烏魯木齊關(guān)于成立智能設(shè)備公司可行性報(bào)告xx有限責(zé)任公司

報(bào)告說(shuō)明xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資791.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司70%股份；xxx有限公司出資339萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36109.07萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28023.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.61%；建設(shè)期利息355.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.98%；流動(dòng)資金7730.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.41%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入82000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用69316.76萬(wàn)元，凈利潤(rùn)9243.25萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.07%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13669.56萬(wàn)元，全部投資回收期6.01年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。智能制造硬件體系主要分為感知層、傳輸層和裝備層，感知執(zhí)行層主要包括傳感器、伺服系統(tǒng)等，傳輸網(wǎng)絡(luò)層主要是通信設(shè)備，而裝備層包括機(jī)器人及高檔數(shù)控機(jī)床等。其中機(jī)器人作為制造任務(wù)的直接執(zhí)行單位，在智能制造體系中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。機(jī)器人甚至被譽(yù)為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，是衡量一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，已成為全球新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的重要切入點(diǎn)。因此工業(yè)機(jī)器人的出貨量也是衡量智能制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模的一個(gè)重要參數(shù)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章擬成立公司基本信息 7一、公司名稱 7二、注冊(cè)資本 7三、注冊(cè)地址 7四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 7五、主要股東 7六、項(xiàng)目概況 10第二章公司成立方案 14一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 14二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 14三、公司組建方式 15四、公司管理體制 15五、部門職責(zé)及權(quán)限 16六、核心人員介紹 20七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 21第三章項(xiàng)目背景、必要性 28一、市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展情況 28二、發(fā)展趨勢(shì) 30第四章行業(yè)、市場(chǎng)分析 46一、行業(yè)壁壘 46二、行業(yè)壁壘 48三、行業(yè)特點(diǎn) 51第五章發(fā)展規(guī)劃 54一、公司發(fā)展規(guī)劃 54二、保障措施 60第六章法人治理結(jié)構(gòu) 62一、股東權(quán)利及義務(wù) 62二、董事 64三、高級(jí)管理人員 69四、監(jiān)事 71第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 73一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 73二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 75第八章項(xiàng)目選址方案 77一、項(xiàng)目選址原則 77二、建設(shè)區(qū)基本情況 77三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 79四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 80五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 80六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 81第九章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 82一、環(huán)境保護(hù)綜述 82二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 82三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 84四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 84五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 84六、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 85七、環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) 86第十章投資計(jì)劃 88一、投資估算的編制說(shuō)明 88二、建設(shè)投資估算 88三、建設(shè)期利息 90四、流動(dòng)資金 91五、項(xiàng)目總投資 93六、資金籌措與投資計(jì)劃 94第十一章經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析 96一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 96二、項(xiàng)目盈利能力分析 101三、償債能力分析 104第十二章項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 107一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 107二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 108第十三章總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明 109第十四章附表 111擬成立公司基本信息公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本1130萬(wàn)元注冊(cè)地址烏魯木齊xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事智能設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13265.1210612.109948.84負(fù)債總額7249.425799.545437.07股東權(quán)益合計(jì)6015.704812.564511.77表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入38606.6630885.3328955.00營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8605.276884.226453.95利潤(rùn)總額7645.206116.165733.90凈利潤(rùn)5733.904472.444128.41歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5733.904472.444128.41（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13265.1210612.109948.84負(fù)債總額7249.425799.545437.07股東權(quán)益合計(jì)6015.704812.564511.77表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入38606.6630885.3328955.00營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8605.276884.226453.95利潤(rùn)總額7645.206116.165733.90凈利潤(rùn)5733.904472.444128.41歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5733.904472.444128.41項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立智能設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由智能制造裝備行業(yè)需要大量深刻理解下游行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的高素質(zhì)、高技能、跨學(xué)科專業(yè)人才，而且該行業(yè)對(duì)人才的需求不僅僅是對(duì)個(gè)別人才的需求，企業(yè)必須培養(yǎng)和建立一支多學(xué)科跨領(lǐng)域的人才隊(duì)伍。完整、高效、多元且富有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)需要長(zhǎng)時(shí)間的培育和積累，如何選對(duì)人才、用對(duì)人才，如何組建團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定隊(duì)伍、激發(fā)士氣、使團(tuán)隊(duì)成員間默契、高效地協(xié)同工作，如何建立完善的人才管理制度、打造學(xué)習(xí)型組織和培育以工程師為核心的企業(yè)文化，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的關(guān)鍵人才問(wèn)題。智能制造裝備行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是單一人才資源的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才隊(duì)伍之間的競(jìng)爭(zhēng)。新進(jìn)入企業(yè)難以在短期之內(nèi)建立起一支成熟穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此智能制造行業(yè)存在較高的人才壁壘。烏魯木齊加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“塔式”發(fā)展空間布局，力爭(zhēng)到2020年成為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎和增長(zhǎng)極。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約77.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套智能設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積100493.49㎡，其中：生產(chǎn)工程58544.27㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程24836.95㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11077.16㎡，公共工程6035.11㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36109.07萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28023.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.61%；建設(shè)期利息355.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.98%；流動(dòng)資金7730.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.41%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：82000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：69316.76萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9243.25萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.01年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.07%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13669.56萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。公司成立方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資791.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司70%股份；xxx有限公司出資339萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司30%股份。公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、馬xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、龍xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、謝xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、呂xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、楊xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見；公司在可預(yù)見的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。項(xiàng)目背景、必要性市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展情況1、智能制造產(chǎn)值維持高增速2016年全球智能制造的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到8,687億美元，預(yù)計(jì)到2022年全球智能制造的產(chǎn)值將達(dá)到1.51萬(wàn)億美元左右。隨著制造業(yè)智能化的升級(jí)改造，我國(guó)智能制造產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)較快的增長(zhǎng)。2017年，中國(guó)智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模近15,000億元，預(yù)計(jì)2020年產(chǎn)值規(guī)模將超27,000億元，產(chǎn)業(yè)前景十分廣闊。國(guó)務(wù)院《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中明確指出，至2020年我國(guó)將建立完善的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)銷售收入超過(guò)3萬(wàn)億元，實(shí)現(xiàn)裝備的智能化及制造過(guò)程的自動(dòng)化，使產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量得到顯著提高。2、解決方案市場(chǎng)規(guī)模巨大智能制造解決方案主要指用于研發(fā)、制造、物流、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)的各種控制、優(yōu)化和管理系統(tǒng)，以及包括基于智能裝備（工業(yè)機(jī)器人等）的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。2018年智能制造系統(tǒng)解決方案市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1,560億元，同比增長(zhǎng)21.88%，比2017年同期高1.08個(gè)百分點(diǎn)。未來(lái)仍將保持較高的增長(zhǎng)幅度，預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2,380億元。3、工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求旺盛智能制造硬件體系主要分為感知層、傳輸層和裝備層，感知執(zhí)行層主要包括傳感器、伺服系統(tǒng)等，傳輸網(wǎng)絡(luò)層主要是通信設(shè)備，而裝備層包括機(jī)器人及高檔數(shù)控機(jī)床等。其中機(jī)器人作為制造任務(wù)的直接執(zhí)行單位，在智能制造體系中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。機(jī)器人甚至被譽(yù)為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，是衡量一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，已成為全球新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的重要切入點(diǎn)。因此工業(yè)機(jī)器人的出貨量也是衡量智能制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模的一個(gè)重要參數(shù)。根據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）的數(shù)據(jù)顯示，全球工業(yè)機(jī)器人的出貨量從2000年達(dá)到9.90萬(wàn)臺(tái)上升到2018年的38.40萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)率達(dá)288%。根據(jù)華為發(fā)布的《5G時(shí)代，十大應(yīng)用場(chǎng)景白皮書》，2025年全球工業(yè)機(jī)器人的出貨量將增加到的105萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)億歐發(fā)布的《2019全球智能制造科技創(chuàng)新50》，2018年，工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)（不包括外圍設(shè)備、軟件和系統(tǒng)工程的價(jià)格）價(jià)值169億美元，預(yù)計(jì)2019-2024年復(fù)合年增長(zhǎng)率為12%，到2024年將達(dá)到317億美元。在我國(guó)，受勞動(dòng)力成本上升、勞動(dòng)力人口下降、勞動(dòng)參與率飽和等因素的影響，國(guó)家不斷加大對(duì)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的政策支持，智能制造裝備技術(shù)水平不斷提高，因此我國(guó)智能制造裝備的市場(chǎng)需求也在快速增長(zhǎng)。根據(jù)IFR的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的出貨量則從2005年的0.45萬(wàn)臺(tái)上升到2018年的13.32萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)率達(dá)2,860%。根據(jù)IFR預(yù)測(cè)，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人2020年和2021年的出貨量將達(dá)25萬(wàn)臺(tái)和29萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)華為發(fā)布的《全球產(chǎn)業(yè)愿景白皮書》，自動(dòng)化和機(jī)器人（特別是人工智能機(jī)器人）正在改變我們的生活和工作方式。工業(yè)機(jī)器人可以從事處理高危險(xiǎn)、高重復(fù)性和高精度的工作，將極大提高生產(chǎn)力和安全性。如今，智能自動(dòng)化在建筑業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)療健康等領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用。2025年，每10,000名制造業(yè)員工將與103個(gè)機(jī)器人共同工作。我國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展較快，是全球重要的工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)。隨著我國(guó)生產(chǎn)制造智能化改造的需求日益凸顯，自動(dòng)化升級(jí)的應(yīng)用更加深入，同時(shí)伴隨著下游制造業(yè)更新?lián)Q代速度加快，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度將再次提速。根據(jù)IFR預(yù)測(cè)，到2020年，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大到58.9億美元。發(fā)展趨勢(shì)智能制造設(shè)備的下游應(yīng)用主要包括電子產(chǎn)品、汽車、醫(yī)療、金屬制品、橡膠與塑料和食品等制造業(yè)。隨著4G通信技術(shù)向5G通信技術(shù)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，現(xiàn)有的通信網(wǎng)逐步向物聯(lián)網(wǎng)拓展。未來(lái)，5G技術(shù)將與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)深度融合，5G產(chǎn)業(yè)將成為各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)，智能制造設(shè)備也將更廣泛地應(yīng)用于5G相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程。2019年6月6日，工業(yè)和信息化部發(fā)放5G商用牌照，標(biāo)志我國(guó)正式進(jìn)入5G時(shí)代。信息通信技術(shù)向各個(gè)領(lǐng)域融合滲透，經(jīng)濟(jì)社會(huì)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。5G作為新一代通信技術(shù)發(fā)展的主要方向，是全球技術(shù)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略高地，亦是引領(lǐng)科技創(chuàng)新、重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、發(fā)展新經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵動(dòng)力之一。5G技術(shù)將推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大視頻、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域發(fā)展，與交通、工業(yè)、教育、醫(yī)療、能源、視頻娛樂等相關(guān)行業(yè)不斷深度融合，催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力提升、社會(huì)轉(zhuǎn)型和行業(yè)升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶來(lái)巨大的環(huán)境和社會(huì)效益。根據(jù)中國(guó)信息通信研究院《5G經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響白皮書》對(duì)5G發(fā)展將顯著促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，結(jié)果顯示到2030年在直接貢獻(xiàn)方面，5G將帶動(dòng)的總產(chǎn)出、經(jīng)濟(jì)增加值分別為6.3萬(wàn)億元、2.9萬(wàn)億元；在間接貢獻(xiàn)方面，5G將帶動(dòng)的總產(chǎn)出、經(jīng)濟(jì)增加值分別為10.6萬(wàn)億元、3.6萬(wàn)億元。此外，5G產(chǎn)業(yè)將創(chuàng)造大量具有高知識(shí)含量的就業(yè)機(jī)會(huì)。1、智能終端近年來(lái)，隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與各行各業(yè)的融合應(yīng)用，形態(tài)各異的移動(dòng)終端如智能手機(jī)、TWS耳機(jī)、智能手表、智能手環(huán)、VR/AR眼鏡等可穿戴設(shè)備及無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、各類攝像頭、傳感器、醫(yī)療設(shè)備、汽車等，逐步在各種無(wú)線移動(dòng)場(chǎng)景成功應(yīng)用。現(xiàn)階段5G移動(dòng)終端主要以智能手機(jī)為主。由于當(dāng)前適用于各類終端的5G通信模組尚未成熟，大多類型的移動(dòng)終端尚需依靠5GCPE接入網(wǎng)絡(luò)，因此在5G商用初期，設(shè)備技術(shù)成熟的5G手機(jī)將繼續(xù)成為最常見的智能移動(dòng)終端以滿足增強(qiáng)移動(dòng)寬帶的場(chǎng)景。未來(lái)，在5G技術(shù)賦予更強(qiáng)大的通信功能后，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、邊緣計(jì)算等ICT技術(shù)可以賦能智能移動(dòng)終端實(shí)時(shí)連接云端，獲得強(qiáng)大性能，應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)于智能移動(dòng)終端的硬件配置要求不再苛刻，移動(dòng)終端的算力短板將得到彌補(bǔ)。強(qiáng)大的通信能力和高性能計(jì)算能夠豐富5G智能移動(dòng)終端的形態(tài)，提升5G移動(dòng)終端的使用體驗(yàn)，拓展相關(guān)行業(yè)使用場(chǎng)景，智能移動(dòng)終端將深度滲透各行各業(yè)，智能穿戴設(shè)備、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人等有望在各種應(yīng)用場(chǎng)景日益成為主流。（1）智能手機(jī)近十年來(lái)，手機(jī)從功能機(jī)向智能機(jī)逐漸演變，智能手機(jī)的銷售量不斷提高。隨著4G技術(shù)的成熟和推廣，自2016年起，全球智能手機(jī)仍保持了每年不低于15億部的銷售量。以蘋果和三星為代表的國(guó)外手機(jī)廠商，歷年來(lái)占據(jù)最大的市場(chǎng)份額，且各自市場(chǎng)份額呈現(xiàn)周期交替的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，但三星公司始終占據(jù)第一的市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，以華為、OPPO為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額總體保持了一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，其中華為公司于2018年第二季度首次超越蘋果公司，成為季度銷量第二大的手機(jī)廠商，2017年、2018年、2019年和2020年一季度，其手機(jī)出貨量市場(chǎng)占有率分別為10.13%、14.63%、17.55%和17.80%，形成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)與國(guó)外手機(jī)激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面。自2015年起，我國(guó)智能手機(jī)年均出貨量也保持在4億部左右，是全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)之一。以華為、OPPO和VIVO為代表的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商抓住4G手機(jī)引領(lǐng)的換機(jī)熱潮，依靠多年的技術(shù)沉淀不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，通過(guò)多樣化的渠道策略、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和差異化競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)占有率不斷提高，其中華為公司的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額從2017年第一季度的20%增長(zhǎng)至2019年第四季度的42%，呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)顯著擴(kuò)大。而國(guó)外品牌的市場(chǎng)空間則不斷受到擠壓，市場(chǎng)占有率長(zhǎng)期處于靠后的位置。隨著5G技術(shù)的推出和應(yīng)用，5G智能手機(jī)又將迎來(lái)一次換新熱潮，智能手機(jī)市場(chǎng)前景廣闊。近年來(lái)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量有所放緩，很大一方面原因是由于手機(jī)市場(chǎng)3G向4G升級(jí)的結(jié)構(gòu)性紅利消失，引發(fā)在4G向5G過(guò)渡時(shí)期，消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的購(gòu)買持觀望和等待的態(tài)度。2018年我國(guó)4G滲透率已經(jīng)達(dá)到70%。根據(jù)GSMA發(fā)布的《2018年中國(guó)移動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》，2018年我國(guó)智能手機(jī)使用率達(dá)69%，預(yù)計(jì)2025年將提升至88%。未來(lái)，隨著5G網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模、5G終端產(chǎn)品進(jìn)一步豐富，5G手機(jī)逐步下沉到中低端手機(jī)市場(chǎng)，5G手機(jī)滲透率有望加速提升，4G手機(jī)向5G手機(jī)升級(jí)的紅利將得到釋放。2019年8月，我國(guó)5G手機(jī)的出貨量?jī)H為21.90萬(wàn)部，到2019年12月出貨量已增長(zhǎng)至541.40萬(wàn)部。受新冠疫情影響，2020年2月我國(guó)5G手機(jī)出貨量為238萬(wàn)部，但2020年3月已恢復(fù)至疫情之前水平，2020年4月更是增長(zhǎng)至1,638.20萬(wàn)部。隨著5G技術(shù)的推出，多攝像頭、高像素傳感器、屏下攝像頭、高倍變焦等攝像技術(shù)，全面屏、柔性屏等顯示技術(shù)，屏下指紋解鎖、2D/3D人臉識(shí)別解鎖等生物識(shí)別技術(shù)，超級(jí)充電、無(wú)線充電等能源管理技術(shù)不斷涌現(xiàn)，智能手機(jī)的創(chuàng)新動(dòng)力不減，手機(jī)產(chǎn)業(yè)仍處于創(chuàng)新、增長(zhǎng)的成長(zhǎng)階段。在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，PC、平板、智能音箱、耳機(jī)、電視、手表、眼鏡等IoT、人工智能和移動(dòng)設(shè)備不會(huì)孤立存在，都將會(huì)接入物聯(lián)網(wǎng)。用戶需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò)入口控制其他IoT設(shè)備，智能手機(jī)憑借其豐富的使用場(chǎng)景、高頻的人機(jī)交互率、廣泛的普及率、觸手可及的易用性等優(yōu)勢(shì)，有望成為物聯(lián)網(wǎng)主要的入口終端，承擔(dān)著“萬(wàn)物端口”的角色。此外，人工智能對(duì)移動(dòng)智能終端行業(yè)的賦能，也將成為引發(fā)手機(jī)產(chǎn)業(yè)下一輪技術(shù)和創(chuàng)新變革的源動(dòng)力。人工智能是一種引發(fā)諸多領(lǐng)域產(chǎn)生顛覆性變革的前沿技術(shù)，在視覺、語(yǔ)音、自然語(yǔ)言等應(yīng)用領(lǐng)域迅速發(fā)展，并逐漸向終端延伸。現(xiàn)有手機(jī)雖然可以運(yùn)行AI應(yīng)用，但它們?cè)诹鲿扯群湍芎姆矫娌粷M足用戶更高層次的需求，發(fā)展面臨瓶頸，需要引入人工智能技術(shù)來(lái)打破桎梏。人工智能手機(jī)是搭載了滿足AI算力需求的移動(dòng)端芯片、且加載了深度學(xué)習(xí)AI功能的智能手機(jī)。人工智能手機(jī)能夠自我學(xué)習(xí)、自主服務(wù)，不斷提升人機(jī)交互體驗(yàn)，更直接地滿足用戶需求。（2）可穿戴設(shè)備可穿戴設(shè)備形態(tài)豐富，包括TWS耳機(jī)、智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡、服飾鞋子等可穿戴產(chǎn)品，通過(guò)軟件支持和云端交互等多種技術(shù)實(shí)現(xiàn)其功能，廣泛應(yīng)用于娛樂、運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療和健康等領(lǐng)域。近年來(lái)隨著居民收入水平提高，消費(fèi)者對(duì)于電子產(chǎn)品便攜化、智能化和功能集成化需求越來(lái)越高，疊加以藍(lán)牙5.0為代表的無(wú)線技術(shù)、云計(jì)算、AI、VR和AR的迅速發(fā)展，可穿戴智能設(shè)備將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，在生物識(shí)別、醫(yī)療監(jiān)控、安全和數(shù)字支付領(lǐng)域扮演越來(lái)越重要的角色。①TWS耳機(jī)TWS為TrueWirelessStereo的縮寫，即真正無(wú)線立體聲。TWS耳機(jī)擺脫了傳統(tǒng)耳機(jī)有線的束縛，左右2個(gè)耳機(jī)通過(guò)藍(lán)牙組成立體聲系統(tǒng)，佩戴和操作體驗(yàn)都得到了提升。TWS耳機(jī)應(yīng)用場(chǎng)景十分普遍，使用頻率較高，相比傳統(tǒng)耳機(jī)，TWS耳機(jī)攜帶更加輕便。除了無(wú)線材、體積小、便攜易收納等優(yōu)勢(shì)之外，TWS耳機(jī)大多內(nèi)置運(yùn)動(dòng)加速傳感器、光學(xué)傳感器、語(yǔ)音加速傳感器等，能做到自動(dòng)暫停、自動(dòng)斷連、觸摸操控，更可作為語(yǔ)音助手接入口，極大提升了用戶體驗(yàn)。TWS耳機(jī)需要把原有的信號(hào)接收模塊、解碼放大模塊、通訊模塊以及電池等零部件全部裝近拇指大小的設(shè)備中，還要保證連接性和一定的音質(zhì)效果，具有體積小、集成度高、技術(shù)難度高等特點(diǎn)。隨著TWS耳機(jī)逐步攻克雙耳傳輸、主動(dòng)降噪、智能功能等技術(shù)難題，TWS耳機(jī)從“能用”變?yōu)椤昂糜谩保袠I(yè)步入加速發(fā)展期。根據(jù)東吳證券研究所預(yù)測(cè)，2020年TWS耳機(jī)出貨量將達(dá)3.57億副，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1,419.50億元；2023年TWS耳機(jī)出貨量將達(dá)10.30億副，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3,512.21億元。今后預(yù)計(jì)TWS耳機(jī)將搭載更多傳感器，支持生物識(shí)別運(yùn)動(dòng)跟蹤，如可監(jiān)測(cè)心率、記錄運(yùn)動(dòng)路徑等。智能化程度提升后，TWS不再是單純的耳機(jī)，而將成為便攜式的語(yǔ)音交互設(shè)備，來(lái)收集信息體征數(shù)據(jù)、交叉數(shù)據(jù)、立體數(shù)據(jù)，不再局限于平面數(shù)據(jù)，從而使用戶畫像和行為勾畫的更加清晰。②智能手表隨著可穿戴設(shè)備硬件創(chuàng)新逐步成熟，以及與智能手機(jī)組成的應(yīng)用生態(tài)日趨完善，除TWS耳機(jī)之外，智能手表也有望成為可穿戴設(shè)備的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。智能手表是重要的可穿戴設(shè)備，由于不太受體積的約束其可以加入各種傳感器以及屏幕，除了滿足傳統(tǒng)的時(shí)間指示功能外，智能手表能實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)的部分通訊功能，如接聽電話和收發(fā)短信，并且還具有智能提醒、天氣預(yù)報(bào)、導(dǎo)航、心率監(jiān)測(cè)、運(yùn)動(dòng)記錄等功能，甚至可安裝支付軟件實(shí)現(xiàn)支付功能，并通過(guò)與TWS耳機(jī)連接來(lái)收聽音樂。智能手表作為介于傳統(tǒng)手表與智能手機(jī)間的創(chuàng)新型產(chǎn)品，未來(lái)更有可能成為手機(jī)的延伸品從而脫離手機(jī)單獨(dú)工作。智能手表是人體健康數(shù)據(jù)的重要入口，與TWS耳機(jī)相比，手表的功能豐富且佩戴時(shí)間比耳機(jī)時(shí)間更長(zhǎng)；與手機(jī)相比，智能手表緊貼人體表皮且佩戴時(shí)間較長(zhǎng)，其內(nèi)置的多種傳感器可有效采集智能手機(jī)無(wú)法獲取的生命體征指標(biāo)，如心率、血氧、血壓等，并在相關(guān)軟件支持下感知、記錄、分析管理健康數(shù)據(jù)以及疾病預(yù)防，是持續(xù)采集人體健康數(shù)據(jù)的最佳方式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，終端廠商將智能手表采集到的個(gè)體健康信息進(jìn)行匯總，即可形成人體健康和運(yùn)動(dòng)大數(shù)據(jù)，若對(duì)人群健康數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與二次加工，對(duì)于終端廠商而言具有戰(zhàn)略意義，因此各個(gè)廠商都非常重視對(duì)智能手表產(chǎn)品的研發(fā)。此外，智能手表還可以集成睡眠監(jiān)測(cè)、久坐提醒、喝水提醒和摔倒檢測(cè)等功能，廣泛適用于工作、出行、運(yùn)動(dòng)和睡眠等多種日常使用場(chǎng)景。終端廠商如果在身體數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、慢性病預(yù)防和急性病急救等方面與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，可幫助使用者提高健康生活品質(zhì)，具有巨大的價(jià)值。（3）智能終端產(chǎn)品特性對(duì)智能制造需求持續(xù)智能終端具有單位價(jià)值高、更新迭代快、消費(fèi)群體廣的屬性，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)終端的智能制造具有經(jīng)濟(jì)性，因此消費(fèi)電子領(lǐng)域的智能制造設(shè)備成為智能制造裝備的重要分支。智能制造設(shè)備可以在研究、開發(fā)、生產(chǎn)和檢測(cè)智能終端產(chǎn)品過(guò)程中用于零組件生產(chǎn)、元器件制造加工、整機(jī)裝配調(diào)試、工藝環(huán)節(jié)保證、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控和產(chǎn)品質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)，它集運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、傳感系統(tǒng)、檢測(cè)系統(tǒng)、信息通信處理系統(tǒng)于一體，能夠顯著提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)精度，穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量，推動(dòng)智能終端廠商的質(zhì)量變革和效率變革。雖然3C市場(chǎng)本身增長(zhǎng)趨于平穩(wěn)，但市場(chǎng)存量大，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，設(shè)備換代速度隨之加快，近年來(lái)3C行業(yè)固定資產(chǎn)投資增速顯著提升。在以智能手機(jī)為主要代表的智能終端制造領(lǐng)域，自動(dòng)化、智能化設(shè)備還具有廣闊的發(fā)展空間。2、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施根據(jù)工業(yè)和信息化部發(fā)布的《2019年通信業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2019年，全國(guó)凈增移動(dòng)電話基站174萬(wàn)個(gè)，總數(shù)達(dá)841萬(wàn)個(gè)，其中4G基站總數(shù)達(dá)到544萬(wàn)個(gè)。由于電磁波的頻率越高，所承載的信息量越大，5G為了傳輸更多的信息，將使用比4G更高的電磁波頻率。但由于頻率越高的電磁波覆蓋范圍越小，因此5G基站的分布將比4G基站更為密集。根據(jù)中國(guó)信息通信研究院估算，在同等覆蓋情況下，5G中頻段基站數(shù)量將是4G的1.5倍左右。（1）5G基站電源5G基站電源是將交流電轉(zhuǎn)變?yōu)橹绷麟姷南到y(tǒng)，其目的是為基站內(nèi)的通信設(shè)備供應(yīng)穩(wěn)定充足的電力，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)與工作。電網(wǎng)市電一般為380V或220V交流電，通信設(shè)備則需要48V或24V直流電。通常，基站的電源系統(tǒng)由市電引入，通過(guò)交流配電箱、開關(guān)電源轉(zhuǎn)換為48V直流電后連接到基站設(shè)備，基站設(shè)備再通過(guò)饋線光纖連接到鐵塔上的天線。復(fù)雜的5G網(wǎng)絡(luò)對(duì)電源提出了新的挑戰(zhàn)，一方面，5G無(wú)線站點(diǎn)設(shè)備功耗相對(duì)于4G網(wǎng)絡(luò)有較大幅度的增加，單個(gè)基站功耗將由4G網(wǎng)絡(luò)的1,200W左右上升到5G網(wǎng)絡(luò)的4,000W左右。5G新技術(shù)的基站功耗高，初期單基站用電量是4G的3至4倍（后期有望隨著產(chǎn)業(yè)成熟逐步降低）；加上站點(diǎn)密度的增加，整個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)能耗非常大，因此對(duì)電源設(shè)備的效率提升和節(jié)能提出更高的要求。另一方面，5G網(wǎng)絡(luò)除了無(wú)線寬帶業(yè)務(wù)外，還會(huì)有超高可靠、超低時(shí)延的業(yè)務(wù)，因此對(duì)供電的可靠性和穩(wěn)定性提出了更高的要求。5G網(wǎng)絡(luò)對(duì)通信電源的需求提升了5G基站電源的市場(chǎng)規(guī)模，假設(shè)對(duì)應(yīng)通信電源系統(tǒng)平均價(jià)格為一萬(wàn)元，保守估計(jì)500多萬(wàn)個(gè)5G基站將帶來(lái)500億元通信電源市場(chǎng)需求。順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，5G基站電源行業(yè)對(duì)智能制造設(shè)備需求將不斷增長(zhǎng)，主要體現(xiàn)為：一方面，目前電源產(chǎn)品生產(chǎn)線需大量人工操作，自動(dòng)化程度較低，產(chǎn)品品質(zhì)有待提高。引入自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備后，將避免人工操作所帶來(lái)的誤差，生產(chǎn)流程得到細(xì)化與規(guī)范，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程信息實(shí)現(xiàn)可追溯，從而顯著提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品的穩(wěn)定性。另一方面，隨著人工成本逐步提高，通過(guò)智能制造設(shè)備來(lái)替代人工，可以避免人員流動(dòng)等不穩(wěn)定因素，降低生產(chǎn)制造成本。（2）5G介質(zhì)濾波器濾波器是指能夠讓信號(hào)中特定頻率電磁波通過(guò)，并濾去其他頻率電磁波的電子元器件，主要目的是為了解決不同頻段、不同形式的無(wú)線電系統(tǒng)之間的通訊干擾問(wèn)題。射頻信號(hào)在產(chǎn)生、轉(zhuǎn)換、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)都有可能因?yàn)榄h(huán)境的干擾而夾雜噪聲。為了消除噪聲，通信系統(tǒng)中需使用濾波器去除噪聲干擾，以保證信息準(zhǔn)確而有效的傳輸。4G時(shí)代，基站由天線、射頻單元RRU和基帶處理單元BBU組成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。4G遠(yuǎn)端射頻模塊RRU由收發(fā)信機(jī)、功放、金屬腔體濾波器、電源等子系統(tǒng)構(gòu)成，其中濾波器一般占RRU體積的四分之一。射頻通信系統(tǒng)在收發(fā)系統(tǒng)的每一步調(diào)試前后，都需要濾波器的作用。為滿足5G的多樣化需求，行業(yè)提出了CU-DU-AAU架構(gòu)方案，即采用AAU、集中單元CU和分布單元DU的全新無(wú)線接入網(wǎng)架構(gòu)。其中AAU是有源天線單元，負(fù)責(zé)射頻處理功能與天線收發(fā)空間波的功能，相當(dāng)于由原RRU上移與天線合設(shè)組成。此外，5G將使用大規(guī)模天線陣列技術(shù)（MassiveMIMO），MassiveMIMO技術(shù)下的通道數(shù)將達(dá)到64/128/256個(gè)，較4G時(shí)期網(wǎng)絡(luò)的2/4/8個(gè)天線通道數(shù)成幾何級(jí)的增加。AAU、MassiveMIMO同時(shí)對(duì)濾波器提出了小型化、輕量化的要求。一方面，AAU和MassiveMIMO技術(shù)將帶來(lái)天線陣面成指數(shù)級(jí)增加，且RRU上移至天面，均使得基站天面承載數(shù)量與重量的增加，對(duì)濾波器提出了減輕重量的要求；另一方面，MassiveMIMO帶來(lái)通道數(shù)激增，原先的2/4/8通道將擴(kuò)展為64/128/256通道，所需濾波器單元相應(yīng)增加，對(duì)濾波器提出了減小體積的要求。由于介質(zhì)濾波器具有體積小、Q值大、插損低、穩(wěn)定性好、承受功率高的特點(diǎn)，介質(zhì)濾波器有望成為5G基站的標(biāo)準(zhǔn)配置。按未來(lái)國(guó)內(nèi)5G基站500萬(wàn)臺(tái)，一個(gè)基站3個(gè)天線陣面，每個(gè)天線陣面64個(gè)介質(zhì)濾波器計(jì)算，介質(zhì)濾波器的需求將達(dá)10億個(gè)。假設(shè)每個(gè)介質(zhì)濾波器售價(jià)30-40元，5G介質(zhì)濾波器將有300-400億的市場(chǎng)空間。介質(zhì)濾波器生產(chǎn)過(guò)程包括射頻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、介質(zhì)粉末制造、噴霧造粒、壓制成型、高溫?zé)Y(jié)、研磨、金屬化、制電極、組裝、調(diào)試、總測(cè)、QC檢驗(yàn)和包裝入庫(kù)。介質(zhì)濾波器的生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)在于一致性，其核心制造工藝主要包括粉體配方、生產(chǎn)的自動(dòng)化以及調(diào)試的良率和效率等。不論何種濾波器，調(diào)試向來(lái)是生產(chǎn)工藝中的重點(diǎn)，因此調(diào)試設(shè)備將成為制約介質(zhì)濾波器產(chǎn)能的關(guān)鍵，介質(zhì)濾波器若要實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，必須借助于智能制造。與腔體濾波器相比，陶瓷介質(zhì)濾波器的調(diào)試更為困難。一方面，介質(zhì)濾波器的調(diào)試是對(duì)陶瓷諧振體進(jìn)行調(diào)試，與腔體濾波器調(diào)試需調(diào)諧螺釘不同，介質(zhì)濾波器調(diào)試的某些環(huán)節(jié)存在不可逆操作。若采用手工調(diào)試，則難以保證一次調(diào)試成功，進(jìn)而影響生產(chǎn)節(jié)奏。另一方面，介質(zhì)濾波器的調(diào)試作為生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要完善的核心算法支持，因此介質(zhì)濾波器的量產(chǎn)對(duì)調(diào)試設(shè)備的需求巨大。3、智能安防（1）智能化是安防行業(yè)的必經(jīng)階段安防監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了模擬時(shí)代，數(shù)字化時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)高清時(shí)代，功能不斷增強(qiáng)的同時(shí)成本不斷降低。隨著AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展，安防正從傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄馨卜溃瑥膫鹘y(tǒng)的防控輔助系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾侍嵘纳a(chǎn)系統(tǒng)。傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控一般采用有線方式部署，成本高，效率低，占用大量土地資源，存在布建困難或設(shè)施后期容易被破壞的情況。此外，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對(duì)視頻的承載能力弱，無(wú)法全量接入和實(shí)時(shí)可靠回傳各種高清視頻，數(shù)據(jù)的時(shí)延也難以得到有效的保障。在數(shù)據(jù)處理方面，單純依靠人工模式對(duì)實(shí)時(shí)海量的音視頻原始數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、查詢有效信息的成本也非常高。因此，如何保障更穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、降低網(wǎng)絡(luò)時(shí)延、提高數(shù)據(jù)處理效率，成為智能化安防需要解決的主要問(wèn)題。隨著5G和AI賦能安防，視頻監(jiān)控領(lǐng)域有望成為5G和AI在物聯(lián)網(wǎng)邊緣端落地的場(chǎng)景之一。一方面視頻監(jiān)控結(jié)合人工智能技術(shù)，在前端攝像機(jī)等邊緣設(shè)備上對(duì)視頻數(shù)據(jù)完成一次數(shù)據(jù)清洗，只有驗(yàn)證有效的數(shù)據(jù)才會(huì)上傳云端處理，減少數(shù)據(jù)量，降低后端計(jì)算和存儲(chǔ)壓力。另一方面，5G的低時(shí)延、大帶寬、快速響應(yīng)、易部署和低成本等優(yōu)勢(shì)，能夠取代傳統(tǒng)的有線傳輸方式，解決傳統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)延大、用戶體驗(yàn)差、成本高的問(wèn)題。通過(guò)5G傳輸，云端和邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)能夠更好地實(shí)現(xiàn)協(xié)同，決策中心通過(guò)參考更廣泛、更多維度的數(shù)據(jù)，能夠更全面地進(jìn)行分析判斷，做出更有效的決策行為，提高處理速度和實(shí)時(shí)響應(yīng)能力。（2）安防行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng)當(dāng)前，安防行業(yè)正處于網(wǎng)絡(luò)高清到智能安防的過(guò)渡階段，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)，2018年市場(chǎng)上高清攝像機(jī)、標(biāo)清攝像機(jī)分別占比76%、24%，智能攝像機(jī)的比例不足1%。目前，市場(chǎng)上高清攝像機(jī)基本已取代標(biāo)清攝像機(jī)，安防攝像機(jī)的更換周期大概為3-5年，未來(lái)幾年內(nèi)，隨著智能化成為行業(yè)大趨勢(shì)，智能安防也逐漸成為安防企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。智能攝像機(jī)的替代更新，將成為安防行業(yè)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。《中國(guó)安防行業(yè)“十三五”（2016-2020年）發(fā)展規(guī)劃》指出，“十三五”期間，安防行業(yè)將向規(guī)模化、自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，到2020年安防企業(yè)總收入達(dá)到8,000億元左右，年增長(zhǎng)率達(dá)到10%以上。按照規(guī)劃預(yù)期，到2022年安防行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到近萬(wàn)億。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，智能安防行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在2018年接近300億元。2019年10月18日，Gartner預(yù)測(cè)“戶外監(jiān)控?cái)z像機(jī)”將是未來(lái)3年（2020-2022年）全球5G物聯(lián)網(wǎng)（IoT）解決方案的最大市場(chǎng)。智能安防領(lǐng)域的創(chuàng)新與商業(yè)探索日漸興盛，市場(chǎng)孕育的發(fā)展空間巨大，全球安防市場(chǎng)空間到2023年將達(dá)300億美金。（3）監(jiān)控視頻智能制造和檢測(cè)需求日益增長(zhǎng)規(guī)模發(fā)展的視頻監(jiān)控行業(yè)為5G和人工智能在智慧城市的建設(shè)中提供了較佳的應(yīng)用環(huán)境，智能攝像機(jī)在智慧安防中的滲透率將不斷提升，聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備快速增長(zhǎng)。當(dāng)前，我國(guó)視頻監(jiān)控制造產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，多依靠人工或低端半自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)制造。企業(yè)技術(shù)水平差異化優(yōu)勢(shì)不明顯，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。隨著人工成本的逐年上升以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)都將具有自動(dòng)化、智能化的中高端安防產(chǎn)品的制造作為重點(diǎn)研發(fā)方向。同時(shí)由于智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)具備視頻分析功能，而這要求攝像機(jī)捕捉高分辨率的圖像以及具備低光照成像、顏色校正、自動(dòng)光平衡等技術(shù)性能，攝像機(jī)廠商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制需求愈發(fā)明顯，特別是對(duì)清晰度等關(guān)鍵參數(shù)的要求不斷提高，在檢測(cè)環(huán)節(jié)使用機(jī)器人代替人工實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)與檢測(cè)是行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。未來(lái)，在人工智能和新一代信息技術(shù)的推動(dòng)下，監(jiān)控視頻行業(yè)將保持快速增長(zhǎng)，監(jiān)控視頻設(shè)備將搭載邊緣AI模塊和5G通信模塊，需要大規(guī)模更新?lián)Q代，并且監(jiān)控視頻設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)將不斷提高，監(jiān)控視頻設(shè)備的智能制造和檢測(cè)需求將日益增長(zhǎng)。行業(yè)、市場(chǎng)分析行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘智能制造裝備行業(yè)屬于科技創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，是典型的技術(shù)密集型行業(yè)，掌握核心技術(shù)和具備持續(xù)創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。智能制造設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)涉及眾多的學(xué)科和技術(shù)，涉及機(jī)械學(xué)、電子學(xué)、光學(xué)、軟件等多項(xiàng)學(xué)科，需要綜合運(yùn)用機(jī)械控制技術(shù)、機(jī)器視覺技術(shù)、電子技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)、信息通信技術(shù)、軟件設(shè)計(jì)技術(shù)，技術(shù)集成度高、研發(fā)難度大，工藝流程復(fù)雜、精密度要求高，要求企業(yè)具備深厚的技術(shù)積累和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，才能對(duì)相關(guān)技術(shù)融會(huì)貫通，開發(fā)出適合客戶個(gè)性化需求的智能制造設(shè)備。國(guó)內(nèi)較多的中小企業(yè)研發(fā)能力和技術(shù)實(shí)力有限，無(wú)法快速解決技術(shù)瓶頸，產(chǎn)品穩(wěn)定性較差，因此無(wú)法滿足和適應(yīng)下游客戶對(duì)設(shè)備新功能和品質(zhì)更新?lián)Q代的要求，導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去為大型客戶提供設(shè)備配套的機(jī)會(huì)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模難以實(shí)現(xiàn)突破。因此，較高的技術(shù)門檻對(duì)潛在的市場(chǎng)進(jìn)入者構(gòu)成了壁壘。2、客戶壁壘智能制造設(shè)備定制化程度較高，專用性很強(qiáng)，下游客戶不僅對(duì)設(shè)備的投資較大，而且其新品推出時(shí)間較快、新技術(shù)和新功能更新迭代頻繁。因此下游客戶對(duì)智能制造設(shè)備的需求數(shù)量大，并且對(duì)智能制造設(shè)備的工藝適配性和品質(zhì)穩(wěn)定性要求很高，還需要設(shè)備廠商具備及時(shí)提出新方案以解決產(chǎn)品組裝、檢測(cè)難點(diǎn)的能力。這些都決定了下游客戶的供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成本高，轉(zhuǎn)換周期長(zhǎng)，所以下游客戶對(duì)設(shè)備廠商的選擇往往非常慎重，并注重與設(shè)備廠商的長(zhǎng)期穩(wěn)定合作。因此，下游客戶對(duì)設(shè)備供應(yīng)商能力與資質(zhì)要求嚴(yán)格，一旦被選定為其供應(yīng)商進(jìn)入合格供應(yīng)商體系，一般不會(huì)輕易更換，并保持相對(duì)穩(wěn)定的合作關(guān)系，這對(duì)新進(jìn)入者造成了較高的進(jìn)入壁壘。3、人才壁壘智能制造裝備行業(yè)需要大量深刻理解下游行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的高素質(zhì)、高技能、跨學(xué)科專業(yè)人才，而且該行業(yè)對(duì)人才的需求不僅僅是對(duì)個(gè)別人才的需求，企業(yè)必須培養(yǎng)和建立一支多學(xué)科跨領(lǐng)域的人才隊(duì)伍。完整、高效、多元且富有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)需要長(zhǎng)時(shí)間的培育和積累，如何選對(duì)人才、用對(duì)人才，如何組建團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定隊(duì)伍、激發(fā)士氣、使團(tuán)隊(duì)成員間默契、高效地協(xié)同工作，如何建立完善的人才管理制度、打造學(xué)習(xí)型組織和培育以工程師為核心的企業(yè)文化，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的關(guān)鍵人才問(wèn)題。智能制造裝備行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是單一人才資源的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才隊(duì)伍之間的競(jìng)爭(zhēng)。新進(jìn)入企業(yè)難以在短期之內(nèi)建立起一支成熟穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此智能制造行業(yè)存在較高的人才壁壘。4、資金壁壘智能制造裝備屬于高端裝備制造業(yè)，需要前期投入大量資本，包括廠房建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置和規(guī)模化生產(chǎn)對(duì)資本的需求量較大，而且需要投入較大的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行研發(fā)。此外，建立完善的采購(gòu)、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、墊付營(yíng)運(yùn)資本也需要大量的資金，方可保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。資本實(shí)力不足的廠商很難持續(xù)投入大量資金滿足上述需求，因此智能制造裝備行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，具有一定的資金壁壘。行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘智能制造裝備行業(yè)屬于科技創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，是典型的技術(shù)密集型行業(yè)，掌握核心技術(shù)和具備持續(xù)創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。智能制造設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)涉及眾多的學(xué)科和技術(shù)，涉及機(jī)械學(xué)、電子學(xué)、光學(xué)、軟件等多項(xiàng)學(xué)科，需要綜合運(yùn)用機(jī)械控制技術(shù)、機(jī)器視覺技術(shù)、電子技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)、信息通信技術(shù)、軟件設(shè)計(jì)技術(shù)，技術(shù)集成度高、研發(fā)難度大，工藝流程復(fù)雜、精密度要求高，要求企業(yè)具備深厚的技術(shù)積累和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，才能對(duì)相關(guān)技術(shù)融會(huì)貫通，開發(fā)出適合客戶個(gè)性化需求的智能制造設(shè)備。國(guó)內(nèi)較多的中小企業(yè)研發(fā)能力和技術(shù)實(shí)力有限，無(wú)法快速解決技術(shù)瓶頸，產(chǎn)品穩(wěn)定性較差，因此無(wú)法滿足和適應(yīng)下游客戶對(duì)設(shè)備新功能和品質(zhì)更新?lián)Q代的要求，導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去為大型客戶提供設(shè)備配套的機(jī)會(huì)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模難以實(shí)現(xiàn)突破。因此，較高的技術(shù)門檻對(duì)潛在的市場(chǎng)進(jìn)入者構(gòu)成了壁壘。2、客戶壁壘智能制造設(shè)備定制化程度較高，專用性很強(qiáng)，下游客戶不僅對(duì)設(shè)備的投資較大，而且其新品推出時(shí)間較快、新技術(shù)和新功能更新迭代頻繁。因此下游客戶對(duì)智能制造設(shè)備的需求數(shù)量大，并且對(duì)智能制造設(shè)備的工藝適配性和品質(zhì)穩(wěn)定性要求很高，還需要設(shè)備廠商具備及時(shí)提出新方案以解決產(chǎn)品組裝、檢測(cè)難點(diǎn)的能力。這些都決定了下游客戶的供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成本高，轉(zhuǎn)換周期長(zhǎng)，所以下游客戶對(duì)設(shè)備廠商的選擇往往非常慎重，并注重與設(shè)備廠商的長(zhǎng)期穩(wěn)定合作。因此，下游客戶對(duì)設(shè)備供應(yīng)商能力與資質(zhì)要求嚴(yán)格，一旦被選定為其供應(yīng)商進(jìn)入合格供應(yīng)商體系，一般不會(huì)輕易更換，并保持相對(duì)穩(wěn)定的合作關(guān)系，這對(duì)新進(jìn)入者造成了較高的進(jìn)入壁壘。3、人才壁壘智能制造裝備行業(yè)需要大量深刻理解下游行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的高素質(zhì)、高技能、跨學(xué)科專業(yè)人才，而且該行業(yè)對(duì)人才的需求不僅僅是對(duì)個(gè)別人才的需求，企業(yè)必須培養(yǎng)和建立一支多學(xué)科跨領(lǐng)域的人才隊(duì)伍。完整、高效、多元且富有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)需要長(zhǎng)時(shí)間的培育和積累，如何選對(duì)人才、用對(duì)人才，如何組建團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定隊(duì)伍、激發(fā)士氣、使團(tuán)隊(duì)成員間默契、高效地協(xié)同工作，如何建立完善的人才管理制度、打造學(xué)習(xí)型組織和培育以工程師為核心的企業(yè)文化，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的關(guān)鍵人才問(wèn)題。智能制造裝備行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是單一人才資源的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才隊(duì)伍之間的競(jìng)爭(zhēng)。新進(jìn)入企業(yè)難以在短期之內(nèi)建立起一支成熟穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此智能制造行業(yè)存在較高的人才壁壘。4、資金壁壘智能制造裝備屬于高端裝備制造業(yè)，需要前期投入大量資本，包括廠房建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置和規(guī)模化生產(chǎn)對(duì)資本的需求量較大，而且需要投入較大的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行研發(fā)。此外，建立完善的采購(gòu)、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、墊付營(yíng)運(yùn)資本也需要大量的資金，方可保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。資本實(shí)力不足的廠商很難持續(xù)投入大量資金滿足上述需求，因此智能制造裝備行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，具有一定的資金壁壘。行業(yè)特點(diǎn)1、下游產(chǎn)業(yè)集中度高，客戶以大型企業(yè)為主行業(yè)的下游主要包括智能移動(dòng)終端、電子制造、顯示器件、汽車等行業(yè)。這些行業(yè)均屬于資金密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)含量高，因而其單位價(jià)值較高，同質(zhì)化的產(chǎn)品使得其適用于大規(guī)模、流程化生產(chǎn)，較高的經(jīng)濟(jì)規(guī)模門檻使得這些行業(yè)形成了以大型企業(yè)為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)格局。例如在智能手機(jī)領(lǐng)域，目前形成了蘋果、三星、華為、小米、OPPO和VIVO六大廠商競(jìng)爭(zhēng)格局，行業(yè)集中度不斷提高。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2017年全國(guó)373,000家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中（年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元以上），84.2%的企業(yè)屬于小型企業(yè)。雖然國(guó)家提出了《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略，但限于融資能力不足、信息化基礎(chǔ)薄弱、相關(guān)人才缺乏等因素，大部分小微企業(yè)難以融入智能制造的發(fā)展浪潮，通常具有一定規(guī)模的企業(yè)方有實(shí)力大規(guī)模采購(gòu)智能制造設(shè)備實(shí)施智能化改造。因此，目前智能制造行業(yè)下游客戶多集中于一些大型企業(yè)。2、產(chǎn)品具有定制化的特征目前，由于各行業(yè)所處的發(fā)展階段不同，不同企業(yè)對(duì)智能化的理解也不一致，智能制造尚處于探索階段，智能制造設(shè)備沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備廠商大多根據(jù)客戶的產(chǎn)線情況和生產(chǎn)需求對(duì)設(shè)備進(jìn)行定制化的研發(fā)、設(shè)計(jì)，而在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，則根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品需求安排采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售。對(duì)于規(guī)模一般的客戶，或因下游市場(chǎng)有限，或受限于資金實(shí)力，或規(guī)模經(jīng)濟(jì)性效應(yīng)不顯著，往往只采購(gòu)少數(shù)甚至一臺(tái)設(shè)備，以替代其生產(chǎn)線原有的某個(gè)環(huán)節(jié)，解決產(chǎn)能瓶頸或降低生產(chǎn)成本。而對(duì)于規(guī)模較大的客戶，設(shè)備廠商也需要針對(duì)其產(chǎn)線、產(chǎn)品特點(diǎn)生產(chǎn)定制化設(shè)備，但由于其產(chǎn)線較多，成規(guī)模地采購(gòu)自動(dòng)化、智能化設(shè)備，不僅能夠顯著提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和減少人工成本，還能減少設(shè)備成本，因此也會(huì)就同一型號(hào)的定制化設(shè)備進(jìn)行批量采購(gòu)。3、技術(shù)綜合性強(qiáng)、革新快下游行業(yè)產(chǎn)品大多面向消費(fèi)市場(chǎng)，具有產(chǎn)品單位價(jià)值高、更新?lián)Q代快、技術(shù)含量高、品質(zhì)要求嚴(yán)等特征。以智能終端產(chǎn)品中的智能手機(jī)為例，由于人們對(duì)智能手機(jī)的消費(fèi)潮流不斷變化，智能手機(jī)的科技集成度高、換機(jī)周期短，因此智能手機(jī)廠商需要通過(guò)不斷地開展研發(fā)來(lái)保證其技術(shù)水平緊跟市場(chǎng)潮流，推陳出新增強(qiáng)其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。研發(fā)推出一款智能手機(jī)的成本較高，產(chǎn)品在上市之前需要進(jìn)行備貨，以保證上市后不斷貨，避免引發(fā)消費(fèi)者不滿，但智能手機(jī)在上市后也會(huì)面臨產(chǎn)品失敗的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)智能手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)都是巨大的損失。上述特點(diǎn)一方面決定了下游廠商對(duì)檢測(cè)設(shè)備的需求量很大，相對(duì)于智能終端產(chǎn)品的銷售規(guī)模，智能終端制造、檢測(cè)設(shè)備投入占比相對(duì)不大，但可以大幅提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)降低產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的品牌毀損風(fēng)險(xiǎn)；另一方面下游產(chǎn)品的快速變化也對(duì)智能制造設(shè)備的技術(shù)升級(jí)提出了更高的要求，因此智能制造設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)不僅要掌握機(jī)械控制技術(shù)、電子控制技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)等，還需要對(duì)下游產(chǎn)業(yè)有深刻的理解，對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行不斷追蹤，以保持技術(shù)先進(jìn)性。4、下游客戶對(duì)快速響應(yīng)能力和設(shè)備穩(wěn)定性要求高自動(dòng)化設(shè)備負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)線中的制造、檢測(cè)流程，其穩(wěn)定性直接關(guān)系到客戶產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣和良率，如果設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)故障，可能會(huì)導(dǎo)致某一批次的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，輕則導(dǎo)致客戶產(chǎn)品報(bào)廢，重則損害客戶品牌聲譽(yù)。因此下游客戶對(duì)于智能制造設(shè)備的穩(wěn)定性要求極高。在智能制造設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)中，設(shè)備的品質(zhì)是客戶考慮的重要因素。除設(shè)備穩(wěn)定性外，客戶對(duì)產(chǎn)品的交付速度也提出了很高的要求。由于市場(chǎng)消費(fèi)需求變化迅速，客戶希望應(yīng)用新技術(shù)、新功能的產(chǎn)品能夠盡快上市，從而搶占市場(chǎng)先機(jī)，因此客戶對(duì)供應(yīng)商的設(shè)備交付周期要求嚴(yán)格，如果設(shè)備廠商缺乏快速響應(yīng)的能力，則會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力；（2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性；（3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感；（4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)