盤點：視頻行業惡戰四象

被預言視頻行業春天的2013已經開始起步，眼下各大視頻網站使出殺手锏備戰2014，一場視頻惡戰即將到來。4G時代來臨，PC視頻和移動視頻正雙雙加速。機遇面前，視頻行業格局或面臨重新洗牌。惡戰之一：繼續“燒錢”游戲視頻網站的持續燒錢在預期盈利的2013年加速燒錢腳步，進入更加緊張的氣氛。11月26日，在“新視野星視界”2014騰訊視頻推介會上，騰訊拿下2014中國好聲音的網絡獨播權。這也意味著浙江衛視《中國好聲音》第三季獨家落戶騰訊。眾所周知，今年的《中國好聲音》網絡獨播權在搜狐手中，更是張朝陽重打視頻戰役的核彈。對搜狐這樣重要的合作項目，怎么就易主落到騰訊手中了呢？時代周報記者從視頻行業內部人士處獲悉，好聲音“易主”的背后是因為版權費用大幅上漲，竟然翻到兩倍。“至少在2億元，有可能是2.5億元”，這位知情人士稱，搜狐方面權衡再三，最終放棄，而當下正值騰訊視頻發力，于是中國好聲音的網絡獨播權花落騰訊。騰訊視頻歷來敢于投入，在視頻網站的影視劇爭奪中，“天價”就是騰訊創造的，《宮鎖珠簾2》的獨家網絡版權，價格高達一集170萬。但是，搶奪中國好聲音這2.5億，騰訊花得值不值？業內人士認為，中國好聲音的確火，但明年已是中國好聲音第三季，會不會再有新驚喜以保持人氣？會不會有如《快樂男生》這樣的節目分走《中國好聲音》的注意力？這些都是未知數。當下，視頻網站的競爭非常激烈，“燒錢”一詞最能形容這行業的競爭瘋狂。如，熱播節目《爸爸去哪兒》與湖南衛視另外四檔節目《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會吧》合計打包價為2億元賣給愛奇藝。樂視網花費過億元買下2014年《我是歌手》第二季獨家版權。視頻行業誰能不燒，誰取不拼？騰訊視頻、愛奇藝、樂視都持續高投入，繼續以獨家節目爭奪市場。據稱，目前愛奇藝正在謀劃上市，愛奇藝2014年的核心重點就是獨播加自制。據悉，愛奇藝將在三個方向重點發力：加大優質內容獨播版權的投入、愛奇藝將花更大的投資購買更優質的內容，并且好的內容也將不再分銷，不斷強化愛奇藝內容優勢。同時，愛奇藝將持續進行規模性投入，在各方面搶占行業最優質資源。采訪中，愛奇藝首席內容官馬東坦率地承認“獨播劇是愛奇藝獨家的版權，花了很多錢”。此外，百度3.7億美元收購的PPS視頻業務，已經與愛奇藝整合完成，愛奇藝、PPS用戶登錄賬號已全面打通，任一平臺會員皆可享受雙平臺無廣告觀映體驗及其他增值服務。根據2013年中國網絡視頻播放量分終端情況數據顯示，整個視頻行業已經呈現PC流量停滯、移動端爆發增長的趨勢。面向移動端也成為眾多視頻網站的核心戰略。如騰訊視頻就是重點在移動戰略、王牌內容、原創出品三大領域強勢發力。視頻行業歷來是高投入的游戲，沒有資金的支持很難支撐。七年發展之后，視頻行業歷經多次整合，但整合之后的“燒錢”仍在繼續。惡戰之二：自制劇成為焦點12月6日，搜狐視頻啟動了“自制”戰略。搜狐集團董事局主席兼首席執行官、搜狐視頻代理CEO張朝陽表示，將在2014年重點打造自制內容新格局，力圖開啟“自制元年”。據悉，搜狐視頻將在國產影視劇、綜藝、動漫和美劇等領域進行最大覆蓋和占有獨家精品，在多屏全時的平臺支持下，開展互動營銷，堅持高品質差異化的內容和品牌策略，并且在國產影視、綜藝，以及動漫、海外影視綜藝等內容方面進行最大比例熱門內容覆蓋，打造更多類似美劇的行業王牌品類。此外，搜狐視頻獨家引進一批海外綜藝，打造新節目藍海，比如美國頂尖脫口秀、真人秀，韓國最熱電視綜藝等頂級節目。同時，搜狐視頻仍將大量投入，保持美劇第一平臺的地位。另一視頻重量級網站優酷土豆集團也有新動作。日前，借新廣總局“加強版限娛令”、“每天需播出30分鐘國產紀錄片”契機，土豆網大力增強了紀錄片內容制作，并與國家級紀錄片平臺中國紀錄片網達成合作，在拍攝、推廣、活動等層面展開合作，上線紀錄片頻道。在前不久，優酷土豆集團首席執行官古永鏘在廣州的一次會議上透露，優酷與國內多家牌照方及知名電視機企業合作，通過內置在線視頻的方式，為用戶提供海量的正版節目內容，創造快速、高清、多環境應用的視頻體驗，向自制發出聲音。優酷土豆并未披露該計劃的細節。但優酷土豆已經與四家主流的電視廠商達成合作，同時已達成合作的牌照方有三家。騰訊視頻在自制劇方面也在發力，并試圖探索互聯網眾籌劇模式，強化用戶需求和內容的結合、增強互動以及充分迎合廣告主需求，使“邊寫邊拍邊播”模式成為可能。在原創節目上，將與電視臺展開更深層次的合作，將微信、微博等移動社交平臺全面滲透進入節目生產與運營鏈條中，真正實現從網臺同播轉型到網臺互動，從play(看)到play2.0(看+玩)的模式創新。根據這一戰略，2014年將打造30余檔自制節目。蓄勢待發，一場視頻大戰進入“點兵時刻”。惡戰之三：電視盒子之戰電視進入客廳成為各大視頻網站的心之所向，樂視、小米、愛奇藝等企業的電視及盒子正在加速進軍步伐，而蘇寧入股PPTV也很好地證明這一點。10月28日，開創零售業線上線下融合模式先河的蘇寧云商聯合弘毅投資4.2億美元收購了PPTV聚力近74%的股份。與此同時，樂視、小米進軍智能電視市場，加速了電視產業格局的新玩法。跨界合作進軍智能電視市場正隱藏硝煙，在互聯網公司進軍智能電視產業的同時，傳統電視廠商坐不住了。TCL與愛奇藝強強聯合深度定制的TCL愛奇藝智能電視，還有了極具與互聯網電視競爭力的康佳KKTV。除了TCL愛奇藝電視之外，2013年更為引入注意的另一大老牌國產電視廠商則為康佳。康佳則和TCL愛奇藝走的是不同路線，但是核心訴求相同，同樣是擁抱互聯網的主旋律。康佳在2013年9月，推出了首個線上品牌KKTV。老牌電視廠商憑借著自身優勢，向互聯網公司邁進的，但不足以平分秋色。但來自互聯網行業的玩法更引人關注，樂視稱自己的跨界行為是“顛覆”，這是軟硬件和模式上的顛覆。僅僅隔了一年，樂視就已經在實踐了——60英寸液晶電視僅售6999元的價格震撼了業界，同時還帶來了全新的內容收費模式。樂視生態視頻，內容，終端，服務的產業鏈在眾多電視廠商中脫穎而出，眼下，視頻網站在燒錢圈地的戰場火藥味十足，而客廳入口戰的智能電視，盒子將會是整裝待發的架勢。惡戰之四：微視頻10秒之爭移動視頻早已是各家發力的焦點，但與以往推出視頻APP的做法不同，手機微視頻正在開辟一個視頻新戰場，騰訊的8秒微視和新浪的10秒短視頻，短兵相接。視頻影像無論是作為內容還是形式，其在社交應用上越來越普遍。當人們已經習慣在微博、Q空間以及各種SNS上轉發、評論視頻外，自己也可以拍一段喜歡的視頻分享給朋友。騰訊微視主打的正是微視頻分享，其定位是基于開放關系鏈的8秒短視頻分享社區，用戶通過QQ號、騰訊微博以及騰訊郵箱賬號登錄，可以將拍攝的短視頻同步分享到微信好友、朋友圈、騰訊微博。12月16日，新浪微博正式開啟短視頻戰略，將重點發展官方應用“秒拍”。所謂秒拍，就是用戶通過手機拍攝10秒短視頻，快速分享至新浪微博等社交平臺，用戶也可以直接在手機微博發布框喚起秒拍應用。為了加快秒拍發展力度，新浪微博秒拍負責人韓坤表示，2014年將投入1000萬鼓勵原創，秒拍達人簽約之后即可獲得創意基金。據悉，李云迪入駐新浪“秒拍”，并號召樂迷以短視頻參與新年音樂會。騰訊和新浪都是把自己的微博等社交媒體和短視頻結合，推動視頻分享，玩法大致相同，甚至都拉來明星為自己站臺，以明星的人氣吸引更多粉絲加盟。此外，國內的短視頻平臺還有如微拍、啪啪奇、Weico+微可拍、微錄客等類似產品也在發力。短視頻是否能得到用戶的認可，還有待觀察，但整體來看，視頻無疑是互聯網內容競爭的主戰場。11月13日，中國網絡視頻反盜版聯合行動在京啟動，優酷土豆集團、搜狐視頻、騰訊視頻、樂視網、中國電影著作權協會、美國電影協會(MPAA)以及樂視影業等機構聯合發布“中國