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文檔簡介

倉庫管理流程一、流程目標任務為加強成本核算，提高公司的倉儲基礎管理工作水平，進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，特制定本流程。二、流程適用范圍本流程適用于計劃運行部。本流程歸口負責部門為計劃運行部。三、流程步驟說明入庫管理1.1根據《到貨明細表》清點貨物數量、質檢檢驗后歸類擺放。1.2根據《到貨明細表》或發票開具入庫單，并登記《保管員臺帳》。1.3根據保管員開具的《入庫單》和《到貨明細表》登記《庫存商品明細賬》，并于每月月底匯總上報財務部。倉庫管理1.1物品入庫后要進行標識1.2維護倉庫清潔、安全1.3防潮、防銹1.4先進先出原則1.5每月保管員自盤庫一次，并填寫《資產盤點表》報倉庫主管。每季度部門盤點一次（財務監督），并報財務部。備貨管理（庫存）3.1計劃運行部結合生產制造的實際情況和各部門的要求，制定和修改常備物資最低和最高庫存標準，報總經理批準，由庫管員進行備貨（庫存）管理；3.2常備物資，領用部門需填寫《出庫單》，庫管員出庫，庫存量不足時，制定采購單報部長批準后送采購部進行臨時采購；3.3庫管員檢查庫存，低于庫存量或者需要臨時調高庫存標準的，及時制定采購單報部長批準后送采購部進行采購。出庫管理

4.1依據需求部門開具的《出庫單》對照《材料采購單》，發放物資；4.2物資出庫后，庫管員登記《庫存商品明細賬》，并于每月月底匯總上報財務部；。每月根據出庫單匯總各部門領用的輔助材料數據，上報生產部。四、流程圖五、應用文件與表單附件一：《庫存商品明細賬》附件二：《到貨明細表》附件三：《保管員臺帳》附件四：《入庫單》附件五：《出庫單》附件庫存商品明細賬庫：區：一年憑證摘要借方貸方月日字號數量單價金額數量單價金額數r量億千百十萬千百十—元—―角—分億千百十萬千百十—角—分—附件二：供應商：合同編號:到貨明細表合同簽訂時間：合同交接時間：附件三:保管員臺帳編號：附件三:保管員臺帳名稱：規格：單位：庫：第頁區：一_年憑證摘要借方貸方余額對賬符號月日字號數量單價數量單價數量單價

入庫單附件四:入庫單品名型號規格單位數量單價余額合計：NO.單位:年月日采購員:入庫人：質檢員:聯倉庫二聯采購三聯會計出庫單附件五:出庫單申請部門產品編號產品型號客戶名稱：申請信息發放信息品名型號規格單位數量

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