鋼鐵行業正確認識危機積極應對危機鋼鐵行業的“寒潮”已經到來，面對市場危機和挑戰，我們不僅要認識到市場形勢的嚴峻性和長期性，更要做到身處危機知危機，面對困難不退縮始終以拼搏開拓的進取之心，鍥而不舍地追求新進步、取得新突破。我們有些干部員工的思想觀念與當前市場形勢的嚴峻性之間還有“距離”，市場已是風疾浪險，而有些人的思想還停留在“歌舞升平”；企業已經到了“保生存”的境地，而有些人的認識仍然停留在“家大業大，浪費點沒啥”；鋼鐵行業早就進入了“微利時代”，而有些人還認為生產出什么產品都能賣出去、賺大錢。也有些人知道了市場形勢的嚴峻和殘酷，但顯得無能為力，得過且過，認為自己的力量有限，再努力也不能讓企業的“胳膊”扭過市場的“大腿”。要充分認識當前市場形勢的嚴峻性，而不能做“井底之蛙”；我們要充分認識嚴峻市場形勢的長期性，而不能犯“溫水煮青蛙”的迷惑。發現不了問題是最大的問題，身處危機而不認識危機是最大的危機。今年一季度，我國鋼鐵工業出現了新世紀以來第一次全行業虧損，虧損面到達41.2%；上半年大中型鋼鐵企業利潤同比大幅下降95.81%，整個行業處于虧損邊緣。鋼鐵行業已由微利進入虧損狀態，產品結構性矛盾依舊突出，鋼鐵行業仍將維持高本錢、低盈利甚至局部虧損的局面。我們不能左右市場，但我們能左右自己的工作。在嚴峻市場形勢面前不能喪失斗志，迷惑方向，放棄拼搏。市場形勢我們無法左右，但完全可以努力做好自己的工作。坐等市場形勢好轉，行動原地踏步，只能坐以待斃。唯有奮勇拼搏，知難而進，迎難而上，才能率先走出危機。在危機面前，關鍵是要“戰危機、保生存、求開展”，我們要在思想統一、觀念更新的根底上，以“進取”之心，摒棄“退”、“等”、“靠”思想，增強“踏石留印，抓鐵有痕”的執行力，一方面主動承當指標，扎扎實實地落實好分擔的各項工作任務，不講客觀，不推諉，不扯皮。另一方面在困難面前，只為困難想方法，不為困難找理由，突破常規，大膽創新，拿出超常的工作措施和扎實行動，多想挖潛之方，多謀增效之策，多行降本之舉，確保各項指標落到實處，見到實效，一步一個腳印，不斷拓出新局面，創出新業績。應付鋼鐵“寒潮”危機，最終要落在降本增效上。降本增效，戰勝挑戰，是當前我們最迫切的目標。我們要瞄準這一目標，齊心協力渡難關。當前，重要的是要保持生產穩定，立足穩定抓改善抓優化抓提升。要克服“潛力挖盡，指標到頭”等思想，拓寬降本增效思路，創新降本增效方式，把潛力挖出來，把本錢降下來，把效益提上來。要大力壓減庫存，減少資金占用。要繼續抓好節水、節電、節氣〔汽〕，高效利用能源資源。在危機挑戰中取得最終勝利，關鍵在人，尤其是各級領導干部。越是在困難的時候，越是對各級領導干部的考驗。各級領導干部要認真查找自身在思想觀念、工作作風、內部管理上，與當前市場形勢不相符、與集團和公司要求不相符的問題，有那么改之，無那么加勉。要切實增強危機意識、憂患意識，強化率先走出困境的責任感和使命感，增強雷厲風行、一抓到底的執行力，自覺肩負起帶著廣闊員工戰勝當前困難，推動企業科學開展的使命，自覺承當起各項任務目標，自覺為實現任務目標千方百計、主動作為，勇于挑重擔、敢于干難事、善于攻難關，團結帶著廣闊員