一階段的施工中會(huì)側(cè)重以下幾個(gè)方面：1、增強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提升個(gè)人涵養(yǎng)2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)建性地展開(kāi)工作，多動(dòng)腦想方法改良工作方法。4提升工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。5、增強(qiáng)交流能力，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)監(jiān)工作更加深入。在此，我要感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對(duì)我的相信和支持；感謝項(xiàng)目上的同事們，感謝你們對(duì)我生活和工作上的幫助；還要感謝企業(yè)的老施工員，是你們的諄諄教育，讓我們這些年青人羽翼漸豐。說(shuō)了好多好多，總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味以前，也不是什么展望將來(lái)，人最重要的是如何去試著掌握好此刻。我相信，在陸總和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我們企業(yè)將更上一層樓。第三篇：2020年5月水電施工職工作總結(jié)水電施工職工作總結(jié)---黃圳回首過(guò)去，不知不覺(jué)我到達(dá)本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既繁忙又充分，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要累積，也有教訓(xùn)要汲取。在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在此后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。在項(xiàng)目上，我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的暫時(shí)用電進(jìn)行看管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱情幫助，在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿(mǎn)信心，在快樂(lè)和輕松的環(huán)境中達(dá)成自己的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：一.工程圖紙審查及技術(shù)交底我接到工程圖紙（電子版）時(shí)便實(shí)時(shí)看圖紙進(jìn)審查，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐個(gè)查對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中實(shí)時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)相反抗的狀況實(shí)時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反響狀況，便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量查收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙關(guān)于知足使用功能上的短缺，在施工過(guò)程中常常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的暫時(shí)更改致使加大施工難度。二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控為了提升施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開(kāi)洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺點(diǎn),給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防舉措.同時(shí)常常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原由剖析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并實(shí)時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行磋商,免得影響到整體工程進(jìn)度,對(duì)需要做隱蔽查收的工程實(shí)時(shí)通知施工隊(duì)實(shí)時(shí)整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成優(yōu)異的工作習(xí)慣，做到“人走場(chǎng)所清”根絕給其余班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的狀況下要追求雅觀整齊。三.原資料控制與資料歸檔為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部的水電資料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，于是我下定信心要把這項(xiàng)工作做好。為了防止工程原資料浪費(fèi)或流失.我們對(duì)各施工班組交代了資料的充分合理利用，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)企圖的狀況下對(duì)電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì)，節(jié)儉資料。資料做到實(shí)時(shí)、正確的采集資料合格證、進(jìn)行資料試驗(yàn)、隱蔽工程查收、檢驗(yàn)批質(zhì)量查收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量查收，并且實(shí)時(shí)找甲方、監(jiān)理工程師署名蓋印，從而做到了施薪資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽查收、資料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)質(zhì)施工日期相符合，知足施薪資料的要求。四.安全文明施工依據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患實(shí)時(shí)辦理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生。在這段時(shí)間我最大的收獲是:1對(duì)各種板房的質(zhì)量控制；○2減少本專(zhuān)業(yè)與其余專(zhuān)業(yè)的交錯(cuò)作業(yè)面；○3控制現(xiàn)場(chǎng)資料浪費(fèi)；○4提升了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)問(wèn)題辦理能力；○我工作中最大不足:1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度；○2對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位；○3有時(shí)缺乏對(duì)各施工班組長(zhǎng)的處罰力度；○此后的工作打算：經(jīng)過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中好多不足地方，以便在此后的工作中加以戰(zhàn)勝，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升自己的工作能力，增強(qiáng)自己責(zé)任感，實(shí)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。整體來(lái)說(shuō),我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì)在此后工作中，將不停的總結(jié)與反思，戰(zhàn)勝工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提升自己的工作水平，與企業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。總結(jié)人：黃圳2020年5月26日第四篇：水電施工員年關(guān)總結(jié)2020年關(guān)工作總結(jié)來(lái)中聯(lián)工作僅幾個(gè)月的時(shí)間，固然時(shí)間短暫，但在這段時(shí)間里收獲和感悟堪稱(chēng)許多。恰逢年關(guān)年關(guān)，在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)。我向來(lái)在保利玫瑰灣項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)水電專(zhuān)業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的要點(diǎn)環(huán)節(jié)和管理程序方面說(shuō)說(shuō)我自己的見(jiàn)解和領(lǐng)會(huì)：一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建設(shè)臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù)，是施工可否順利進(jìn)行的后方保障，因此我以為施工先期這項(xiàng)工作關(guān)于我們水電專(zhuān)業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)要點(diǎn)性的環(huán)節(jié)。要很好的達(dá)成這項(xiàng)工作，我是這樣做的：1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交流，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、兼顧規(guī)劃；2、編制確實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急方案，繪制詳盡的平面及系統(tǒng)部署圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完好真切并有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，且考慮富饒量，設(shè)計(jì)依照正確有效，科學(xué)合理并切合實(shí)質(zhì)；部署圖繪制詳盡，做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖，既保證目前施工也為此后維修供給依照和便利。3、成立健全臨水臨電管理的有關(guān)制度，用制度規(guī)范來(lái)保障暫時(shí)用水用電：擬訂臨水臨電值班制度，并設(shè)置有關(guān)責(zé)任人，成立責(zé)任追憶制度和獎(jiǎng)罰制度，特別臨電方面保證無(wú)特別狀況連續(xù)供電；要求值班人員、責(zé)任人員依照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好按期檢查和維修，并做好有關(guān)記錄備查；設(shè)置安全標(biāo)示和完美用電安全管理制度，確實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全，做到防備于已然。4、臨建施工中抓住要點(diǎn)，根絕隱患：關(guān)于重要管路、線路和易于損壞及維修不便的節(jié)點(diǎn)，采用質(zhì)量好、持久性強(qiáng)的材1料，施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作，達(dá)成后親身檢查查收，保證不留下隱患，并做到成竹在胸。5、臨水臨電中做好估算的控制，主要為資料和人工控制，做到既保證設(shè)備的使用性和持久性，又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理；為了便于實(shí)時(shí)維修，現(xiàn)場(chǎng)資料庫(kù)中有臨水臨電的資料貯備，以備應(yīng)急。6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)備的保護(hù)工作，增強(qiáng)檢查力度，增添檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決，保證特別季節(jié)不因?yàn)樗妴?wèn)題影響施工進(jìn)度。二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底1、圖紙會(huì)審：圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上第一認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)企圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝綱要。關(guān)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部互相之間進(jìn)行交流，同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙查對(duì)，檢查能否有矛盾，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前，將全部?jī)?nèi)部會(huì)審訊題整理完美，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和認(rèn)真，免得模糊不清為此后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后實(shí)時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。2、技術(shù)交底：水電安裝細(xì)節(jié)工作許多，施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量控制尤其重要。技術(shù)交底詳確、詳細(xì)、有針對(duì)性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)轉(zhuǎn)階段、工程掃尾階段等等，所以關(guān)于每個(gè)不一樣的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以保證各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底敦促保證班組在施工中能夠真切履行，這一點(diǎn)特別重要，因此擬訂技術(shù)交底時(shí)我依照規(guī)范，并且考慮到班組操作的可行性，采用班組長(zhǎng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)署名，技術(shù)要求高的部位要求詳細(xì)操作人員署名，形成正式文件存檔。三、施工方案計(jì)劃的編制1、施工方案的編制：officeproject我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例，在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)質(zhì)狀況，波及到要點(diǎn)性的問(wèn)題側(cè)重考慮。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)近似工程的施工方案，汲取可采用性施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實(shí)質(zhì)工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署，緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排，有效部署勞動(dòng)力資源的投入；方案的編制中側(cè)重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之，編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用，真切做到讓班組依照方案進(jìn)行施工，保證工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。2、計(jì)劃的編制：依據(jù)工期要求，區(qū)分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主假如與土建專(zhuān)業(yè)配合，穿插施工，在編制計(jì)劃時(shí)第一考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理，更能有效的對(duì)計(jì)劃履行狀況進(jìn)行追蹤，在施工過(guò)程中有益于糾偏。因此在工作中不停嫻熟運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件，如項(xiàng)目管理軟件、夢(mèng)龍、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等，這對(duì)工程進(jìn)度的掌握起到事半功倍的成效。四、施工過(guò)程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”1、三控：對(duì)證量的控制，主假如對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效掌握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過(guò)程和資料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要乞降把關(guān)，有問(wèn)題、有隱患一定責(zé)令其實(shí)時(shí)更正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的資料絕對(duì)不行在施工中使用。特別在預(yù)埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的利害直接關(guān)系到此后的安裝，因此應(yīng)側(cè)重注意施工過(guò)程中的檢查和看管，保證預(yù)埋地點(diǎn)的正確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。關(guān)于在施工中頻頻出現(xiàn)的質(zhì)量通病，一定發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整頓單，將通病果斷消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不可以過(guò)后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做辦理。對(duì)進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃，跟著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整，出現(xiàn)誤差實(shí)時(shí)采納有關(guān)糾偏舉措進(jìn)行計(jì)劃的糾正，以保證配合主體構(gòu)造土建專(zhuān)業(yè)施工從而保證整體工程施工工期。對(duì)花費(fèi)的控制，主要控制人工、資料、機(jī)械臺(tái)班，正確和有預(yù)示性的掌握施工進(jìn)度計(jì)劃，合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)，盡量防止搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對(duì)目古人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增添，在施工中盡量減少點(diǎn)工；施工用資料應(yīng)在保證知足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng)，防止因資料的積壓占用工程墊付資本，資料采買(mǎi)時(shí)應(yīng)要求采買(mǎi)員“貨比三家”，達(dá)到經(jīng)濟(jì)適用的最優(yōu)化。2、三管：合同管理，在工作中側(cè)重合同的商酌和研究，以便在施工中正確辦理各種關(guān)系。安全管理，一直陪伴著整個(gè)施工過(guò)程，安全管理不不過(guò)安全員的事情，全部管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員，特別用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來(lái)說(shuō)，也是組成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)第一保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄地區(qū)內(nèi)設(shè)置特意負(fù)責(zé)人，依照專(zhuān)業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水接電，準(zhǔn)時(shí)和不準(zhǔn)時(shí)的檢查。水電班組金屬構(gòu)造加工時(shí)簡(jiǎn)單發(fā)生火災(zāi)，因此在每周三、周六水電碰頭會(huì)時(shí)側(cè)重對(duì)班組進(jìn)行安全交底，并在每日現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留神能否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求實(shí)時(shí)整頓。資料的管理，水電組特意裝備一名資料員進(jìn)行資料的采集和整理工作，作為施工員實(shí)時(shí)為其供給正確而真切的數(shù)據(jù)，并對(duì)資料進(jìn)行署名，保證資料的實(shí)時(shí)性、正確性、真切性。3、一協(xié)調(diào)：正確辦理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其余參建單位以及政府部門(mén)的關(guān)系，踴躍配合和交流工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題，正確辦理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，保證交流暢達(dá)。在辦理問(wèn)題時(shí)做到不驕不躁，堅(jiān)持不違反原則和法律的底線，不論為公仍是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。五、簽證的辦理保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣，可是實(shí)質(zhì)工作量一定要簽回來(lái)，這一點(diǎn)是特別明確的。在辦理簽證時(shí)講究必定技巧：波及花費(fèi)簽證的填寫(xiě)要有益于計(jì)價(jià)，方便結(jié)算，簽證的方式要盡量環(huán)繞計(jì)價(jià)依照（如定額）的計(jì)算規(guī)則辦理。同時(shí)注意以下填寫(xiě)內(nèi)容優(yōu)先序次：1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià)；2、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量；3、能夠直接簽結(jié)果（包含直接簽工程量）的最好不要簽事實(shí)；4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些累積，實(shí)踐證明可以借鑒參照。簽證的辦理是有必定技術(shù)水平的工作，因此在此后的工作還要不停的累積經(jīng)驗(yàn)。綜上五個(gè)方面就是我這段時(shí)間對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)；基于自己工作年限不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足、年青氣盛等方面，還有待進(jìn)一步改良和更正，在工作和學(xué)習(xí)中不停累積經(jīng)驗(yàn)和努力提升技術(shù)管理水平。在馬上到來(lái)的2020年里，我將會(huì)用自己的實(shí)質(zhì)行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言：扎實(shí)工作，千錘百煉；不停學(xué)習(xí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打！關(guān)于企業(yè)此后長(zhǎng)足的發(fā)展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為企業(yè)的做大做強(qiáng)獻(xiàn)上綿薄之力：1、企業(yè)的制度在相當(dāng)大的程度上有待完美，這不是一時(shí)半刻的事情，希望企業(yè)的企管部真切能在企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù)，不可以“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為企業(yè)的超越式發(fā)展起到很大的推進(jìn)作用。2、企業(yè)整體的管理水平在必定程度上有待提升，特別是總部與項(xiàng)目部的有效交流方面，需要在此后逐漸暢達(dá)。企業(yè)部下各個(gè)項(xiàng)目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提升，我個(gè)人建議“從基礎(chǔ)工作抓起，提升管理水平”。最后真