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文檔簡介

第商務部專員工作計劃(3篇)商務部專員工作計劃(3篇)

商務部專員工作計劃篇1按照《流通行業標準制修訂流程管理規范(試行)》要求,在有關方面申報項目的基礎上,商務部確定了《20__年流通行業標準項目計劃》(以下簡稱《計劃》)。現就有關事項通知如下:

一、保證標準質量

各單位要按照《計劃》內容及相關要求抓緊組織實施,嚴把標準質量關,切實提高標準制修訂的質量和水平,增強相關標準的適用性和有效性。要確保標準結構和格式符合《標準化工作導則第1部分》(GB/T1.1-20__)的規定和要求,努力提高標準編寫的規范化水平。

二、做好標準銜接

做好標準制修訂工作與流通創新發展、知識產權處置、標準應用推廣的統籌協調,充分吸收和借鑒國際標準和國外先進標準,與現有國家標準、行業標準緊密銜接,避免與現有標準產生交叉和矛盾。

三、廣泛征求意見

標準制修訂過程中應廣泛征求意見,在行業內達成最廣泛共識。征求意見單位個數不得少于30個,各項標準征求意見情況要編制匯總表加以說明。

四、嚴格工作程序

標準起草過程中完成的送審稿、報批稿等應報項目申報時歸口業務司局審核,報送時應同步在流通標準制修訂信息管理系統報送相關電子文件,并確保二者內容一致。商務部將按程序做好行業標準制修訂的管理工作,嚴格審核把關,確保標準質量。

五、加快制修訂進度

起草單位要在保證標準質量的基礎上,加快制修訂進度,確保在20__年底前完成起草任務。不能按期完成的,應提前向商務部提出延期申請。標準制修訂周期原則上不超過18個月。

《計劃》執行過程中有關問題,請及時與商務部聯系。

商務部專員工作計劃篇220__年商務工作指導思想的是:深入貫徹黨的十某大和十某屆某中全會精神,以區第八次黨代會會議精神為指導,牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,把握穩中求進工作總基調,抓住供給側結構性改革主線,推動內貿建網絡、強基礎、惠民生,推動外貿轉動力、調結構、穩增長、保份額,推動“引進來”與“走出去”協調發展,加快培育商務發展新優勢。主要預期目標是:外貿進出口同比增長2%;利用外資完成3億元人民幣;服務貿易增長15%左右;境外直接投資精準務實,對外承包勞務總體規模保持穩定;社會消費品零售總額增長10%左右。重點抓好以下十個方面工作:

(一)加快轉型升級,積極培育增長點,促進外貿進出口穩定增長。一是穩定外貿扶持政策。及時調整優化20__年度區級外貿穩增長政策,繼續實行增量獎勵制度,加大企業境外參會補貼力度,提高出口信保補貼比例,將貿易救濟費用納入補貼范圍,對企業超額完成原油進口任務給予獎勵。二是積極拓展新業態。大力實施“互聯網+外貿”戰略,積極發展保稅物流、跨境電商等新興業態。重點扶持易瑞國際跨境電商平臺建設,充分發揮其國際營銷網絡和公共海外倉資源優勢,擴大我區對外貿易規模。依托中國石油裝備產業基地國際交流中心和科瑞海關監管場站,加快建設黃河三角洲對外貿易綜合服務試驗區,打造外貿綜合公共服務平臺和進出口商品展示中心,吸引更多外地企業到我區設立分公司,擴大我區外貿從業主體規模。加快建設黃河三角洲國際投資服務中心,鼓勵我區石油裝備企業加快對外經濟合作步伐,特別是加大對“一帶一路”沿線國家的投資合作,承接對外承包工程項目,擴大成套設備和配件的進出口規模。三是優化外貿發展質量。鼓勵石油裝備企業加快技術革新和產品轉型升級,實行優質優出,進一步增強市場競爭力。逐步提高精細化工產業比重,鼓勵寶莫生物化工、佳昊化工等重點化工企業擴大進口規模;鼓勵拓宇化工、莫科化學等新興化工企業進一步開拓國際市場。保持精密鑄造行業相對穩定,鼓勵嘉揚、昶晟、科林等老牌鑄造企業向國際高端鑄造業標準靠攏,逐步搶占國際高端市場;鼓勵華洋、泰豐、星輝精鑄等新興企業發揮人員、技術優勢迅速擴大規模,穩定精密鑄造出口市場。四是積極推動原油進口實現大的突破。積極與省市商務部門對接,加快推進原油非國營貿易進口權批復工作,推動企業實現原油進口,確保20__年度神馳化工完成126萬噸原油進口,力爭完成252萬噸原油進口;萬通、海科獲得原油進口權,并實現原油進口。五是完善外貿綜合調度機制。制定各鎮街20__年度工作目標,堅持月末調度預計數、月中通報實際數的雙調度機制,繼續執行區領導幫扶重點外貿企業和外貿企業網格化管理機制相結合的外貿調度制度,對企業在進出口工作中遇到的困難和問題及時協調解決。

(二)拓寬利用外資渠道,加大幫扶力度,實現利用外資方式多元化。一是增加合同外資儲備。鼓勵捷科采油設備、天東生化等重點外資企業通過增資擴股、境外上市等方式增加合同外資儲備。重點跟蹤海科集團上市、東海融資租賃增資工作。二是建立重點項目服務制度。完善重點項目信息統計系統,實時跟蹤項目手續辦理、實際到位外資、業務開展等情況。安排專人負責東海融資租賃、捷科采油設備等公司的重點外資項目,幫助企業解決項目推進過程中遇到的實際問題。三是擴展企業融資途徑。定期舉辦銀企對接活動,暢通外資企業與銀行之間的信息交流,組織中國銀行、興業銀行、華夏銀行等大型金融機構為重點外資企業量身定制融資方案,為企業融資提供便利。充分發揮境外融資成本低的優勢,鼓勵東海、海科等外商投資企業利用境外股東貸款、引進外債、外資并購等方式解決融資困境。四是充分發揮政策驅動作用。做好外資政策落實工作,充分利用外資優惠政策扶持引導作用,提高企業引進外資的積極性。五是擴大外資統計口徑。認真研究商務部統計政策,根據政策變化情況,及時推進企業未分配利潤納入外資統計。

(三)盯緊重點項目,擴大產業規模,實現對外經濟工作新突破。一是盯緊重點項目。鼓勵東營和力做好中塔石油公司煉化項目,積極申請對外承包工程經營資格和外派勞務經營資格,進一步擴大該公司在塔吉克斯坦及其周邊國家的經營業態,形成石油勘探、開發、煉化、黃金冶煉、農業開發為一體的綜合開發體系。二是擴大產業規模。鼓勵科瑞集團進一步完善其境外營銷網絡,提高服務水平,建立境外售后服務體系,建設全球化的研發中心和地區總部,提高境外承包工程水平。鼓勵我區新獲對外承包工程經營資格的科瑞油服、勝油固井、勝動集團承攬境外工程,通過工程承包帶動設備出口和高端勞務輸出。

(四)加大政策扶持力度,構建合作交流平臺,大力發展電子商務。一是引進知名電子商務平臺。組織企業、行業協會與阿里巴巴、淘寶、蘇寧易購等第三方平臺建立戰略合作關系,集中推介我區石油裝備產品、家居家電產品、農特產品等,提高產業知名度。二是推進電子商務產業縱深發展。學習借鑒外地成熟的電子商務平臺發展思路和方法,研究謀劃我區電子商務發展規劃。加強與“淘東營”、“休斯頓”等相關企業的溝通對接,認真調研電子商務發展中遇到的困難和問題,幫助企業及時化解難題。三是加大政策扶持力度。出臺鼓勵電子商務發展政策,重點扶持電子商務產業園、電商平臺、物流體系建設以及農村電商發展等,降低電商企業經營成本,優化電子商務發展環境。四是構建合作交流平臺。進一步整合我區電子商務企業資源,籌建東營區電子商務促進會,實現電商企業“抱團發展”和“整體發展”。五是培育壯大電商人才隊伍。依托山東省電子商務促進會、東營市電子商務行業協會及創業樹、彗星科技等電商培訓企業等平臺,定期組織企業開展電商培訓活動,廣泛開展電子商務知識普及教育和技能培訓、品牌論壇活動、學術交流活動。利用電商培訓開展扶貧工作,積極引導廣大電商黨員開展貧困戶“一對一”結對幫扶活動。

(五)加強市場運行監管,強化安全生產管理,全面提升服務水平。一是切實提高市場運行監測水平。完善樣本企業構成,定期調研樣本企業生產經營狀況,并及時調整更新批發、零售、家政服務、餐飲等重點板塊的樣本企業構成,確保樣本企業準確反映我區商貿流通業發展。加強信息報送培訓,邀請省、市專家進行專題輔導,提高信息員業務水平和報送技巧,提高信息報送的及時率和準確率。二是強化安全生產管理水平。建立安全生產檢查長效機制,根據安全生產網格化實施方案,開展長期、持續的安全生產檢查工作,督促企業建章立制,落實安全生產制度,強化安全生產能力。開展“消防演練月”、“安全生產宣傳周”、“夏季安全生產大檢查”等活動,督促企業做好隱患整改、教育培訓、宣傳指導和應急演練等工作。三是推進商業網點規劃編制工作。我市已啟動商業網點規劃編制工作,東營區作為中心城區,更是此次規劃編制工作的中堅力量,我局將深入開展市場調研工作,掌握、的市場資料,為商業網點規劃編制工作提供參考依據,為進一步豐富我區經營業態,合理設計商業布局奠定基礎。

(六)加大監管力度,依法維護市場經營秩序,促進商務綜合行政執法水平再上新臺階。一是強化備案管理,開展重點行業整治。重點做好單用途商業預付卡備案、零售商促銷行為備案、酒類流通備案、再生資源回收備案等行業的監管工作,以查處行業違法違規案件為手段,以規范行業經營行為為目的,促進重點行業健康、穩定發展。二是重點突破,拓展新的執法領域。重點對餐飲業、家庭服務業、洗染業、典當等行業開展調查摸底和執法檢查,建立電子檔案信息庫,為拓展新的執法領域奠定執法基礎,規范行業監管。三是全力做好二手車流通行業服務工作。加強二手車流通聯席會議制度建設,及時解決二手車流通行業發展中的困難和問題;重點做好二手車經營主體備案管理和信息報送工作,確保二手車流通行業穩定、健康發展。四是全面做好“12312”舉報投訴咨詢工作。全面完善“12312”舉報投訴咨詢服務工作,對商務領域的投訴舉報及時進行執法檢查或移交職能部門,對反映的問題及時回復,高效保質解決所反映的。

(七)培育壯大企業主體,深入挖據潛力,大力發展服務貿易工作。一是培育壯大服務貿易企業主體。繼續做好服務貿易企業調研工作,對全區148家服務貿易企業進行分類,按照服務外包企業、文化旅游企業、電子商務企業、物流企業等企業類型通過實地走訪調研,多渠道了解服務貿易企業經營情況,主動宣傳相關政策,全面發展服務貿易企業。同時鼓勵科瑞、嘉揚等服務外包龍頭企業向專業化、規模化和品牌化發展,提高技術服務創新水平,積極發展承接長期合約形式的服務外包。二是加強服務貿易數據統計分析工作。及時與市局對接,掌握我區服務貿易數據,充分利用服務外包管理統計系統,督促企業按期提報數據,完善服務外包企業認定工作,提高服務貿易數據的全面性、科學性和準確性。三是挖掘服務貿易潛力。在鞏固勝利石油工程、勝利油建等對外承包工程傳統服務貿易領域的優勢基礎上,重點培育旅游、電子信息、金融等領域的服務貿易,重點聯系好藍海生態有限公司、易瑞電子商務、中國人保東營分公司及利豐國際旅行社等服務貿易進出口情況,同時充分發揮黃河三角洲旅游資源優勢,提高服務貿易占比,鼓勵青鳥文化傳媒公司、剪紙文化藝術研究會、龍海工藝品公司等文化企業“走出去”,通過參加海外展會開拓國際市場,鼓勵服務貿易企業走國際化道路。

(八)精心組織,周密部署,確保第十屆中國(東營)國際石油石化裝備與技術展覽會取得圓滿成功。第十屆展會籌辦工作將以“穩定規模,提升質量”為總基調,堅持常態化辦展的思路,堅持以招展招商為重點,突出同期會議特色,力爭把第十屆展會辦成一屆更高質量、更高水平的石油石化行業盛會。具體目標是:總展覽面積達到5萬平方米,布展企業400家以上,專業采購商20__人以上,總參觀人數突破6萬人次,獲得世界展覽業最的組織國際展覽聯盟的UFI認證。

十屆展會籌辦工作將重點做好以下3個方面:

1、實現常態化招商招展。充分發揮區商務局在招商招展工作中的主體作用,堅持專業招展、以會招商,全面提升參展商、采購商層次和規模。一是邀請國內高層客商。繼續加大與各級貿促系統、中國設備管理協會、中國機電產品進出口商會、中國石油和石油化工設備工業協會等商協組織聯系,發揮商協組織資源和平臺優勢,重點邀請國家部委高層領導、中國工程院院士等專家學者參會。二是邀請國內油田和重點企業。進一步加強與勝利油田溝通對接,充分發揮油田資源優勢,邀請中石油、中石化、中海油和國內主要油田物資設備采購部門和科研院所負責人參會,并參照商協會組織招商補貼標準予以補貼。組織專業招商招展團隊拜訪中航集團、陜鼓集團等國內重點企業,特別是往屆展會參會企業,做好訂單跟蹤工作,實現一對一跟蹤落實,點對點特色服務,爭取與這些行業龍頭企業形成戰略合作關系,發展成為固定參展企業,每屆展會均參展布展。三是邀請產油國商協組織和企業。組織專業團隊走出去參加美國OTC展、加拿大GPS展等國際知名展會,并借助中國機電產品進出口商會、中國石油和石油化工設備工業協會等商協會組織和我區企業駐外辦事處、分公司等,與國外展會主辦方、參會財團、重要商協組織等建立聯系,宣傳推介石油裝備展,建立戰略合作關系,實現展團互派。同時,借助九屆展會形成的參展商大數據庫,吸引更多世界500強企業和國外知名高校參展布展。

2、實現特色化布展。充分發揮勝利油田主產區和石油裝備制造業基地優勢,實行差異化錯位發展,將石油裝備展打造成與世界知名的美國OTC展、國內規模的北京石油展齊名的特色化石油裝備展。在布展工作中,重點突出國際化、本地化和產業鏈條特色,采用3+1+某的整體布局。3是指三個主體館,將每個主體館打造成為一個特色裝備展區,其中,一號館作為石油裝備特色展區,二號館作為石化裝備特色展區,三號館作為油服及石油石化新技術展區。特色化布展既可以通過參展商對比競爭,提高布展質量,同時為采購商提供可以貨比三家的一站式購物模式。1是指序廳,利用序廳的長度優勢,打造展示石油勘探、鉆井、采油、集輸、煉化一系列產業鏈條的科普走廊,向觀眾全景展示現代石油石化工業。某是指室外展區,包括廣場和展棚,其中,廣場作為特大型設備展區,將進一步豐富展覽展示手段,積極探索動態展示模式。展棚作為標準展位展區,將進一步提升搭建水平,通過合理布局,綜合運用VR、LED屏、激光投影等高新技術,打造更加高端、專業和人性化的現代展棚。

3、實現專業化辦會。高水平同期會議能有效提升展會層次,吸引更多企業到會參展采購。十屆展會將堅持專業化辦會思路,與中國設備管理協會、中國機電產品進出口商會、中國石油和石油化工設備工業協會等“中字頭”商協會組織共同主辦系列高端同期會議。一是石油裝備產業高峰論壇。由中國設備管理協會主辦,將重點圍繞進出口政策和國家能源十三五規劃等國家宏觀經濟政策,邀請知名專家學者和政府官員,為參會企業解讀相關政策。二是石油石化裝備創新論壇。由中國石油和石油化工設備工業協會主辦,邀請中國工程院、中石油、中石化、中海油、國家能源局等部門單位領導和專家參會,就石油石化裝備理論和技術開展研討,并發布相關成果。三是石油裝備行業50強大會暨產品評價會。由中國石油和石油化工設備工業協會主辦,主要是協會會員和本地重點企業參會,會上將發布行業50強和授予產品稱號。四是“走出去”戰略交流大會。由中國機電產品進出口商會主辦,邀請國外重要商協會組織和駐華使節等參會,重點解讀各國投資政策和環境。

十屆展會將進一步加強與原有合作伙伴合作,并積極尋找實力強、影響力大的新的合作伙伴,具體工作計劃是:

1、繼續加強與北京振威公司合作。目前,與北京振威公司的合同還有2年,下一步將繼續嚴格按照合同約定,督促振威公司提升招展布展質量,做好展會籌備工作。

2、穩定鞏固原有合作伙伴。積極與中國設備管理協會、中國機電產品進出口商會、中國石油和石油化工設備工業協會等商協會組織進行對接,爭取中國設備管理協會舉辦高端石油裝備論壇等同期會議,中國機電產品進出口商會深度參與招商招展和舉辦專業會議,中國石油和石油化工設備工業協會積極組織國外客商到會參觀采購。

3、重點開拓尋找新合作方。一是積極對接魯商協會。魯商協會是分布在全國乃至全世界各地的山東企業家聯絡組織,擁用豐富的人脈資源。經初步對接,已與魯商協會辦公室相關負責人取得聯系,近期將前往濟南進行進一步對接。二是考察大型展覽公司。通過拓展合作方,引入競爭機制,能進一步降低展會成本,提升展會總體水平。下一步將重點考察上海、廣州和深圳等地的大型展覽公司,爭取建立合作關系。

4、走出去開展對接交流活動

一是盡快確定新的合作伙伴。展會合作伙伴的資源儲備、團隊能力和行業影響力直接影響展會的整體水平。3月底前,要完成新增展覽公司的選擇工作。具體安排如下:

2月上旬,前往濟南,與魯商協會對接合作事宜;

2月中旬,前往深圳,考察節博會議展覽有限公司;

2月下旬,前往上海,考察上海艾展展覽服務有限公司、漢諾威米蘭展覽(上海)有限公司、上海市國際展覽有限公司、杜塞爾多夫展覽(上海)有限公司;

3月上旬,前往廣州,考察廣州畢加展覽服務有限公司、中國對外貿易廣州展覽總公司、廣州一流展覽服務有限公司。

二是聯系鞏固老客戶。將集中利用2個月左右的時間,實地走訪江蘇建湖、遼寧盤錦、黑龍江大慶等重點區塊,做好展會宣傳推介工作。具體安排如下:

3月中旬,前往江蘇建湖,聯系走訪江蘇咸中石油機械有限公司、江蘇三益石油裝備有限公司、江蘇遜通石油裝備有限公司等重點石油裝備企業;

3月下旬,前往遼寧盤錦、黑龍江大慶,聯系走訪天意石油裝備有限公司、盤錦奧佳石油機械設備有限公司、大慶陸地石油裝備制造有限公司等重點石油裝備企業;

4月上旬,前往河北鹽山,聯系走訪鹽山潤山管道制造有限公司和鹽山匯達能源裝備有限公司等重點石油裝備企業。

三是加大境外宣傳推介力度。為達到UFI國際認證規定的境外參展商比例不低于10%,境外觀眾比例不低于5%要求,要通過參加國際展會并開展系列招商活動,進一步加大境外宣傳推廣力度。具體安排如下:

區領導帶隊參加的活動

4月24日-5月1日,前往德國、法國,參加德國漢諾威展會并開展系列招商活動;

5月1日-8日,前往美國、加拿大,參加美國休斯頓石油天然氣展會并開展系列招商活動。

區商務局招商招展小分隊參加的活動

4月2日-9日,前往阿曼,隨同省貿促會參加阿曼石油煉化展并開展系列招商活動;

6月8日-17日,前往加拿大,隨同中國石油和化學工業聯合會參加加拿大石油天然氣展并開展系列招商活動,與當地商協會組織和企業建立聯系,實現展團互派。

總之,通過扎實有效的工作,爭取7月底完成招展工作,8月底完成招商工作,9月份展會組委會開始集中辦公,進入展會最后沖刺階段。力爭將十屆展會辦成更高水平、更高質量的石油石化行業盛會。

(九)加快推進項目竣工驗收工作,加大招商力度,盡早啟用發揮作用。一是加快石油科技館建設速度,及早完成竣工驗收。按照區政府常務會議研究確定的意見,加快竣工驗收工作的推進,積極與消防、審計、財政和住建部門對接,進一步厘清竣工驗收功能性分項驗收內容,逐步進行分項工程竣工驗收。二是會同相關部門單位在科技館的“管理”和“使用”上進行研究,制定工作方案,盡快試驗對外合作和招商,盡早啟用發揮作用。三是進一步加強與勝利油田對接聯系。加快推進勝利油田科技展覽中心入駐石油科技館步伐,力爭勝利油田科技展覽中心及早搬遷入駐。

(十)加強效能建設,做好“三篇文章”,全面提升干部隊伍工作水平。一是圍繞三大主題,做好制度創新。圍繞管人、管事、管物三大主題,以充分調動干部職工積極性為目標,對現有制度進行梳理分類,分別予以保留執行、修訂完善或廢止取消,確保各項制度更加嚴格、規范、標準,更加以人為本。二是采取三項措施,保障學習效果。集思廣益主題學,開展以外貿進出口、安全生產、展會籌辦等為主題的專題學習月活動,通過干部職工談業務、政企對接交流、企業高管授課等方式,培養干部職工勤于學習、善于思考、樂于總結的良好學習習慣。學用相長實踐學,結合企業大走訪活動,深入企業開展政策解讀等活動,實現工作學習化、學習工作化有機結合。化整為零勤自學,向干部職工發放業務期刊、政策匯編等專業書籍,鼓勵干部職工將零散時間變廢為寶,通過記錄隨手筆記、撰寫學習心得等方式,提升理論知識水平。三是通過三個途徑,推動工作落實。壓實工作責任,編制各股室工作責任清單,建立重點工作推進臺賬,做到定人、

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