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文檔簡介
2021-2022年初級經濟師之初級經濟師工商管理題庫綜合試卷B卷附答案單選題(共85題)1、安全生產必須依靠()去做工作。A.企業領導B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D2、下列財務預算方法中,不需要考慮前期費用項目和費用水平的是()預算法。經濟師考前押題,軟件考前一周更新,A.零基B.調整C.滾動D.增量【答案】A3、企業管理層次的數量取決于企業規模和()。A.外部環境的特點B.企業的地理位罝C.企業的任務量D.企業流動資產的大小【答案】C4、某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產的化妝品改用新包裝后的效果,使用原包裝時,該化妝品一個月銷量為3500件,換為新包裝后,該化妝品一個月銷售量為4200件,則該實驗的實驗變數效果為()件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C5、企業規章制度的核心是()。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B6、企業把需要的人、事、物加以定量和定位,這種活動屬于“5S”活動的()內容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B7、在學習型組織的五項修煉中,()是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。A.團隊學習B.建立共同愿景C.自我超越D.系統思考【答案】A8、在新產品開發中,選擇進取戰略的企業通常將新產品開發的目標確定為()。A.穩步擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴大和利潤額C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持現有市場占有率和擴大規模【答案】C9、某產業生產運營部經理突然辭職,該企業總經理辦公會迅速決定物資管理部經理調任生產運營經理。該企業采用的招聘形式是()。A.晉升B.職位轉換C.兼職D.工作擴大【答案】B10、某公司擬實施某項技術改造項目,預計需要新投資8000萬元,拆除舊廠房設備將損失500萬元,而這些廠房設備的殘值為100萬元,則該項目的總投資額為()萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B11、設備更新的前提是()。A.技術達到最新標準B.正常使用C.確定設備的最佳更新期D.對設備進行維護保養【答案】C12、某地區擬建一個加工廠,主要考慮生產中的運輸成本。每年需要由A(2,5)地運來物資240噸,從B(5,3)地運來物資120噸,從C(3,7)地運來物資500噸,從D(6,3)地運來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同。根據原材料的運輸量和里程,該加工廠應位于坐標()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98,4.98)D.(6,4)【答案】A13、生產過程的均衡性原則又稱為()。A.連續性原則B.節奏性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】B14、實施全面質量管理所遵循的“五步法”包含的內容分別是()。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、擴展、綜合、結束C.計劃、決策、準備、開始、凍結D.計劃、準備、開始、擴展、總結【答案】A15、關于質量方針和質量目標,下列表述正確的是()。A.質量方針是一般領導者正式發布的該組織總的質量宗旨和質量方向B.質量方針是組織在質量方面追求的目標,是組織質量目標的具體體現C.質量目標的基本要求應包括組織目標和顧客的期望和需求D.質量方針應先進、可行,便于實施和檢查【答案】C16、企業制定新產品開發規劃的基礎是()A.新產品開發決策B.新產品開發戰略C.新產品開發設計D.新產品創意構思【答案】B17、企業招聘員工時,主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C18、2016年,大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業,在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業的下崗人員組成,對于該企業的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業部制結構D.直線職能制【答案】A19、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權數依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據加權平均法,該產品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D20、在質量管理領域,若要求產品合格率不低于0.002ppm(百萬分率),則質量控制水平應為()。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D21、如果廠址選擇主要是考慮生產中的運輸成本,可以采用()來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B22、企業在與勞動者訂立勞動合同時,不得因種族年齡等區別對待,體現的是()。A.合法原則B.協商一致的原則C.公平原則D.誠實信用的原則【答案】C23、管理者搜集企業自部某種職位信息和任職條件信息,并用特定格式將這些信息描述出來,這一過程稱為()。A.職務分折B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B24、通過引進技術進行模仿創新、并據此獲得和保持自身競爭優勢的企業組織的學習模式是()A.適應性學習模式B.發展性學習模式C.過渡性學習模式D.創新性學習模式【答案】A25、某洗發水企業通過市場調查,了解最新發布廣告的市場反應情況,這種市場調查的內容屬于對()的調查。A.市場需求B.市場環境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C26、根據我國安全生產法,安全生產的基本方針是()。A.安全第一,預防為主,綜合治理B.生命第一,安全為主,綜合治理C.預防第一,安全為主,綜合治理D.安全第一,生命為主,綜合治理【答案】A27、()是為取得盡可能大的競爭優勢,以其優勢產品或品牌為依托,通過信息網絡和快速物流系統,將供應商、經銷商、顧客以及若干規模不同、擁有各自專長的小型企業或車間連接起來,共同開發、生產、銷售多樣化產品的開放式企業組織模式。A.戰略聯盟B.電子商務C.學習型組織模式D.虛擬企業【答案】D28、在企業所指定的技術標準中,最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產品標準【答案】A29、企業不搶先研制開發新產品,而當市場上一出現新產品,就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新,以生產出功A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B30、企業管理層次的數量取決于企業規模和()。A.外部環境的特點B.企業的地理位罝C.企業的任務量D.企業流動資產的大小【答案】C31、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線,每年生產苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,每年的成本逐漸增加,產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.A.提高技術水平B.擴大再生產C.提高經濟效益D.提高企業地位【答案】C32、責任成本控制法以不同的責任為中心,其中應用最為廣泛的一種方式是()。A.成本中心B.利潤中心C.作業中心D.投資中心【答案】A33、下列情況中,生產者無須承擔產品質量責任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標,使消費者中毒B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發火災,燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設計問題漏電,致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標,導致使用該產品的嬰幼兒患病【答案】B34、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位:千萬元)見下表:A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B35、計量技術按照使用需要可以分為().A.標準測量技術、工業測量技術和管理測量技術B.標準測量技術、工業測量技術和計量測量技術C.標準測量技術、商業測量技術和計量測量技術D.標準測量技術、工業測量技術和農業測量技術【答案】B36、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間,稱為設備的()。A.使用壽命B.技術壽命C.經濟壽命D.自然壽命【答案】B37、下列關于《中華人民共和國產品質量法》的說法,錯誤的是()。A.《中華人民共和國產品質量法》所稱的“產品”是指經過加工和制作用于銷售的產品、建設工程、初級產品等B.《中華人民共和國產品質量法》規定了生產者和銷售者的產品質量責任和義務C.根據《中華人民共和國產品質量法》,軍工產品的質量管理由中央軍委及有關部門另行制定辦法D.《中華人民共和國產品質量法》規定了生產者、銷售者因產品質量的違法行為而應承擔的行政責任、刑事責任【答案】A38、()提出了全面質量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比爾·史密斯D.馮·考拉尼【答案】B39、()是指管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結B.工作計劃C.工作分析D.工作職能【答案】C40、企業經常使用的一種籌資方式,同時也是企業的自然性融資的是()。A.發行債券B.發行股票C.借款D.商業信用【答案】D41、不同的顧客對同一功能的產品提出不同的質量要求,這體現了質量的()A.時政性B.狹義性C.經濟性D.相對性【答案】D42、工作說明書的內容不包括()。A.工作標識B.工作聯系C.績效標準D.工作要求【答案】D43、企業在相同的時間間隔內,生產大致想通數量或遞增數量的產品,避免前松后緊或者前緊后松等現象。這遵循了生產過程組織的()。A.柔性原則B.節奏性原則C.比側性原則D.準時性原則【答案】B44、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的()。A.復雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內容和形式的變化【答案】B45、下列關于《中華人民共和國產品質量法》立法原則的說法,錯誤的是()。A.《中華人民共和國產品質量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國產品質量法》遵循獎優罰劣原則C.《中華人民共和國產品質量法》實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化原則D.《中華人民共和國產品質量法》遵循統一立法、統一管理的原則【答案】D46、下列屬于直線職能制的缺點的是()。A.職能部門橫向聯系差B.多頭領導C.易產生“臨時工”的觀念D.最高層對下屬企業的控制力較弱【答案】A47、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知,該鋼廠目前年產鋼1000萬噸,成本居高不下,對環境的污染日益嚴重,產品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B48、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間為()。A.新產品開發周期B.項目建設期C.投資投放期D.投資回收期【答案】D49、下列關于集權或分權程度的說法,正確的是()。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大,分權程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大,分權程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大,分權程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大,集權程度越低【答案】A50、下列現代企業部門劃分的類型中,有利于充分發揮專用設備效益、人員技能和專業知識的是()組織結構。A.職能部門化B.產品部門化C.區域部門化D.過程部門化【答案】B51、下列企業素質類型中,能成為企業靈魂和精華的是()。A.人員素質B.技術素質C.管理素質D.文化素質【答案】D52、撰寫調查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調查報告的主題相符B.長短適宜,重點突出,陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢,易讀易懂【答案】D53、進行技術改造的可行性分析時,需要對技術改造方案的總投資額和()進行比較。A.社會效益B.經濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B54、產量少、品種多、專業化程度低的產品生產適用()。A.成批生產類型B.單件生產類型C.大量生產類型D.生產線生產【答案】A55、下列屬于選擇進取戰略企業的新產品開發目標的是()。A.維持企業現有利潤額B.維持現有企業規模C.迅速擴大企業規模D.保持現有市場占有率【答案】C56、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知,該車間目前年產鋼15萬噸,成本居高不下,對環境的污染日益嚴重,產品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.4。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資與總產量D.總投資與投資回收期【答案】A57、檢查企業生產經營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業管理職能稱為()。A.激勵職能B.協調職能C.組織職能D.控制職能【答案】D58、安全生產管理的基本對象是()。A.設備設施B.企業員工C.物料D.環境【答案】B59、狹義的技術改造指局部的技術改造,不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節約能源和原材料的改造D.技術人員的再培訓【答案】D60、某企業批量生產一種零件,投產批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續性和節奏性,該企業對該種零件進行生產過程時間組織,并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】C61、某玩具生產企業在生產一種幼兒玩具是,未按設計要求采用安全的軟性材料,而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質材料,由此產生的產品缺陷稱為()。A.設計B.制造C.告知D.指示【答案】B62、專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是().A.人才招聘會招聘B.中介機構招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D63、安全生產除了保障人員安全與健康之外,還應保證()。A.生產活動正常進行B.設備無形磨損C.產品積壓D.設施大量閑置【答案】A64、不利于前后各個期間的預算銜接,不能適應連續不斷的業務活動過程的預算管理方法是()。A.定期預算法B.滾動預算法C.固定預算法D.彈性預算法【答案】A65、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監督下屬的()。A.能力B.層級C.數量D.職級【答案】C66、2016年,大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業,在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業的下崗人員組成,對于該企業的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D67、以“為下一批生產做好生產技術準備,保證下一批生產能有較好的生產技術狀態”為目的的工序檢驗形式是()。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗【答案】D68、機械制造企業設計工藝裝備的活動屬于()。A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】A69、聯結若干獨立企業法人形成企業集團的紐帶是()A.產品B.資產C.技術D.政府【答案】B70、關于企業規模對選擇組織結構形式的影響的描述,正確的是()。A.大規模型企業適宜采用分權型組織結構B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構【答案】A71、我國安全生產法規定,對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的()。A.黨委B.監事會C.董事會D.主要負責人【答案】D72、可以在1年內或超過1年的一個營業周期內運用或變為現金的資產是()。A.固定資產B.股權投資C.現金流動D.流動資產【答案】D73、企業的財務活動不包括()引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D74、某電池生產企業對其生產的A、B、C三種電池的工序能力進行評估。經隨機抽樣并計算,得出如下數據:A電池的工序能力指數為1.8,B電池的工序能力指數為0.7,C電池的設計壽命要求不低于8500小時,隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時,樣本標準偏差為120小時。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A75、協調各方利益,將各利益集團的目標都折中為企業的長期穩定發展和企業總體價值的不斷增長,這是把()作為企業財務管理目標。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.凈資產效益最大化D.企業價值最大化【答案】D76、將事先設計好的調查問卷當面交給被調查者的方法是()。A.訪問法B.觀察法C.留置調查法D.試驗調查法【答案】C77、計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產過程中的實際測量,包括標準測量技術、工業測量技術和()。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術【答案】D78、某企業年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應收賬款為800萬元,年初應收賬款為1200萬元,則應收賬款周轉率為()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C79、處于企業生產組織周期中()的企業可能不再適應環境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經歷一個重塑和創新的過程。A.企業的精細化階段B.企業的規范化階段C.企業的集體化階段D.企業的創業階段【答案】A80、不同的顧客對同一功能的產品提出不同的質量要求,這體現了質量的()A.時政性B.狹義性C.經濟性D.相對性【答案】D81、某企業生產某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產品的內徑,B工序控制產品的強度,C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50毫米,公差為(+0.15,-0.15)毫米。現需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08毫米。經測算,B工序的工序能力指數為1.5,C工序的工序能力指數為1.7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過剩【答案】C82、關于企業規模對選擇組織結構形式的影響的描述,正確的是()。A.大規模型企業適宜采用分權型組織結構B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構【答案】A83、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知,該鋼廠目前年產鋼1000萬噸,成本居高不下,對環境的污染日益嚴重,產品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.總投資與總產量B.總產品與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C84、()是指投資者為了實現其預期的投資目標,運用一定的科學理論、方法和手段.通過一定的程序對投資的必要性、投資目標、投資規模、投資結構、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。A.籌資決策B.經營決策C.利潤分配決策D.投資決策【答案】D85、企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次。深層的技術改造主要包括()。A.企業的裝備更新B.企業科學化管理的實施C.新投入的增加D.企業科學技術的運用【答案】B多選題(共38題)1、關于六西格瑪管理,下列論述正確的有()。A.六西格瑪管理是一種目標管理方式B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法C.西格瑪管理是績效管理D.六西格瑪管理是一種技能管理E.六西格瑪管理是一種主動改進型管理【答案】ABC2、單對象流水生產線的組織設計步驟包括()等。A.計算流水線的節拍B.進行工序異期化C.流水線生產線的空間布置D.確定各工序的工作地數,計算設備的負荷率E.計算流水線所需工人人數【答案】AD3、下列情況符合現金管理規定的是()。A.支付職工工資B.支付差旅費C.用收到的現金直接支付企業的欠款D.把本企業賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務費【答案】AB4、下列關于企業生命周期各階段的說法,正確的有()。A.企業在創業階段缺乏長遠規劃B.企業在集體化階段以擴大市場、尋求新的領域為目標C.企業在規范化階段呈現多元化趨勢D.企業在精細階段缺乏創新E.企業在規范化階段有成熟產品線【答案】ACD5、下列情況符合現金管理規定的是()。A.支付職工工資B.支付差旅費C.用收到的現金直接支付企業的欠款D.把本企業賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務費【答案】AB6、工序同期化措施主要有()。A.改進工作地布置與操作方法B.提高設備的生產效率C.購買新的工藝裝備D.提高工人技術的熟練程度和工作效率E.詳細地進行工序的合并與分解【答案】ABD7、固定資產投資的特點主要包括()。A.投資數額大B.發生次數多C.回收期長D.變現能力差E.對企業現金流影響大【答案】ACD8、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干,這一工序體現了()。A.勞動過程B.生產過程C.組織過程D.自然過程E.工藝過程【答案】ABD9、勞動合同的內容是指企業勞動關系雙方的權利和義務,企業的主要義務包括()。A.忠誠的義務B.勞動報酬給付的義務C.附隨的義務D.照料的義務E.提供勞動條件的義務【答案】BD10、在質量管理過程中,影響工序質量的因素主要包括()。A.方法B.機器C.原料D.環境E.產品【答案】ABCD11、企業生命周期包括()。A.企業的創業階段B.企業的集體化階段C.企業的規范化階段D.企業的迅速增長階段E.企業的精細階段【答案】ABC12、訂立企業勞動合同的原則包括()。A.合法B.公平C.平等自愿D.協商一致E.符合企業招聘規定【答案】ABCD13、反映企業盈利能力的指標有()A.應收賬款周轉率B.流動資產周轉率C.資產凈利率D.流動比率E.銷售凈利率【答案】C14、下列屬于企業在進行技術改造的技術等級選擇時應遵循的原則有()。A.優先選擇尖端技術B.確保企業規模迅速擴大C.以最小的代價取得最好的效果D.確保改造后能夠消化推廣E.有利于促進企業的技術進步【答案】CD15、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析,經過調查得知,該鋼廠目前產鋼500萬噸,成本居高不下,對環境的污染日益嚴重,產品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資4500萬元進行技術改造。技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題,均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.因技術改造而新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除固定資產回收利用的價值【答案】ABD16、關于現代企業與傳統企業的區別,下列說法正確的有()。A.現代企業的所有權與經營權分離B.傳統企業所有權與經營權統一C.現代企業實行扁平式間接管理D.傳統企業實行垂直式直接管理,企業具有獨立性E.現代企業面臨的外部環境較松,企業根據市場需要行事【答案】ABC17、下列硬件質量特性中,屬于內在特性的有()。A.結構B.性能C.包裝D.形狀E.化學成分【答案】AB18、企業的發展或成長的基本要求有()。A.多樣化經營方式B.完善而靈活的經營機制C.良好而能動的企業素質D.健全的企業保障機制E.先進的技術改革機制【答案】BC19、可轉換債券作為一種投融資工具,特征包括()。A.其持有人可以按照約定將其轉換為股票B.其持有人可以按照約定將其轉換為債券C.其附有不可分的買進期權條款D.其持有人可以免費獲得認股權證E.其票面利率低于普通債券的票面利率【答案】AC20、下列屬于產品標準的有()A.產品規格B.設計規程C.操作方法D.安全要求E.售后服務【答案】A21、下列企業財務活動中,屬于籌資活動的有()。A.繳納所得稅B.支付股利C.支付利息D.支付工資E.收到股利【答案】BC22、下列哪些情形下,勞動者提出或者同意續汀、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應當訂立無固定期限A.勞動者在該用人單位連續工作滿五年的B.勞動者在該用人單位連續工作滿十年的C.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的E.連續訂立二次固定期限勞動合同目一勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規定的情形,續訂勞動合同的【答案】BC23、按對象專業化原則設置生產單位的缺點有()。A.可以縮短產品加工路線,節約運輸工具和人力,減少倉庫等輔助面積的占用B.可以減少產品的運輸時間和停放時間,縮短生產周期,減少生產中在制品占用量和流動資金占用量C.對產品變化的適應性差D.不利于充分利用設備和生產面積E.不利于對工藝進行專業化管理【答案】CD24、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線,每年生產苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,每年的成本逐漸增加,產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失200萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD25、在企業培訓需求分析系統中,屬于企業層面培訓需求分析的有()。A.企業目標B.企業資源C.企業員工的知識結構D.企業工作的飽和程度E.企業所處的環境【答案】AB26、采取冒險戰略時,新產品開發的方式一般是()。A.自行研制開發B.引進開發C.自行研制開發與委托開發相結合D.合作開發E.委托開發【答案】ABD27、屬于償債能力分析比率有()。A.流動資產周轉率B.速動比率C.銷售凈利率D.產權比率E.已獲利息倍數【答案】BD28、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析,經過調查得知,該鋼廠目前產鋼500萬噸,成本居高不下,對環境的污染日益嚴重,產品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資4500萬元進行技術改造。技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環境污染問題、安全隱患問題和產品質
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