《中小企業(yè)發(fā)展問題研究開題報告2600字》_第1頁
《中小企業(yè)發(fā)展問題研究開題報告2600字》_第2頁
《中小企業(yè)發(fā)展問題研究開題報告2600字》_第3頁
《中小企業(yè)發(fā)展問題研究開題報告2600字》_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

開題報告學(xué)號學(xué)生姓名學(xué)院專業(yè)班級指導(dǎo)教師職稱設(shè)計(論文)題目中小企業(yè)發(fā)展問題研究—以韻達(dá)快遞企業(yè)為例本課題國內(nèi)外研究動態(tài)及意義:(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀段林昊(2018)中小企業(yè)要加大投資來引進(jìn)管理人才,通過高薪引進(jìn)具有高素質(zhì)高能力的企業(yè)管理人才,例如去向大企業(yè)引進(jìn)管理人才,給與其這些擁有豐富管理經(jīng)驗的管理人才滿意的薪資待遇和福利待遇,讓他們樂于為企業(yè)服務(wù),讓他們在充分施展自己才華的過程中提高中小企業(yè)的管理水平。另外中小企業(yè)在管理人員的安排上還要避免任人唯親現(xiàn)象的出現(xiàn),要以員工的實際才能安排其工作崗位,努力做到人盡其才,充分發(fā)揮員工的優(yōu)秀才能,鼓勵員工努力工作在企業(yè)中獲得職業(yè)成就感。中小企業(yè)不僅要努力引進(jìn)管理人才還要加強企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng),努力在企業(yè)內(nèi)部挖掘管理人才。海南中小企業(yè)員工素質(zhì)不高,優(yōu)秀人才匱乏。必須創(chuàng)新用人機制,優(yōu)化人才環(huán)境。駱炳堅(2018)建立高效的科技創(chuàng)新人才激勵機制。創(chuàng)新多元化分類機制,促進(jìn)科技創(chuàng)新人才健康發(fā)展。海南的中小企業(yè)必須建立高效的科技創(chuàng)新人才激勵機制,才有利于中小企業(yè)的健康發(fā)展。李瑞君(2016)分析國內(nèi)采購政策,認(rèn)為政府采購對激勵中小企業(yè)的發(fā)展有積極作用,能有效促使中小企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新,這不僅僅是政府轉(zhuǎn)變職能的實際表現(xiàn),也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。在新形勢下,海南政府采購應(yīng)該更加注重運用公共政策去引導(dǎo)企業(yè)、制定優(yōu)惠政策措施、配套好完善的政策、健全政府采購管理體制和建立全方位的監(jiān)管體系,來使政府采購活動更加規(guī)范、透明,彰顯政府公信力,搭建起中小企業(yè)發(fā)展平臺,更多地幫助中小企業(yè)。從國內(nèi)外的研究來看,中小企業(yè)的快速發(fā)展是21世紀(jì)新趨勢。但是國外企業(yè)發(fā)展相對快速穩(wěn)定,國內(nèi)相對來說是不健全的,不穩(wěn)定的,緩慢的。希望在中外合作的基礎(chǔ)上,促進(jìn)國內(nèi)中小企業(yè)的健康發(fā)展。(二)國外研究現(xiàn)狀McCruddenChristopher認(rèn)為中小型企業(yè)或中小企業(yè),簡稱中小企,它是指在經(jīng)營規(guī)模上較小的企業(yè),雇用人數(shù)與營業(yè)額皆不大,此類企業(yè)通常是由單一個人或少數(shù)人提供資金組成,因此在經(jīng)營上多半是業(yè)主直接管理而較少受外界干涉。AidanVining因為企業(yè)管理人才不僅可以為員工制定合理的計劃,提高員工管理的有效性,還可以通過建立激勵機制,幫助員工制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃,實現(xiàn)員工對工作的積極性和積極性。并且還能可以通過提高員工的工作效率,調(diào)動員工的工作積極性。從而提高企業(yè)的工作效率,從而提高企業(yè)的工作運作效率。ThorstenBeck認(rèn)為中小企業(yè)在市場中的競爭不僅僅是企業(yè)之間的競爭,更是同政府的協(xié)調(diào)管理相關(guān)聯(lián)。因此對于政府部門來說,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確其職能定位,將工作重點由原本的管理轉(zhuǎn)向服務(wù)中來。中小企業(yè)與大企業(yè)之所以能夠產(chǎn)生明顯的差距,就在于大企業(yè)能夠在工業(yè)化進(jìn)程中借助科技優(yōu)勢形成專業(yè)化的分工體系。大企業(yè)為了獲取規(guī)模化的效益通常會擺脫大而全生產(chǎn)體制的約束,實現(xiàn)產(chǎn)品的分工與社會協(xié)作。針對于此,海南省的中小企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)樹立自身的專業(yè)優(yōu)勢,對于自己的主打產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)定位和打造,并且同大企業(yè)之間形成一個相互依存的合作關(guān)系,為其提供專業(yè)化的分工服務(wù)。近年來,中國的中小企業(yè)發(fā)展迅速定。它們對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,激活市場,優(yōu)化結(jié)構(gòu),吸收就業(yè)和建立和諧社會方面發(fā)揮著越來越重要的作用。它們已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。加快中小企業(yè)的改革和發(fā)展,對于實現(xiàn)中國“十三五”國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。改革開放后,中國經(jīng)濟(jì)雖然迅速發(fā)展,但許多上市公司不斷涌現(xiàn),公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,但中小企業(yè)一直是不可或缺的實力和組成部分。對中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。增值在該國總經(jīng)濟(jì)中所占的份額逐年增加。我國的中小企業(yè)可以從經(jīng)驗資源和發(fā)達(dá)行業(yè)管理模式的積累中有效學(xué)習(xí),并且可以在應(yīng)用和創(chuàng)造方面進(jìn)行繼承和創(chuàng)新。畢業(yè)設(shè)計(論文)研究內(nèi)容、擬解決的主要問題:在這樣龐大的國際快遞服務(wù)市場中,如何真正能夠有效使快遞物流服務(wù)系統(tǒng)充分發(fā)揮最大效能,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)運行,為快遞客戶及時提供快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù),減少不必要的快遞費用管理支出,壓縮國內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)運營成本,提升快遞企業(yè)國際市場核心競爭力,搶占國內(nèi)快遞市場份額,提升快遞企業(yè)的國際整體經(jīng)營利潤競爭水平,是一個擺在當(dāng)前各大型快遞企業(yè)面前的一函需深刻解決的重大問題。本文以韻達(dá)快遞為例,分析了韻達(dá)快遞在發(fā)展中遇到信息化水平不高、服務(wù)價格相對昂貴、配送能力欠缺等問題,這些問題直接影響消費者對快遞的服務(wù)體驗。因此在分析國內(nèi)外快遞壞境的前提下,結(jié)合我國快遞企業(yè)——韻達(dá)快遞發(fā)展中的問題進(jìn)行分析研究。本文重點從快遞行業(yè)的外部環(huán)境、韻達(dá)快遞的現(xiàn)狀、韻達(dá)快遞在發(fā)展中制約因素和韻達(dá)快遞的進(jìn)一步發(fā)展的對策進(jìn)行了描述與分析,指出韻達(dá)快遞存在的問題,并提出具體的解決措施,以期為快遞發(fā)展問題解決提供有益的參考。畢業(yè)設(shè)計(論文)研究方法、步驟及措施:研究方法:(1)大量閱讀關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展的文獻(xiàn)資料,了解韻達(dá)快遞企業(yè)的研究發(fā)展情況,并得出相關(guān)結(jié)論。(2)搜集相關(guān)資料,有針對性的進(jìn)行分析研究。(3)運用本專業(yè)所學(xué)知識,從韻達(dá)快遞企業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入探討,并提出相關(guān)建議。(4)論文參考資料翔實、充分,能證明自己的觀點。資料使用準(zhǔn)確得當(dāng)、引用他人的內(nèi)容要注明出處,獨立完成寫作。措施:第1周收集資料,確定論文題目和提綱,提交指導(dǎo)老師審閱;第2~4周根據(jù)寫作提綱收集論文的素材和資料,撰寫論文初稿;第5周完成初稿,交指導(dǎo)教師審閱;第6周根據(jù)指導(dǎo)老師的修改意見,修改初稿;第7周完成初稿的修改,根據(jù)指導(dǎo)老師修改意見修改二稿;第8周完成二稿的修改,交指導(dǎo)教師審閱;第9~10周根據(jù)指導(dǎo)教師反饋的意見,進(jìn)行三、四稿的修改;直至導(dǎo)師認(rèn)可,最后定稿;打印、提交論文。主要參考文獻(xiàn):[1]劉雷.我國快遞行業(yè)的發(fā)展對策研究[J].云南科技管理,2020.02.15.[2]白衛(wèi)東.韻達(dá)快遞發(fā)展問題分析研究[J].價值工程,2018-26-024.[3]李電生,賈金玲.我國民營快遞業(yè)發(fā)展中存在的問題及解決對策[J].中國民營科技與經(jīng)濟(jì),2018(9).[4]郭雨,姚宇淇,蹇潔,劉躍.我國加盟式快遞企業(yè)發(fā)展困境及對策研究[J].郵政研究,2018-08-10.[5]賈世超.我國快遞市場發(fā)展現(xiàn)狀分析及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018-20-300.[6]呂斌.快遞業(yè)國標(biāo)遺憾[J].法人.2018(06).[7]柯雪.韻達(dá)快遞公司競爭戰(zhàn)略研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2017.[8]李依锫.韻達(dá)快遞發(fā)展對策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017-21-230.[9]隨軍.韻達(dá)快遞競爭力評價與對策研究[D

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論