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07中級經濟師工商真題與答案LtD2007年《工商管理專業知識與實務》(中級)試題2008-8-2111:59【大中小】【打印】【我要糾錯】一、單項選擇題(共60題,每題l分。每題的備選項中只有l個最符合題意)1.從行業生命周期各階段的特點來看,行業的產品逐漸完善,規模不斷擴大,市場迅速擴張。行業內企業的銷售額和利潤迅速增長,則該行業處于()A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期2.某馳名空調企業為了進一步擴大生產規模,收購另一品牌空調配套元件生產企業,這屬于()戰略。A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關多元化
D.混合一體化3.按照戰略控制權的歸屬,戰略控制可分為()A.反饋控制、實時控制、前饋控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟蹤控制、基準控制4.企業在戰略實施過程中,深入宣傳發動、使所有人員都參與并且支持企業的目標和戰略,這是()戰略實施模式。A.指揮型
B.轉化型
C.合作型
D.文化型5.從環境因素的可控程度看,經營決策可分為()A.長期決策和短期決策
B.戰略決策、戰術決策和業務決策
C.辛迪加
D.康采恩17.企業集團的管理體制大體上有兩種基本模式:股權式公司集團模式和()A.契約式企業集團模式
B.合伙式企業集團模式
C.委托式企業集團模式
D.連鎖式企業集團模式18.某企業生產單一品種產品,生產該產品的設備共4臺,每件產品臺時定額為l0分鐘,單位設備每天有效工作時間為420分鐘,則該設備組每天的生產能力為()件。A.152
B.164
C.168
D.l7219.準時生產方式(JIT)的目標是()A.生產同步化
B.生產柔性化
C.徹底消除無效勞動和浪費
D.生產均衡化20.在經濟全球化的大背景下,能以最短的交貨期、最經濟的方式,從產品開發到產品生命周期全過程,按用戶需求生產用戶滿意產品的生產運作方式為()A.清潔生產
B.精益生產
C.計算機集成制造系統
D.敏捷制造21.現代物流配送發展的總體趨勢是()A.協同配送
B.綜合性配送
C.集中大批量配送
D.集中加工后配送22.采用兩種或兩種以上的運輸方式,將同一批貨物運往目的地的運輸形式稱為()A.集裝運輸
B.聯合運輸
C.倉儲化運輸
D.散裝化運輸23.生產者為防止需求不確定性和供應不確定性帶來的缺口而設置的一定數量的存貨,被稱為()A.預期庫存
B.安全庫存
C.周轉庫存
D.運輸庫存24.下列屬于供應鏈外部績效度量指標的是()A.生產率
B.成本
C.用戶滿意度和最佳實施基準
D.質量25.物流的網絡化是物流()的必然結果。A.自動化
B.智能化
C.柔性化
D.信息化26.品牌戰略的產品時代,人們關注的是()A.產品使用中的感性利益
B.產品的功能性消費
C.產品的品牌形象
D.產品的層次27.發現對手的弱點,從其弱點中一舉攻入,將其擊敗,這種品牌戰略的定位方法稱為()A.關聯定位
B.迅速定位
C.搶先定位
D.為競爭對手重新定位28.品牌戰略的優勢在于使企業創新更有價值、廣告更有效以及()A.企業品牌的同質化更明顯
B.企業競爭的焦點更明確
C.企業的成本更低
D.企業產品質量更好29.打造新產品和服務品牌的四步戰略中,最關鍵的是()A.開發新產品和服務
B.研究新產品和服務
C.利用廣告把品牌名稱灌輸到顧客心智中
D.創立品牌30.準確的品牌定位,有助于企業解決()問題。A.營銷組合
B.產品成本
C.產品質量
D.產品性能31.成功品牌是企業重要的無形資產,這些無形資產除了直接影響消費者的購買決策和購買行為外,還會給企業帶來的好處有()A.杜絕危機的影響
B.提升企業的產品質量
C.獲得較大的貿易合作和支持
D.不流失消費者32.企業識別系統除了企業理念識別系統、視覺識別系統外,還有()系統。A.價值準則識別
B.形象標志識別
C.行為識別
D.價值識別33.某企業生產方便面,形成品牌效應后,又陸續推出同一品牌的餅干和純凈水,該公司實施的是()戰略。A.品牌水平延伸
B.品牌組合
C.多品牌
D.品牌垂直延伸34.全面質量管理是以()為基礎的質量管理形式。A.協調部門利益
B.組織全員參與
C.規范作業流程
D.明確管理職責35.在產品隨生命周期的成長變化中,產品創薪和工藝創新頻率的變化規律是()A.產品創新頻率由低到高遞增,工藝創新頻率呈谷狀延伸
B.產品創新頻率由高到低遞減,工藝創新頻率呈峰狀延伸
C.產品創新頻率呈峰狀延伸,工藝創新頻率由高到低遞減
D.產品創新頻率呈谷狀延伸,工藝創新頻率由低到高遞增36.在2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術發展規劃鋼要》中,明確指出()是技術創新體系的主體。A.中介機構
B.政府
C.科研機構
D.企業37.在技術創新中,內企業家區別于企業家的根本之處是()A.內企業家可自主決策
B.內企業家活動局限在企業內部,受多因素制約
C.內企業家不需征得所在企業的認同和許可
D.內企業家可選擇自己認為有價值的機會38.技術轉移方式中最為重要和最受關注的是()A.技術幫助
B.信息傳播
C.技術并購
D.技術許可證39.在技術交易程序中,買者技術交易程序的首要步驟是()A.根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標
B.進入賣方成果庫,查找本企業要求的技術
C.弄清本企業資源優勢、現有設備和銷售渠道,明白所需技術
D.尋求法律援助,找律師事務所40.知識產權制度的本質是通過法律手段把智力成果當作財產來保護,因而,知識產權制度()A.限制了企業技術創新成果的公開
B.限制了企業技術創新成果的轉移與交流
C.加速了企業技術創新過程
D.延長了知識產權的保護時間41.知識產權的組成部分中,保護費用最高的是()A.商標
B.專利
C.商業秘密
D.技術措施42.某專利權人同意他人在支付一定的價款后,在規定的范圍內使用其專利并訂立了合同,此合同稱為()A.專利權轉讓合同
B.專利申請權轉讓合同
C.專利實施許可合同
D.技術秘密轉讓合同43.某企業每增加500萬元的銷售額,需增加銷售人員l0人,預計l年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則l年后該企業需要增加客服人員()人。A.9
B.16
C.20
D.2544.企業根據不同的招聘要求靈活選擇適當的招聘形式,用盡可能低的招聘成本招到高素質員工,這是遵循了員工招聘的()原則。A.信息公開
B.公正平等
C.效率優先
D.雙向選擇45.企業依據員工的崗位、職級、能力和工作結果支付鉿員工的比較穩定的報酬是()A.基本薪酬
B.激勵薪酬
C.間接薪酬
D.補償薪酬46.下列各項中,影響企業薪酬制度制定的外在因素是()A.企業的業務性質
B.企業所在地區的生活水平
C.企業的經營狀況
D.企業所在地區的宗教信仰47.企業制定薪酬制度的過程中,當工作分析完成后,緊接著應進行()A.確定員工薪酬策略
B.等級劃分
C.市場薪酬調查
D.職位評價48.在關于員工流動的各種理論中,被稱為"參與者決定"模型的是()A.馬奇和西蒙模型
B.普萊斯模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴展的莫布雷模型49.在個別資本成本率一定的情況下,企業綜合資本成本率高低的決定因素是企業的()A.資產結構
B.股權結構
C.債務結構
D.資本結構50.如果某企業的營業杠桿系數為2,則說明()A.當公司息稅前利潤增長l倍時,普通股每股收益將增長2倍
B.當公司普通股每股收益增長l倍時,息稅前利潤應增長2倍
C.當公司營業額增長l倍時,息稅前利潤將增長2倍
D.當公司息稅前利潤增長l倍時,營業額應增長2倍5l.在進行投資項目的現金流量估算時,需要估算的是與項目相關的()A.增量現金流量
B.企業全部現金流量
C.投資現金流量
D.經營現金流量52.如果某一項目的項目期為5年,項目總投資額為800萬元,每年現金凈流量分別為100萬元、180萬元、200萬元、200萬元、220萬元,則該項目不考慮資金時間價值時的平均報酬率為()A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%53.在企業并購中,如并購雙方的法人資格均仍然存在,則雙方的并購行為可具體稱為()A.收購
B.兼并
C.吸收合并
D.新設合并54.目前國務院主管市場監督管理的部門是()A.工商行政管埋部門
B.海關
C.證券監管部門
D.價格管理部門55.在下列競爭形式中,屬于部門間競爭的是()A.滿足同類需要的代用品生產者之間的競爭
B.生產一組密切替代的同類商品的企業之間的競爭
C.生產質量性能、品種幾乎完全相同的物質產品的企業之間的競爭
D.生產同屬一類但是品質、性能、外觀、型號各不相同的差異產品的企業之間的競爭56.以排擠競爭對手為目的,以低于成本的價格進行銷售的行為是()A.不正當競爭行為
B.限制競爭行為
C.技術性競爭行為
D.正當競爭行為57.經營者根據政府價格主管部門或者其他有關部門規定的基準價及其浮動幅度來制定價格的方式是()A.市場調節價
B.政府指導價
C.市場指導價
D.政府定價58.防御商標是指商標所有人在()商品上分別汪冊的同一商標。A.非類似
B.類似
C.重要
D.出口59.消費者的主體包括公民個人和進行()A.中間消費的單位
B.間接消費的單位
C.團體消費的單位
D.生活消費的單位60.侵害消費者權益的行政責任包括行政處分和()A.行政處理
B.行政拘留
C.行政處罰
D.行政賠償二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)61.采用產品差異化戰略的條件有()A.企業產品有較高的市場占有率
B.企業有很強的研究開發能力
C.企業具有很高的知名度和美譽度
D.企業有很強的市場營銷能力
E.企業能夠嚴格控制費用開支62.評價和確定企業戰略方案時,需遵循的基本原則有()A.擇優原則
B.民主協調原則
C.綜合平衡原則
D.統一指揮原則
E.權變原則63.在現代公司治理結構中,股東會、董事會、監事會和經營人員之間的相互制衡關系表現在()A.股東掌握著最終的控制權,可以決定董事會的人選
B.董事會負責公司經營,但必須對股東負責
C.經營人員受聘于董事會,統管企業日常經營事務
D.董事會和經營人員互相牽制,經營人員可監督董事會
E.經營人員向股東匯報工作,并向股東承擔責任64.公司股東的忠誠義務包括()A.禁止損害公司利益
B.向董事會負責
C.考慮其他股東利益
D.按期足額繳納出資
E.謹慎負責地行使股東權利及其影響力65.下列關于董事會性質的認識,正確的有()A.董事會是公司的最高權力機構
B.董事會是公司法人的對外代表機構
C.董事會是公司的法定常設機構
D.董事會是代表股東對公司進行管理的機構
E.營事會是公司的經營決策機構66.即使已經取得經理職位的人,也必須通過()來確保其經理職務。A.提高公司的利潤水平
B.不斷增強公司的實力
C.使公司長期穩定發展
D.說服大多數股東
E.與董事會形成戰略同盟67.配送的主體活動與一般物流不同,其具有()的獨特要求。A.分揀
B.運貨
C.保管
D.配貨
E.海陸空運多種方式68.流水線之間的在制品主要有()A.工藝在制品
B.運輸在制品
C.周轉在制品
D.保險在制品
E.加工在制品69.了解顧客心智的特點是進行品牌設計的必要前提,顧客心智的特點有()A.無限性
B.憎惡迷惑
C.缺乏安全感
D.不穩定
E.易失去焦點70.品牌組合策略的缺點主要有()A.容易造成企業資源的浪費
B.容易增加品牌營銷成本費用
C.容易相互分流客戶
D.使品牌缺乏靈活性
E.增加品牌管理的復雜度71.企業對整個質量管理體系進行綜合,需要整合和規劃的方面包括()A.目標
B.人員
C.環境
D.關鍵業務流程
E.評審和審核72.企業聯盟作為企業外部技術創新組織的一種模式,其特點有()A.組織的剛性
B.結構的扁平性
C.組織的柔性
D.聯盟的永久性
E.連接的虛擬性73.技術創新中產學研聯盟的主要模式有()A.高等院校、科研機構把科技成果有償轉讓給企業
B.高等院校、科研機構自辦企業
C.企業與企業進行聯盟
D.政府投資、企業組織人才,進行技術開發,將研發出的先進技術轉賣給企業
E.高等院校或科研機構和企業組建共擔風險的技術經濟組織74.下列關于技術轉移與技術擴散、技術轉讓、技術引進之間關系的表述中。說'去正確的有()A.技術轉移、技術擴散都是純技術概念
B.技術轉讓包括技術轉移
C.技術轉移包括技術引進
D.技術轉讓是技術轉移的特殊形式
E.技術轉移與技術擴散是兩個相互關聯又有區別的范疇75.企業內部招聘的形式主要有()A.晉升
B.職位輪換
C.媒體廣告招聘
D.校園招聘
E.人才招聘會招聘76.下列關于員工流出的說法中,正確的有()A.員工非自愿流出又被稱為企業員工的流失
B.員工流失的影響因素一般可分為外部宏觀環境、企業因素和個人因素三種
C.提前退休屬于員工自愿流出
D.正常退休屬于員工自然流出
E.員工流失能給企業帶來巨大的損失77.下列投資決策評價指標中。屬于貼現現金流量指標的有()A.投資回收期
B.凈現值
C.內部報酬率
D.獲利指數
E.平均報酬率78.目前國際上通行的資產評估價值標準主要有()A.股票面值
B.賬面價值
C.債券面值
D.市場價值
E.清算價值79.下列行為中,屬于限制競爭行為的有()A.實行交易歧視
B.假冒他人注冊商標
C.掠奪性價格
D.部門壟斷
E.串通招標、投標80.作為政府管理價格的主要經濟手段,價格調節基金制度的主要用途包括()A.扶植某些重要產品的生產和生產基地建設
B.對流通企業的政策性虧損進行補貼
C.對生產企業的經營性虧損進行補貼
D.支付價格監督檢查費用
E.支持重要商品批發市場的建立三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)(一)某公司十年來一直只生產電視機顯像管,產品質量較高,經營狀況良好。2006年該公司與某電視機生產企業聯合,開始生產電視機成品,擬生產三種不同型號的電視機產品,有四個備選方案,每個方案的投資額、經營期限、市場狀態和收益值如下表所示:某公司生產三種型號電視機決策收益表單位:萬元市場狀態概率方案銷路好銷路一般銷路差投資額
(萬元)經營期限
(年)1400200-204003230018060300432301505020054150100401006根據上述資料回答下列問題:81.該公司與某電視機生產企業聯合前實施的是()A.差異化戰略
B.一體化戰略
C.集中戰略
D.穩定戰略82.目前該公司實施的是()A.前向一體化戰略
B.后向一體化戰略
C.集中戰略
D.差異化戰略83.方案1的期望收益值為()萬元A.248
B.255
C.260
D.64884.該公司可以取得最大期望經濟效益的決策方案為()A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4(二)某公司內的一生產部門,為其產品配套生產某零件,加工批量為4件,經五道工序,每道工序單件作業時間依次為8分鐘、4分鐘、6分鐘、8分鐘、6分鐘。請根據上述資料,回答下列問題:85.如果該項加工任務緊迫,需在最短時間完成,則應選擇的零件在工序間移動方式是()A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.集中輪番方式86.完成該批量加工任務的最短時間為()分鐘。A.52
B.56
C.60
D.6887.如果該公司既注重每道工序上零件加工的連續,又希望每個零件在一道工序加工完成后就移動到下道工序加工,則應采用的產品移動方式的計算公式是()88.適宜采用平行移動生產方式的零件是()A.體積大的零件
B.單件小批生產類型的零件
C.比較重的零件
D.大批大量生產類型的零件(三)某企業正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預測,通過對2001年~2006年銷售部門人力資源人員變動情況的分析,得到銷售部門人員變動矩陣表如下:某企業銷售部門人員變動矩陣表職務人員調動概率離職率銷售總監銷售經理業務主管業務員銷售總監0.80.2銷售經理0.l0.70.2業務主管0.20.70.l業務員該企業2006年有業務員30人,業務主管l0人,銷售經理3人,銷售總監1人。根據上述資料,回答下列問題:89.該企業可以采用的人力資源供給預測方法是()A.人員核查法
B.德爾菲法
C.管理人員接續計劃法
D.管理人員判斷法90.該企業2007年業務主管的內部供給量預計為()人。A.10
B.l3
C.24
D.2891.該企業2007年業務人員離職人數預計為()人。A.2
B.4
C.6
D.892.如果該企業采用外部招聘的方式補充銷售經理,將()A.有助于企業減少招聘費用
B.有利于企業拓展視野
C.使企業快速招聘到所需人才
D.提高內部員工對企業的忠誠度(四)某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前利潤80萬元,固定成本為32萬元,變動成本總額為l68萬元,資產總額為200萬元,負債資本比率為40%,綜合債務利率為l2%,公司的所得稅稅率為33%。預計3年后,公司的資產總額達到1000萬元,負債率會提高到60%.在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費率為0.1%.根據上述資料,回答下列問題:93.公司當前的財務杠桿系數為()A.l.l2
B.1.14
C.l.4
D.1.694.如果該公司的財務杠桿系數提高,則()A.當公司息稅前利潤減少時,每股收益會以更大的幅度減少
B.當公司每股收益減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少
C.當公司產銷量減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少
D.公司財務風險提高95.該公司預計新增貸款的資本成本率為()A.10.06%
B.ll.l7%
C.15%
D.16.67%96.該公司的新增貸款,增加了負債比率,加大了財務風險,但()會降低。A.變動成本率
B.權益資本成本率
C.綜合資本成本率
D.邊際資本成本率97.貸款的資本成本率低于普通股的資本成本率是因為貸款()A.利息有抵稅作用
B.籌集費用低
C.無抵押
D.用資費用低(五)甲、
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