(此檔Word格式下后以意輯改）（文件備案號：）施工組織設計工程名稱：編制單位：編制人：審核人：批準人：編制日期：

年

月

日

目錄一、工程概：...................................................................................................二、施工準工作...............................................................................................三、施工部......................................................................................................四、安全施保證體系及全生產制度...........................................................6五、文明施措施.............................................................................................附：施工現平面布置圖

一工概：1工程名2工程業3資金來45中1#樓下上18為52.55m，建筑面積11682.85積㎡樓地1上54.15m面17112.14㎡76基礎采用梁、7二施準工1

φ的塑程2用VV-3×185+2×場地設一個總配電箱分別向附近各用電設備供電線路干線采用橡為220/380三。34出用2:845三施部

123、工程特點：該工程工期較緊，任務重。4項目經理項目副經理

技術負責人部門經營核

部門工程管

測量部門計量試驗施工技術

部門物資設

部門監控管文明施工（土建工長

52臺塔吊和2四安施保體及全產度1附目職安全員生產負責人

安全技術負責人

質檢員

消防負責人

勞資負責人

機械負責人作執行人員工種操作人員

2

2為1:1四

于度1.2m，并刷紅白相間警示色。持500mm，溝深200mm（最淺處隨時將積4123

234

456789

直螺紋加工設備

4KW

3222366

12KW

2

141516

插入式振搗棒平板式振搗器龍門架室內外照明

1.1KW1.1KW7.5KW35KW

4843

8.8KW4.4KW22.5KW45KW⑶、負荷計得tgφcosφ×Pe2=0.7×30=21KW×tgφ×得tgφcosφ×Pe1=0.7×22=15.4KW×tgφ×得tgφcosφ將Jc=40%到0.4=3×7.5×0.4

×Pe3=0.7×14.22=9.95KW×tgφ×得tgφcosφ×Pe9=0.7×75=52.5KW×tgφ×得tgφ×Pe12=0.7×33=23.1KW×tgφ×得tgφA將到Jc=100%時的額定容量0.5×=0.5××Pe6=0.7×46.67=32.67KW×tgφ×1.88=61.42Kw得tgφcosφ×Pe12=0.7×13.2=9.24KW×tgφ×得tgφ×Pe9=0.6×45=27KW

2222×tgφ×（Pjs1+）×190.86=152.7KW（Qjs1+）×256.08=204.9Kw

P176js

2

188

2

量400KVA全部施工用電設備同時使用系數；數10臺取10—30臺取0.7；Φ素φAcosφ

ecosφe

BcosφecosφeC

12.2AcosφD

ee

A

cosφ

ee

17.4AEcosφ

Pe3cosφe

1230.7

0.7918.4AFcosφecoseG至鋼筋

19.93AcosφeeH

16.7AcosφecosφeI

33.72AcosφJ

ecosφe

AcosφeeKcosφ

45.98A

ecose

A

eeL箱cosφeA3e纜×M箱cosφe43.36Acos纜×N箱cosφ

ecose

0.76纜×P箱cosφ

ecosφe

0.7697.88A纜×Q箱cosφ

ecosφe

171.84A纜×Rcosφ

ecosφe

纜×240+2×（（5準用施工現場總箱用PE把線和PE線，PE，PE線也《漏電電于，額定于0.15S。

分配過30米開關箱與其控制的固過3米。1.31.5開為0.6-1.5于1.5毫米。金屬金屬板與配電箱體應作電氣于2.5mm2

于50mm厚的細AB使用并檢查電氣CDE必

業1小時以6

必保證足夠7的2.5的于100W嚴8本工程用用TN-S接地體采用3根米Ф50鍍鋅

5m，接地40X4于10Ω。《開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流應于，額定于0.1S。3米。

1.31.5于9配電箱內配電箱、2的案

毫毫米的焊接鋼管。有嚴重銹蝕、彎曲、寸150×150厚于8毫米鋼φ57×高于50度度應能連接兩根立桿。距b=1.50m距為b=0.20m數1行壓O

2并與每邊豎起3-4向厚5cm寬20cm側設在最設置3-5

頭處伸出長度不小桿軸線偏離主節點的距離不應大根小置180mm高的擋桿高。寸1.5m14于隔10m1m通道坡度以1：宜通道上部護身欄桿板0.6m。到1.2Mpa時腳手架驗收合格后才能進行墻柱鋼筋模板工為度加AH≤25m，且不大于H/40050mm。B20mm于10mm。CD

E結5斜桿為50度沿在向A于。B10cm。C對接扣件的開口朝向架角扣DEF差5cmφ485米，距米，兩而后小橫桿、大橫桿、立桿

動當吊ABCDEFG

HIJ塔的過程中必須嚴格按照規A有的作業BCD過0.4%過46級時，不能進行塔吊吊裝作業。E施工置20裝卸塔吊時必須設置安全區A24米BC為DE選擇符合F

A用C20度300表面于10待砼強度達到要求后5B的2.5用經緯儀校正后C強度和穩Da梁3米或卷揚機體處裝超高限位器其形式采用bc度為1.2米門進出啟,防護門要開關靈,關d卸料護合JGJ59-99平臺桿攔eEabcd

FGHab拆除方具由

當木料中遇有鐵釘硬節在0.5-115厘米，毫米時過30次線安裝的長度以盡量不拖地為3米焊

面、三寶、四口、臨邊與:（施行10除此為,不,.,,拆除腳手架,應下拆行全.,要防止超重機超,指揮號在6級風時進行吊業五文施措1

2從干管引出一路直徑75mm消火小10m，兩瓶同時于10m3

總體概：工組織體想、方針對性及施工劃分第一節施工組織總體設想一、工程概況1、工程名稱：2、工程地點：3、質量目標：國家“合格”標準4、工程規模：5、要求工期：二、工程特點難點

日歷天。該工程為道路施工、排水（雨水管道、污水管道、橋梁、綠化工程，工程質量要求達到國家合格標準以上。施工承包形式：包工、包料、包工期、包質量、包安全。本標段工程工作量大，施工工期較短，需全面鋪開進行施工；施工現場環境相對較為復雜，施工存在一定的難度。但我司將發揮專業施工隊伍的優勢，以優秀的管理和一流的施工技術，合理地進行施工部署，加強管理，確保工程的按期、優質完成。三、施工部署1、認真貫徹執行國家及部頒有關基本建設的技術規范、規程。遵循設計單位技術文件上的質量要求，實施質量控制及檢驗。2、統籌全局、集中力量、保證重點、組織好與有關單位的協作、分期分批配套地組織施工。3、做好整體施工部署和分部施工方案，合理安排施工順序、組織平行流水立體交差作業，充分利用空間和時間發揮作業面的使用效益。4、堅持“百年大計，質量第一”確保安全施工，貫徹執行各項規章制度。55

5、因地制宜、就地取材、厲行節約、采取革新、改造、挖潛措施、減少投資、降低成本。強化現場科學管理、創安全、文明樣板工地。6、做好人力、物力的綜合平衡調度，做好雨季施工安排，確保均衡施工，按時完成工期。7、合理緊湊的安排好施工現場平面布局，盡量壓縮施工臨時用地。8、貫徹執行國家，地區對環保、勞動安全、工業衛生、計量、消防的有關規定和標準。第二節方案針對性對于本工程的特點和要求，我公司也認識到該工程的重要性和影響力，對工程的實施進行了認真的分析考慮研究，制定出解決施工中的難點、重點和解決的方法及實施的有利措施，要嚴格遵守建設單位各項制度規定同建設單位與監理密切搞好協調與配合，隨施工的需要，加大機械設備人力安排的投入在項目管理上實行規范化的項目負責制，根據施工項目特殊性和重要性，組建了強有力的項目經理以及管理人員的施工項目部。精選出最適合該項工程的項目經理和施工管理人員組成的項目班子，對整個工程項目負責施工生產和組織管理。各職能人員要各盡其責展開全面有效的工作我公司如中標該工程一定能夠以最好最快、最優如期創造出綠化的精品工程。第三節施工段劃分1、根據本工程特點，將本工程總體施工流程劃分為：開工準備、定位放線→土方工程→道路工程（雨水管道、污水管道）橋梁工程→照明工程→成品保護、現場清理→竣工驗收→后期養護管理。2、施工段劃分本工程施工共分為三個階段——施工準備階段、主體施工階段、清理交驗階55

段。施工準備階段：年月

日—

年

月

日，主要完成相關審批手續辦理、臨設搭建、施工現場圍護、材料機具進場等。主體施工階段：

年

月

日—

年

月

日，主要完成路基土石方挖填、路基、路面、附屬構筑物、給排水管道、橋梁、道路標識標線、照明等工程施工。清理交驗階段：年

月

日—

年

月日，主要進行施工現場的竣工清理和工程竣工驗收準備工作。二、施現場平面布和臨時施、臨時道布置施工現場的平面布置及管理得當與否接影響工程的施工質量及工程進度同時亦反映出一個企業的技術水平和管理水平是企業形象最直接的表現所以,規劃一個比較合理的施工布局,且嚴格地進行統一管理,節約人力、物力和文明施工創造一個有利的條件,也是確保施工進度所不可缺少的一個環節。（一）臨時設置布置要求施工現場應結合場地情況合理布置總平面主要劃分為施工作業區公區、生活區、道路、廁所及排水系統等。施工現場應封閉施工。施工作業區、辦公區和生活區有明確劃分，采用硬質材料或砌塊進行隔離，其高度不宜低于米。1、滿足消防及規范要求。2、臨時設施布置及標準在征得監理及業主同意后進行搭設。3、滿足現場生產生活的基本需求。4、本次工人生活區宿舍統一使用壓安全電接入，獨立設立三組專用220V高壓用電間。5、合理劃分區域，在布置時突出顯示本公司的文化底蘊。6、布置臨時設施時，注重維護場地整潔相關配套設施的布置施工人員穿好55

工作服、戴好安全帽、佩戴工作卡。不準坦胸露腹，不準赤膊作業。7、經現場踏勘，本工程施工場地比較狹窄，現場辦公室、材料庫、臨時住宿等臨設，砂、石、管材等料場及機械停放場地均不可缺少。在施工中必須作好防護，保證場內外行人、工作人員的安全。并最大限度的利用現有場地及空間，合理的進行布置，施工現場施工區圍護隔離采用搭設彩鋼瓦圍墻。施工中同時采取重點控制煙塵噪音污染的排放力求將施工區周圍的影響降低到最低限度，保證施工中周圍不受污染。8、施工作業區減少對周邊居民的影響。（二）施工現場臨時用水用電及消防設施布置1、施工現場臨時用水用電布置本工程施工（生活）用水、電接入、排水接出位置，自業主指定位置接入，我方根據供水、供電指定位置，結合本公司現場辦公區和生活區實際情況精確計算用水用電量，合理布置臨時用水線路和臨時用電線路并單獨裝表計量，接受總包單位對我方的用電用水管理、計量和收費。（1）施工期間，場內在臨設邊設置簡易排水溝，進行有組織排水。生活污水就近排入建設單位指定的排污系統，生活用水必須通過沉淀池后才可排放，沉淀池定期淘洗。（三）施工現場的場容、場貌管理措施為了減少各種材料的運距免無效勞,效地組織現場的平面及立體交叉作業最大限度利用空,保做到文明施,工平面管理工作設有專人負責,劃片包干管理,未經工地負責人同意,任何人不得任意改變。1、設立現場領導小組。現場領導小組是現場施工生產的指揮中心,辦公室內掛有施工總平面圖、工程進度橫道圖，安全、質量、文明施工檢查評比曲線圖、天氣情況統計表、水電情況統計表及質量控制圖等。做到現場施工有條不紊高55

質量、高速度、高效率地運轉。2、砂石、鋼筋、模板、鋼結構、砌塊及其它材根據施工進度計劃安排分批分期進場,場地要統一規劃,格控制堆放地,切實貫徹落實科學管理,嚴禁隨心所欲,造成浪費、或堵塞交通運輸等事故發生。3、施工現場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志并加以妥善保,任何人不得損壞。4、現場施工應做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環保工作，布置必要的污水處理設施。5、所有臨時設施必須按照施工平面圖規劃要求搭設按質量標準施,不能夠馬虎湊合,降低標準,一定要保證運輸道路暢通無阻。安全保證體系框圖安全保證體系思想保證

組織保證

制度保證

經濟保證||||提高全員意識成立安全領導小組||施工技術安全規則教育安質科

各項安全生產制度

包保責任制獎罰分明

|安全第一

安全為了生產

隊安質室工班安全檢查員

各工種安全生產制度

月季年安全檢查制度

安全總結評比制度

獎罰分明經濟兌現55

總目標：杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，年重傷率控制‰以下高空墜落和交通等各類事故發生建立健全電站施工文明工地管理委員會，在本工程施工中按照省、部級“雙文明單位”的標準要求自己，爭創國家級文明施工企業和工程文明施工單位。建立以項目經理為第一責任人，項目部黨總支書記為第一負責人的文明工地施工管理委員會，下設兩名副組長，一名副組長由辦公室主任兼任，主要負責生活區的環境綠化和環境整治，文體活動的開展，生活區安全消防、治安制度的制定和定期或不定期的檢查一位副組長由質量安全部長兼任，負責施工工地的環境衛生，監督，設立施工現場的宣傳標語和各種安全標志的警示牌，施工區域內的消防、治安設施。建立施工區內文明施工的各種規章制度，對規章制度和文明作業情況隨時檢查，并對其檢查結果在工地宣傳欄里公布與眾，達到相互促進相互監督的目的。文明施工實施方案隨著人員施工機械和材料進場將進行施工期間的臨時設施布置施工，在規劃和建設期應著重注意以下幾點。（1）在統一規劃經監理單位批準后方可施工做到房屋建筑布局整齊、整潔、合理，采用建筑材料統一。水、電、氣供給線路布置整齊，盡可能不損害臨設區的樹木和房屋邊緣的植被等建設施區內進行花木或草坪綠化，供電設計電路走線整齊、安全標志齊全，供水線路架設統一整齊，力求無一滲漏。在所有敷設的管閘閥處都設有醒目的“節約用水”標志。生產和生活污水都將進行無害化處理，統一排放。（2）加強進場人員環境保護意識杜絕人為的對環境造成傷害和損失。對生活垃圾集中堆放、集中處理。職工居住營地布局整齊，宿舍干凈整潔、生活用品統一，施工工作服和勞動保護用品集中存放，切實改善和創建好職55

工的生活環境和娛樂環境，爭創文明施工區。（3）進場機械和進場材料停放、堆存要集中整齊，施工車輛在施工完后都將必須清洗干凈后，方可停放在指定停車場。建筑材料堆放有序，并掛材料名稱、規格、型號等標志牌。對有公害的材料如火工材料和爆破器材，易燃、易爆的油氣罐等，必須在無公害措施情況下進行分類存放，并由專人負責在當地政府環保部門和公安消防部門監督下進行工作。（4）施工期間，結合當地群眾的植樹綠化活動，開展植樹造林周活動。（5）開展文明工地、文明班組建設活動，按照施工范圍進行分區衛生包干，將責任落實到人。施工場地做到規劃有序，道路暢通材料堆放整齊有序，不得亂扔垃圾和廢棄材料，做到工完料盡場地清。生活區定期進行衛生清潔和消毒殺菌，進行必要的文明宣傳和文明共建活動，創建一流的衛生、文明生活環境和施工環境。（6）成立文明工地施工管理委員會，積極配合業主及監理單位，做好工地文明施工。施工過程中想業主所想，急業主所急，做文明的承包商。（7）建立現場治安管理機構，密切同當地公安部門配合，搞好工地的治安保衛工作。（8）制定嚴格、全面、可行的人事勞動管理制度，加強職工法制法規教育和思想品德教育，教育現場全體人員遵紀守法，遵守鳳灘電廠的各項規章制度，未經許可任何人不得擅自進入電廠的生產生活區域，人人做到文明禮貌，以誠待人，堅決杜絕打架斗毆、賭博等不良行為。（9）尊重當地民風民情以及當地人民的生活習慣，與當地人民群眾與當地政府以及監理工程師、設計代表等機構建立良好的關系，為文明施工創造良好的氛圍。（10）施工過程中堅持尊重地方政府，相信地方政府，依靠地方政府的原則，加強走訪聯系與請示匯報，主動服從各級地方政府的指導，施工計劃和要求要提前報交當地有關部門，以取得地方政府的配合與支持。做到在與地方政府的長期交往中，建立良好的往來關系，融洽感情，加深了解，增進55

友誼。（11）認真履行合同，尊重監理工程師，自覺接受和服從監理工程師的監督和指導。（12）在施工中，特別應注意對施工所造成的噪聲，煙塵的控制。（13）工程竣工后，我方將迅速撤離施工現場并徹底清除施工臨時建筑物和其它一切廢棄物。（14）本著對工程和業主負責的精神，我方將在工程移交后的質量保證期內跟蹤工程運行狀況，及時反饋信息，對可能出現的問題及時通知業主并協商解決，以保證工程的運行安全。確保工的技術組織施第一節

進度控方法簡單的就是規劃、制和協。規劃就是照分層度計劃，制相應的諸如員、材料、具等計。控制即是項目實的全過程中進行實進度與劃進度的比，出現差及時采取施調整協調則為外協調和部協調外部協調即調與進有關的各施單位之的關系和次，減少疊，把間空間化；部協調指項目經理根據進計劃對各部、班組間進行調。第二節

根據總工進度計劃編制：1、分部分項施工進度計劃；2、周作業計劃。第三節

進度控措施1、組織措施—落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統；根據具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。2、技術措施—采取加快施工進度的技術方法。3、合同措施—對材料供應商簽訂的供貨時間應與施工進度目標一致。1、信息管理措施—項目經理部對各分部實際進度的有關資料，進55

行整理統計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調整。根據以上管理措施具體對進度計劃從以下四方面進行控制：1、施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度計劃的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標的實現，應做好如下的工作：（1檢查各層次的計劃形成嚴密的計劃保證系統特別是消防改造工程、空調安裝工程的施工計劃。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總任務而編制的，它們之間的關系是高層次的計劃為低層次計劃的依據，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執行時應當首先檢查其是否協調一致，計劃的目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務書的方式下達到施工班組，以保證實施。（2）層層下達施工任務書。該項目的經理、工長和施工班組之間采用下達施工任務書，將作業下達到施工班組，明確具體施工任務、技術措施、質量要求等內容，使施工班互助組必須保證按作業計劃時間完成規定的任務。（3）計劃全面交底，發動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業層協調一致，將計劃變成工人的自覺行動。2、施工進度計劃的實施（1）編制月（周）計劃。為了實施施工進度計劃，將規定的任務結合現場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（周）的作業計劃，使施工計劃更具體、更切合實際和可行。（2）簽發施工任務書。編制好月（周）作業計劃以后，將每項具體任務通過簽發施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務的完成。（3做好施工進度記錄填好施工進度統計表在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期。為了施工進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填好有關圖表。55

（4）做好施工中的調度工作。施工中的調度是組織施工中各階段、環節、專業和工種的互相配合、進度協調的指揮核心。調度工作主要任務是掌握計劃實施情況，協調各方面的關系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環節，實現動態平衡，保證完成作業計劃和實現進度目標。3、施工進度計劃的檢查（1）跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數應頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性，進度控制的工作人員，要經常到現場察看施工的實際進度情況，從而保證經常地、定期地準確掌握施工的實際進度。（2整理統計檢查數據收集到的施工實際進度數據要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統計，形成與計劃進度具體有可比性的數據。（3）對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統計成具有與計劃進度可比性的數據后，就可進行比較，得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。（4）施工進度檢查結果的處理。施工進度檢查的結果，按照報告制度的規定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。4、施工進度計劃的調整（1）分析進度偏差的工作是否為關鍵工作若出現偏差的工作為關鍵工作，則無論偏差大小，都對后續工作及總工期產生影響，必須采取相應的調整措施，若出現偏差的工作不為關鍵工作，需要根據偏差值與總時差和自由時差的大小關系，確定對后續工作和總工期的影響程度。（2）分析進度偏差是否大于總時差若工作的進度偏差大于該工作的總時差說明此偏差必將影響后續工作和總工期，必須采取相應的調整措施；若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續工作的影響程度，需要根據比較偏差與自由時差的情況來確定。（3）分析進度偏差是否大于自由時差若工作的進度偏差大于該工作的自由時差說明此偏差對后續工作產生影55

響，應該如何調整，應根據后續工作允許影響的程度而定；若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續工作無影響，因此，原進度計劃可以不作調整。（4）經過如此分析，進度控制人員可以確度應該調整產生進度偏差的工作和調整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實際進度情況和計劃目標的新進度.勞動力排計劃及措公司中標后，將馬上成立以項目經理為主的靳江河白菜湖工程項目經理部管理機構項目經理技術負責人和主要施工人員都具有豐富的同類工程施工經驗，主要人員均持證上崗。項目部管理人員見商務標《主要人員表勞動力安排計劃項目部除設置必要的部門外，成立作業隊，各作業隊班組之間既分工明確又互相協作，有條不紊地按每道工序要求施工。勞動力證措施1、加強職工的政治素質教育，增強職工的工作責任感；堅持崗前技術培訓制度，每項工程開工前進行專門的培訓，使每個施工人員了解本工程的特點、環節、工期技術要求，施工主要質量標準等，保證按程序操作。2、單位派遣大批熟練的各技術工人到本工地施工、保證整體人力資源較高的技術水平；配合的普工聘請常年配合我單位施工的人員，保證工程施工的有效聯接。3、加強各分項工程的施工協作，除主要負責人、專業施工人員外的其他勞動力由項目部統一調配，以保證施工高峰期有足夠的勞動力儲備；4、合理安排施工順序，保證勞動力按時到位；5、建立施工收入與工程質量、進度掛鉤的分配制度，并在節假日采用工資補貼手段，以經濟手段來調動廣大職工、民工的工作積極性；6、加強工作環境管理，努力營造文明施工氛圍；7、加強后勤管理，提高廣大員工的生活待遇。本著精練高效的原則，盡量挑選一專多能的人員進場。在勞動力組織中，根據工程要求，精心策劃，確保高質、高效，人盡其用，減少浪費。55

具體勞動力計劃情況見勞動力計劃表。主要材、構件用量劃主要材料和構件計的則滿足招標文件對工期、質量的要求；充分考慮本合同工程與其他合同工程項目之間的關系；充分考慮工程本身的特性以及各工序之間間歇時間，滿足有關施工技術規范的要求；遵循因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的總原則。主要材料和構件計的據國家及行業的有關技術規程、規范；本標招標文件及補充通知；本標段提供的招標設計圖冊；本合同工程項目的施工特性及現場查勘收集的資料。工程所需鋼筋、水泥、木材和油料可在長沙市建筑市場內購買。河砂與礫石可從工程區內河沿岸營運性砂礫石料場購買，塊石可從鄰近的采石場采購。土料來源從牛犁坳附55

主要材計劃安排本計劃按照工程量清單和我部施工進度計劃編制成使用材料按照常規砼配合比進行估算；以施工強度主要安排在11-6月的原則進行配置他月份相對配置偏少；按照本施工項目的先后順序配備資源。缺陷責期內對工程復措施(1)工程完工后，成立缺陷責任期工程維護小組，組長、副組長分別由項目經理和總工程師擔任，并安排足夠人員和相應設備留守工地。(2)建立健全缺陷責任期管理制度，定時對工程進行巡查，重點維護。與業主監理工程師及運管部門密切配合，盡早發現工程缺陷并及時進行處理。(3)在缺陷責任期內，無論是什么原因造成的缺陷問題，本單位將立即采取措施對工程缺陷進行修復。(4)發現工程缺陷后，及時向業主、監理工程師及運管部門書面報告，并制定詳細的修復方案，在工程缺陷修復過程中，嚴格按照修復方案精心組織實施。讓業主、監理工程師、運管部門滿意。(5)缺陷修復期間，采取切實可行的措施，盡可能的減小對高速公路運行的影響，并確保運行安全。(6)缺陷修復時，加大設備、人員、材料的投入，充分縮短施工時間。竣工驗保及維護1竣工驗收在施工過程中，我方定期邀請質檢部門技術人員分段分部進行質量指導把關保證工程順利竣工驗收工程項目施工完畢后項目經理部首先自行組織綜合驗收進一步完善調整后受我公司組織的竣工驗收在此基礎上上報甲方，由甲方牽頭組織乙方、監理、設計、質監等單位正式竣工