工藝管理制度（試行）二00一年七月十七日批準(zhǔn):審核:擬制:加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，提高工藝技術(shù)水平是企業(yè)發(fā)展的需要。進(jìn)一步加強(qiáng)我廠工藝管理工作，有助于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和工藝技術(shù)的進(jìn)步，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。“工藝管理制度”的制訂，目的是為分公司工藝工作的運(yùn)行提供依據(jù)。分公司下屬各單位可以根據(jù)本制度制定各自的實(shí)施細(xì)則。第一章第一章g一玄第一章第二章第四章AA*-j-^*第五章第八章第七章第八章第九章第十章附件1產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件工藝性審查和會(huì)簽制度工藝文件齊套性規(guī)定工藝文件擬定程序自制工裝管理辦法工藝文件各級(jí)簽字者的責(zé)任工藝技術(shù)攻關(guān)、工藝試驗(yàn)及其鑒定制度通知書使用范圍與簽署程序工藝文件更改制度工藝衛(wèi)生與文明生產(chǎn)規(guī)范工藝紀(jì)律檢查考核辦法工藝文件編寫規(guī)定第一章產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件工藝性審查和會(huì)簽制度1.1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件必須經(jīng)過(guò)工藝性分析和審查，使產(chǎn)品具有良好的工藝性，獲得好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。1.2.工藝性審查和會(huì)簽程序1.2.1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的工藝性審查、會(huì)簽，由產(chǎn)品主持工藝師組織進(jìn)行。1.2.2.待審查的設(shè)計(jì)文件底圖先劃分工藝路線。再由專業(yè)工藝人員審查，并會(huì)簽。1.2.3.審查過(guò)程中如有分歧意見(jiàn)，由產(chǎn)品主持工藝師召集有關(guān)工藝人員和設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決。1.2.4.未解決的分歧意見(jiàn)。由主持工藝師和主管設(shè)計(jì)師協(xié)商處理，仍未解決。由雙方領(lǐng)導(dǎo)商定或呈報(bào)主管技術(shù)的副總經(jīng)理裁決，然后再行簽字。1.3.工藝性審查、會(huì)簽要求。1.3.1.工藝性審查、會(huì)簽工作。按整件齊套進(jìn)行。1.3.2.待審查的設(shè)計(jì)文件底圖，必須有設(shè)計(jì)、審核簽字。1.4.工藝性審查主要內(nèi)容4.1.產(chǎn)品材料工藝性審查(1)材料牌號(hào)、規(guī)格、狀態(tài)和技術(shù)要求是否正確，選用是否合理。(2)凈重欄是否填寫4.2.結(jié)構(gòu)工藝性審查(1)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)是否符合工藝要求(2)結(jié)構(gòu)要素是否合理(3)技術(shù)要求是否適應(yīng)本廠的設(shè)備能力和工藝技術(shù)水平。(4)結(jié)構(gòu)尺寸、形狀是否有利于加工和檢測(cè)。(5)整、部件分級(jí)是否適應(yīng)裝備工藝要求。(6)整、部件技術(shù)要求是否合理，本廠有無(wú)對(duì)應(yīng)檢測(cè)設(shè)備和手段。(7)引證文件是否合理、正確。5.本廠設(shè)備能力和工藝技術(shù)水平不能滿足或難以達(dá)到的設(shè)計(jì)要求，由產(chǎn)品主持工藝師組織擬定相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)措施。例如外協(xié)、攻關(guān)、中報(bào)技措計(jì)劃等。第二章工藝文件齊套性規(guī)定1.生產(chǎn)定型工藝文件有五類十六種1.1.工藝路線(產(chǎn)品車間分配表)1.2.工藝規(guī)程(1)專項(xiàng)工藝 (2)合編工藝 (3)匯總表(4)典型工藝 (5)工藝細(xì)則1.3.工藝裝備(1)專用工裝 (2)自制工裝圖冊(cè)(3)專用設(shè)備1.4.匯總清單(1)工藝關(guān)鍵件清單(2)產(chǎn)品不穩(wěn)定項(xiàng)目及其廢品率清單(3)加工用試件清單(4)易損件清單(5)工藝調(diào)整墊圈清單1.5.原材料消耗工藝定額(1)產(chǎn)品車間分定額(2)產(chǎn)品匯總定額2.2.產(chǎn)品主持工藝師可以根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度，酌減工藝文件的種類，但需經(jīng)產(chǎn)品主持工藝師所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.3.生產(chǎn)定型工藝文件底圖中，自制工裝圖冊(cè)和匯總清單在產(chǎn)品主持工藝師所在部門資料室歸存，其余全部正式歸檔。2.4.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型前工藝文件齊套內(nèi)容，由產(chǎn)品主持工藝師根據(jù)實(shí)際需要提出。主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。一般包括：2.4.1.白卡工藝規(guī)程（通常為專項(xiàng)工藝，合編工藝和匯總表）。2.4.2.白卡自制工裝圖原則上不提選正式專用工裝和專用設(shè)備。個(gè)別確實(shí)需要申請(qǐng)工具車間制造的工裝，繪制底圖，按“0”批工裝管理。4.3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門直接向供應(yīng)部門提供原材料消耗定額。2.4.4.由產(chǎn)品主持工藝師直接在產(chǎn)品圖紙上劃工藝路線，分公司下屬各單位技術(shù)室在技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，由產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員處理。第三章工藝文件擬定程序3.1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型前的工藝文件1.1.編制白卡工藝文件1.2.工藝文件擬、審程序分公司下屬各單位技術(shù)室工藝員擬制（編制1份，供生產(chǎn)存留、使用。用后由各單位計(jì)調(diào)室收回返技術(shù)室存）一一技術(shù)室主任審核。1.3.工藝關(guān)健件和選用自制工裝的工藝規(guī)程各單位技術(shù)室工藝員擬制（含自制工裝設(shè)計(jì)）一一技術(shù)室主任審核一一主持工藝師同意“0”批工裝按3.2.4.條處理生產(chǎn)定型工藝文件編制工藝文件底圖專項(xiàng)工藝、合編工藝和匯總表擬、審程序各分廠技術(shù)室工藝員擬制一一技術(shù)室主任審核一一相關(guān)單位工序會(huì)簽一一材料定額員旁簽一一主持工藝師復(fù)核，注意核對(duì)工藝路線，檢查齊套性一一標(biāo)準(zhǔn)化審查——技術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一一工裝管理員檢查工裝使用性一——?dú)w檔2.3.典型工藝和工藝細(xì)則擬、審程序各分廠技術(shù)室工藝員擬制一一技術(shù)室主任審核一一相關(guān)單位會(huì)簽一一主持工藝師同意一一標(biāo)準(zhǔn)化審查、編號(hào)一一技術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一一工裝管理員檢查使用性一一歸檔2.4.專用工藝裝備（專用工裝）各分廠技術(shù)室工藝員擬制專用工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書和訂貨單，技術(shù)室主任審核一一工裝設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)一一設(shè)計(jì)組長(zhǎng)審核一一技術(shù)室工藝員會(huì)簽一一工裝管理員建立使用卡片并訂貨一一標(biāo)準(zhǔn)化審查一一歸檔如果專用工裝由各分