第頁(yè)共頁(yè)校園個(gè)人工作總結(jié)我部門(mén)于____年月日下午成功舉辦了“凈化校園環(huán)境，構(gòu)建和諧校園”校園文明建設(shè)活動(dòng)。現(xiàn)將此次活動(dòng)總結(jié)如下：活動(dòng)目標(biāo)：1、使我校的學(xué)生更多的了解和重視“校園文明”的重要性，從而增強(qiáng)大學(xué)生的文明意識(shí)。2、通過(guò)張貼一些警示性公益性的標(biāo)語(yǔ)，達(dá)到提醒警示的作用，促進(jìn)校園文明的傳播3、在整個(gè)活動(dòng)中，使隊(duì)員和志愿者實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值、體驗(yàn)這個(gè)活動(dòng)的快樂(lè)，并從這些活動(dòng)中得到感悟。活動(dòng)流程：準(zhǔn)備工作：1、在學(xué)校宣傳欄張貼宣傳海報(bào)，至各班級(jí)進(jìn)行活動(dòng)宣傳，積極與其他各部門(mén)進(jìn)行溝通與交流;2、對(duì)校園教室、食堂、水房、自修室等具有代表性的地方進(jìn)行實(shí)地考察，詳細(xì)記錄需要的標(biāo)語(yǔ)，并實(shí)地測(cè)量標(biāo)語(yǔ)的尺寸;3、為更好更有效的提高標(biāo)語(yǔ)的影響力，我們精心策劃選定了標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容與風(fēng)格，制作標(biāo)語(yǔ);4、選定區(qū)域，將參加活動(dòng)的人員進(jìn)行小組分配，以便活動(dòng)有序的進(jìn)行;5、為使活動(dòng)順利舉行，我們進(jìn)行了詳細(xì)的工作規(guī)劃，做了詳細(xì)而高效的活動(dòng)流程安排。舉辦工作：1、將參與此次活動(dòng)的同學(xué)分為八個(gè)小組，各小組安排一位負(fù)責(zé)人，給個(gè)小組做了詳細(xì)的工作區(qū)域劃分。2、詳細(xì)向大家說(shuō)明本次活動(dòng)的意義以及活動(dòng)中需要的注意事項(xiàng)。3、各小組工作完成后，在圖書(shū)館門(mén)前集合進(jìn)行橫幅簽名活動(dòng)并合影留念。小結(jié)：本次活動(dòng)具有較強(qiáng)的公益性，通過(guò)張貼一些警示性公益性的標(biāo)語(yǔ)從而達(dá)到提醒警示的作用，加強(qiáng)校園同學(xué)們的思想道德建設(shè)，構(gòu)建和諧校園。在活動(dòng)的過(guò)程中，參與的同學(xué)們始終都保持著高漲的熱情和輕松的笑容。工作雖然辛苦，但它的影響與作用是不可輕易估量的。本次舉辦的活動(dòng)既提高了我們的素質(zhì)，又為我們文明校園的建設(shè)多貢獻(xiàn)了一份力量，使我們的文明校園又多了些許更顯魅力的地方。為建設(shè)文明校園，創(chuàng)造更好的生活環(huán)境，我們本身在奉獻(xiàn)的同時(shí)也收獲了更多。就請(qǐng)讓我們一起努力，創(chuàng)造出更加美好的文明校園!校園個(gè)人工作總結(jié)（二）____，我校在坪山新區(qū)公共事業(yè)局教育科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從維護(hù)廣大師生的切身利益出發(fā)，高度重視學(xué)校的安全工作，預(yù)防為主，狠抓落實(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)。一年來(lái)，學(xué)校沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何安全事故，沒(méi)有出現(xiàn)任何師生違法事件，學(xué)校周邊環(huán)境繼續(xù)保持凈化。下面對(duì)我校的安全工作總結(jié)如下：一、健全安全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)不放松。學(xué)校安全工作是事關(guān)廣大師生生命和財(cái)產(chǎn)安全的大事，我校始終把學(xué)校安全問(wèn)題放在突出的位置，牢固樹(shù)立安全工作“責(zé)任重于泰山”的重要思想，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，在人力、財(cái)力上加大對(duì)安全工作的投入，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以安全處吳x主任為副組長(zhǎng)，全體中層領(lǐng)導(dǎo)和各班班主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確責(zé)任，對(duì)學(xué)校安全工作勤督促、勤檢查、勤研究，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)不放松。二、健全有效制度，抓好落實(shí)不走樣。為了把安全治理工作落到實(shí)處，學(xué)校建立健全各類(lèi)十幾項(xiàng)安全工作管理制度和幾十項(xiàng)突發(fā)安全事故緊急處置預(yù)案，定期召開(kāi)安全例會(huì)，定期組織開(kāi)展安全檢查，及時(shí)查找學(xué)校安全工作存在的問(wèn)題和不足，研究解決的辦法。學(xué)校和各處室負(fù)責(zé)人、班主任、任課教師層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行安格化管理，確定安全工作重點(diǎn)，明確安全工作負(fù)責(zé)人，明確重大事故處理流程，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。加強(qiáng)日常安全工作防范，抓好落實(shí)不走樣三、樹(shù)立安全意識(shí)，統(tǒng)一思想不掉隊(duì)。安全工作的重點(diǎn)是“消除隱患，預(yù)防為主”。為此，我校加強(qiáng)全校教師的安全教育，提出要樹(shù)立五種安全意識(shí)：責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、第一責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí)、共管意識(shí);開(kāi)展“三防”教育，即防火、防電、防盜教育，使教師在思想上能夠高度重視安全。學(xué)校安全處始終把安全當(dāng)成服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)的一項(xiàng)服務(wù)工作;班主任時(shí)刻記住安全教育要周周講，天天講;任課教師特別是體育教師、實(shí)驗(yàn)教師要時(shí)刻牢記安全常識(shí)，能?chē)?yán)格遵守安全制度的操作規(guī)程，共同提高安全防范意識(shí)。全體教師一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能立即上報(bào)并采取有效措施、全力解決、妥善處理。校園個(gè)人工作總結(jié)（三）學(xué)校發(fā)展的核心是教育教學(xué)質(zhì)量的提升。教育教學(xué)質(zhì)量的提升依賴(lài)于教師教育理念的更新和教學(xué)技能的提高。在本年度的教育教學(xué)工作中，我們深入課堂，深入班級(jí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共同診斷，商討措施，謀求進(jìn)步。在此過(guò)程中，有以下問(wèn)題需要向更深處、更寬處探究。1.更新教師的教育理念。不少老師憑經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，跟著慣性前行。課堂上的“三主”原則沒(méi)有得到很好的落實(shí)，以學(xué)生為主體，以成長(zhǎng)（曾經(jīng)有提法：以訓(xùn)練位主線(xiàn)、以任務(wù)為主線(xiàn)、以探究為主線(xiàn)）為主線(xiàn)，以教師為主導(dǎo)。這三句話(huà)說(shuō)起來(lái)容易，但真正融入到教師的教育理念中很難。甚至有教師從課堂的一點(diǎn)點(diǎn)改變，才細(xì)微地感受到“課堂上要以學(xué)生學(xué)習(xí)為主”。即便有所領(lǐng)悟，也始終不敢放手，或者根本不知道如何放手。那么，怎么讓教師自覺(jué)地落實(shí)“以學(xué)生的學(xué)習(xí)為主”課堂理念？?jī)H僅依靠理論上的宣講，難以引起教師教育理念深層次的認(rèn)識(shí)和覺(jué)醒。否則，就不會(huì)存在現(xiàn)如今的課堂困惑，更不存在低效甚至無(wú)效課堂。教師的教育理念需要更新。“有學(xué)習(xí)發(fā)生的課堂才是真正的課堂，有師生共同成長(zhǎng)的課堂才是有生命力的課堂。”我們需要讓教師對(duì)課堂的本質(zhì)有清楚的認(rèn)識(shí)和意識(shí)，成為有生命力的課堂的擁護(hù)者和實(shí)踐者。2.讓老師看見(jiàn)高效課堂。通過(guò)一年來(lái)的觀(guān)課、評(píng)課，我認(rèn)為我們有必要采取讓教師參與式的培訓(xùn)來(lái)促進(jìn)教師教育理念的更新，而不僅僅是灌輸式講座。開(kāi)展課堂論壇、課博會(huì)、課堂環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)評(píng)比等活動(dòng)，讓教師在參與中體驗(yàn)，在實(shí)踐中感悟，切實(shí)理解“學(xué)習(xí)型課堂”的本質(zhì)，理解“以生為本”的含義，深入領(lǐng)悟教育的內(nèi)涵，感受不同的教學(xué)方式的效益。從而，培養(yǎng)教師以育人為目的來(lái)進(jìn)行教學(xué)的意識(shí)。3.提升課堂管理能力。中學(xué)階段是人生中特殊的時(shí)期，學(xué)生的生理和心理都處于飛速發(fā)展的階段，想擺脫家長(zhǎng)和教師的束縛，想追求獨(dú)立和自由，卻又不能完全獨(dú)立，不能正確把控自由的尺度。我們既不能采取保姆式的管理，又不能撒手不管任其發(fā)展。過(guò)于嚴(yán)厲的管理可能會(huì)引發(fā)逆反，放手過(guò)度又可能造成學(xué)生的肆意放縱、誤入歧途。對(duì)中學(xué)生的管理需要藝術(shù)，需要愛(ài)心和耐心。在觀(guān)課中發(fā)現(xiàn)，課堂效率低下的主要原因，除了教師教育理念陳舊而教學(xué)設(shè)計(jì)不當(dāng)之外，還有課堂管理能力不足的問(wèn)題。課堂管理能力的不足除了剛上崗的新教師經(jīng)驗(yàn)欠缺的原因，還有部分中年教師也不能很好地管理課堂。課堂管理不好的具體表象是：課堂沉悶，學(xué)生參與的積極性不高，走神現(xiàn)象多；嘈雜聲多，個(gè)別學(xué)生打諢插科，擾亂課堂；少數(shù)說(shuō)閑話(huà)，睡覺(jué)走神，游離于課堂之外。雖然教師也很用心的設(shè)計(jì)教學(xué)，很努力地進(jìn)行講授，但缺少對(duì)學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng)。學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng)，也屬于教師的課堂管理能力范疇。課堂管理是一門(mén)藝術(shù)，藝術(shù)的提升需要自我的修煉，照搬是不行的，但是可以在借鑒中提高。我們需要給教師提供可以借鑒的示范，需要為教師提供修煉和提升的平臺(tái)。對(duì)學(xué)生的管理不僅僅是班主任的事情，也不僅僅是班主任需要掌握的技能，全體教師對(duì)學(xué)生的管理能力都需要提高。關(guān)于課堂管理技能的培訓(xùn)，適宜采取講座形式，或者茶座形式。下階段組織教師團(tuán)體中課堂掌控能力強(qiáng)的教師，開(kāi)展“名師講壇”活動(dòng)，為全體教師傳經(jīng)送寶。4.激發(fā)自我成長(zhǎng)的熱情。雞蛋從外部打破是菜，從內(nèi)部打破是生命。教師教育教學(xué)能力的提升最關(guān)鍵還是需要教師自我意識(shí)的覺(jué)醒，自我突破的需求。激發(fā)教師自我提高的熱情，是需要我們用心去設(shè)計(jì)和琢磨的事情。（1）以榜樣來(lái)引領(lǐng)。樹(shù)立先進(jìn)的典型，以榜樣來(lái)引領(lǐng)其他人“想成為像他那樣”的教師，從思想上激發(fā)教師上進(jìn)的熱情。（2）以表彰來(lái)激勵(lì)。以各種形式表?yè)P(yáng)表彰在業(yè)務(wù)上努力提升、精益求精的教師，在教師群體中形成濃郁的上進(jìn)氛圍。課堂，是學(xué)校的洼地。學(xué)校管理中的問(wèn)題，最終都會(huì)在課堂上得以體現(xiàn)。教師業(yè)務(wù)能力、教學(xué)熱情、敬業(yè)程度的高低，對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)程度的深淺，都體現(xiàn)著學(xué)校管理中的價(jià)值導(dǎo)向。所以，我們需要思考如何圍繞提高和激發(fā)教師個(gè)人成長(zhǎng)的熱情來(lái)設(shè)計(jì)管理的辦法和措施。校園個(gè)人工作總結(jié)（四）本學(xué)期，我校在學(xué)管會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以辦“人民滿(mǎn)意的教育”為宗旨，以常規(guī)管理為主線(xiàn)，以抓教學(xué)質(zhì)量為中心，堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量提高、教師隊(duì)伍建設(shè)、育人環(huán)境改善一齊抓的方針，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，在全校教師的共同努力下，全面完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、切實(shí)加強(qiáng)德育工作學(xué)校堅(jiān)持德育為首，五育并舉的方針，不斷加強(qiáng)師德建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育，真正落實(shí)“以德立校，創(chuàng)新育人”的辦學(xué)思想。1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，不斷提高教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng)，組織教師學(xué)習(xí)課程理念、觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)研討、教學(xué)交流等，收到了很好的效果。通過(guò)培訓(xùn)，使全體教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng)發(fā)生了很大變化，教師的敬業(yè)精神更強(qiáng)了，對(duì)學(xué)生付出的愛(ài)心更多了，教育效果明顯提高。2、強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的學(xué)生。小學(xué)教育就是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，并為以后的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。為此我們重視對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育，學(xué)校利用班隊(duì)會(huì)、思想品德課、紅領(lǐng)巾廣播站對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。學(xué)校成立了做文明學(xué)生檢查組，要求值班領(lǐng)導(dǎo)和檢查組成員提前到校，在校門(mén)口檢查，督促學(xué)生文明入校，從而使學(xué)生的行為規(guī)范時(shí)時(shí)有人抓處處有人管，形成了良好的局面。3、我校成功舉行了中國(guó)關(guān)工委“感恩勵(lì)志中國(guó)行”西關(guān)小學(xué)報(bào)告會(huì)，報(bào)告會(huì)由講師朱振華主講，他結(jié)合自己成長(zhǎng)的經(jīng)歷，用大量鮮活感人的事例，引導(dǎo)學(xué)生重溫往事，從生活細(xì)節(jié)中反思自己。學(xué)生們?cè)诨貞浉改浮⒗蠋煹亩髑橹校撵`受到強(qiáng)烈的震撼，接受了一場(chǎng)愛(ài)的洗禮，從而使家長(zhǎng)老師認(rèn)識(shí)到一個(gè)全新的懂事的孩子。二、以教育科研為先導(dǎo)，教育質(zhì)量為根本，切實(shí)抓好教學(xué)工作。1、本學(xué)期，教育局在我校組織了“送課下鄉(xiāng)活動(dòng)”和“全縣小學(xué)英語(yǔ)教師基本功大賽”；學(xué)管會(huì)在我校開(kāi)展了“小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽”和“學(xué)前教育教學(xué)研討會(huì)”；學(xué)校積極開(kāi)展了教學(xué)研究活動(dòng)，相互聽(tīng)課，評(píng)課。老師們積極參加各種活動(dòng)，并進(jìn)行反思交流，在探討中共同提高，督促教師全面提高自身素質(zhì)。2、64名教師通過(guò)山東省教師教育網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程研修。此次研修，集中與分散相結(jié)合，涉及小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三門(mén)學(xué)科。為確保小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修工作扎實(shí)有效地進(jìn)行，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了培訓(xùn)管理制度，強(qiáng)化了考勤管理，從而確保參訓(xùn)教師真正從研修中受益，幫助教師更好地進(jìn)行課堂教學(xué)改革，切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力和課堂教學(xué)效益。3、為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)的質(zhì)量，學(xué)校結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和各年級(jí)的教學(xué)要求，開(kāi)展了一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，以此來(lái)促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的提高。先后開(kāi)展了作文比賽、書(shū)法比賽、幼兒講故事比賽等活動(dòng)，繁榮了校園文化，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。4、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力，反映了一所學(xué)校的管理水平，為此我校加強(qiáng)了畢業(yè)班工作。一由校長(zhǎng)主管畢業(yè)班工作，并且?guī)状握匍_(kāi)畢業(yè)班工作會(huì)議，為畢業(yè)班教師鼓干勁，共商復(fù)習(xí)策略。二是加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。學(xué)校制訂了畢業(yè)班工作目標(biāo)、措施和時(shí)間安排，各學(xué)科制訂了學(xué)科工作計(jì)劃，保證教學(xué)工作按計(jì)劃、有條理地進(jìn)行。5、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量月考制的監(jiān)控、分析，以提高教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)月考，教師可以及時(shí)準(zhǔn)確了解一個(gè)月的教學(xué)實(shí)情，不斷優(yōu)化教學(xué)方法，還可以通過(guò)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀生，樹(shù)立榜樣，讓成績(jī)不理想的學(xué)生找到不足，同時(shí)，對(duì)提高學(xué)生成績(jī)和增強(qiáng)耐挫力、競(jìng)爭(zhēng)力有很大得幫助。三、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建良好育人環(huán)境。本學(xué)期學(xué)校深化校園文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造和諧校園氛圍，從而進(jìn)一步發(fā)揮校園文化的育人作用。本學(xué)期更換了宣傳欄，落實(shí)校園文化建設(shè)規(guī)劃，不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，緊緊圍繞以德立校，科研興校的發(fā)展方針，不斷提煉具有我校特色的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，并根據(jù)教育發(fā)展，不斷完善校園文化建設(shè)規(guī)劃，在師德建設(shè)、文化熏陶、環(huán)境美化、制度建設(shè)等方面不斷積累經(jīng)驗(yàn)，走出自己的特色之路。四、控制好班額，扎實(shí)做好安全工作本學(xué)期，根據(jù)上級(jí)要求認(rèn)真做好學(xué)生分流工作，將344名學(xué)生分流到第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)，新學(xué)年減少兩個(gè)班，班額由上學(xué)期的92人降到77人。在幼兒招生中，嚴(yán)格審核證件，嚴(yán)格控制農(nóng)村孩子進(jìn)城，新生班額比去年減少10多人。班額的減小既有利于教學(xué)工作也促進(jìn)了學(xué)生安全。學(xué)校把安全工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，狠抓各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，以人為本，以學(xué)生為主，建設(shè)安全、穩(wěn)定、和諧的校園。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生家長(zhǎng)層層簽定安全責(zé)任狀，做到了制度、組織、器材、人員四到位。強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作，不斷提高師生的安全防范意識(shí)，為師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適、安全的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，保障了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。____月份，我校被縣教育局授予“安全校園”。五、總務(wù)后勤工作1、總務(wù)后勤人員認(rèn)真履行職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)辦公用品及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。2、勤儉節(jié)約，依法理財(cái)，在經(jīng)費(fèi)的使用上堅(jiān)持“量入而出”的原則。堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，學(xué)校的收入及時(shí)、全部上繳，執(zhí)行收支兩條線(xiàn)。3、學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，總務(wù)處全力以赴，提前清理好場(chǎng)地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。及時(shí)維修更換辦公室的桌椅、照明、飲用機(jī)等辦公設(shè)施，保證冬夏兩季降溫取暖設(shè)備的正常使用，以及師生飲用水的及時(shí)配送。4、增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，多渠道增加學(xué)校收入，提高教師的福利待遇，改善辦學(xué)條件。新建160平方米的水沖廁所，冬季廁所內(nèi)安裝暖氣及保溫門(mén)簾，方便了廣大師生。幼兒園接通集中供暖，新上大型滑梯。六、學(xué)校工作的不足辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，教育理念有待進(jìn)一步更新，教師的敬業(yè)精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)，文化業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。校園個(gè)人工作總結(jié)（五）一年來(lái)，在上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，本人始終不忘堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績(jī)?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)二、任勞任怨，樂(lè)于奉獻(xiàn)。本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)工作瑣事多，心要細(xì)，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時(shí)，都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下，債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財(cái)務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財(cái)務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂(lè)觀(guān)主義精神，又要有大公無(wú)私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛(ài)校如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦干，不計(jì)較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神。總之，工作千頭萬(wàn)緒，本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來(lái)完成每一項(xiàng)工作。四、謙虛謹(jǐn)慎，做好傳、幫、帶工作。財(cái)務(wù)工作性質(zhì)，銜接性比較強(qiáng)。在學(xué)校決定安排新人接我班后，我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計(jì)財(cái)科、教育科、勤辦;財(cái)政局、行財(cái)科、國(guó)庫(kù)科、社保科、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價(jià)、局檔案局;市社會(huì)保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認(rèn)認(rèn)門(mén)戶(hù)，作個(gè)交接，試著讓她先做一些簡(jiǎn)單的事情。第二步教她怎樣報(bào)賬，填寫(xiě)報(bào)賬單，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級(jí)的科目。第三步教她怎樣做帳。總之，我把我所知道的，毫不保留地傳授與她。同時(shí)，自己要謙虛謹(jǐn)慎，向她人學(xué)習(xí)自己沒(méi)有掌握的知識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。校園個(gè)人工作總結(jié)（六）本學(xué)期，我校在學(xué)管會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以辦“人民滿(mǎn)意的教育”為宗旨，以常規(guī)管理為主線(xiàn)，以抓教學(xué)質(zhì)量為中心，堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量提高、教師隊(duì)伍建設(shè)、育人環(huán)境改善一齊抓的方針，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，在全校教師的共同努力下，全面完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、切實(shí)加強(qiáng)德育工作學(xué)校堅(jiān)持德育為首，五育并舉的方針，不斷加強(qiáng)師德建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育，真正落實(shí)“以德立校，創(chuàng)新育人”的辦學(xué)思想。1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，不斷提高教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng)，組織教師學(xué)習(xí)課程理念、觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)研討、教學(xué)交流等，收到了很好的效果。通過(guò)培訓(xùn)，使全體教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng)發(fā)生了很大變化，教師的敬業(yè)精神更強(qiáng)了，對(duì)學(xué)生付出的愛(ài)心更多了，教育效果明顯提高。2、強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的學(xué)生。小學(xué)教育就是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，并為以后的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。為此我們重視對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育，學(xué)校利用班隊(duì)會(huì)、思想品德課、紅領(lǐng)巾廣播站對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。學(xué)校成立了做文明學(xué)生檢查組，要求值班領(lǐng)導(dǎo)和檢查組成員提前到校，在校門(mén)口檢查，督促學(xué)生文明入校，從而使學(xué)生的行為規(guī)范時(shí)時(shí)有人抓處處有人管，形成了良好的局面。二、以教育科研為先導(dǎo)，教育質(zhì)量為根本，切實(shí)抓好教學(xué)工作。1、本學(xué)期，教育局在我校組織了“送課下鄉(xiāng)活動(dòng)”和“全縣小學(xué)英語(yǔ)教師基本功大賽”;學(xué)管會(huì)在我校開(kāi)展了“小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽”和“學(xué)前教育教學(xué)研討會(huì)”;學(xué)校積極開(kāi)展了教學(xué)研究活動(dòng)，相互聽(tīng)課，評(píng)課。老師們積極參加各種活動(dòng)，并進(jìn)行反思交流，在探討中共同提高，督促教師全面提高自身素質(zhì)。2、64名教師通過(guò)山東省教師教育網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程研修。此次研修，集中與分散相結(jié)合，涉及小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三門(mén)學(xué)科。為確保小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修工作扎實(shí)有效地進(jìn)行，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了培訓(xùn)管理制度，強(qiáng)化了考勤管理，從而確保參訓(xùn)教師真正從研修中受益，幫助教師更好地進(jìn)行課堂教學(xué)改革，切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力和課堂教學(xué)效益。三、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建良好育人環(huán)境。本學(xué)期學(xué)校深化校園文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造和諧校園氛圍，從而進(jìn)一步發(fā)揮校園文化的育人作用。本學(xué)期更換了宣傳欄，落實(shí)校園文化建設(shè)規(guī)劃，不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，緊緊圍繞以德立校，科研興校的發(fā)展方針，不斷提煉具有我校特色的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，并根據(jù)教育發(fā)展，不斷完善校園文化建設(shè)規(guī)劃，在師德建設(shè)、文化熏陶、環(huán)境美化、制度建設(shè)等方面不斷積累經(jīng)驗(yàn)，走出自己的特色之路。四、控制好班額，扎實(shí)做好安全工作本學(xué)期，根據(jù)上級(jí)要求認(rèn)真做好學(xué)生分流工作，將344名學(xué)生分流到第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)，新學(xué)年減少兩個(gè)班，班額由上學(xué)期的92人降到77人。在幼兒招生中，嚴(yán)格審核證件，嚴(yán)格控制農(nóng)村孩子進(jìn)城，新生班額比去年減少10多人。班額的減小既有利于教學(xué)工作也促進(jìn)了學(xué)生安全。五、總務(wù)后勤工作1、總務(wù)后勤人員認(rèn)真履行職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)辦公用品及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。2、勤儉節(jié)約，依法理財(cái)，在經(jīng)費(fèi)的使用上堅(jiān)持“量入而出”的原則。堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，學(xué)校的收入及時(shí)、全部上繳，執(zhí)行收支兩條線(xiàn)。3、學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，總務(wù)處全力以赴，提前清理好場(chǎng)地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。及時(shí)維修更換辦公室的桌椅、照明、飲用機(jī)等辦公設(shè)施，保證冬夏兩季降溫取暖設(shè)備的正常使用，以及師生飲用水的及時(shí)配送。六、學(xué)校工作的不足辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，教育理念有待進(jìn)一步更新，教師的敬業(yè)精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)，文化業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。校園個(gè)人工作總結(jié)（七）學(xué)校發(fā)展的核心是教育教學(xué)質(zhì)量的提升。教育教學(xué)質(zhì)量的提升依賴(lài)于教師教育理念的更新和教學(xué)技能的提高。在本年度的教育教學(xué)工作中，我們深入課堂，深入班級(jí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共同診斷，商討措施，謀求進(jìn)步。在此過(guò)程中，有以下問(wèn)題需要向更深處、更寬處探究。1.更新教師的教育理念。不少老師憑經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，跟著慣性前行。課堂上的“三主”原則沒(méi)有得到很好的落實(shí)，以學(xué)生為主體，以成長(zhǎng)（曾經(jīng)有提法：以訓(xùn)練位主線(xiàn)、以任務(wù)為主線(xiàn)、以探究為主線(xiàn)）為主線(xiàn)，以教師為主導(dǎo)。這三句話(huà)說(shuō)起來(lái)容易，但真正融入到教師的教育理念中很難。甚至有教師從課堂的一點(diǎn)點(diǎn)改變，才細(xì)微地感受到“課堂上要以學(xué)生學(xué)習(xí)為主”。即便有所領(lǐng)悟，也始終不敢放手，或者根本不知道如何放手。那么，怎么讓教師自覺(jué)地落實(shí)“以學(xué)生的學(xué)習(xí)為主”課堂理念僅僅依靠理論上的宣講，難以引起教師教育理念深層次的認(rèn)識(shí)和覺(jué)醒。否則，就不會(huì)存在現(xiàn)如今的課堂困惑，更不存在低效甚至無(wú)效課堂。教師的教育理念需要更新。“有學(xué)習(xí)發(fā)生的課堂才是真正的課堂，有師生共同成長(zhǎng)的課堂才是有生命力的課堂。”我們需要讓教師對(duì)課堂的本質(zhì)有清楚的認(rèn)識(shí)和意識(shí)，成為有生命力的課堂的擁護(hù)者和實(shí)踐者。通過(guò)一年來(lái)的觀(guān)課、評(píng)課，我認(rèn)為我們有必要采取讓教師參與式的培訓(xùn)來(lái)促進(jìn)教師教育理念的更新，而不僅僅是灌輸式講座。開(kāi)展課堂論壇、課博會(huì)、課堂環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)評(píng)比等活動(dòng)，讓教師在參與中體驗(yàn)，在實(shí)踐中感悟，切實(shí)理解“學(xué)習(xí)型課堂”的本質(zhì)，理解“以生為本”的含義，深入領(lǐng)悟教育的內(nèi)涵，感受不同的教學(xué)方式的效益。從而，培養(yǎng)教師以育人為目的來(lái)進(jìn)行教學(xué)的意識(shí)。3.提升課堂管理能力。中學(xué)階段是人生中特殊的時(shí)期，學(xué)生的生理和心理都處于飛速發(fā)展的階段，想擺脫家長(zhǎng)和教師的束縛，想追求獨(dú)立和自由，卻又不能完全獨(dú)立，不能正確把控自由的尺度。我們既不能采取保姆式的管理，又不能撒手不管任其發(fā)展。過(guò)于嚴(yán)厲的管理可能會(huì)引發(fā)逆反，放手過(guò)度又可能造成學(xué)生的肆意放縱、誤入歧途。對(duì)中學(xué)生的管理需要藝術(shù)，需要愛(ài)心和耐心。在觀(guān)課中發(fā)現(xiàn)，課堂效率低下的主要原因，除了教師教育理念陳舊而教學(xué)設(shè)計(jì)不當(dāng)之外，還有課堂管理能力不足的問(wèn)題。課堂管理能力的不足除了剛上崗的新教師經(jīng)驗(yàn)欠缺的原因，還有部分中年教師也不能很好地管理課堂。課堂管理不好的具體表象是：課堂沉悶，學(xué)生參與的積極性不高，走神現(xiàn)象多;嘈雜聲多，個(gè)別學(xué)生打諢插科，擾亂課堂;少數(shù)說(shuō)閑話(huà)，睡覺(jué)走神，游離于課堂之外。雖然教師也很用心的設(shè)計(jì)教學(xué)，很努力地進(jìn)行講授，但缺少對(duì)學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng)。學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng)，也屬于教師的課堂管理能力范疇。課堂管理是一門(mén)藝術(shù)，藝術(shù)的提升需要自我的修煉，照搬是不行的，但是可以在借鑒中提高。我們需要給教師提供可以借鑒的示范，需要為教師提供修煉和提升的平臺(tái)。對(duì)學(xué)生的管理不僅僅是班主任的事情，也不僅僅是班主任需要掌握的技能，全體教師對(duì)學(xué)生的管理能力都需要提高。關(guān)于課堂管理技能的培訓(xùn)，適宜采取講座形式，或者茶座形式。下階段組織教師團(tuán)體中課堂掌控能力強(qiáng)的教師，開(kāi)展“名師講壇”活動(dòng)，為全體教師傳經(jīng)送寶。4.激發(fā)自我成長(zhǎng)的熱情。雞蛋從外部打破是菜，從內(nèi)部打破是生命。教師教育教學(xué)能力的提升最關(guān)鍵還是需要教師自我意識(shí)的覺(jué)醒，自我突破的需求。激發(fā)教師