第15頁共15頁2023車間平安上半年工作總結2023車間平安上半年工作總結〔一〕2023年上半年，在上級部門及領導的正確指導下，在“平安第一、預防為主、綜合治理”的煤礦平安消費方針指引下，機電維修安裝隊嚴格遵守、執行包括《煤礦平安規程》在內的各項平安管理規定，在圓滿地完成了礦及相關科室安排的各項工作任務的同時，也使本單位的平安工作獲得了富有成效的成果，半年以來，沒有發生一起輕傷以上事故。但絕不可無視在此期間發生的幾起機電設備事故，為防止下半年類似事故再次發生，我們必須認真汲取事故教訓，引以為戒，采取針對性的防范措施。現將上半年本單位的平安工作總結如下：一、積極加強新職工平安培訓、監護在今年一月份，在上級部門的統籌安排下，我單位增加了30名新職工，其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業，其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業。為了使這些新職工可以盡快勝任本區隊工作，保障他們的工作平安，我們始終堅持加強對他們的平安培訓，在他們承受平安環境監察部對他們的培訓根底上，每名新職工在我單位的崗前培訓時間都不低于3天，重點組織他們學習本單位各工種崗位責任制、操作規程及本單位平安管理規定等。在崗前學習完畢，組織他們進展崗前培訓考試，考試合格后，指定一名有經歷、平安意識高的老工人作為他們的師傅，并簽訂《師徒合同》，明確雙方責任和義務。在這些新工人工作期間，跟班干部及班組長始終加強了對他們的技術指導和平安監護。通過這些方面的努力，使得我單位新職工在半年的時間里職業技能得到了顯著進步，平安意識得到了極大加強，并且沒有發生一粒不平安事故。二、組織職工進展平安教育嚴格遵守平安管理制度在上半年，我們始終重視對職工的平安培訓工作。在每周固定的周二、周五學習時間組織職工學習煤礦平安知識及各類平安規程等；在每班班前會，向職工傳達上級部門下達的平安文件和通知，學習當班工作平安技術措施，詳細講解當班工作中的關鍵環節、危險因素及平安防范措施，使職工對當班的工作平安狀況有明晰的認識和掌握，并在工作中嚴格執行“平安危害辨識五步工作法”、“敲幫問頂”等平安工作制度。除此之外，我們還積極組織職工參加礦業公司安排的各類平安培訓活動。半年以來，我們先后組織本單位職工參加礦業公司安排的“煤礦電鉗工培訓”、“裝載機司機培訓”、“帶式輸送機司機培訓”、“一通三防培訓”、“平安知識競賽”等各類平安區培訓活動30人次，并組織相關特殊工種人員考取了《特殊工種操作證》。三、認真開展事故隱患治理整改強化平安監視檢查半年來，區隊管理人員檢查加強工作現場巡回檢查力度，重點對施工現場的隱患、設備缺陷等進展認真檢查，嚴把施工質量關，例如，及時疏通了南區工業廣場內的排洪溝，為雨季防洪工作提供了保障；制定了車間內各設備使用平安操作規程，及日檢、周檢、月檢、年檢內容，并指定了各設備包機人，做到了各設備有專人負責管理和檢查。在礦上組織的各次平安大檢查以外，區隊也不定期地進展隱患自查活動，對查出的各類隱患，及時采取有效措施進展處理，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態，確保平安消費。在加大隱患查處的同時，也對各項平安管理制度的執行情況進展了跟蹤落實。每班要求職工按照《危害辨識五步工作法手冊》規定作業，嚴格執行“敲幫問頂”、“停送電制度”及“特殊工種人員持證上崗”等制度，要求每名職工按章作業。四、認真汲取事故教訓，落實整改措施在上半年，由于某些管理干部和員工的工作責任心不強，無視平安技術措施要求，存在幸運心理，盲目作業，造成以下五起事故：1、下放設備列車時，造成20xxKVA移變跑車事故；2、1204工作面切眼采煤機電纜被設備擠傷事故；3、刮板運輸機變線槽對錯位置事故；4、設備列車連接板私自擴孔事故；5、采煤機電纜被119電纜槽拉傷事故；在以上的五起事故當中：1204設備列車跑車事故是一起由于違章指揮、違章操作而發生的典型事故。由于現場平安管理人員和員工的平安意識淡薄，存在幸運心理，在工作之前未能充分考慮到可能存在的平安隱患，平安防范措施不到位，違章蠻干而造成了事故的發生；采煤機電纜被拉、擠傷事故是一起由于現場監護不到位，留有平安監護破綻，區隊之間業務分工不明確以及班組人員安排不到位發生的事故；刮板運輸機變線槽對錯位置事故是管理干部和班組長綜合業務才能較差，對安裝設備平安技術措施學習不夠透徹造成的；設備列車連接板事故是班組長安排不到位，員工擅自擴大銷軸孔造成的。回首上半年我單位的平安工作，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圓滿完成了上級部門安排的各項工作任務，沒有發生一起人員傷亡事故；心酸的是發生了五起意外的機械事故，給公司造成了一定的經濟損失，在廣闊員工中造成了惡劣影響。我們要認真汲取事故教訓，發揚優點、改正缺乏，揚長避短，狠抓現場管理，時刻注重人員平安和設備平安在內的各種平安因素，牢記“平安第一、預防為主、綜合治理”的煤礦平安消費方針，圓滿、平安地完成下班年的各項工作任務，為礦井平安接續再添新篇章。2023車間平安上半年工作總結〔二〕半年來，車間的平安消費工作，始終貫徹“平安第一，預防為主”的方針，結實樹立平安責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關平安消費工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的平安消費工作原那么，在全站范圍內開展平安消費大檢查及整改活動，積極開展了“全國平安消費月”和“百日平安競賽”活動，進一步完善平安消費四項體系，建立健全平安崗位責任制，探究制定平安消費的長效機制，加強領導，落實責任，強化監視檢查。現進一步促進我站通行費征收工作的開展，將2023年上半年平安消費工作總結如下：一、完善體制、明確責任，實在強化平安平安監管站領導班子高度重視平安工作，及時召開平安工作會議，對班子成員職責進展明確分工，制定印發了《關于調整充實安委會成員及職責分工的通知》文件，明確職責，落實責任，要求各成員實在擔負起對平安消費工作的領導、管理、督查、檢查責任，為全站平安消費工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂平安目的責任狀。在去年的根底上對平安消費責任書的考核內容和考核施行細那么進展了充實和完善，站主要領導與分管領導，分管領導與各科室中隊，各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了平安消費目的責任書，把平安消費工作目的任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的平安工作網絡格局；施行全員平安消費風險抵壓金制度。根據市局《關于實行全員平安消費風險抵押金制度的施行意見》的文件精神要求，制定印發了wtt施行意見，全站干部職工按照所承當的平安消費責任分別向站交納了一定數額的平安消費風險抵押金，為強化平安保障責任，營造和諧通行環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。二、積極響應、群策群力，扎實開展平安消費活動1、平安隱患治理年活動的開展情況2023年是國務院安委會確定的“隱患治理年”，我站以黨的xx大精神為指針，深化貫徹落實科學開展觀，堅持平安開展的指導原那么，狠抓隱患整改，進一步排查我站存在的平安消費隱患，完善平安消費規章制度，進步平安消費管理程度，確保我站平安消費形勢持續穩定，在完成第一戰役的根底上，進展了以汛期平安，隱患排查治理和監視檢查工作的第二戰役。〔一〕認真制定方案。結合開放式收費站工作實際，針對在第二季度易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定了第二戰役詳細施行方案。〔二〕嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承當了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。〔三〕加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。2、平安消費百日督查專項行動的開展情況這次平安消費百日督查專項行動按照分工負責的原那么進展，由站安委會牽頭，組織安委會成員對辦公區、收費區等各重點部位進展督查。對督查中發現的問題，明確責任人，并限期整改落實，督查完畢后，對發現的問題和整改落實情況進展分析^p總結，并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中，排查出了收費區雨棚年久失修漏雨、收費區值班室根底邊坡水毀嚴重、收費區路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現已根本整改完畢。三、加強宣傳，廣泛發動，實在增強平安消費意識積極部署，廣泛發動。班子高度重視平安消費工作，把平安工作擺上重要議事日程，實在抓緊、抓細、抓實。始終堅持平安例會制度，及時傳達上級文件精神，理解各科室、中隊平安消費情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。xx月xx日召開了平安消費工作專題會議，傳達貫徹全市公路系統平安工作會議精神，認真學習市局領導的講話精神，全面總結回憶上半年平安消費工作情況，對下半年的平安消費工作進展了安排部署，并對全市公路系統平安工作會議貫徹落實情況以督查專報形式上報市局。四、強化措施，突出重點，扎實做好平安消費工作〔一〕認真做好節假日值班工作。按照市局要求對元旦、春節和清明節期間平安消費工作和值班工作進展了安排部署，嚴格實行節假日封車制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，實在做好節假期間值班工作，加強對收費區和機關夜間巡查力度，做好節假日期間平安保衛工作。〔二〕認真做好平安檢查工作。利用周一科室、中隊長例會期間認真組織對重點部位潛在的平安隱患進展排查，加強對機關辦公樓、綜合樓用電，收費區用電、監控室監控設備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車輛、票據儲庫、辦公自動化設備進展平安檢查，做到防患于未然。按照利津縣氣象部門的要求，在雷雨季節降臨之前，及時做好收費區、機關大樓避雷設施的檢測，確保無責任事故發生。〔三〕認真做好飲食平安工作。實在加強食堂、餐廳的衛生管理，努力創造一個良好的生活環境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫，確保全站干部職工的飲食平安。2023車間平安上半年工作總結〔三〕關于本車間2023年上半年的平安總結如下：一、以人為本、強化教育、增強員工的平安意識公司領導班子把“進步員工的平安意識，控制員工的平安行為”作為平安管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛科等職能部門的負責人為成員的公司平安消費領導小組，成立了領導小組辦公室。我們充分利用平安培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、平安警示語、平安消費月、“11.9”消防日等多種形式，實現了正規培訓與業余教育相結合；思想教育、法律法規教育與專業技能培訓相結合；平安操作規程與新進、轉崗人員平安教育相結合。根據年初工會平安消費領導小組制定的員工培訓方案，現已創辦特殊工種平安培訓班5期，出平安黑板報6期，上墻警示語15條，從而進步了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛科義務消防隊員培訓演練的根底上，利用全體會每年對全體職工進展兩次正確使用滅火器的學習訓練，如今大局部職工都能掌握使用方法，發生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，變“要我平安”為“我要平安”，培養和樹立了職工十個意識即：全員重視平安消費的意識；平安消費就是效益的意識；對平安工作真抓實干的意識；平安消費無小事的意識；嚴格遵守平安消費規章制度的意識；平安消費“吾日三省吾身”的意識；對發惹事故的預防意識；不傷別人、不傷害自己、不被別人傷害的意識；對工作精益求精的意識；對待平安工作要當包公不當菩薩的意識。為做好平安工作打下了堅實的根底。二、完善制度、夯實根底、落實平安責任為把平安管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂2023年平安消費目的責任書，下發“平安消費管理規定”，各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各消費班組、崗位，細化各崗位操作規程，使平安消費責任制落實到消費管理的全過程。加強班組長隊伍建立，把懂技術、會管理，有責任心的職工調整到班組長行列，筑牢基層平安防線。上至公司領導，下至普通職工，人人有平安責任、個個有平安目的，使平安工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的平安管理網，消費車間由消費型向平安消費型轉化。每天早會，公司領導都必講平安內容，并嚴格平安獎懲制度。三、加強巡查，有效防范、狠抓現場管理平安管理的重點在現場，為確保消費平安，公司規定分管平安、消費、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在消費一線，我們公司常年有夜班消費，為了確保夜班消費平安，我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班，對消費車間出現的平安等其它問題，及時進展解決，從而消除了消費的不平安因素。有一天晚上，一位值班經理在查夜時，聽到原料車間設備運轉聲音不對，便仔細查看，發現是由于機器運轉時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，防止了機器的損壞與事故的發生，并對值班人員進展了嚴肅的批評。公司領導經常深化現場檢查平安工作，找出平安管理中的薄弱環節、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隱患消除在現場，較好地解決了平安中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格平安檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取平安自查與專項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除消費中人、機、環境的不平安因素。公司規定各車間每周最少一次對本車間的平安情況進展檢查，并把檢查結果報公司平安消費檢查領導小組。四、加強領導、突出重點、確保防火平安公司重視加強消費車間和庫房平安工作，在加大平安巡查力度及對廣闊員工進展消防知識培訓的同時，在配齊消防設施的根底上，2023年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位施行二十四小時監控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風別離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關閉，有力保障了平安消費。根據包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區抽煙，我們在廠區門口設立煙火存放處，每月平安領導小組不定期進展戒煙專項檢查。規定凡在重點部位確需動火的，必須經平安消費領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地進步了防預火險的才能，保證了公司消費平安。五、與時俱進，開拓創新突出超前預防平安是參與競爭的支撐力，是企業的第一效益、職工的第一福利。沒有平安的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好平安與消費之間的關系，加強平安消費領導小組隊伍建立，定期開展思想、作風、紀律整頓。在平安管理中，推進平安消費工作，從事后查處向頭管理轉變。加大平安巡查力度、加大違章處分力度，防患于未燃，全面做好平安消費工作。2023車間平安上半年工作總結〔四〕在這一年的時間里，自己在車間領導的帶著下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上獲得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經歷，揚長避短，進步自己的業務技能，現將工作情況總結如下：一、工作方面在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規格交替消費。順利完成了公司和車間交給的消費任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現場管理，工藝，衛生，平安，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的平安操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發現不合格的配件馬上就更換，這樣略微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建立，現場管理搞得不是很好，沒有抓