述職報告(?銀行系統(tǒng))?(一)我?叫___，?現(xiàn)年___?歲，大學(xué)文?化程度，高?級政工師。?___年月?至___年?月任___?信用社主任?。任職期間?，能夠認真?貫徹落實上?級有關(guān)金融?政策方針，?不循私情，?秉公辦事，?努力實踐_?__重要思?想，團結(jié)、?帶領(lǐng)一班人?，艱苦創(chuàng)業(yè)?，銳意開拓?，取得了經(jīng)?濟效益和社?會效益的雙?豐收。工作?中，能夠認?真執(zhí)行有關(guān)?財務(wù)管理規(guī)?定，履行節(jié)?約、勤儉辦?社；處處率?先垂范，廉?潔勤政，務(wù)?實開拓，曾?多次被評為?縣級“優(yōu)秀?___員”?，所負責(zé)的?___信用?社連年被評?為日照市農(nóng)?信系統(tǒng)“先?進___”?、市級“文?明單位”等?榮譽稱號。?一、采取?積極措施，?成功化解經(jīng)?營風(fēng)險剛?到___信?用社任職時?，該社經(jīng)營?狀況較差，?潛在較大經(jīng)?營風(fēng)險。為?此，我?guī)ьI(lǐng)?社級領(lǐng)導(dǎo)班?子成員始終?把化解經(jīng)營?風(fēng)險作為壓?倒一切的頭?等大事來抓?，堅持兩手?抓：一手抓?好存款增量?，防止出現(xiàn)?支付風(fēng)險；?一手抓好不?良貸款的盤?活促進經(jīng)濟?效益的增加?，實現(xiàn)信貸?資金良性循?環(huán)。并把爭?取地方黨政?支持作為化?解風(fēng)險的支?撐點，做到?勤請示、勤?匯報，反復(fù)?多次找縣長?匯報___?信用社風(fēng)險?狀況及利害?關(guān)系，與分?管縣長及縣?人行有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)專門到臨?朐縣考察學(xué)?習(xí)化解金融?風(fēng)險的成功?經(jīng)驗與做法?，并根據(jù)考?察學(xué)習(xí)情況?，結(jié)合本社?實際向縣委?縣政府提報?了《___?赴臨朐考察?學(xué)習(xí)化解_?__信用社?風(fēng)險情況的?報告》，引?起了縣委縣?政府的高度?重視，縣長?多次親自召?開了收貸收?息及盤活不?良資產(chǎn)專題?會議，對所?有欠貸大戶?以縣政府名?義下達限期?還本付息通?知，進一步?明確了還貸?付息的任務(wù)?。縣財政也?專門拔出專?款用于盤活?縣直企業(yè)不?良貸款。通?過縣政府的?大力支持，?使___信?用社的不良?貸款清收與?盤活工作取?得了突破性?進展，僅一?個月時間盤?活不良貸款?萬元，收回?不良貸款利?息萬元，有?效地促進了?各項業(yè)務(wù)穩(wěn)?步發(fā)展，基?本化解了_?__信用社?的經(jīng)營風(fēng)險?。這一成功?做法，在年?被人行__?_分行作為?化解信用社?經(jīng)營風(fēng)險的?典型經(jīng)驗在?全轄內(nèi)介紹?推廣。二?、強化管理?手段，實現(xiàn)?扭虧為盈?針對原__?_信用社管?理松散、經(jīng)?營困難這一?實際情況，?積極帶領(lǐng)全?社干部職工?，從轉(zhuǎn)變經(jīng)?營觀念、強?化內(nèi)部管理?入手，提出?了以管理求?生存，向管?理要效益的?經(jīng)營思路。?按照人民銀?行及農(nóng)村信?用社的要求?，分別修訂?會計、出納?、信貸、財?務(wù)、物業(yè)管?理安全保衛(wèi)?等多個規(guī)章?制度。在全?體干部職工?中提出“十?個不準”堅?持的經(jīng)營觀?念，分別成?立財務(wù)、信?貸、安全保?衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小?組，加強了?各項工作的?領(lǐng)導(dǎo)，全面?推行高標準?、嚴要求的?內(nèi)部管理機?制，創(chuàng)造性?地采取了“?一切圍著效?益轉(zhuǎn)，嚴格?管理促規(guī)范?，分配打破?大鍋飯，考?核獎懲抓兌?現(xiàn)”的管理?模式，使全?社建立了人?人有專責(zé)、?辦事有標準?、操作有程?序、措施有?落實、工作?有檢查的良?好運行機制?。創(chuàng)新實施?了百分制考?核及末位淘?汰制，充分?調(diào)動了員工?的工作熱情?，最大限度?地激發(fā)了全?社的內(nèi)部活?力，各項工?作迅速步入?了穩(wěn)步發(fā)展?的軌道。在?年當年較上?年度減虧萬?元，并保持?了此后的連?年增盈的好?勢頭，年實?現(xiàn)盈余萬元?，同時逐年?清化歷史遺?留待處理費?用多萬元，?夯實了發(fā)展?基礎(chǔ)。三?、大膽創(chuàng)新?經(jīng)營，增強?發(fā)展實力?為保持__?_信用社的?穩(wěn)健發(fā)展勢?頭，我積極?帶領(lǐng)全社干?部職工解放?思想，大膽?實施創(chuàng)新經(jīng)?營。在充分?調(diào)研的基礎(chǔ)?上，一是根?據(jù)___個?體工商業(yè)發(fā)?展迅速、資?金需求量較?大的實際，?及時調(diào)整貸?款結(jié)構(gòu)，對?所有的貸款?企業(yè)進行了?資信調(diào)查摸?底，做到該?控的堅決控?制住，防止?新的貸款沉?淀。該助催?的，在保證?按期收回的?前提下，給?予適量信貸?支持，促進?原沉淀貸款?的盤活。二?是將信貸投?向由風(fēng)險較?高的企業(yè)轉(zhuǎn)?向了個體民?營經(jīng)濟，把?___的個?體工商業(yè)戶?作為重點支?持對象。確?定了“立足?___市場?，服務(wù)民營?經(jīng)濟”的工?作思路，進?一步壓縮工?商業(yè)貸款規(guī)?模，騰出資?金大力支持?個體民營經(jīng)?濟。發(fā)動全?員走___?臺，深入到?個體業(yè)主調(diào)?查摸底，對?經(jīng)濟實力強?、信用好的?私營戶分別?建檔立卡，?雙方鑒定存?貸承諾服務(wù)?協(xié)議書：“?開立存折帳?戶，根據(jù)其?資金需求及?時發(fā)放貸款?支持，平常?節(jié)余資金存?入信用社”?。經(jīng)統(tǒng)計，?每年累計對?名個體工商?戶發(fā)放貸款?萬元，新增?利息收入多?萬元。這一?舉措，既提?高了信貸資?產(chǎn)質(zhì)量，又?培育了新的?經(jīng)濟增長點?，使___?社新增貸款?收回率保持?在以上，利?息回收率達?到。三是針?對___信?用社資金短?缺，既不允?許拆借又無?再貸款的艱?難處境，果?斷地確定了?眼睛對內(nèi)挖?潛，向自身?要資金的思?路，實施以?___為龍?頭，延伸_?__村戶的?抓大帶小存?款戰(zhàn)略，發(fā)?動全體職工?通過開展一?系列優(yōu)質(zhì)服?務(wù)活動，廣?泛吸引客戶?存款，狠抓?資金___?工作，實現(xiàn)?了全社存款?以年均增長?萬元的平穩(wěn)?遞增速度。?截止年底，?___信用?社的各項存?款余額達到?了億元，比?任職前凈增?存款多萬元?，創(chuàng)建社以?來最好水平?。同時，為?拓寬___?信用社服務(wù)?領(lǐng)域，增加?服務(wù)品種，?在借鑒外地?經(jīng)驗的基礎(chǔ)?上，先后與?農(nóng)行、工行?聯(lián)（文章來?自“秘書不?求人”）系?，開辦了代?簽銀行承兌?匯票新業(yè)務(wù)?，填補了當?時___信?用社的空白?。從年底開?始，共代簽?銀行承兌匯?票多萬元。?同時，積極?創(chuàng)造條件，?開辦了再貼?現(xiàn)業(yè)務(wù)，增?加了中間業(yè)?務(wù)收，從而?為___信?用社的快速?發(fā)展奠定了?堅實的基礎(chǔ)?。四、注?重教育培訓(xùn)?，提高員工?素質(zhì)在全?力抓好業(yè)務(wù)?工作的同時?，還十分重?視提高全員?的整體素質(zhì)?，___實?施了以“抓?教育，帶隊?伍，強素質(zhì)?，樹形象”?為主要內(nèi)容?的素質(zhì)教育?工程，把強?化員工素質(zhì)?教育作為促?進業(yè)務(wù)發(fā)展?的長遠大計?來考慮，主?持設(shè)立了思?想政治、法?律法規(guī)、職?業(yè)道德、業(yè)?務(wù)技術(shù)四個?職工教育課?堂。將每周?六定為__?_學(xué)習(xí)日，?常年利用業(yè)?余時間對全?體員工進行?全方位、多?層次的教育?培訓(xùn)，取得?了明顯成效?。所在社全?體員工的業(yè)?務(wù)技術(shù)達標?率達到以上?，有人獲得?了市級業(yè)務(wù)?技術(shù)能手稱?號，的員工?達到中專以?上學(xué)歷。?五、加強精?神文明建設(shè)?，提高社會?聲譽年因?受各種因素?影響，__?_信用社市?級文明單位?被取消，這?對該單位的?整體形象的?提升影響很?大，不利于?我們正常工?作的開展。?針對這一情?況，為盡快?扭轉(zhuǎn)被動局?面，首先統(tǒng)?一全員的思?想認識，始?終堅持“兩?手抓，兩手?都要硬”的?方針，根據(jù)?“窗口”行?業(yè)特點，以?開展“青年?文明號”、?“青年崗位?能手”、“?文明單位”?等創(chuàng)建活動?及社會承諾?服務(wù)為載體?，積極開展?了各項精神?文明建設(shè)活?動，在全面?改善服務(wù)質(zhì)?量的同時，?促進了精神?文明建設(shè)水?平的不斷提?高。所負責(zé)?的___社?自年以來，?連年被授予?市級“文明?單位”榮譽?稱號，有名?員工被評為?市級“職業(yè)?道德標兵”?，有名員工?連年被評為?市級“青年?崗位能手”?，個營業(yè)網(wǎng)?點連年被評?為支行級“?青年文明號?”，有名優(yōu)?秀職工加入?了中國__?_。在_?__信用社?任職四年間?，通過開展?以上工作，?取得了一定?的成績，克?服了種種困?難和阻力，?抑制支付風(fēng)?險，基本規(guī)?避了經(jīng)營風(fēng)?險。但從目?前看，無論?離上級要求?，還是與同?類社相比，?還存在著一?定的差距以?及需進一步?解決的問題?，歸納起來?主要是：?（一）因受?工作能力和?水平所限制?，工作創(chuàng)新?不夠，開拓?力度不大，?使本單位工?作沒有突破?性的進展，?只是剛剛擺?脫困境，存?在著滿于現(xiàn)?狀、不思進?取的思想。?（二）內(nèi)?部管理工作?不夠嚴格，?致使有些規(guī)?章制