注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略》單選題試題2017注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略》單選題試題一、單項(xiàng)選擇題(本題型共26小題，每小題1分，共26分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。)1.下列風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是()。商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)利率風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn)【答案】C【解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包含利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。2.1968年哥倫比亞大學(xué)教授愛(ài)德華?奧特曼提出了著名的Z分模型，這個(gè)模型可用來(lái)分析企業(yè)的()。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)破產(chǎn)的可能性行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B【解析】Z分模型的原理是通過(guò)檢查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)預(yù)測(cè)策略及財(cái)務(wù)失敗。下列財(cái)務(wù)政策中，可以用來(lái)改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況的是()。增加債務(wù)比例支付現(xiàn)金股利降低資本成本重組【答案】A【解析】增加借款可以改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況。選項(xiàng)C不是財(cái)務(wù)政策。在COSO內(nèi)部控制框架中，控制活動(dòng)的類(lèi)別可分為()。運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類(lèi)別運(yùn)營(yíng)、信息及合規(guī)三個(gè)類(lèi)別信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)察三個(gè)類(lèi)別運(yùn)營(yíng)、信息及監(jiān)察三個(gè)類(lèi)別【答案】A【解析】控制活動(dòng)可分為運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類(lèi)別，然而它們之間有時(shí)可能出現(xiàn)重疊。甲公司董事會(huì)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險(xiǎn)，甲公司管理層決定將其全部的應(yīng)收款項(xiàng)以應(yīng)收總金額的80%出售給乙公司，由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項(xiàng)，甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險(xiǎn)。甲公司應(yīng)對(duì)此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于()。風(fēng)險(xiǎn)降低風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)保留風(fēng)險(xiǎn)消除【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)。下列各項(xiàng)中，不屬于PEST分析的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素是()。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平國(guó)民收入分配政策人口地區(qū)分布【答案】D【解析】選項(xiàng)D屬于社會(huì)和文化環(huán)境因素。蘇州某民營(yíng)企業(yè)擁有多家休閑服銷(xiāo)售連鎖店。為防止員工在銷(xiāo)售過(guò)程中未經(jīng)允許給予顧客超出5%的價(jià)格折扣，該企業(yè)在電子付款系統(tǒng)中設(shè)置輸入控制，檢查售貨員輸入的價(jià)格折扣，確認(rèn)在折扣允許限度內(nèi)才可以進(jìn)行交易，并打印發(fā)票。這種控制的類(lèi)別是()。過(guò)程控制一般控制邏輯訪問(wèn)控制應(yīng)用控制【答案】D【解析】應(yīng)用控制對(duì)程序和輸入、處理和輸出數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?。某公司通過(guò)購(gòu)買(mǎi)土地、大興土木的方式給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的印象，其目的是阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)設(shè)新的工廠。這個(gè)例子說(shuō)明()。戰(zhàn)略是一種計(jì)劃戰(zhàn)略是一種計(jì)謀戰(zhàn)略是一種定位戰(zhàn)略是一種觀念【答案】B【解析】戰(zhàn)略是一種計(jì)謀，是要在競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屬于不利地位及受到威脅的智謀。甲公司正在考慮調(diào)整財(cái)務(wù)職能。甲公司管理層希望調(diào)整后的財(cái)務(wù)職能有利于降低成本，有效地為集團(tuán)安排借款，以及較易控制集團(tuán)中各子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)?；谝陨弦?，最適合甲公司財(cái)務(wù)職能的安排是()。外包財(cái)務(wù)職能集中的財(cái)務(wù)職能權(quán)力下放的財(cái)務(wù)職能由內(nèi)控部門(mén)履行財(cái)務(wù)職能【答案】B某國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造廠對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力抱著樂(lè)觀態(tài)度，除繼續(xù)生產(chǎn)中等檔次的車(chē)種外，在2009年開(kāi)始生產(chǎn)高端越野車(chē)，希望吸引國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高端消費(fèi)者。這種做法屬于()。市場(chǎng)滲透市場(chǎng)細(xì)分工業(yè)細(xì)分產(chǎn)品分散化【答案】B【解析】市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)客戶(hù)的需要和消費(fèi)習(xí)慣，將市場(chǎng)劃分為不同客戶(hù)群的市場(chǎng)。乙公司自1880年成立以來(lái)一直在A國(guó)從事煙草經(jīng)營(yíng)。近幾年A國(guó)居民健康意識(shí)逐漸提升，加之A國(guó)政府不斷提高煙草稅收，使乙公司的營(yíng)業(yè)額持續(xù)減少。為解決所面臨的經(jīng)營(yíng)困難，乙公司最合理的做法是()。采用適當(dāng)?shù)拿芗蛻?zhàn)略增加在價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)利用國(guó)際貿(mào)易生命周期創(chuàng)造商機(jī)采用收縮型戰(zhàn)略【答案】C甲公司系國(guó)內(nèi)某省的商業(yè)信用公司，為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供貸款。為提高貸款審批效率，甲公司啟用了自動(dòng)審批系統(tǒng)。該系統(tǒng)的基本功能是，申請(qǐng)人的個(gè)人資料輸入系統(tǒng)后，系統(tǒng)自動(dòng)將此信息與信用資料機(jī)構(gòu)擁有的機(jī)密數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，并能對(duì)申請(qǐng)者的信用可靠性和信用額度分配自動(dòng)作出判斷。甲公司所啟用的自動(dòng)審批系統(tǒng)屬于()。管理信息系統(tǒng)事務(wù)處理系統(tǒng)專(zhuān)家系統(tǒng)經(jīng)理信息系統(tǒng)【答案】C下列關(guān)于及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的表述中，正確的是()。JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲(chǔ)備材料和部件JIT使企業(yè)生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴(lài)性降低JIT可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企