Word版本，下載可自由編輯公路工程施工進度管理探析在介紹馬路工程施工進度管理的基本概念及要求的基礎上，分析了馬路工程施工進度管理中存在的問題，包括對施工進度管理重眼力度不夠，施工人員水平參差不齊，前期工作沒有做好等，對此提出了相應的措施，包括加強監督和管理工作、做好施工進度方案的編制、加強施工隊伍的建設，從而有效確保馬路工程的順當竣工。

馬路工程的施工進度管理主要是保證馬路工程施工質量達到要求的前提下能夠如期完工。馬路工程的施工成本與工期密切相關，工期多延伸一天，造成的人工成本、機械設備損耗成本、動力燃油成本等都將有所增強。在市場競爭如此激烈的今日，任何的工程成本都應納入考量的范圍，假如能夠提前完成任務，那么帶來的收益也將很可觀，但是假如為了趕進度忽視了施工質量，在后期的養護工作中還需要耗費更大的人力和物力。

1馬路工程施工進度管理的要求

馬路工程施工進度管理是工程管理的重要內容，工程進度確實定，普通是在工程的招標環節中，施工單位和業主單位簽訂的交付工程的日期，施工單位要對整體的工程有一個合理的規劃，確保工程質量的同時，在合同規定的時光期限內完成工程的所有任務量。能否根據工程規劃的進度保證施工的流程是考驗一家施工單位的重要指標，這直接關系到施工單位的口碑和信譽，因此做好馬路工程施工進度的管理工作是十分重要的。因為馬路工程施工中經常會浮現一些干擾性的因素，因此在整體的工作流程制定時務必與實際狀況緊密結合在一起，隨著馬路工程施工的舉行，施工進度不斷發生變化，在這個動態的過程中，要統籌好施工質量和施工進度的關系，嚴格執行制定好的方案，否則會給整體的項目施工造成很大的影響。

2馬路工程施工進度管理中存在的問題

2.1對馬路工程施工進度管理重眼力度不夠。馬路工程是國家基礎建設的重要工程，馬路工程關系到國計民生，為我國經濟進展提供基礎的保障，因為服務的人群眾多，馬路工程的建設質量好壞影響著人們的生命平安，無論是建設單位還是監督單位，都要對馬路的建設賦予高度的重視。但是在實際的施工中仍然存在著無數的問題，對馬路工程施工管理重眼力度不夠，導致施工材料不合格、質量和平安管控不達標等一系列問題，從而影響到施工進度。

2.2施工技術人員問題。施工技術人員的水平也是影響馬路工程施工進度的主要因素之一，對于馬路建設這樣一種現場施工工作量很大的項目來說，一線的施工進度往往就是囫圇項目的施工進度，在實際的施工中，因為施工人員的技術水平參差不齊，再加上操作工人的流淌性較大，沒有形成規范的管理機制，造成了施工管理進度的混亂。

2.3馬路工程施工前期工作沒有做好。在馬路施工之前測量部門必需對現場舉行具體的考察和測量，按照現場的條件制定相應的施工進度支配，但是在實際的建設過程中，管理部門常常忽略這一點，這就造成了在施工過程中受到較多的外界因素的干擾，造成施工進度的不確定性。

3提升馬路工程施工進度管理水平的措施

3.1加強監督和管理工作。提升馬路工程施工進度管理的關鍵在于提升施工質量和施工效率，這就要求相關管理部門完美施工技術管理體系，進一步提升監管工作效率。首先，應當加強施工隊伍的技術管理和監督，充分發揮相關部門在監管方面的重要作用。第二，施工技術人員應盡力提升自己的技術水平及工作素質，施工管理人員應以嚴格的管理態度對待每一次的施工過程，以保證施工質量和效率。再次，應完美質量管理體系，確保詳細的工作可以落實到個人，不僅可以提高施工效率，還能大幅提升施工質量。最后，采取績效考核制度，利用約束施工人員的施工行為，進一步提升施工效率和施工質量，從而確保施工進度滿足要求。

3.2做好施工進度方案的編制。在編制馬路工程施工進度方案時需要實現對各項施工材料的合理優化配置，理順各施工環節，合理支配施工。在編制馬路工程施工進度方案之前，相關人員需要全面了解囫圇工程項目的特點、各道工序之間的關聯、材料和設備的使用狀況等。在編制方案的過程中需要在掌握囫圇工程施工實際狀況的基礎上由多個特地的技術人員商議完成，從而發揮施工進度方案對囫圇工程施工的指導作用。

3.3加強施工隊伍的建設。要提升馬路工程的施工進度管理水平不僅要加強監督和管理工作，還要加強施工隊伍的施工能力，施工隊伍的施工水平直接打算了施工質量以及施工效率，也直接打算了馬路工程能否順當竣工。而加強施工隊伍的建設主要要求為：培養高水平的施工技術管理人員，建設高水平的施工隊伍，對相關技術人員定期舉行考核，多召開技術會議。

3.3.1培養高水平的施工技術管理人員。高水平的施工技術管理人員需要按照馬路工程現場的施工狀況，制定科學合理的施工方案，確保施工進度的合理。而這方面的人員對于項目的順當完成至關重要，因此，需要培養高水平的施工技術管理人員，確保項目的順當竣工。

3.3.2建設高水平的施工隊伍。建立高水平的施工隊伍，即要求施工人員有優秀的綜合素養，尤其是目前大型的機械設備已在馬路工程中投入使用，對施工人員提出了更高的要求。因此，必需對施工人員做好相關的施工培訓，使施工人員充分做好前期預備工作，充分了解施工中的重點。

3.3.3技術人員定期接受考核。保證施工進度的前提是挑選合格的施工人員，對相關工作人員舉行定期考核，并對考核合格的工作人員發放合格證書，采取持證上崗的制度，保證施工隊伍的綜合素養水平。

3.3.4多召開技術會議。對于施工中存在的詳細問題應準時分析并實行解決措施，加強施工人員對問題的重視程度。并準時召開技術研究會探討施工過程中的難點和問題，提升