2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測試卷B卷附答案_第1頁
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文檔簡介

2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測試卷B卷附答案單選題(共50題)1、政府投資主管部門在對政府投資項目作出審批決定時,審查重點不包括()。【新教材已刪除】A.項目建議書提出項目建設的必要性B.可研報告分析的項目技術經濟可行性C.可研報告分析的項目社會效益情況D.項目建議書分析的項目資金落實情況【答案】D2、公文筐測試的缺點包括()。A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大B.被試者之間的表現可能會相互影響C.試題的行業性和專業性會影響被試者的發揮D.參加測試的人數不能過多,要控制在20以內E.如果用于外部招聘測試,試題對被試者的發揮影響較大【答案】A3、工程項目組織計劃中,項目內各組織單元之間的職責與任務分工銜接稱為()。A.組織界面B.技術界面C.管理界面D.人際關系界面【答案】A4、雙代號時標網絡計劃中,波形線表示()。A.工作的總時差B.工作與其緊后工作之間的時間間隔C.工作的自由時差D.工作與其緊后工作之間的時距【答案】B5、建立項目工作分解結構,正確的先后順序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A6、選定合格的現場代表是業主在()階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B7、可以作為工程項目風險核對表使用的是()A.風險分解結構的最底層B.風險分解結構的次底層C.風險分解結構的最高層D.風險分解結構的次高層【答案】A8、關于“慎獨”的修養境界,理解正確的是()。A.只有害怕獨立做事,才能成為正人君子B.自己獨自處事時,按照道德要求行事,防止思想出現偏差C.謹小慎微做事情,不張揚,“夾著尾巴做人”D.沒有監督時,更要加強自律【答案】B9、下列不屬于質量管理七項原則的是()。A.以顧客為關注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D10、《質量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規定的質量管理原則中,能夠提升顧客價值的是()。A.以顧客為關注焦點B.改進C.關系管理D.循證決策【答案】A11、大多數員工沒有什么進取心,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是()。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A12、工程項目預評價是在工程項目的()階段開展的一項工作。A.可行性研究B.初步設計C.施工D.竣工驗收【答案】A13、編制工程項目費用計劃就是將總費用根據()分配到各工作單元上去。A.投資估算B.各項工作所需時間C.設計概算D.工作分解結構【答案】D14、分部分項工程量清單項目編碼分()級設置,用12位阿拉伯數字表示。A.二B.三C.四D.五【答案】D15、下列情形中,投標保證金可以被沒收的是()。A.投標人在投標截止日期前撤回投標文件B.中標人無正當理由不與招標人簽訂合同C.招標人要求投標人延長投標有效期,投標人拒絕延長D.投標人在通過資格預審后放棄投標【答案】B16、有些企業由于生產過程具有高度的連續性,所以整個企業生產經營活動的整體性很強,這類企業比較適合()A.矩陣制B.模擬分權制C.流程型D.多維立體組織【答案】B17、下列關于合同工期、質量和價款的說法中,正確的是()。A.合同工期、質量、價款是協議書中最為重要的內容,也是合同的實質性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的,承包人無權要求發包人延長工期C.發包人可以要求承包人降低部分工程質量D.發包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A18、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己比較,也與別人進行橫向比較,當必知相等時,員工就會感到滿意,在這理論上稱為()A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A19、工程項目綜合管理工作的準繩是()A.溝通B.實現項目總體目標C.保持各項工作協調、有序D.加強進度與質量管理【答案】B20、按目前國際上通行的分類方式,工程項目組織結構的基本形式可以分成項目式、職能式、矩陣式和復合式。其最基本的是()。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復合式【答案】A21、某項目采購材料,采購量為300t,材料原價為240元/t,運雜費為20元/t,運輸損耗率為0.5%,采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅,則材料單價為()。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D22、根據《標準施工招標文件》,施工合同文件包括下列內容:①已標價工程量清單;②技術標準和要求;③中標通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D23、下列費用中,屬于建設工程靜態投資的是()。A.價差預備費B.建設期利息C.基本預備費D.流動資金【答案】C24、安全預評價的程序中,危險、有害因素識別以后,緊接著應該進行的步驟是()。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.確定安全預評價單元【答案】D25、合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據正本一份并經審核無誤后28日內,向賣方支付簽約合同價的()作為預付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A26、某項目施工合同約定承包人承擔的鋼筋價格風險幅度為±5%,超出部分采用造價信息法調差,已知鋼筋的承包人投標價格、基準期造價信息發布價格分別為5700元/t、6100元/t,2021年7月的造價信息發布價格為5600元/t,則該月鋼筋結算價格為()元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D27、關于開標的說法,正確的是()。A.投標文件經確定無誤后,由招標監管部門人員當眾拆封B.開標時只能由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況C.開標過程應當及時向社會公布D.開標地點應當為招標文件中預先確定的地點【答案】D28、納稅人所在地為市區,城市維護建設稅稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D29、工程項目建設周期中,()階段是戰略決策的具體化,它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。A.前期B.準備C.實施D.投產運營和總結評價【答案】B30、下列費用中,屬于建筑安裝人工費的是()。A.管理人員工資B.人工津貼.補貼C.勞動保險費D.職工教育經費【答案】B31、工程項目綜合管理最基本的特點是()。A.整體優化型B.整體優化性和動態發展性C.動態發展性D.多元結合性【答案】B32、根據《標準設備采購招標文件》,對于專用合同條款約定的超大超重設備,賣方應在設備包裝箱兩側標注(),以便裝卸和搬運。A.起吊點和平衡點B.平衡點和支點C.支點和重心D.重心和起吊點【答案】D33、工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。A.項目業主B.咨詢工程師C.工程承包商D.項目使用人【答案】C34、開展工程項目安全預評價工作,應在項目()進行。A.可行性研究階段B.設計階段C.試運行階段D.施工階段【答案】A35、工程項目費用管理首先要進行的工作是()A.確定工程費用項目組成B.編制資源消耗計劃C.進行工程費用項目估算D.編制項目資金使用計劃【答案】B36、某土方工程,招標文件中估計工程量為1.5萬m3,合同中約定土方工程單價為17.5元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,超過部分單價調整為15.2元/m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3,則土方工程實際結算工程款為()萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D37、根據美國心理學家馬斯洛的需要理論,介于社交需要和求知需要之間的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C38、下列屬于工程咨詢成果質量評審制度中的外部評審的是()。A.業主組織評審B.政府主管部門組織評審C.項目團隊組織的內部評審D.工程咨詢單位領導組織的內部評審【答案】A39、下列關于2017版FIDIC銀皮書的表述,正確的是()。A.適用于傳統類型的土建、房屋及基礎設施項目B.適用于DB承包模式,以及固定總價合同C.適用于BOT、PPP發包模式D.存在工程師角色【答案】C40、根據《生產事故報告和調查處理條例》,生產事故發生后,單位負責應當在接到報告后(),向事故發生的縣級以上人民政府生產監督部門和負有生產監督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A41、下列關于設計單位質量責任的表述,錯誤的是()。A.根據勘察成果文件進行工程設計B.在設計文件中注明工程合理使用年限C.在設計文件中注明材料規格、型號、生產商D.參與工程質量事故分析【答案】C42、企業的外部經營環境可以分為宏觀環境和微觀環境,其中微觀環境包括()。A.經濟環境B.法律環境C.行業環境D.市場環境E.政治環境【答案】C43、工程施工承包合同發生變更時,如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格,雙方經協商后又未達成一致意見,則應由()確定暫行費率和價格。A.業主B.承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】D44、發包人在收到竣工結算報告及資料()天后仍不支付結算價款,承包人可以申請人民法皖將該工程依法拍賣。A.7B.14C.28D.56【答案】D45、假設某工程項目組織內人員不能兼職,管理層次為3層,管理跨度均為5個,該組織的人數是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D46、根據《工程咨詢行業管理辦法》,申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業。A.1B.2C.3D.4【答案】B47、在工程項目建設周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是()。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B48、施工承包人應在工期可以順延的情況發生后()內,將延誤的工期向工程師提出書面報告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B49、工程施工合同履行中,發包人的義務不包括()A.辦理工程征地拆遷手續B.辦理工程質量監督手續C.辦理安全生產管理手續D.辦理竣工驗收備案手續【答案】C50、下列關于工程勘察、設計單位質量責任的說法,錯誤的是()。A.提供的工程地質測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質量事故應提出技術處理方案D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字【答案】D多選題(共20題)1、以下屬于質量計劃內容的有()。A.明確各層次之間的配合和接口B.明確各層次的質量目標和質量管理職能C.明確實現質量目標的過程順序D.確定和提供實現質量目標必需的資源E.明確組織結構分工【答案】ABCD2、根據《標準施工招標文件》,合同由()等幾個部分構成。A.合同協議書B.通用條款C.專用條款D.正文E.附則【答案】ABC3、下列關于工程預付款的表述,正確的有A.工程預付款主要用于采購建筑材料B.建筑工程預付款一般不得超過當年建筑工作量的10%C.安裝工程預付款一般不得超過當年建筑工作量的30%D.預付時間應不遲于約定開工日期前7天E.開工后按約定的時間和比例逐次扣回【答案】AD4、根據《安全預評價導則》要求,安全預評價主要包括()等方面的內容。A.安全驗收評價B.危險、有害因素識別C.風險性評價D.危險度評價E.安全對策措施及建議【答案】BD5、下列屬于矩陣式組織結構中,強矩陣式特點的是()。A.人力、物資資源出現“囤積”資源浪費B.項目經理來自于公司的項目管理部門C.項目經理與上級溝通需在職能部門負責人與公司領導間平衡D.項目運作更符合公司規定,不易出現矛盾E.沒有專職項目經理【答案】BD6、企業對健康安全環境(HSE)管理體系進行現場審核時,應重點關注()A.體系文件的完整性B.體系文件的符合性C.體系文件的協調性D.體系功能的適用性E.體系功能的有效性【答案】D7、根據《標準勘察招標文件》,工程地質勘察包括的工作可以包括()。A.可行性研究勘察B.詳細勘察C.水質勘察D.環境勘察E.施工勘察【答案】AB8、下列與材料有關的費用中,應計入建筑安裝工程材料費的有()。A.運雜費B.運輸損耗費C.檢驗試驗費D.采購費E.保管費【答案】ABD9、下列項目屬于社會發展和人力資源開發類項目的有()。A.社會公共設施項目B.交通項目C.環境保護項目D.供排水設施E.教育培訓項目【答案】AC10、屬于工程施工合同文件組成部分的有()。A.合同協議書B.中標通知書C.招投標文件D.投標函及其附錄E.通用合同條款【答案】ABD11、下列投標人的違法行為中,屬于投標人相互串通投標的有()。A.投標人之間約定中標人B.投標人之間約定部分投標人放棄投標C.不同投標人的投標保證金從同一單位的賬戶轉出D.不同投標人的投標文件由同一單位編制E.屬于同一集團的投標人按照該組織要求協同投標【答案】AB12、資源計劃的優化通過定義優先級確定各種資源的重要性,定義優先級的標準一般有()。A.資源的數量和價值量B.資源價格變化的可能性C.資源的獲得程度D.資源的可替代性E.供應問題對項目的影響【答案】ACD13、組織應確定和選擇改進機會,這包括()。A.改進產品和服務B.糾正、預防或減少不利影響C.考慮現有內部資源的能力和局限D.改進質量管理體系的績效和有效性E.基于適當的教育、培訓或經驗,確保人員的勝任性【答案】ABD14、下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中,正確的有()。A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數劃分法E.業務劃分法是常用的

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