人力資源管理考試真題及答案人力資源治理考試真題及答案1

1.A

2.A

3.B

4.B

5.B

6.A

7.B

8.A

9.B

10.A

11.A

12.B

13.A

14.B

15.A

16.A

17.A

18.A

19.A

20.A

21.A

22.B

23.A

24.A

25.B

26.B

27.B

28.A

29.A

30.B

31.A

32.A

33.A

34.A

35.A

36.A

37.A

38.A

39.A

40.B

41.B

42.A

43.B

44.A

45.A

46.B

47.A

48.A

49.B

50.A

51.A

52.A

53.A

54.D

55.C

56.A

57.B

58.B

59.C

60.A

61.D

62.C

63.A

64.A

65.B

66.B

67.B

68.A

69.A

70.B

71.A

72.A

73.B

74.A

75.A

76.B

77.A

78.A

79.B

80.A

81.A

82.A

83.A

84.A

85.B

86.A

87.B

88.A

89.B

90.A

人力資源治理考試真題及答案2

1.人力資源規劃最顯著的特點是把員工看成資源。()

A、正確

B、錯誤

2.人力資源規劃的實質是促進企業實現其目標，它必需具有戰略性、前瞻性和目標性的特點。()

A、正確

B、錯誤

3.對人力資源信息的審核又稱復查，一般采納普查的方式進展。()

A、正確

B、錯誤

4.人力資源信息的審核中，假如計算錯誤導致數據的偏差，要實行修正的方法，通過對原始數據的再次計算進展修改。()

A、正確

B、錯誤

5.閱歷猜測法是一種最簡潔的人力資源需求猜測方法。()

A、正確

B、錯誤

6.了解企業人力資源數量是為了探求現有人力資源數量是否與企業的業務量相匹配。()

A、正確

B、錯誤

7.員工素養分析就是分析現有工作人員的性格特征和心理素養。()

A、正確

B、錯誤

8.人力資源需求猜測包括現實人力資源需求猜測，將來人力資源需求猜測和將來流失人力資源需求猜測三局部。()

A、正確

B、錯誤

9.在人力資源需求猜測時，還要把握猜測中的定性、定量、時間和數量四個根本要素。()

A、正確

B、錯誤

10.趨勢外推法的缺點是過于簡潔，只能猜測人力資源需求的也許趨勢，不能供應相關質量數據。()

A、正確

B、錯誤

11.趨勢外推法的缺點是過于簡潔，只能猜測人力資源需求的也許趨勢，不能供應相關質量數據。()

A、正確

B、錯誤

12.薪酬是企業對員工給企業所做的奉獻的相應回報。()

A、正確

B、錯誤

13.崗位評價主要是用于設計薪酬構造和評價任職員工的績效()

A、正確

B、錯誤

14.崗位評價又稱職位評估或工作評價，是根據肯定的客觀衡量標準，采納肯定的方法，對崗位的性質、難易程度、勞動強度、責任大小、任職資格等進展評價的過程。()

A、正確

B、錯誤

15.崗位評價的目的是衡量企業內部每一崗位的價值，并建立各崗位價值間的相對關系。崗位評價的主要依據是工作分析的信息。()

A、正確

B、錯誤

16.通過崗位評價，明確了崗位之間的相對價值大小，從而可以為崗位分級等。()

A、正確

B、錯誤

17.讓員工積極地參加到崗位評估工作中來，簡單讓他們對崗位評估的結果產生認同。()

A、正確

B、錯誤

18.選擇薪酬調查的崗位通常是基準崗位。()

A、正確

B、錯誤

19.排序法的優點在于快速、簡潔、費用比擬低，而且簡單和員工進展溝通。()

A、正確

B、錯誤

20.要素計點法的缺點在于簡單受他人的主觀影響。()

A、正確

B、錯誤

21.培訓需求分析是培訓的首要工作，是整個培訓有效進展的前提，也是制訂培訓規劃的根底。()

A、正確

B、錯誤

22.培訓需求分析主要由兩局部工作組成：培訓需求調查和調查結果分析。()

A、正確

B、錯誤

23.任務分析是最終的結果斷定了培訓對象。()

A、正確

B、錯誤

24.在進展任務分析時，任務的重要性是對員工完成這項任務的力量要求。()

A、正確

B、錯誤

25.績效分析法的適用范圍有限，不適用于那些簡單程度高的工作。()

A、正確

B、錯誤

26.相對于組織分析和任務分析，人員分析可以實行的方法更為廣泛。()

A、正確

B、錯誤

27.企業要求具備的抱負狀態與現實狀態之間的差距，就是培訓需求。()

A、正確

B、錯誤

28.企業完全可以通過企業現存的書面資料進展培訓需求分析。()

A、正確

B、錯誤

29.在制訂培訓規劃時，要充分考慮到人力資源開發的需要為人才儲藏做好根底性工作。()

A、正確

B、錯誤

30.保證人力資源開發系統的有效性是培訓需求分析的作用之一。()

A、正確

B、錯誤

31.績效規劃的制訂必需與組織和部門的總體目標全都。()

A、正確

B、錯誤

32.員工參加是績效規劃制訂的重要形式。()

A、正確

B、錯誤

33.績效規劃最終落實為訂立正式書面協議即績效規劃和評估表，它是雙方在明確責、權、利的根底上簽訂的一個內部協議。()

A、正確

B、錯誤

34.員工個人信息的預備工作包括員工所在崗位的工作描述和員工個人的績效表現及評估結果。()

A、正確

B、錯誤

35.績效目標是指在特定時間內，按數量或質量標準對需要實現的結果所進展的陳述。()

A、正確

B、錯誤

36.績效目標應當來源于企業戰略，從企業的最高層開頭層層分解績效目標。()

A、正確

B、錯誤

37.績效目標主要分為組織目標、部門目標、個人目標三個層次。()

A、正確

B、錯誤

38.個人目標由主管下達，有利于企業績效目標的執行效果。()

A、正確

B、錯誤

39.在績效目標分解中，可控目標是人員通過努力，只能影響其中的一局部，而無法全部實現，需由多個部門或多位人員擔當。()

A、正確

B、錯誤

40.在績效目標分解中，可以把企業目標分為可控目標和可影響目標。()

A、正確

B、錯誤

41.員工關系是指員工與公司、員工與員工之間的關系，就是勞資關系的一個稱謂。()

A、正確

B、錯誤

42.員工關系治理其實就是企業與員的溝通治理。()

A、正確

B、錯誤

43.員工關系強調以員工為主體和動身點的企業內部關系，注意個體層次上的關系和溝通，關注的是和諧與合作。()

A、正確

B、錯誤

44.勞動規章制度是員工關系治理的主要載體。()

A、正確

B、錯誤

45.休息休假主要包括：日休息時間、周休息日安排、年休假方法、不能實際標準工時職工的休息虛假、其他假期。()

A、正確

B、錯誤

46.和諧的員工關系是鼓勵員工、減輕工作壓力的重要手段之一。()

A、正確

B、錯誤

47.勞動紀律是有效的治理工具、員工的行動指南。()

A、正確

B、錯誤

48.勞動規章制度又稱企業內部勞動規章、內部勞動準則，是指用人單位依法制定并在本單位內部實施的組織勞動和進展勞動治理的規章。()

A、正確

B、錯誤

49.員工關系治理的主要職責是：協調員工與公司之間、員工與員工之間的關系，引導建立積極向上的工作環境。()

A、正確

B、錯誤

50.企業制定的勞動規章制度調整范圍僅僅限于與企業有勞動契約關系的特定勞動者，不能適用于其他不特定的人。()

A、正確

B、錯誤

51.員工考核實行直線考核形式,由員工的()進展考核。

A、直接上級

B、所屬部門部長

C、所屬中心考核小組

D、所屬中心中心主任

52.分公司員工考核方式分為工作績效考核及()兩局部。

A、月度綜合考核

B、季度綜合考核

C、半年度綜合考核

D、年度綜合考核

53.工作績效考核分為()和月度工作績效考核兩種。

A、月度綜合考核

B、季度綜合考核

C、半年度工作績效考核

D、年度綜合考核

54.半年度工作績效考核的考核對象為()員工。

A、治理崗位

B、生產崗位

C、全部崗位

D、試用期

55.月度工作績效考核考核對象為()員工。

A、治理崗位

B、生產崗位

C、全部崗位

D、試用期

56.()負責組織安全生產大事的調查工作,提出獎懲建議,經分公司審批后實施。

A、人力資源辦公室

B、安全保衛辦公室

C、效勞質量治理辦公室

D、各中心/辦公室

57.()負責組織票務事故及效勞類大事的調查工作,提出獎懲建議,經分公司審批后實施。

A、人力資源辦公室

B、安全保衛辦公室

C、效勞質量治理辦公室

D、各中心/辦公室

58.()負責組織勞動紀律及其他大事的調查工作,提出獎懲建議,經分公司審批后實施。

A、人力資源辦公室

B、安全保衛辦公室

C、效勞質量治理辦公室

D、各中心/辦公室

59.()負責中心級通報表揚及中心級批判教育的審定和實施。

A、人力資源辦公室

B、安全保衛辦公室

C、效勞質量治理辦公室

D、各中心/辦公室

60.員工受到公司級通報批判的,每次績效考核分數()。

A、-3

B、-5

C、-10

D、-15

61.培訓需求分析是培訓的首要工作，是整個培訓有效進展的前提，也是制訂培訓規劃的根底。()

A、正確

B、錯誤

62.培訓需求分析主要由兩局部工作組成：培訓需求調查和調查結果分析。()

A、正確

B、錯誤

63.任務分析是最終的結果斷定了培訓對象。()

A、正確

B、錯誤

64.在進展任務分析時，任務的重要性是對員工完成這項任務的力量要求。()

A、正確

B、錯誤

65.績效分析法的適用范圍有限，不適用于那些簡單程度高的工作。()

A、正確

B、錯誤

66.相對于組織分析和任務分析，人員分析可以實行的方法更為廣泛。()

A、正確

B、錯誤

67.企業要求具備的抱負狀態與現實狀態之間的差距，就是培訓需求。()

A、正確

B、錯誤

68.企業完全可以通過企業現存的書面資料進展培訓需求分析。()

A、正確

B、錯誤

69.在制訂培訓規劃時，要充分考慮到人力資源開發的需要為人才儲藏做好根底性工作。()

A、正確

B、錯誤

70.保證人力資源開發系統的有效性是培訓需求分析的作用之一。()

A、正確

B、錯誤

71.員工關系是指員工與公司、員工與員工之間的關系，就是勞資關系的一個稱謂。()

A、正確

B、錯誤

72.員工關系治理其實就是企業與員工的溝通治理。()

A、正確

B、錯誤

73.員工關系強調以員工為主體和動身點的企業內部關系，注意個體層次上的關系和溝通，關注的是和諧與合作。()

A、正確

B、錯誤

74.勞動規章制度是員工關系治理的主要載體。()

A、正確

B、錯誤

75.休息休假主要包括：日休息時間、周休息日安排、年休假方法、不能實際標準工時職工的休息虛假、其他假期。()

A、正確

B、錯誤

76.和諧的員工關系是鼓勵員工、減輕工作壓力的重要手段之一。()

A、正確

B、錯誤

77.勞動紀律是有效的治理工具、員工的行動指南。()

A、正確

B、錯誤

78.勞動規章制度又稱企業內部勞動規章、內部勞動準則，是指用人單位依法制定并在本單位內部實施的組織勞動和進展勞動治理的規章。()

A、正確

B、錯誤

79.員工關系治理的主要職責是：協調員工與公司之間、員工與員工之間的關系，引導建立積極向上的工作環境。()

A、正確

B、錯誤

80.企業制定的勞動規章制度調整范圍僅僅限于與企業有勞動契約關系的特定勞動者，不能適用于其他不特定的人。()

A、正確

B、錯誤

81