智慧工廠總體方案設計目錄第一章背景及需求 31.1應用背景 31.2業務現狀 41.3發展趨勢 61.4總體目標 7第二章系統總體思路 102.1指導思想 102.2設計原則 102.3設計依據 112.4技術路線 122.5總體構架 13第一章 背景及需求1.1應用背景《中國制造2025》是中國版的“工業4.0”規劃，規劃經李克強總理簽批已由國務院于2015年5月8日公布。工業和信息化部部長苗圩在接受中央媒體集體采訪時指出：“《中國制造2025》是‘三步走’第一個十年的行動綱領。中國要力爭通過這十年的努力，進入全球制造業的第二方陣，為后兩步走奠定好的基礎” 《中國制造2025》明確指出制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。根據聯合國工業發展組織資料，目前中國制造業凈出口居世界第一位，工1362025》的出臺正是因為當下的中國制造業大而不強、多而不精的矛盾比較突出，無法適應國際競爭202552025要的因素，是我們從制造大國轉變為制造強國的根本。從內容上看，德國工業4.0企業獲得可持續發展競爭優勢的必由之路。例如，降價競爭從來不可能獲得可持續競爭優勢；引進一項新技術或新產品獲得的競爭優勢并不是可持續的，只有形成了高出競爭對手的高效研發、生產與制造能力才是可持續競爭優勢。為了減少工作流程中的冗余環節、減少機器設備的故障、規范技術工人操作標準、提高企業處置生產突發事件的應急指揮能力，以最大限度減少員工人數需要，提升員工工作效率，提升企業產品質量，眾多的制造型企業紛紛采取了是實現智慧工廠生產管控可視化工作的重要手段之一。嚴格要求及保密的原則，著眼于實際并考慮未來業務接入，從可視化園區綜合管理、生產過程輔助管理、智能可視化物流管理、智能可視化倉儲管理、智能可視化物料管理等五大環節入手，幫助企業提高生產效率、提升產品質量，幫助企業實現工廠全面透明化管控，深入實施智慧工廠的數字化工程。最重要的一點就是要使管理層明確了解企業業務進展的每一步情況，將管理做到“看得1.2業務現狀隨著企業信息技術運用的不斷深入，ERP、MES報警系統等，這些系統大部分在功能上各自分工，系統資源具備單一屬性，在資源共享、業務整合上存在諸如以下問題：1)系統硬件資源零散、同類功能沒有在硬件上進行整合利用；2)無法對監控設備進行無縫接入，實現視頻資源調用與共享；3)多層網絡結構的傳統控制網絡，存在多種通訊協議及聯網設備，無法相互聯通，不利于系統間的信息傳遞；4)系統聯動多數局限于硬件聯動，增加實施與維護的復雜度；5)軟件結構采用封閉模型，不利于系統擴展與升級；6)缺乏更多的標準接口，影響系統接入實現業務整合；7)無法實現智能網管方式下的設備統一監測，增加了系統運維成本及安全隱患；8)沒有統一的數據庫，無法在內部實現信息共享，以及系統數據的統一管理與維護；9)系統產品繁雜導致后續的維護升級困難；10)無法配置全局預案，實現統一平臺下的業務優化；11)的冗余；12)造成業務不精或工作疏漏；13)房，不利于上層管理；企業資源計劃管理等系統管理不直觀不方便，眾多安防子系統人工化、分嚴重的阻礙了企業信息化建設的整體進程，使企業在日常管理中難于決斷，而解決“信息孤島”問題的關鍵不僅僅是在軟硬件的技術改造，更重要的是結合企業管理需求對管理流程進行整合優化。從業務上分析，以上問題的存在或部分存在使企業安防管理無法在管理流程上進行優化。在企業日常業務管理中不利于改進下述各項管理（舉例說明1)不利于高效生產管理傳統管理方式，管理者無法快速及時了解各生產線、各倉儲、物流的實時情況，從而無法做出快速有效的判斷和指揮。ERP、MES班組、供應商供貨批次，但是不知道各環節流轉關鍵點的實際情形，只能是粗略追溯；對倉庫、裝卸貨碼頭、過磅的管理也還是看不見、管不著。2)不利于防止不正當行為HR無法將人員數據信息及時同步至所有權限系統，可能導致離職人員/臨時授權人員權限卡未及時注銷違法進入、消費系統賬戶數據更新不及時重復消費、車輛出入權限未禁止導致未登記人員隨車進入等安全隱患；3)不利于機密信息管理門禁與電梯層控、人員通道閘機、人臉識別系統等無法關聯，在機密等級較高且分區管理的情況下無法更好的優化權限路徑，并對人員進出路徑進行記錄查詢，有信息竊取意圖的人員進出相關區域存在信息安全管理漏洞；廠區活動區域大，固定安裝的安防設備無法全面保障廠區內的日常巡視管理，需結合保安實時在線巡查管理，發現違法違章事件及時進行視音頻記錄以及工作調度，往往需要將在線巡查門禁點、RFID4)不利于減少無效工時涉及權限的子系統需要多次授權，導致IC卡權限設置周期長；無法根據企業受訪人員屬性提供訪客卡廠內通行權限，增加受訪人每次接待訪客的無效工時；員工數據、訪客數據、通道權限數據等無法進行統一管理；訪客預約管理流程，采用人工登記輔助，導致排隊時間長；廠內巡查人員未能通過車牌采集等手段從后臺統一數據庫采集物流車相關信息對可疑車輛、人員進行信息核對與詢查，往往需要通過對講機呼叫相關部門或管理中心人員核對信息，效率不高；鑒于以上分析，現行企業綜合安防管理迫切需要一套綜合安防方案，基于1.3發展趨勢以及物聯網等系統產品與技術的逐漸成熟，企業安全防范管理逐漸由傳統粗放生產調度指揮的主要平臺之一。主要體現在以下幾點：1)安防管理逐漸切合企業生產業務管理；2)安防系統從單一系統建設，轉移至行業綜合安防系統建設；3)基于先進的技術支撐，實現訂制化服務；4)大型企業，從獨立的安防管理，轉移到提供基礎視頻數據和信息，輔助業務系統整合管理；5)基于安防眾多子系統，通過完善的信息采集、統計和分析，對現場管理過程進行有效測量與監控，并及時糾偏，確保過程信息有效應用于管理決策，實現現場管理過程穩定、高效運行；6)大型企業，從獨立安防管理，轉移到提高管理品質、提高生產質量，綜合調度、遠程指揮等；7)互聯互通。1.4總體目標1) 通過綜合安防與擴充應用提高快速反應能力大多數企業的組織結構是建立在專業化分工基礎上的“金字塔”型組織結構，橫向溝通困難，導致對過程變化反應遲緩等，逐漸難以適應日益復雜、變化多端的市場環境。而在信息技術的支持下，綜合安防管理可幫助企業優化傳統安防管理方式，減少中間環節和中間管理人員，從而建立起精良、敏捷、具有創新精神的“扁平”型組織結構。這種組織形式信息暢通、及時，使信息反饋更加迅速，提高了企業對安全隱患及生產現場問題的快速反應能力，從而更好地適應競爭日益激烈的市場環境。以下抽取本方案設計部分應用進行說明：網絡高清視頻聯網：通過視頻監控聯網，可為各級管理人員按權限分配各環節現場圖像信息，避免現場狀況信息匯報的延時，出差在外的管理人員甚至可通過移動網絡了解現場實際情況以參與應急決策；報警聯動策略：員手機、郵件以及時響應；視頻條碼疊加：條碼掃描與現場視頻畫面進行疊加存儲，事后可根據條碼、貨品信息等快速追溯，提高生產管理、售后服務等部門后期問題分解與追查的工作效率；報警預案：可設置多種報警預案以提高警情發生時的處理速度；聯動策略：門禁、車輛出入口設備等與消防系統聯動，消防報警時自動打開消防通道；移動單兵在線巡查：時進行工作調度。2)優化人車物管理流程促進企業提高管理水平推進企業信息化是促進企業管理創新和各項管理工作升級的重要突破口。綜合安防管理在促進企業信息化進程中不只是改變系統本身，更為重要的是與管理的有機結合，把先進的管理理念、管理制度和方法引入到管理流程中，進行管理創新，以此實行科學管理，提高企業的整體管理水平。以下抽取本方案設計部分應用進行說明：車牌識別：通過車牌登記與識別減少車輛進出驗證時間，免刷卡無停留方便快捷；通過車位攝像機，實現停車引導與反向尋車，可在較大型以上停車場降低員工停車消耗的時間；二維碼識別實現物資放行管理：式帶來的物資非法進出風險，并可對工作人員進行有效監督；優化訪客預約管理流程：象。3)輔助業務管理有效地降低企業成本企業的成本來自于生產經營和管理的各個環節，安防系統應用，特別是基于視頻監控系統的可視化管理系統與基于一卡通系統的人員管理系統，多年來通過系統單一建設滿足各部門某一具體場景的應用需求，零散的與生產經營管理的各個環節產生關系，本方案實施建設后，通過企業綜合管理平臺建設，可為企業降低運營管理成本提供多種輔助手段。以下抽取本方案設計部分應用進行說明：視頻遠程聯網：通過視頻對員工工作狀態與現場生產經營狀況的遠程監督指導，降低管理人員的出差、現場巡視產生的成本；區域人數統計輔助節能：通過區域門禁記錄、視頻人流量統計等技術手段，可分析相關區域的人員活動狀態及趨勢分析，輔助形成節能策略；車載監控、GIS通過在物流車實施車載監控系統，可成本、提高效率要求進行排班、優化物流路線規劃等；倉庫管理：對倉儲環境變量進行實時采集與聯動，提防環境變化對原材料、半成品、成品質量的影響而導致浪費。4) 提高企業決策的科學性、正確性完備的信息是經營決策的基礎。基于綜合安防系統的眾多應用可改善企業獲取信息、收集信息和傳遞信息的方式，減少決策過程中的不確定性、隨意性和主觀性，增強決策的理性、科學性及快速反應，提高決策的效益和效率。以下抽取本方案設計部分應用進行說明：生產過程可視化：高清網絡視頻智能化與聯網化，為企業觀察與回溯生產工序提供可靠依據；物流過程可視化：可在車載視頻、GIS路線回放的基礎上為研究物流策略提供數據基礎。5) 標準作業可視化監督提升企業人力資源素質企業的競爭是人才的競爭，是人員素質的競爭，人員素質在企業競爭優勢中極為重要。企業可視化管理，可以加速標準作業在企業中的傳播，使企業領導、全體員工知識水平、信息意識與信息利用能力提高，提升了企業人力資源的素質及企業文化的環境。以下抽取本方案設計部分應用進行說明：工位監控：利用高清網絡視頻監控，對關鍵工位操作過程進行抽查篩選，結合電子看板播放最佳實踐范例，引導員工操作標準；流程監督：可視化遠程監督與視音頻調度，有利于約束員工實施工作規范；總之，目前正處在知識經濟的新時代，企業面臨著日趨激烈的市場競爭，基于綜合安防促進企業信息化建設，可增強企業自身實力和競爭力，使企業生產經營活動更加充滿活力，進一步獲得持續的發展。第二章 系統總體思路2.1指導思想國務院簽發《中國制造2025》提出全球制造業格局面臨重大調整，我國經濟發展環境發生重大變化，建設制造強國任務艱巨而緊迫。我們需要全面貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神，堅持走中國特色新型工業化道路，以促進制造業創新發展為主題，以提質增效為中心，以加快新一代信息技術與制造業深度融合為主線，以推進智能制造為主攻方向，以滿足經濟社會發展和國防建設對重大技術裝備的需求為目標，強化工業基礎能力，提高綜合集成水平，完善多層次多類型人才培養體系，促進產業轉型升級，培育有中國特色的制造文化，實現制造業由大變強的歷史跨越。2.2設計原則1) 先進性系統的架構和技術均符合高新技術的發展趨勢，在滿足功能的前提下，能夠在今后一定時間內保持系統的先進性。企業綜合安防系統采用智能型模塊化設計思路，網絡通訊采用國際流行的TCP/IP協議，系統服務器通過以太網將各個子系統集成到一個計算機支撐平臺上，建立起整個區域的“綜合安防管理系統”界面，通過這個統一的界面可以十分方便、簡單的實現對被集成的各個子系統的監視、控制、結算和管理。2) 標準性傳輸協議、接口協議、視音頻編解碼、視音頻文件格式等需要符合相關國家標準或行業標準的規定。3) 可靠性系統設計、設備選型等環節都嚴格貫徹相關質量標準，滿足國家有關標準要求，符合國家及行業的有關標準，確保系統能夠長期穩定、安全可靠的運行。4) 實用性均采用WINDOWS界面，功能完善，友好實用，易于掌握，便于保安人員操作。5) 兼容性及可擴充性ODBCOPC甚至集成管理系統與其他外部系統集成奠定基礎。系統結構支持TCP/IP，可以在不破壞原有系統結構的情況下，方便的進行系統擴展。6) 易維護性在設計時充分考慮系統的易維護性，以確保系統出現故障時能在最短時間以方便日常維護。7) 安全性系統具有防計算機病毒的能力，有較強的抗干擾能力，具有密碼、多級控制級別、撤設防級別，避免出現遭到惡意攻擊和數據被非法提取使用的現象，保障系統網絡的安全。事件跟蹤技術，以便記錄下所有的操作行為和狀態，供管理和取證之用，并實時更新黑名單。集成管理系統雙機熱備份，數據庫備份以提高數據的安全性。設計依據28181-2011）《安全防范工程技術規范》（GB50348-2004）《安全防范工程程序與要求》（GA/T75-94）《安全防范系統驗收規則》（GA308/2001）《安全防范系統通用圖形符號》（GA/T75-2000）《視頻安防監控系統技術要求》（GA/T367-2001）《工業電視系統工程設計規范》（GB50115-2009）《機械制造企業安全生產標準化規范》（AQ/T7009-2013）《企業安全生產網絡化監測系統技術規范》（AQ9003-2008）《企業安全生產網絡化監測系統技術規范》（AQ9003.3-2008）《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006-2010）《企業班組安全管理規范》（DB64/T880-2013）《工業企業廠界環境噪聲排放標準》（GB12348-2008）《面向制造業信息化的企業集成平臺測評規范》（GB/T25483-2010）（GB/T26327-2010）（GB/T26335-2010）《企業現場管理準則》（GB/T29590-2013）《工業企業噪聲控制設計規范》（GB/T50087-2013）《企業標準化工作導則總則》（JB/T8514.1-1997）技術路線系統采取了“全面集成、綜合管理、業務優化”的理念，打造一套基于制造類企業人車物管理的先進解決方案。從人員管理的角度分為對企業員工、訪客、供應商等業務合作人員的管理；從車輛管理的角度分為員工車輛、物流車輛、訪客車輛的管理；從物資管理的角度分為物資放行、收發貨過程、在途運為企業提供生產可視化監管、遠程調度、節能減耗以及管理流程優化等業務輔助手段，最終輔助企業提升生產經營管理效率，提高市場競爭能力。從技術、產品和系統的革新來看，主要包括以下幾大核心應用：1) 企業綜合管理平臺集成一卡通管理（門禁、