第一章 綜合說明第一節 編制依據1、GＢＴ427２—９1《設備、管道保溫技術通則》３、南京市有關規定其次節 工程概況1、工程名稱:南京市住宅樓頂水箱供水管保溫工程、工程范圍:南京市八城區〔下關區、鼓樓區、建鄴區、白下區、秦淮區、玄武區、棲霞區、雨花臺區〕內,存在保溫層脫落、破損、老化和缺失現象的住宅樓頂水箱供水管。2０12年１13124時.第三節、施工預備一、技術預備1、組織好施工人員，認真學習有關技術、標準、標準．2、配備好施工機械設備和消防設施，辦理好材料選購。二、材料預備施工標準的規定。2、保溫材料及附屬材料有出廠合格證。3,經自來水總公司同意前方可使用.我單位不得私自變更使用雙方已選定的保溫材料的品牌、規格和型號，如確需使用，必需征得建設單位書面回復同意前方可使用。第四節、施工工藝及要求１、施工工藝驗收。2、對舊的保溫局部進展撤除,清理管道外表垃圾。,10cm,棉與面對接處要嚴密不能有縫隙。4、管道纏繞玻璃纖維布時,玻璃纖維布要順管道纏繞,5cm,外面防范措施涂刷環氧樹脂漆二遍,涂膜晾干后看有無氣泡現象,假設有準時處理修改．第五節、安全技術措施1、各種工種嚴格遵守本工程安全操作規程。３、堅持每周的安全例會,并有針對性。4、高空作業必需佩帶安全帶、帶好安全帽、穿好防滑鞋。5、手持電開工具必需接漏電保護裝置。第六節、施工工具１、手電鉆 10把２、剪刀 6把３、卯槍 １5把４、手鉗 4把5、配電箱 2臺第七節、施工組織１、工程經理 1人２、施工隊長 1人３、技術員 １人4、保溫技工 1０人5、總計 13人其次章 施工組織機構及施工人員打算第一節 工程部職能工程經理:對質量、進度安全全面負責、動態治理，負責工程的本錢掌握，勞動力配置,人員考核及安排。SＯ90０2貫標工作,工程副經理:負責總體工程進度掌握、生產調度,施工過程動態掌握,負責對內、對外協調。技術質管部:負責施工前技術預備,施工過程中技術、質量治理，交工驗收、工程資料歸檔。工程治理部：現場物質供給,機工具、車輛治理，負責生產調度、打算統計、安全生產掌握。綜合治理部:財務、工程預決算、本錢治理,負責職工食宿及現場治安保衛第一節質量目標作質量和效勞質量,實現對用戶的承諾,把優質的產品奉獻給用戶和社會，為此特制定本工程工程質量目標：1100%。28０％以上，主要分部必需到達優良。385％以上,主要分項必需到達優良。4.其次節質量保證體系工程經理:工程質量第一責任人．工程總工程師：工程質量工作主管領導。技術質管部：制訂施工技術方案和關鍵工序、特別工序工藝方案,負責實施指導和檢查;制訂不合格品的訂正、預防措施，并監視實施。與工期、安全的沖突,負責成品保護、機工具治理及保證物資選購質量。綜合治理部：負責用戶的效勞及施工合同的治理等.主管工程師：負責制訂施工工程的具體質量標準及技術保證措施,指導施工.施工組:加強隊組質量治理,做好質量自檢;施工作業人員遵守工藝紀律,嚴格按工藝規定和操作規程的要求進展作業。公司技術質監處、工程治理處、經營處等部門對本工程進展檢查指導及監視。第三節質量保證措施一、質量治理措施及要求工全過程中。2、全體施工人員進展質量意識教育和技術培訓,針對工程特點選派工作責任心表，特種作業人員持證上崗。,明確規定各類人員的質量職責。施工中，對工程質量進展全過程掌握,堅持預防為主的原則,對關鍵工序和特別工序設質量掌握點進展重點掌握;工程竣工交付后,實行定期回訪制度，按合同規定實行保修。４、認真做好各項施工預備施工前組織有關人員認真生疏圖紙,領悟設計要求,編制切實可行的施工方案，制定保證工程質量的技術措施,施工前對有關施工人員進展技術交底并填寫技術交底記錄。5、進貨檢查進場的設備、材料及儀表,均應有出廠合格證或質量證明書等文件,杜絕假冒偽劣產品,不合格的產品、材料不得入庫及用于工程中．,覺察問題準時提出訂正或預防措施并指導整改,質檢人員應準時進展檢查.嚴格工序質量掌握，經,技術變更須經業主同意并出具書面通知。要求，關鍵工序和特別工序的施工,技術、質檢人員應跟班指導和檢查.,提交準確具體的安裝檢驗資料,協商擬定重要的檢查試驗工程,供給復檢的有利條件，并準時進展質量整改。9.10、工程部制定責任制和質量獎懲方案,實行質量拒絕制、質量獎懲制,質量與施工班組經濟收入掛鉤.1,,強化施工人員的質量意識，布置質量整改。,對檢查不合格的應馬上組織人員整改,合格后經業主簽字認可.驗,用工序質量保證整體施工質量。1４、各大型設備在安裝前應編制具體的作業指導書，報業主批準后實施，重點做好安裝、調試及成品保護。15、重點做好隱蔽工程的質量檢查,不留隱患。16、建立質量信息系統,隨時收集反映質量狀況，準時分析和處理質量問題,認真承受工程質量監視機構的質量監視。1:排泥機軌道的對角線應相等,軌道標高應掌握在允許范圍內，都應專人跟班檢查。二、質量預防及檢測.工程部從收到施工圖開頭,經圖紙會審、編制工程質量打算、施工組織設計、施工技術指導書、工序質量監視每一步程序、每一個環節都有專人負責，專人檢查，層層把關，嚴格治理。同時承受業主的監視。三、質量預控及質量檢測流程:設計交底圖紙會審→編制工程質量打算→各專業主管工程師編制施工方案并交底→各職能部門依據設計和施工方案要求，配置施工資源→施工人員依據圖預檢評定→單位工程質量評定→工程整體竣工驗收→保修效勞→質量回訪。為保證工程質量,所使用的計量儀器儀表，都應在計量檢定合格證有效期內使測的準確度。第四章 施工進度打算及工期保證措施第一節 工期目標1040５日,20１21131日。具體開工日期依業主要求．其次節 工期保證措施依據工程特點,我們有信念和決心協作業主在合理工期內圓滿完本錢工程施工。針對本工程的實際狀況和工程量,結合我公司施工技術力量,借鑒我公司去年施工此工程的施工閱歷，將實行如下措施確保工期目標的實現:1、調集去年參與過此工程的各類專業治理人員,組建適應本工程施工特點的、高成精干的施工作業隊伍。配備滿足進度需要的、精良的施工設備和機工具。２、一旦我方中標,在合同簽訂后三日內,我們將選派技術人員及施工骨干力氣提前進場。,包括主要設備進場的施工進度打算,確保工程按期完成。制充分調動職工的樂觀性,最大限度地發揮職工的主觀能動性．科學、合理、有序地組織施工,在確保質量和安全的前提下,安排加班及輪班作業，并按業主的要,實行提前預制和兩班制，縮短安裝時間，保證足夠的調試時間。5、認真做好技術治理工作,編制合理、可行、牢靠的施工技術方案及具體的作業指導書，并送業主,在獲得業主的書面批準后再開頭施工，施工前認真做好技術交底,,生疏設備特點,把握安裝施工工藝和要求,避開錯裝、漏裝和調試不當損壞設備,延誤工期，從而有效地保證施工進度。6、承受先進的施工工藝和先進的施工機械，提高工效，縮短安裝周期。７、協作業主、工程監理編制總施工打算,周、日打算,并按要求細化施工進度打算業打算和資源配置,避開和消退各種不利因素的影響,對施工進度實行動態治理,努力實現各分部打算的完成以保證總進度打算的順當實現。8,聽從現場整體安排,并認真執行業主及現場協調會議的打算.,使安裝過程的資源得到充分保證,防止消滅停工待料、等待設備的現象，保證工程的順當進展。1０、在公司基地儲藏必要的人員和機工具，以便在搶工需要時緊急增調進場。,大型機具完全能滿足本工程的施工需要。第三節雨季施工措施維護。和削減惡劣天氣造成的影響和危害。3、在露天作業集中地點設置雨棚。,都應有相應的防護措施。,并檢查電氣保護裝置是否完好、牢靠。６、制止在雨中露天帶電作業，假設非進展不行應實行嚴格的安全保護措施.第五章 安全保證體系及安全保證措施第一節安全生產目標在施工期內，杜絕重大人身安全事故和重大設備責任事故．其次節 安全保證體系工程經理:安全生產第一責任人.專職安全員:負責檢查、監視安全技術措施執行狀況,開展安全教育。技術質管部:負責制訂安全技術措施,并對施工隊〔組〕進展安全技術交底。工程治理部:系安全生產主管部門,安排與協調現場安全工作,全面協調現場安制度的貫徹落實和監視檢查。綜合治理部：供給安全生產措施費用保障，并監視安全措施費的使用。各施工隊(組〕:協作專職安全員做好隊(組〕安全生產治理，施工作業人員遵守安全技術規程和操作標準，做好自我防護。第三節 安全保證措施１、安全技術交底制度:開工前,工程部工程技術人員和專職安全員應向施工班組作業人員進展安全技術交底,并填寫安全技術交底記錄。施工中，專兼職安全員應按交底內容進展檢查、落實.2、施工人員均應嚴格執行安裝工人安全操作規程。3、進入施工現場必需戴安全帽，2米以上高空作業必需系安全帶,制止向上或向下拋工具及材料.專人指揮，統一信號,設備、桅桿、吊臂下面嚴禁站人。5、腳手架搭設后需經施工技術人員檢查前方能使用。6、氧氣瓶和乙炔發生器之間距離5米以上，放在陰涼通風處;運輸裝卸時制止碰撞.全。的運輸、吊裝要編制作業指導書，并依據作業指導書要求進展作業。９、施工機具要定期維護,起重設備、高壓檢測設備及儀器等使用前必需經過檢查,確認安全牢靠前方能使用。1０、電動設備應符合安全用電規定，使用前應檢測絕緣并有防雨措施；手持電,并設置夜間應急照明電源。嚴禁私拉亂移電線和用電設備。11.油漆、氧氣、乙炔應單獨存放,遠離火源、熱源處和人員密集區域,并應有消防設施及防毒、防火等安全標志。12、合理布置滅火器材，并派人定期檢查，確保有效，消防通道要保持暢通.13、現場全部施工人員,應嚴格遵守業主的安全規定。第四節 緊急狀況及事故處理措施〔或兼職〕人員負責施工現場治安保衛，負責日常、節假日及緊急狀況的處理工作，并保持和業主、地方治安部門的常常性聯系。第六章 現場安全文明施工措施工人員應當遵守業主的各項規定以及當地治安治理規定。2、施工現場應設置安全通道和進入現場須知的明示標牌。3、進入施工現場,一律穿工作服，佩帶工作牌,不得嘻鬧、喧嘩,影響他人作業。4、現場施工人員應當嚴格執行操作規程和安全技術規程。5、疼惜設備、工具，遵守設備操作規程,不得違章使用,隨時留意保養。6、現場設備、設施，應掛牌標示操作規程及使用、養護人員。7、現場施工,應當聽從安排、指揮，相互協作，分工協作，不得違章作業。第七章 削減擾民措施1、對施工人員加強治理，對違犯業主規定的及治安治理規定的人員決不姑息．2、施工區域集中地方拉上警示繩,無關人員不得入內。3、合理安排與布置作業場所,避開擾民。１、對噪音較大的施工工序，施工前向業主申報,嚴格按確定的時間施工．8：30之前集中下料，避開上班時間擾民。1、現場材料、工件、施工機具應堆放整齊；每日下班,應清理現場,保持干凈。的電纜頭等施工垃圾,應將施工垃圾分類堆放在業主指定位置，并每隔兩天拉出施工現場,傾到至城市市政有關治理部門指定的地點。任意排放。,傾到至城市市政有關治理部門指定的地點．5,沒有廢棄物和垃圾,并常常清掃和沖洗．6、主要機械設備進展檢修,汽車煙氣排放量必需到達國家排放標準，才能進場。,防止油路泄漏及乙炔泄漏。一、編制依據1GBJ12６—８９和我方的施工經驗2?、甲方供給的圖紙及技術要求二、施工預備1、技術預備組織技術人員到現場勘察、把握設計意圖,按施工組織設計、標準和質量評定標準做好技術交底，編制材料打算,及各局部項技術措施。配備足夠應急用的各類常用藥物和醫用材料，并預備具有多年化工施工作業的操作嫻熟工人,施工期間至少應有一名責任監護人員,四周末施工設備和地面不受損害和污染．預備足夠的塑料薄膜或彩條布，對末施工設備、原材料、地面等進展掩蓋保護。施工前,設備及其部位施工中的重要施工節點應作特地的交底,并對特別工序進展培訓指導,重點做好施工中的質量通病，習慣性操作錯誤進展預防。2?組織材料人員對選購保溫材料打算作出具體的安排.在工程施工前應將所在圖紙設計材料運至施工現場，并分類入庫存放。掛上標識牌,以便主要內容有:保溫材料的品種、數量是否與貼標相符合；3〕保溫材料的導熱系數、容重等質量指標是否合格。３、勞動力預備及人員進場?１)依據本工程的特點,我公司將安排技術力量強、施工，加快施工進度，提高工程質量、并保證工程能連續施工。2〕對全部進場施工隊伍先進展勞動紀律、法律法規和安全技術操作等方面的教育.做到文明施工、遵章守紀.3〕勞動力打算?工 種 人 數進場打算備 注?架子工6 開工前3天?防腐工 8 開工前3天保溫工10 開工前3天扳金工1０ 開工前3天?關心工 6開工前３天?４安全及技術資料預備1?甲方紀律、安全、消防等方面的規章制度,明確高空作業的特別安全措施，必要時進展技術安全考試,考試不合格者，不得操作.3?)預備針對本工程的開工報告,并辦工程的施工方案。如我單位能中標，我單位將自中標之日起,在二個月內對南京市八城區內全部住宅樓頂水箱供水管進展普查，以書面形式(附一樣的電子版文件〕將普查結果〔具體到單元號、當前保溫狀況(完好、脫落、破損、老化或缺失等、需要整改的保溫層長度等信息，并對每一處水箱以及需整改的保溫層進展照相,每張照片的像素不低于３00萬,照片畫面清楚、內容明確。對于僅用照片不能說明全部問題的地點，承受攝像的方式記錄現場狀況。提交普查結果清單時,一并將對應的照片文件、視頻文件提交給建設單位．?５、現場組織預備?１)治理機構設置?該工程將實施工程發揮各項業務職能的各項治理目標的完全實現。業隊伍施工.2?依據本工程的施工內容,在工程進度中必需確保各專業配扳金專業、保溫專業.三、施工方案→涂刷環氧樹脂漆第一遍→涂刷環氧樹脂漆其次遍→清理現場→報驗.松動。四、質量治理1、質量保證體系經理負責質量保證體系的組織和治理工作,制定質量治理責任制。2、質量保證措施〔1〕質量目標到達合格標準點。不允許下道工序施工。建立、建全質量檢查檔案及有關隱蔽工程記錄,各種資料責任落實到人.(5〕嚴禁不合格產品進場，對材料嚴格把關。施工中嚴格按施工質量操作規程施工。定期進展質量評定,鼓舞先進，進展月份質量聯檢。(8)成立質量治理機構，對施工進展監視、檢查、確保工程質量。工種持證上崗，各質量掌握點設專業人員負責.落實施工預備工作打算,作好施工預備工作,并貫穿施工全過程。全面掌握施工過程,重點掌握工序質量，具體措施是工序交接有檢查，質量掌握有對策,施工工程有方案,技術措施有交底，圖紙會審有記錄,配制材料有質量文件有檔案。技術檔案資料準時、準確、齊全,整理現場,進展預驗收和質量評定,做好正式驗收預備,進展工程質量回訪與保修。七、進度打算及工期保證措施1、施工進度打算法和先進的機械設備，合理的進展資源安排是本工程進度掌握的原則。2、總進度打算安排20發出的書面通知〔20時設施等物資以及材料定貨等施工預備工作。八、保證進度的組織措施1、我公司充分生疏到本工程工程的重要性，特組建具有豐富現場治理閱歷的、道工序為后道工序效勞的思想,在保證工程質量的前提下,用以下措施來保證投標工期的實現。集勞動力，并按總進度的掌握,做好后備勞動力的調集工作。在施工頂峰時，視具體狀況統一調度機械設備與勞動力。足,便于加快施工進度。4際需要。這是保證工期的必備條件.的經濟利益按實際進度的完成狀況進展分段兌現獎罰。時加快施工進度。九、安全生產措施1、安全生產治理原則使本工程安全生產到達標準化、標準化。2、安全生產目標?確立本工程安全目標為:“安全生產無重大傷亡事故”。3、安全生產制度1(?〕認真貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令及全職責和應擔當的責任。?〔2〕建立安全生產保證體系，加強安全生產的治理。設立專職安全員，具體負責安全生產．結實樹立“安全第一,預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、工,誰負責安全。工員、質量員、安全員等必需持證上崗。(5〕設專職安全員,全面負責現場施工的安全工作，做到現場有安全人員值班。安全交底必需結合具體操作,有針對性。(7〕建立安全監視制度，消退事故隱患,杜絕三違現象發生，班組有權拒絕違章指揮，并有權將違章行為越級上報.〔8)人進展安全技術治理．9(?〕管生產,必需管安全的原則。建立健全工程經理部各級人員的安全生產責任制，責任明確,落實到人。之間建立安全競賽活動，設立流淌紅旗獎罰清楚。常安全工作和巡回監視檢查工作，負責提出安全預防措施。工程經理部建立以工程經理為首為安全值班輪番制度，并做好安全記錄。(１3〕機械及設備在使用之前應進展全面檢查是否完好,如覺察隱患應準時進展處理，否則不許使用,并按設備說明書進展定期保養.14(?〕施工現場的施工用實行一機一閘，并有安全牢靠的接地。十、文明施工保證措施1、工程經理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現場的治理工作，各工種、崗位責任制,杜絕違章、違規操作，電工、電氣焊工持證上崗。2、制作品必需堆放整齊，領用材料不得隨便拋撒。?３、施工中產生的垃圾必需整理成堆,準時清運。十一、雨季施工技術措施1、雨天施工應加強對工人的安全教育,安全交底，作好勞動保護工作。(2)電氣措施業。一、工程概況１、工程名稱:２、工程特點：道保溫施工時必需實行防雨、防墜落等措施,盡可能制造較好的作業環境。本管線是南京市自來水總公司的供水管線,對整個公司的生產有著重大的意義,為此我們提出了“高速、優質、低耗、安全地建設好供水管道保溫整修工程,保證安全、順當、圓滿地完成施工任務。二、施工部署工程建設各工程標得以實現的重要保證。１、本工程開工前我們將做好以下預備工作工程部組織機構的設置技術工作的預備臨時設施的規劃４)前期工作所需施工資料的預備施工進度打算的編制６)施工機械、勞動力打算的編制動力進場打算。2、工程部組織機構設置為了確保該工程進度最快質量最優，安全文明生產等各工程標的實現,我們將思想,充分發揮一級施工企業在工程建設中的優勢,全面實現工程建設的總目標。,由工程經理在施工現場通過直線制,對管道保溫專業組實施治理，公司各個部門親熱協作,層層落實責任,組織施工。2.2工程主要治理人員職責及權限2。２.１工程經理遵守國家工程建設治理的法律法規,認真執行企業的規章制度,嚴格履行企業與,確保完成工程各項指標。,建立工程質,IＳ09０02質量標準貫穿于施工的全過程．3〕負責工程部治理機構設置、人員配置、及各類治理人員的崗位職責和工程治理的各項規章制度的建立，組織制定各種鼓勵措施，并實施。,以及勞務、材料周轉、機械設備、資金等生產要素的使用打算并組織落實。,,防止和訂正違紀違法行為。其他由工程經理負責的工作。2。2.2工程工程師１)領導工程部人員負責整個工程的技術治理和質量治理工作。,重點參與工程質量打算的編制、審核、組織報批。組織參與設計交底、圖紙會審、編制施工方案等.５)負責重要材料的驗收工作，負責對工程的過程檢驗、最終檢驗的組織。6)主持質量會議,.2。２。3保溫專業施工員負責施工圖的會審及現場細化工作．負責工程材料打算、日工作打算的編制。負責對施工工藝和質量進展監視、檢查。驗。３、工程部工程治理體系三、主要施工方法及技術措施1、施工流程圖２、施工預備2.１認真批閱圖紙,會同業主進展現場勘察,了解現場施工環境。2依據現場實際狀況確定用電布置位置,和用電時間,對偏僻地方及無法供電處,考慮配備發電機。２。3選定現場施工工程部基地,設置好臨時機具間和倉庫。3、保溫材料驗收及運輸3。1對選購的保溫材料須核對品名、規格尺寸和數量等。3。2閱歷收合格的保溫材料應存放于倉庫或直接送至施工現場,存放于施工現場的保溫材料應堆放整齊,底部墊高，不影響運輸道路,用帆布蓋之。４、管道保溫施工技術措施保溫施工人員進入現場進展保溫施工，應具備以下條件：認可施工。4。1．2工程技術措施1〕工程文件實施①組織施工人員認真學習各類文件,生疏領悟各項施工技術措施和標準。,做好工程資料同步工作。③施工前組織施工班組進展工程技術交底工作,做好施工技術交底記錄。2)施工工序掌握施工人員在施工時須按工序操作,把好每道工序關，認真執行上道工序為下道工序效勞,上道工序質量保證下道工序施工的原則,做好每道工序操作人員自檢工作,班組互檢工作，工程部技術人員專檢工作。４。2原有保溫層撤除工程４.２。1對在業主要求施工范圍內管道的保溫層進展撤除。４。2.2撤除之前，對施工區域以紅隔離,專人負責看護。4.２。3撤除時留意保護生產用管線、閥門、儀表等，不得擅自亂動。4。２。３撤除的舊保溫材料堆放整齊，準時運至業主指定的堆放場地．4。2.4撤除后的施工場地由專人準時清掃,防止雜物、廢墟破壞四周的環境。4.３去除舊管道鐵銹4。3.1外表保溫層已撤除的供水管道必需準時去除污物、油漬、鐵銹等。４。3．2用鋼絲刷人工來回清理鋼管外表。4。3．３以業主要求進展涂刷環氧樹脂漆及纏繞玻璃纖維布進展保溫。四、保證質量措施１。1質量目標１．1。1管道保溫的質量目標：安裝質量符合有關國家法規、標準、標準和設計要求,安裝的管道保溫安全、牢靠，確保工程優良。1。1。2以一流的工作質量來保證一流的產品質量,樹立良好的企業形象,為社會做出更大的奉獻.１。2質量體系１.2.1將本工程納入我公司質量保證體系,嚴格按我公司質保手冊的要求進展質,不斷創”的質量方針。12.2重點掌握工程各階段的“人、機、料、環”等影響質量的諸因素和分階段組織施,以到達工程各階段的質量始終處于穩定受控狀態。,予以實施和進展目標治理,并由公司技術監視科負責質量監視治理，在公司技術監視科各專業質檢科工程師的領導下，通過工程部質檢員,對各專業的施工員和設備材料員所擔當的內容，進展進貨檢驗和試驗,過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗。同,始終處于穩定受掌握狀態,以實現工程的質量目標.同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工預備和過程掌握所完成的成品,由工程經理組織各專業工程師,按施工組織設計和質量打算規定的要求制定明確有效的防護方法和手段,并落實各專業施工員和作業班組進展成品保護,工程施,經竣工驗收后的單位工程,將按規定期限辦理交工手續。2.2.3在竣工交付后，在規定的保險期內，由工程經理和公司技術監視科組織原,負責組織可能由于安裝缺陷引起故障的突擊搶修工作.3、主要崗位責任治理職責依據質量保證體系圖建立崗位責任制和質量治理制度,明確分工職責,落實到人,保證體系正常運轉,按既定質量目標圓滿地完成施工任務。3.1工程經理1工程經理是工程質量的第一負責人,質量到達創優目標。３。1。2建立和完善工程的組織機構,健全工程內部的各種責任制，明確人員職責，充分發揮參與工程建設人員的樂觀性。3。1．３執行企業質量方針，組織工程質量籌劃和質量打算的編制和落實。３。1．4合理配置并組織落實工程的各種資源(包括人員、施工機具配備、物資及資金等，按質量體系要求組織工程的施工生產.３。1.5組織編制施工培訓打算．工程工程師3.2。1工程工程師是工程質量治理的主要責任人,對工程施工質量全過程進展治理。3。２。2組織編制施工組織設計，審核施工方案,保證施工方案的科學性、合理性和先進性．,審核關鍵和特別工序作業指導書和專題施工方案.,保證每個施工人員都明確自己的工作職責.3.２.5負責工程的復核工作，參與質量事故和不合格品的處理，組織質量事故技術方案的編制，并實行措施，預防不合格品的消滅。3.２．6負責組織重要材料質量檢驗和試驗工作，負責對工程的過程檢驗、最終試驗和檢驗的組織工作。3.2。7組織對工程各分部工程的質量進展檢查、自評。3。3保溫工程師報告工作.３.3.2負責管道保溫安裝設計會審、交底工作。3.3．3負責施工方案(工藝)的編制,批準簡要施工方案．3。3。４負責保溫施工的掌握點(設計掌握〕檢查和停頓點〔施工方案編制、審核〕的驗證。３。3。5組織施工人員準時地正確的填寫施工記錄。３。3。６負責工程資料的收集、匯總工作。3。3.7指導檢查施工人員工作，有權制止違章作業。3.４材料員3。4。１貫徹實施有關材料的制度、標準,負責保溫材料的驗收、保管、發放的各環節的質量掌握，向工程經理報告工作。量〕要求的材料投入使用.４。3負責材料倉庫的治理。３。4。４負責材料證明，驗收發放等資料的收集、歸檔工作。４．1勞動力的保證施工中人的要素是關鍵.工程質量目標的實現。依據工程的狀況我們擬實行以下保證措施:,使全體施工人員結實樹立起“百年大計，質量第一”的質量意識,確保工程質量創優目標的實現.４．1。２選派優秀的工程治理人員和施工技術人員組成工程治理班子,施工和治理,配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。413建立完善的質量負責制,使每位參與本工程施工的人員都明確自己的質量目標和責任,使工作有的放矢。4。2施工機具、檢測設備的保證現代化的施工,機械設備的裝備率越來越高,施工的速度及質量對施工機械的,對工程施工的質量影響越來越大．控狀態.２.2依據施工組織設計的要求,組織施工機械進場,對全部進場的機械進展檢查并進展全面的保養，把握各種機械的性能狀態,建立現場機械臺賬.。３施工期間，定期對施工機械進展檢查,隨時把握現場機械的使用狀況及機械的狀態狀況。確保機械處于最正確的運行狀態,為施工生產效勞,并使現場的機械得到充分的利用。4.2.4對消滅故障的機械，馬上組織專業如人員進展修理，如無法短時間內修復，滿足不了施工的需要,應馬上組織的機械進場，以滿足現場施工的需求。材料的優質保證材料質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件,因此對材料質量的掌握是格外重要和關鍵的。１材料進場后使用前質量保證措施格證明書或質保書,材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的掌握措施，每道工序均有交接制度。,施,材料出庫有檢驗和辦理領用手續。材料出庫后,在施工現場妥當保管,存放地點安全牢靠,如材料堆放的場地有可能日曬雨淋，材料堆放要求整齊,并掛上標識牌.與合格材料相隔離，在自檢過程中如覺察質量問題準時整改。6)對發出的材料要進展建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態.工程施工過程中質量掌握措施1〕圖紙自審和會審質量要求以及關鍵部位的技術要求。2)工程文件的編制和報審①針對本工程中各質量掌握點要求,工程部組織技術人員編制工程質量打算、施工組織設計、專業施工方案等工程文件，并呈業主及監理審批后實施。②加強對施工組織中的施工方案及施工進度的審核,嚴格審核其施工工藝和挨次，確保工程施工質量3〕施工技術交底,明明施工內容、施工方法、挨次、質量標準、安全要求等。4)確保進場機械和主要機具正常運行。5〕對各種計量工具及設備進展檢驗和試運轉，保證施工過程正常使用，計量工,是實行技術和治理措施依據。２施工階段的質量掌握重要。加強施工工藝質量的掌握,工藝流程對質量的要求,工藝加工對施工操作技術的要求,做到施工工藝質量掌握標準化、標準化、制度化.對影響工序質量的因素加強掌握,某些部位對工藝本身有特別要求的,則設置質量掌握點，通過對質量掌握點的質量監控,確保工序質量。3〕過程檢驗和試驗①每道工序完成后,班組作業人員先依據標準、標準進展自檢。自檢合格后通知質量檢查員進展專檢。專檢合格后,方能專人下道工序。②隱蔽工程為主要過程,在要程隱蔽前，質量檢查員檢查認可后，還應請業主代表、監理單位檢查認可,4)不合格的訂正和預防施工工程中，工程質檢員覺察不合格品,馬上發出限期整改通知，并實行訂正５)最終檢驗和試驗工程完工后,由工程部組織各專業技術人員,會同業主代表、現場監理、質檢站對本工程進展最終檢驗和驗收。4．4．３交工驗收階段的質量掌握１)加強工序驗交手續,杜絕由于上道工序不合格而轉入下道工序所造成的質量缺陷。2),同時做好竣工資料整理。五、保證安全生產、文明施工、消防保衛措施1、安全治理目標安全治理是工程治理的重要組成局部,貫徹于施工的全過程,關系著現場施工01.5％內.2、安全文明治理體系3、安全生產保證措施常運行，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，制造良好的安全生產環境。建立每周安全例會制度、每天施工安全生產交底。工程部設立專職安全員,班組明確兼職安全員，監視安全生產責任制的落實。保溫材料吊裝時,應留意上方的架空線路等障礙物,吊裝區域設安全帶,并有專人巡察。,應設置安全隔離區，嚴禁無關人員進出.3。6對違章行為的處理:一般違章:馬上處理,口頭警告。重復違章：書面檢查、罰款。３)野蠻施工：停頓施工、罰款，調離工作崗位。３。7現場用電要有安全裝置,嚴格按《施工現場臨時用電安全技術標準》(46-4８〕保證安全用電.３。8各種電機具設備的接地接零裝置良好,漏電保護裝置選用合理，定期測試，安全有效.線。３.１0但凡移開工具的電源線路上應裝置漏電保護器,防止移開工具外殼帶電。3。11施工現場的臨時用電的電源箱應合理布置，電源電纜敷設安全牢靠，為防2.5米,當需在地面敷設時,必需加防護３。12建立文明倉庫治理制度,材料堆放，統一、有序、整齊。3．13施工人員穿戴公司統一制作的安全帽、工作服、上崗證,做到“三統一“。六、保證工期措施1施工進度狀況，制定出各部位具體,切實可行的一周打算和工作安排，并付之實施,假設覺察未能按規定完成的打算,要準時