水墨大埝自行車體驗館工程園林綠化施工方案編制：王廣揚審核：王小旭批準：王元山南京鴻懿建設工程有限公司二0一五年十月十五日第一章工程概況一、基本情況工程名稱：水墨大埝自行車體驗館工程地點：南京市浦口區永寧鎮老山林區油庫路東面大埝村建設單位：南京浦口云水澗建設發展有限公司設計單位：南京典筑建筑設計有限公司勘察單位：南京勘察工程有限公司監理單位：江蘇省建院建設監理有限公司施工單位：南京鴻懿建設工程有限公司承包范圍：園林綠化工程（地貌土方工程、種植工程）綠地面積：11969.8㎡二、綠化工程內容本工程具體項目內容如下：本工程綠化設計主要喬木有香樟、合歡、垂柳、日本晚櫻、白玉蘭、桂花等；紫竹等；灌木主要有海桐球、海桐、紅葉石楠等；苗木有銀邊大葉黃楊、金森女貞、毛娟、灑金色桃葉珊瑚等；色塊、地被主要有百慕達、黑麥草草坪等。第二章工程目標本綠化工程作為自行車體驗館室外道路兩側綠化提升工程，我公司將它作為形象工程對待。經領導班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發揮本公司技術優勢和施工經驗，科學組織施工作業程序，精心施工，堅持“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務”、不斷的把最優秀的建筑安裝工程貢獻給社會的質量方針，嚴格履行合同。以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的安全生產與文明施工，一流的效率，一流的服務圓滿完成工程任務，確保實現如下目標：一、工程質量目標作為施工企業來說，質量是企業的生命，針對本工程的規模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執行已通過論證的IS09002貫標《程序文件》和《質量保證手冊》等一系列標準，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規范和質量評定標準進行施工，對工程質量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達到優良等級。二、施工工期目標按期竣工是建筑企業立業的根本。根據建設單位的要求，結合我公司自身的施工力量，我們確保在10日歷天內完成全部投標工程內容。由于本工程單體多，施工環節多，涉及面廣，工程流水交叉作業較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素，根據各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統一調度，按總進度網絡的要求落實到各班組，定期地進行協調制度及月計劃的檢查。三、安全生產、文明施工目標建筑工地的文明施工，安全生產同樣是企業在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現場的特點，從抓現場管理入手，創出自己的品牌工程，嚴格執行國家及江蘇省關于安全生產、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現場辦公室、職工生活區、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業特色及創新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環境。將“安全生產，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現場管理確保達到文明標化工地水平。四、服務目標本公司的質量方針是“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務”。以質量方針為指導，周到服務，創優質工程，讓顧客滿意是我們的服務目標我公司將按照Is09002質量保證體系的有關規定，堅持質量保修回訪制，實行產后報務。在保修期內對使用單位提出的問題做到件件有答復，事事有落實，以此維護企業信譽，提高企業競爭能力。建筑工地的文明施工，安全生產同樣是企業在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現場的特點，從抓現場管理入手，創出自己的品牌工程，嚴格執行國家及江蘇省關于安全生產、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現場辦公室、職工生活區、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業特色及創新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環境。將“安全生產，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現場管理確保達到文明標化工地水平。第三章編制依據一、依據：1、水墨大埝自行車體驗館工程招標文件；2、南京典筑建筑設計有限公司提供的施工圖紙；3、國家現行的施工規范及省、市有關標準、法律、法規、規范等文件；4、現場及周圍環境實地踏勘；5、現行建筑、安裝等勞動定額；6、我公司頒發的有關建筑施工規程、安全、消防、質量等文件；7、我公司IS09002質量手冊、程序文件和施工作業指導書，及有關施工質量、安全生產、技術管理、文明施工等文件。二、規范：1、《土方與爆破工程施工及驗收規范》(GBJ201-83)2、《地基與基礎工程施工及驗收規范》(GBJ202-83)3、《建筑地基處理技術規范》(JGJ79-91)4、《地下工程防水技術規范》(GBJl08-87)5、《建筑地面工程施工及驗收規范》(GBJ20209-95)6、《工程測量規范》(GBJ50026-93)7、《混凝土結構工程施工及驗收規范》(GB50204-92)8、《混凝土質量控制標準》(GB50164-92)9、《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJl07-87)10、《建筑安裝工程質量評定統一標準》(6BJ300-88)11、《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301-88)12、《現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-88)13、《建筑機械使用安全技術規程》(JGJ33-86)14、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)15、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范》(GB50259—96)16、《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ303—88)17、《城市綠化工程施工及驗收規范》(CJJ／T82—99)等。第四章項目經理部組織設置一、施工項目經理部組織機構系統圖詳見附件二、項目班子成員配備（一）、總體安排根據施工部署，現場設項目經理一名領導組成本工程的管理機構。（二）、主要管理人員的職責1．項目經理職責1.1．認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。1.2．負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。1.3．組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。1.4．對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。1.5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。1.6．根據公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備和使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。1.7．嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。1.8．負責公司、業主、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。2．項目工程師職責2.1．負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。2.2．開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：2.2.1_組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。2.2.2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。2.2.3．經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。2.2.4．組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。2.2.5．工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。2．3．負責質量管理工作2.3.1．監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。2.3.2．組織基礎和結構部位的驗收工作。2.3.3．配合項目經理抓質量意識教育。2.3.4．處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領導下具體處理本工程質量問題。2.4．開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。2．5．組織開展技術培訓，并編制工藝流程。3．施工員職責3.1．認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施．3.2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。3.3．實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。3.4．定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。3.5．組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。3.6．協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。3.7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業。4．質量員職責4.1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。4.2．及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。4.3．不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。4.4．組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5—50元的罰款。4.5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。4.6．及時向分公司質安科反饋住處信息，總結推行提高質量的新工藝。5．安全員職責5.1．貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。5.2．參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。5.3．負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。5.4.深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。5.5．負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。5.6．督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。5.7．參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。5.8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。6．材料員職責6.1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。6.2．根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。質量事故的有權對班組、工人處以5—50元的罰款。6.3．負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。6.4．及時提交有關的材料質量證明書。6.5．根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。7．資料員職責7.1．根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。7.2．及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。7.3．協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。7.4．及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。7.5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。7.6．所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。7.7．負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。8．預算員職責8.1．認真學習掌握國家(地方)規定有關工程預決算、統計方面的政策、法規。8.2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。8.3．根據有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統計各完成產值(指標)的準確數據。9．財務人員職責9.1．認真執行國家財經紀律的財務制度。9.2．認真執行現金及銀行結算制度，復核報銷憑證，監督財務收支的合法性。9.3．建立有關帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。9.4．及時做好現金、空白支票，防止被盜、遺失的現象發生。9.5．負責到公司財務部門領用、結算支票、現金事宜。9.6．按月編報《職工工資花名冊》，并據此向公司財務領取職工工資。9.7．在每月的25日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。9.8．負責項目部的成本核算。及時向項目經理提供工程資金的運行情況。10．項目觀砌10.1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據施工圖紙會審紀要、設計變更聯系單和規范，指導泥工正確掌握操作方法。10.2．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調遣。10.3．協助單位工程技術負責人，做好龍門板軸線標高控制、基礎開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養等技術工作。10.4．負責對泥工班組進行技術、質量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質量檢驗驗收工作。10.5．帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術、新工藝并解決有關疑難問題。11．分項工程完工前，應進行復查及時解決鋼筋作業中的質量問題。12.2．做好工種間的協調配合工作，合理安排工作面，幫助班組創造工作條件。13．生產班組長職責13.1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。13.2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。13.3．監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。13.4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。13.5．負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。13.6．認真遵守安全規程和有關生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。13.7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。13.8．組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度。檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。13.9．經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢。發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。13.10．發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。13.11．有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。第五章質量保證措施質量是企業的生命，工程建設的前提條件就是保證質量，今日對質量的重視，也就是明日企業的發展，工程質量不僅是對業主負責，對社會負責，對企業來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產，本工程的質量目標：確保優良。一、質量控制措施(一)質量目標控制投標人將以優良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質量意識教育，使質量標準深入人心。做到從領導、骨干、工人都注重質量，真正做到“人人創優良”，確保優良目標的實現。(二)組織保證建立以項目經理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，貫徹ISO9002系列標準。根據有關質量管理的文件，從質量策劃，合同評審，材料供應和采購把關，施工過程控制，檢驗和試驗設備的控制，文件和資料管理，質量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標準的質量保證體系。為保證施工質量，在施工現場實行以項目經理為核心的質量管理網絡。以優質工程為目標，實行工程質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制。由質檢員具體負責，實行全過程監督，并強化質量監控和檢測手段。1．各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件，技術規范和監理規程，按設計圖紙，質量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。2．堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質量責任制，使責任到人。企業一把手是工程質量的第一責任者，生產、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質量責任，把質量作為評比業績時一項重要考核指標。3．加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規范、質量標準和監理規程，除平時自學外，項目經理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業務素質，使之在施工過程投標人將以優良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質量意識教育，使質量標準深入人心。做到從領導、骨干、工人都注重質量，真正做到“人人創優良”，確保優良目標的實現。4．開展質量教育及技術培訓。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學習《技術規范》，并認真做好質量教育工作，提高質量意識，以便全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點。(三)技術控制1、建立以總工程師為主的技術系統質量保證體系。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技術措施上確保達到質量標準，從技術上對質量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產品質量和產品優良率。2、開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術標準化、質量規范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數。3、資料管理控制認真管理施工資料和技術質量資料，做好各種統計報表，對有關的質量數據仔細復合，經常性對檢驗各班組的原始記錄，并進行業務指導，同時要及時、準備地將業主、監理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結束時，做好竣工項目的資料匯編工作。(四)物資質量控制物資材料的質量和供應是影響工程質量的重要環節，所以，要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應商。對進場的材料，要經常不定期的抽查，檢查材料的各種質量資料和外觀，如發現不合格材料，堅決不投入使用。(五)施工過程控制1、在施工過程中，施工員及時對班組進行技術交底，要求班組嚴格按照施工規范、標準進行對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制，并及時做好各類質量記錄。各施工班均建立自檢制度，認真執行各項質量制度。2、技術負責人和施工員經常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現的質量問題和質量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工。3、各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期(查上工序、保證本工序、服務下工序)活動，強化質量意識，教育全體施工人員，人人關心質量，人人搞好質量。(六)經濟保證：利用經濟手段激發職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。二、質量管理人員配備合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規范指導木工正確操作。三、質量檢驗儀器配置(一)控制措施1、項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養并做好登記、建卡和建立臺帳工作。2、計量器具應存放適當的環境，同時做好防銹、潤滑等保養工作，在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。3、計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環境下工作。4、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。四、質量管理制度1．在經理部成立領導小組。由總部派質檢員和現場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質量管理，下屬各專業隊設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作，對質量問題全權處理，所有工程項目經質檢員檢查合格后，方可向監理工程師報監。2．推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調整，提高全體施工人員的質量恿識和整體素質。質量組織和保證體系詳見“質量保證體系框構圖”。3．實行項目經理質量責任制和技術質量雙向承包責任制，組成簽定技術質量責任狀，以經濟手段激發全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質量的提高。4．各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質量意識，形成車車過磅的習慣。5．資料保證：嚴格材料進場手續，對質保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規定留取，及時養護送樣。6．確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復”，嚴格技偏差控制在允許誤差范圍內。防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。7、計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環境下工作。8、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。四、質量管理制度1．在經理部成立領導小組。由總部派質檢員和現場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質量管理，下屬各專業隊設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作，對質量問題全權處理，所有工程項目經質檢員檢查合格后，方可向監理工程師報監。2．推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調整，提高全體施工人員的質量恿識和整體素質。質量組織和保證體系詳見“質量保證體系框構圖”。3．實行項目經理質量責任制和技術質量雙向承包責任制，組成簽定技術質量責任狀，以經濟手段激發全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質量的提高。4．各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質量意識，形成車車過磅的習慣。5．資料保證：嚴格材料進場手續，對質保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規定留取，及時養護送樣。6．確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復”，嚴格技偏差控制在允許誤差范圍內。7．對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時，組織開現場會。8．在施工全過程中，實施質量予控法。積極開展TQC活動，實施“PDCA”循環。9．采取掛牌作業制度，以加強職責，明確范圍，促進聯系，方便監督。10．努力提高管理人員和操作人員的素質及質量意識。定期對有關施工人員進行技術訓練，質量教育，樹立典型以促進職工“質量第一”的思想意識，并通過制定質量管理制度，質量獎懲措施等加以保障。質量控制體系第六章質量通病防治措施1、溝槽開挖的質量通病及防治1．1邊坡塌方現象；在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。2、原因分析：（1）為了節省土方，邊坡坡率過陡（不符合規范規定）或沒有根據槽深和土質特性建成相應坡率的邊坡，致使槽幫失去穩定而造成塌方。（2）在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時，沒有預先采取有效的排、降水措施，土層浸濕，土的抗剪強度指標凝聚力C和內摩擦角φ降低，在重力作用下，失去穩定而塌方。（3）槽邊堆積物過高，負重過大，或受外力震動影響，使坡體內剪切力增大，土體失去穩定而塌方。（4）土質松軟，挖槽方法不當而造成塌方。3、危害：由于塌方易使地基受到擾動，使下道工序難以進行。嚴重的會影響槽邊以外建筑物的穩定和安全，易造成人財物的損失。4、預防措施；（l）根據土壤類別，土的力學性質確定適當的槽幫坡度。實施支撐的直槽槽幫坡度一般采用1:0.05。大開槽的槽幫坡度可參照有關規定。（2）較深的溝槽，宜分層開挖。人工開挖多層槽的中槽和下槽，機械開挖直槽時，均需按規定進行支撐以加固槽幫。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。（3）掌握天然排水系統和現況排水管道情況，做好地面排水和導流措施。當溝槽開挖范圍內有地下水時應采取排降水措施。將水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完畢。（4）挖槽土方應妥善安排堆存位置。一般情況堆在溝槽兩側。堆土下坡腳與槽邊的距離應根據槽深、土質、槽邊坡來確定。其最小距離為1.0m。若計劃在槽邊運送材料，有機動車通行時，其最小距離為3.0m，當土質松軟時不得小于5.0m。（5）溝槽挖方，在豎直方向，應自上而下分層，從平面上說應從下游開始分段依次進行，隨時做成一定坡勢，以利排水。溝槽見底后應及時施工下一道工序，以防擾動地基。5、處治方法：溝槽已經塌方，要及時將塌方清除，按規定做支撐加固措施。1.2槽底泡水1、現象：溝槽開挖后槽底土基被水浸泡。2、原因分析：（l）天然降水或其他客水流進溝槽。（2）對地下水或淺層滯水，未采取排降水措施或排降水措施不力。（3）危害：槽基被浸泡后，地基土質變軟，會大大降低其承載力，引起管渠基礎下沉，造成管渠結構折裂損壞。3、預防措施：（l）雨季施工，要將溝槽四周疊筑閉合的土埂，必要時要在埂外開挖排水溝，防止客水流入槽內。（2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，開槽應在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入溝槽。為1.0m。若計劃在槽邊運送材料，有機動車通行時，其最小距離為3.0m，當土質松軟時不得小于5.0m。第七章雨季節施工措施二．雨季施工措施1．雨季施工管理目標1.1雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產，不受季節性氣候的影響。1.2加強雨季施工信息反饋，對近年來發生的問題要采取防范措施設法排除。2．雨季施工準備工作2.1．施工場地2.1.1．場地排水：對施工現場及構件生產基地應根據地形對場地排水系統進行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區地面水倒入場內通行不陷。2.1.2．道路：現場內主要運輸道路兩旁要作好排水溝，保證雨后排水通暢。2.2．機電設備及材料防護2.2.1．機電設備：機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。2.2.2．井架的接地裝置進行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應符合規程要求，并進行接測。2.3．原材料及半成品的保護：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內或倉庫內，并墊高讓其通風良好。3．雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質量。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行，如無法避免，則采取調整配合比，適當減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質量。外腳手架要設擋腳板，并隨時清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。4．安全工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設備，要有可靠防漏措施。5．消防工作：消防器材要有防雨防曬措施。對化學品，油類，易燃品應設專人妥善保管，防止受潮變質及起火。第八章施工進度網絡圖一、施工總進度及單項工程進度1、施工總進度控制本工程施工內容包括更換種植土，綠化等，工程內容多，工藝復雜、涉及面廣，在10天內完成任務，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據本工程的特點，排出具體的工程節點計劃，成立以項目經理為首的進度控制小組，投入大量人力和物力，對照節點計劃，只準提前不準退后，一些非關鍵工序可根據總進度計劃，進行流水作業，但以不影響總工期為原則，對于有可能出現短缺的材料，做到早進場早施工，確保在10日歷天完成本工程的全部施工內容。二、工程進度安排與保障措施(一)、進度的主要影響因素1、本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復雜，必須實行進度計劃的動態控制，合理組織流水施工。2、工程體量大、周轉材料、機械設備、管理人員、操作工人投入大。3、綠化工程已過最佳種植時期，高溫影響嚴重。(二)、保證工程進度的組織管理措施抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目經理部，統一指揮，協調施工：選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍，分成兩個施工隊投入施工，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。1、分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。2、全體管理人員全天在工地，工程所用設備、材料根據計劃，提前訂貨，防止不能及時進場而影響工期。安排測量人員及時提供軸線、標高，確保軸線、標高準確，不影響生產班組施工進度。3、合理安排交叉作業，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確?？茖W組織，流水施工?，F場放樣工作在前，充分吃透設計意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。4、積極協助設計方解決圖紙矛盾，組織技術人員細化圖紙，防止出圖不及進影響施工。5、工程進度管理程序如下：(1)根據工程項目特點、內容、工期要求，編制總進度計劃，報與監理審批，作為檢查進度的依據。(2)由項目部的預算、財務人員根據總進度計劃，用金額編制經濟曲線計劃報給公司。作為檢查月、季度計劃的依據。(3)項目部每月由項目經理主持召開生產會議，組織項目部內所有管理人員參加，檢查上月計劃執行情況和落實本月的進度計劃。(4)每周由施工隊編制周作業計劃，在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業計劃。(5)每天在上班或下班前，由每個施工隊的負責人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。(6)在施工過程中當某項工程進度出現問題時，施工隊及時召集各作業班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。(7)在作業班組進場前必須簽訂嚴格的施工合同。(二)從材料供應上保證經理部安排專業人員負責材料的采購、運輸、保管，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象發生。工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用外購和當地采購的辦法予以解決，并作一定數量的儲備。(三)從施工計劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，做好施工組織設計。合理安排分項工程的施工順序，充分利用投標人經驗豐富的有利條件，縮短流水作業的流程，努力加快各環節的施工進度，確保總體工程。(四)從安全生產上保證加強職工安全法教育，增加安全生產的觀念。各施工班組成立安全小組，設專職人員負責日常生產的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。(五)從后勤生活上保證加強機械設備和車輛的維修保養，保障施工機械的正常運轉；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強與業主的聯系，尊重附近居民，做好與當地政府和群眾的協調工作維護人民群眾的利益，取得當地政府與民眾的支持，使工程施工進展順利。(六)從資金落實上保證在工程施工前期，除業主支付的工程預付款外，本投標人將投入一定數量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。對期中業主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ茫瑯I主支付給承包人的工程進度款項，是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產積極性的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。(七)積極開展技術攻關根據以往施工中存在的問題，以及當今園林綠化施工中普通存在的技術難題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術進步，為優質快速地建設本項目服務。第九章施工平面布置一、施工總體布置本工程范圍內項目內容較多，綠地距離長，工期緊。所以在施工總體布置上分為幾個施工區：種植工程施工區、土建施工區、配套工程施工區，并組成相對應的施工隊，其中種植施工隊分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。各個施工區、隊、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項目部的統一協調下流水作業，種植、土建和配套工程相互交替進行。二、場地總平面布置施工現場平面布置按照建設部15號令《建設工程施工現場管理規定》的要求和城市建設管理的有關法規，科學合理地安排施工現場，協調各專業管理和各項施工活動，控制污染，創造文明安全的施工環境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作?？偲矫娌贾檬欠窈侠?，直接關系到施工進度的快慢，安全文明施工的要求和體現我公司管理水平的高低，施工平面布置應考慮以下因素：1．確保場內道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運和場內運輸。2．滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區和生產區要有明顯的隔離。3．符合施工現場山林防火要求和環境衛生的要求。4．符合施工現場安全用電規范要求。5．場地布置中，要避免土建、栽植單位相互干擾，還要滿足甲方的有關要求。(一)、臨時道路：通道，一方面可避免重復挖填路基所造成的人力財力浪費．另一方面也可以趁施工運輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側設排水溝，出口處設洗車平臺，并設沉淀池，廢水經沉淀后排入指定管道。(二)、臨時設施場地布置以保持現場總體環境，重點保護管線及周圍環境、場內施工方便為原則。因為工地靠近公司，故食堂宿舍等生活設施擬定設在公司內。(四)、施工用水：1．生活用水：購買純凈水送到現場各生活區。2．施工用水：施工現場利用工地現有的水源以分管接至各施工點。3．消防用水：消防用水接自現場消防備用蓄水池，由臨時輸水管道經加壓后送至各施工單體，同時在施工單體中配備消防器材，由現場后勤負責人管理及使用。(五)、半成品材料加工機械：1．用電機械設備和手電動工具：施工現場所使用用電機械設備和手動電動工具，均應符合國家標準、專業標準和安全技術規程，且要有產品合格證和使用說明。用電機械設備安裝由專業電工負責安裝。非專業人員不得安裝和拆除(六)、施工場地布置場地內劃定施工場地，在劃定的施工場地中實施硬地法施工，施工場地以園林構筑物周邊外2．5米所圍范圍及每座園林構筑物旁的材料堆場、集中材料堆場等組成。施工場地與材料堆場之間用圍欄分隔開來，施工活動限于在施工場地內進行。不同材料、土建和綠化的材料都按指定場地堆放，堆放必須整齊，按《原材料、半成品的搬連。貯存程序》要求進行標識，并且做好貯存記錄，要求準確、完整，賬、卡、物相符?，F場的材料堆場場地雖然不大，但要規劃好場地，根據不同的施工階段周轉使用。材料整齊歸類放置，不用的材料及時退場。第十章安全生產措施第十一章安全生產措施一、文明施工(一)．總體思路為確保本工程文明施工達到標化工地的要求，在方針目標貫徹實施中，緊緊抓一、文明施工(一)．總體思路為確保本工程文明施工達到標化工地的要求，在方針目標貫徹實施中，緊緊抓住施工現場管理這條工作主線，運用全面質量管理中的“三金”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎、結構、裝飾等不同階段上動態地管理標準化。從場容場貌做起，帶動各項基礎管理納入標準化軌道，場容場貌是企業內部管理水平的標志，做到事事有標準、處處有標準、實施項目內外場地和軟硬件管理八個“化”。1.規范化:做到整齊合一,一改過去建筑工地臟,亂,差的面貌,使之耳目一新。2.道路水溝網絡化:做到有路必有溝,水溝邊成網,排水暢通,下雨不積水。3．物料堆放定量化：定量、定點堆放材料，既利于現場文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強對建筑材料、土方、混凝土、石料、砂漿等在生產中造成揚塵的管理。4．管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執行合同，為創效益提供可靠的原始資料。5．班組“落手清”制度化：從檢查內容、每天報表等串起來實施，形成專人專責制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場清。6．工序銜接定時化：堅持在總進度網絡計劃約束下，按周、日工時編制網絡作業計劃，根據實際情況保持資源平衡，工序搭接，并進行動態補網，各工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保計劃實現。7.合同管理程序化:加強對合同的學習、理解和管理,樹立恪守合同的觀念。8．成本核算動態化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算，，的標準，將成本控制落實到每層結構施工中。(二).保證措施1．成立達標領導小組，根據該工程的結構特點、建筑特點、現場交通等實際情況，制訂具體的實施計劃，分階段加以落實。2．若本工程由我公司中標承建，根據本工程的實際環境，并且實行24小時值班制，避免與施工無關人員進入施工場所內。3．在工地大門口統一張掛工程概況牌、項目組織管理機構牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、安全生產十個不準牌、建筑工人文明“十不”準牌、工地衛生制度牌、防火制度牌、；施工總平面圖，自覺接受建設單位、群眾的監督。4．確保施工污水不外流，場內建筑垃圾集中堆放并及時清運，建筑垃圾在清運過程中，防止有飛濺現象；嚴格按環境保護要求施工，盡量降低施工產生的噪聲。5．施工現場內嚴格按施工總平面布置圖搭設臨時設施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢，無大面積積水，臨時設施建造力求整齊、美觀。6．在整個施工現場設一專職管理員，負責工地施工現場的布置、道路暢通、材料堆放、環境衛生等工作。7．在施工生產區內根據各施工班組的施工場地進行衛生包干，在各自的包干區內每天清理，做到清潔、整齊。并制定相應的獎罰措施。8．現場職工宿舍實行規范化布局，做到“六統一，'．被褥統一、著裝統一、床桌凳統一、臉盆熱水瓶等日用品統一、統一布置床鋪桌椅等；職工宿舍要求做到“五線一方，，．安全帽擺放一條線、毛巾掛設一條線、鞋子擺放一條線、臉盆一條線、茶杯擺放一條線、被子折成方形；同時進行衛生值日輪流，開展宿舍間環境衛生競賽活動，并實行獎優罰劣。9．工地食堂嚴格執行《食品衛生法》，其位置遠離廁所、垃圾等場所，炊事人員持有效的健康證，食堂管理經實行不盈利供應飯菜為目的，每餐上牌明價，并保證有充足的茶水供應。10．工地廁所每天不小于兩次安排專人沖洗，浴室采用淋浴噴頭。11．工地項目管理人員推行三組一室辦公：施工技術組、質量安全組、綜合組、經理室；綜合室專門分管民工隊伍管理和計劃生育管理等，及時辦理務工證和暫住證，并嚴格檢查務工人員中的計劃生育和按規定辦理驗證手續。12．施工現場訂立、執行各項管理制度：訂閱管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、環境衛生管理制度等；落實各項除害措施，控制杜絕“四害”孳生。(三)．具體措施1．現場文明施工管理嚴格執行獎罰合同，由各分項工程管理負責人負責，各施工班組按施工區域掛牌作業，做到工完場清。(四)．環境保護措施1．把環境保護指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，加強對現場粉塵、噪聲、廢氣等的監控。2．在進出大門口均設洗車臺，駛離工地的車輛輪胎全部沖洗干凈，車身外周掃干凈，方可駛向道路，運輸過程中不猛拐、不急剎車，場內和場外安排專人清掃灑水，確保周邊道路干凈。3．材料運輸到場內后，裝卸過程輕拿輕放，一方面避免損壞，另一方面保持場地清理干凈；多余苗木均一次性轉移干凈，完畢后立即組織清掃，做到場地無雜物，無積水和浮塵。4．每天下班前場地均應清掃干凈；將垃圾由指定通道運離現場，以保證現場清潔衛生。二、安全生產措施針對本工程施工特點，重點采取以下安全保護措施，確保安全事故為零。1．認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，健全安全生產保證體系，強化安全生產管理，把治標與治本很好地重視和結合起來。2．落實安全生產責任制，實行“一把手”負責制。堅持管生產必須管安全的原則，做到值班領導組織召開安全會議并進行定期檢查，落實隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產的全過程。3．落實安全管理組織，配備專職安全員一名，經常對職工進行安全教育，并做好安全記錄，在施工現場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管，即要設專職安全員管安全。二定，即制定安全生產制度，制定安全技術措施。三檢查，即定期檢查安全生產措施執行情況，檢查違章作業，檢查雨季施工作業生產設施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業不放過，安全漏洞不放過。安全員有權制止違章作業和違章指揮，有權對違反安全法規、制度人員批評教育或處以罰款。4.工地上設置有針對性的簡明醒目安全標志和標語。5．所有施工人員入場時，均進行三級教育，增強職工自我保護意識，施工時嚴格遵守安全生產技術規程，杜絕違章操作。6．班前對職工進行有針對性的安全技術交底，在施工區域內進行安全監督檢查工作。班后，清理好現場，清除隱患，同時作好安全記錄。7．施工人員進入現場必須戴好安全帽，高空作業系好安全帶，嚴禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。8．對新工人和變換工種的工人，都進行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節教育、逢工種教育，增強職工自我保護意識，提高職工遵守安全生產技術規程和思想意識，消除違章現象和杜絕違章事故。9．工地現場配置一名專職機電工，對工地的機械及電線等方面進行檢查和整改工作。施工機械設備由專人管理和操作，機械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準擅自亂接電線，手持式電動工具應接好漏電保護裝置。照明用電和機械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設防雨裝置。10．建筑物主要出入口設置足夠的燈具，通道兩側設防護欄桿，危險區應有警戒標志，夜間要設紅燈示警。11．各施工機械均需經安全小組驗收后方可掛牌使用。12．各種電動機械必須有可靠有效的安全接地防雷裝置，機械的使用嚴格遵守《工地機電安全技術措施》中的有關規定。三．治安保衛工作1．成立保衛工作領導小組，以項目經理(單位工程負責人)為組長，安全負責人為副組長，其他成員若干人。2．制定本單位在工程施工期間的治安保衛工作方案，報建設項目法人審查，并報施工現場所在地公安機關主管部門備案。3．認真落實各項治安防范措施，消除治安隱患。調解、處理施工單位內部治安糾紛，協助建設項目法人解決外部治安糾紛。4．對施工人員進行當制教育、安全教育、文明施工教育，預防和減少違法犯罪活動、治安災害事故和治安糾紛。5．保衛工作措施5．1．工地設門衛值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。5．2．加強對外來民工的管理，對臨時務工人員的居民身份證、戶口所在地鄉、鎮政府等證件依照有關規定嚴格審查，證件齊全的方可雇用。5．3．施工人員不得住在施工現場，特殊情況要經保衛工作負責人批準。5．4．每天對職工進行一次治安教育，每周召開一次治保會，定期組織保衛檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業資料內備查。5．5．職工宿舍等易發案部位指定專人管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。5．6．做好成品保護工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。四．消防安全管理措施1消防安全領導小組職責：1.1．簽訂“消防安全責任狀”，在公司技術質量安全科領導下，把施工現場的消防安全工作納入生產管理的軌道。l.2．負責工地消防安全教育工作，普及消防知識，確保消防安全制度的貫徹執行。對生產施工人員進行消防法規、山林防火條例的培訓。1.3．建立消防檢查制度，發現隱患及時整改，并報公司有關科室備案。1.4．負責配置消防器材，并按期檢查，確保完整好用。1.5．發生消防事故，應立即上報公司和公安消防機關，并提交事故報告和處理意見。2．消防安全管理制度：2.1．嚴格遵守省市有關建筑工地消防管理的規定，認真做好消防管理工作。2.2．與各施工作業組簽訂“消防管理責任書”，明確各工種消防責任，防患于未然。2.3．油料倉庫等易燃易爆品儲存處嚴禁吸煙。2.4．考慮山林防火的有關規定，施工現場嚴禁吸游煙，禁止野外用火，并張貼有明顯警告字樣的標志牌。2.5．動用明火必須先辦妥有關手續，嚴格遵守工地動火制度。2.6．對施工現場如廢木、樹枝及廢棄易燃易爆物，每天應及時清理。2.7．施工現場設立醒目的防火警示牌，以預防為主，把防火放到日常消防工作的重要位置。第十一章新工藝、新技術、新材料1、采用國內外最新研究的新工藝1．1采用ABT-3生根粉。1．2施用新型高效緩施肥。2、采用有效的新技術2．1使用抽枝寶2．2草繩纏繞保護樹干3、采用有效的新材料3．1使用遮陽網第十二章合理化建議一、盡量選擇本地的鄉土樹種，并加大土球直徑二、苗木起苗至栽植時間不得超過24小時三、苗木栽植后及時進行疏枝，裹桿和澆水四、要保證及時補苗，及時養護五、特殊天氣采取特殊施工辦法十三章、本工程工程測量的技術措施及施工辦法一、建立軸線控制網和水準基點進場后，根據定位控制點，遵循“從整體到局部”的原則，建立基準軸線控制網。設置時滿足穩定、可靠和通視三個要素。根據建設單位提供的水準基點I-1086、11087兩個城市坐標控制點，采用往返水準或閉合水準測量，在受施工環境影響較小且便于觀測的地方，弓I測若干個施工基準水準點。做好軸線控制點和水準控制點的保護工作?；A完成后，對控制點進行一次復核。對易產生移位的控制點，使用前應進行校核。二、軸線及標高測量(一)．±0．000下標高、軸線測設1．根據水準基點引測建筑物的±0．000基準點，即黃海高程，并把該標高弓l測到建筑物四周的控制樁上，且做好保護措施。2．基礎施工時，通過基準軸線控制網，采用平面坐標測量法測量軸線。軸線投測完畢后，互相之間進行校核，對出現的偏差及時進行糾正。三、測量控制措施1．每天作業平面放好樣后，測定標高，必須經施工隊施工員復核，然后由項例’相關人員會同監理部門復核無誤后，方可進入下道工序施工。2．各作業面測量工作前，必須做好書面技術交底工作。3．各作業面測量作業完成并經審核無誤后，及時做好資料簽證工作，及時收集整理歸檔。十四章、本工程土方工程的技術措施及施工辦法本工程的土方造型按照《土方與爆破工程施工及驗收規范》(GBJ201—83)及《園林土方工程操作規程》標準實施。在進行土方工程之前，一般都有一些內業工作，如進行土方計算、土方的平衡調配等。通過進行土方工程的計算可以明確地了解綠地內各部分的填、挖情況、動土量的大小。計算所得的資料可以為施工組織設計提供依據，合理地安排人、財、物，做到土方的有序流動，提高工作效率，從而縮短工期，節約投資。所以土方量的計算在綠地施工過程中是必不可少的。整理場地的土方量計算最適宜用方格網法，計算出土方的施工標高、填區面積、挖填區土方量，并考慮各種變更因素(如土壤的可松性、壓縮率、沉降量等)進行調整后，對土方進行綜合平衡與調配。本工程由于是民居、工廠拆遷后的地塊，根據建設單位提供的勘察報告，幾乎沒有適合綠化種植的種植土，因此我公司進場后立即對現場進行測量放線，確定具體位置，然后把這些建筑物的基礎全部清除，即進行換土處理。通過土方工程應合理地改良土壤的質地和性質，以利于植物的生長。因此可以說土方工程是與后面的綠地設施工程或種植工程有密切關系，是綠化建設的基礎工程，該項工程的好壞直接關系綠地設施的質量，對樹木的生長和綠地未來的發展影響很大。所以只有熟悉土地條件和設計意圖，才能搞好綠地施工。在治理預定栽植地域時，注意充分利用原有優質土壤，為樹木生長打下良好的基礎。一、土方造型的施工本工程綜合性的園林土方工程，它包括場地平整、種植土壤的置換、回填、碾壓，種植土覆蓋。并要求各工序搭接施工。二、測量控制依據綠地豎向設計圖可選用城市坐標點及水準點用全站儀對整個施工場區進行控制測量。方格網控制點定為1M×1M間距，各施工區域再采用局部設臨時加密控制樁，加密樁間距為5M×5M，場內高程的控制，用建設方提供的水準點引測，水準點設在方格網控制樁頂部，作為微地形改造高線的引測點。三、種植土置換為了保證綠化工程對土質的要求，因此要對原地表土進行置換，方法為：將原來的表層下建筑設施基礎進行破碎，砼基礎碎石和含石礫的渣土清運出場外，接著覆蓋外購的種植土，置換后的表層種植土要確保一定厚度，特殊大樹1．5-2．0M厚、大喬木種植區大于0．7-1．5米厚，灌木區大于0．5-0．7M厚?；靥钔烈蠓謱幽雺?，壓實度達到90％以上，回填土的含水量應控制在23％左右，從而保證碾壓效果，碾壓層為50CM一層。土壤置換前須明確場地無地下管線、無不明障礙物。四、外購種植土的運輸堆置因大部分土方需外購，外購土進入地塊內按設計圖的地形分布，安排科學合理的運輸路線分塊堆置，正確掌握臨時堆放各分塊的土方用量，減少二次搬運距離。堆置的土方應考慮連續下雨而造成土質劣化，應配置輔助推土機對其平整、壓平并設排水坡度。五、種植土置換工作由于時間緊，工程量大，而土丘表面種植層對土壤的需要較高，故采用挖土機挖取原地下土并外運，然后回填購進種植土分層進行碾壓至原地標高，并確保其表層土的疏松。用外購種植土覆蓋，采用機械與人工相結合，為保證上層土壤的疏松，我們專門配備了一臺旋耕機，在完成粗造型后進行細整。使土壤呈疏松狀覆蓋，順序從坡底向坡頂逐步進行，細造型完成后機械不允許再進入，以免表層土壓實，以達到園林綠化種植規范要求。綠地內微地形最高為2M高的土丘，對用于整個場內的地形堆筑土方質量必須符合綠化種植規范的要求，確保苗木的成活率。其地形堆筑時的整體部分壓實度達到80％以上(除表層外)，且不允許含有塊徑超過10CM的石塊。坡面和邊線的修整用機械與人工相結合。在土丘變化處要注意坡度的自然、流暢，按設計等高線標高進行堆筑。十五章、本工程綠化種植工程的技術措施及施工辦法植物界的植物種類繁多，但每種植物都有自己特定的特性，了解這樣特性對園林施工中的苗木花草種植、養護均有很大的幫助。在種植前根據苗木的各種特性，制定有針對性的種植和養護計劃，如對于喜溫暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養護時，要注意保暖措施，不適應濕地種植的苗木要注意排水，避免死爛根。種植前先對種植土進行測試，確定PH值，再按苗木的不同特征，對種植土壤進行改良。根據本工程所涉及到的苗木和花草，按性狀分類，可主要分以下幾種：。根據本工程所涉及到的苗木和花草，按性狀分類，可主要分以下幾種：（一）、喬木類指樹體高在5m以上，有明顯主干，分枝點距地面較高的樹木。可分為常綠葉喬木、落葉針葉喬木、落葉闊葉喬木。（二）、灌木類樹體矮小，通常在5m以下，沒有明顯的主干，或主干低矮，常自地面不高處發生多數分枝的樹木。（三）、草坪分為禾本科和非禾本科草類，草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。第一節大樹移植及養護措施一、大樹移植(一)移植準備1、選樹選擇主干通直，樹冠勻稱，造型美觀、根系發達的樹木，觀察是否已切根、移植、無病蟲害和機械損傷，樹形姿態優美、生長旺盛。2、切根、培育須根在樹根四周挖一圈約40CM的環溝，深度為60～80CM，樹根斬斷一定要使用鋒利鏟具，使切口光滑，挖好后，用A、B、D生根水用刷子涂抹于切口處，促進植物傷口愈合，促發新根，并用拌有有機肥料的松土填入并夯實，然后澆水。3、選擇栽植時期時下為苗木生理適應的最佳移植時間，若有幸中標本工程，我單位將立即組織樹木進行移植，同時為確保成活率，要注意選擇陰而無雨或晴而少風的天氣進行。4、挖掘、包裝起苗前在樹冠葉面上噴灑P．V．O水分蒸騰抑制劑，可以有效減少葉面水分蒸發，同時不會影響樹木呼吸和光合作用，同時在挖掘時，盡量減少須根的損傷有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包裝方法：先鏟除根部浮土10CM左右，從切根環狀溝外側稍遠處開挖，至垂直深度80CM處止，然后采用雙層網絡法對土球進行包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數天前應灌水，以免土球松散。吊放時，吊機噸位選用30T，確保吊機能力為大樹總重量的5倍以上，鋼絲繩扎結，主繩扎結于泥球中偏下部，輔繩扎結于主干上，輔繩主要起穩定作用，使大部分承重落于土球一端。為防止鋼絲繩嵌入土球，可在接觸部位之墊入木板，鋼絲繩扎結部位用輪胎橡皮墊襯，嚴防損傷樹皮，損裂泥球，吊機司機必須服從地面人員的指揮，慎起、緩轉、輕放，嚴禁晃動碰撞。吊上車后樹冠擱放在預制凹木架上，并用緊鎖器將大樹固定在車上。大樹裝運選在晚上進行，出發前對葉面噴水并對植株用雨蓬遮蓋，防止水分過量蒸發。(二)運輸樹木裝進汽車時，使樹冠向著汽車尾部，土塊靠近駕駛室，樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車廂兩側。一輛汽車只裝一株樹，在運輸前，應先進行行車道路的調查，了解其路面寬度、路面重量、橫架空線、橋梁及其負荷情況、人流量等等，以免中途遇故障無法通過，行車過程中押運員應站在車廂尾一面檢查運輸途中土球綁扎是否松動、樹冠是否掃地、左右是否影響其它車輛及行人，同時要手持長竿，不時挑開橫架空線，以免發生危險。(三)定植1、挖穴、土壤處理樹穴深度比土球深20CM，寬度大60CM，在樹穴中填入約20CM厚的營養土(含有腐熟的有機肥料)保證根系周圍養分充足。2、修剪采用疏枝方法，剪去重疊枝、病枝、枯枝、蟲枝、交叉枝并去強留弱，使樹冠層次分明，樹冠勻稱，但注意修剪不能重疊。3、種植將大樹輕輕地斜吊放置到早已準備好的種植穴內，撤除纏扎樹冠的繩子，并以人工配合機械，將樹干立起扶正，初步支撐。樹木立起后，要仔細審視樹形和環境的關系，轉動和調整樹冠的方向，使樹姿和周圍環境相配合，并應盡量地符合原來的朝向。然后，撤除土球外包扎的繩包或箱板，分層填土分層筑實，把土球全埋入地下。在樹干周圍的地面上，要做出攔水圍堰。最后，要灌一次透水。二、養護措施定植大樹后必須進行養護工作，應采取下列措施：支撐樹干：剛栽上的大樹特別容易歪倒，要設立支架，把樹牢固地支撐起來，確保大樹不會歪斜?？紤]到本工程靠江、風大，所以必須采用有效的固定措施。具體措施：采用“十”字扁擔樁與三角支撐相結合，浪風繩用6．5MM鋼絲繩，花蘭螺絲索緊，固定在角鐵樁上，角鐵樁打入地內1．2M處，三角支撐點在樹林2／3處，扁擔樁可用來防止苗木下沉移位。三角支撐可有效地防止樹身過度晃動，以免根須拉斷。澆水：養護期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹冠噴灑清水，增加環境濕度，降低蒸騰作用。施肥：移植后第一年秋天，就應當施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2～3次。生長素處理：為了促進根系生長，可在澆灌的水中加入0．02％的生長素，使根系提早生長健全。包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少樹皮蒸騰的水分，要對樹干進行包裹。盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾。裹干時可用漫濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹干，一直纏裹到主干頂部。接著，再將調制的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著的樹干。以后，可經常用噴霧器為樹干噴水保濕。第二節苗木花草種植和養護一、綠化苗木種植(一)栽植前準備1、明確設計意圖和施工任務量首先明確以下問題：(1)工程范圍及任務量。(2)工程的施工期限。(3)設計意圖。(4)了解施工地段的地上、地下情況，包括：有關部門對地上物的保留和處理要求等；地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況，以免施工時造成事故。(5)定點放線的依據。一般以施工現場及附近水準點作定點放線的依據。如條件不具備，可與設計部門協商，確定一些永久性建筑物作為依據。(6)工程材料來源。(7)運輸情況。2、施工現場準備若施工現場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清除，一些有礙施工的障礙物要進行拆遷和遷移，然后按照設計圖紙進行地形整理，主要使其與四周道路、廣場的標高合理銜接，使綠地排水通暢。如果用機械平整土地，則事先應了解是否有地下管線，以免機械施工時造成管線的損壞。(二)定點放線定點放線即是在現場測出苗木栽植位置和株行距，由于樹木栽植方式各不相同，定位放線常用的有三種：1、自然式配置喬、灌木放線法；2、整形式(行列式)放線法；3、等距弧線放線法?？紤]本次工程的特點，采用自然式配置喬、灌木放線法：1、坐標定點法根據植物配置的疏密度，先按一定的比例在設計圖及現場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現場相應的方格內。2、儀器測放法用經緯儀或小平板儀依據地上原有基點或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設計圖上的位置依次定出每株的位置。3、目測法對于設計圖上無固定點的綠化種植，如灌木叢、樹群等可用上述兩種方法劃出樹群樹叢的栽植范圍，其中每株樹木的位置和排列可根據設計要求在所定范圍內用目測法進行定點，定點時應注意植株的生態要求并注意自然美觀。定好點后，多采用白灰打點可打樁，標明樹種，栽植數量(灌木叢樹種)、坑徑。(三)苗木準備苗木的選擇，除了根據設計提出對規格和樹形的要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發達的苗木；盡量選用在育苗期內經過翻栽，根系集中在樹蔸的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標記，以免挖錨。起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前1～3天可適當澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗應當帶有完整的根團土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少5～10cm。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木若運輸距離比較遠，需要在根蔸里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應進行粗略修剪。(四)苗木假植凡是苗木運到后在幾天以內不能按時栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進行假植。所謂假植，就是暫時進行的栽植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。1、帶土球的苗木假植：栽植時，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，在土球層上面蓋一層壤土，填滿土球間的縫隙；再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了，或者，把帶著土球的苗木臨時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中l／3～1／2深，株距則視苗木假植時間長短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。2、裸根苗木假植：對裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖淺溝，溝深40～60cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30度斜栽到溝中，使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹稍向西，開溝的方向為東西向；若樹稍向南，則溝的方向為南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分層覆土，層層插實。以后，經常對枝葉噴水，保持濕潤。不同的苗木假植時，最好按苗木種類規格分區假植，以方便綠化施工。假植區的土質不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區內要留出起運苗木的通道。在太陽特別強烈的日子里，假植苗木上面應該設置遮光網，減弱光照強度。(五)挖種植穴在栽苗木之前應以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規格及根系情況而定。帶土球的應比土球大16～20cn，栽裸根苗的穴應保證根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些(10～20cm)，穴的形狀一般為圓形，但必須保證上下口徑大小一致，種植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑內土質差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，最好是更換新土。如果種植土太瘠瘦，就先要在穴底墊后層基肥?；室欢ㄒ涍^充分腐熟的有機肥，如堆肥、廄肥等。基肥上還應當鋪一層壤土，厚度5cm以上。單行假植，所謂假植，就是暫時進行的栽植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。1、帶土球的苗木假植：栽植時，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，在土球層上面蓋一層壤土，填滿土球間的縫隙；再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了，或者，把帶著土球的苗木臨時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中l／3～1／2深，株距則視苗木假植時間長短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。2、裸根苗木假植：對裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖淺溝，溝深40～60cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30度斜栽到溝中，使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹稍向西，開溝的方向為東西向；若樹稍向南，則溝的方向為南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分層覆土，層層插實。以后，經常對枝葉噴水，保持濕潤。不同的苗木假植時，最好按苗木種類規格分區假植，以方便綠化施工。假植區的土質不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區內要留出起運苗木的通道。在太陽特別強烈的日子里，假植苗木上面應該設置遮光網，減弱光照強度。(六)定植1、定植前的修剪在定植前，苗木必須經過修剪，其主要目的是減少水分的散發，保證樹勢平衡以保證樹木成活。修剪時其修剪量依不同樹種要求而有所不同，一般對常綠針葉樹及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對于較大的落葉喬木，尤其是生長勢較強，容易抽出新枝的樹木如楊、柳、槐等可進行強修剪，樹冠可剪去1／2以上。這樣可減輕根系負擔，維持樹木體內水分平衡，也使得樹木栽后穩定，不致招風搖動。對于花灌木及生長較慢的樹木可進行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對于過長的枝條可剪1／3～1／2。修剪時要注意分枝點的高度。灌木的修剪要保持其自然樹形，短截時應保持外低內高。樹木定植之前，還應對根系進行適當修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。修剪時剪口應平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發、干旱、凍傷及病蟲危害。2、定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置應符合設計要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土插緊實，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進行培土，做成環形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實，不能松散。二、苗木的養護措施栽植較大的喬木時，在定植后應支撐，以防澆水后大風吹倒苗木。樹木定植后24小時內必須澆外第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結合，以利根系發育。樹木栽植后應時常注意樹干四周種植土是否下沉或開裂，如有這種情況應及時加土或平踩實。此外，還應進行及時的中耕，扶直歪斜樹木，并進行封堰。封堰時要使泥土略高于地面，要注意防寒，其措施應按樹木的耐寒性及當地氣候而定。三、草皮鋪種(一)場地準備鋪設草坪和栽植其它植物不同，在建筑完成以后，地形和土壤條件很難再行改變。要想得到高質量的草坪，應鋪設前對場地進行處理，主要應考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統。1、土層的厚度一般主為草坪植物是低矮的草本植物，沒有粗大主根，與喬灌木相比根系淺。因此，在土層厚度不足以種植喬灌木的地方仍能建筑草坪。草坪植物的根系80％分布在40cm以上的土層中，而且50％以上是在地表以下20cm的范圍內。雖然有些草坪植物能耐干旱，而瘠薄，但種在15cm厚的土層上，會生長不良，應加強管理。為了使草坪保持優良的質量，減少管理費用，應盡可能使土層厚度達到40cm左右，最好不小于30cm。在小于30cm的地方應加厚土層。2、土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創造條件。步驟是：(1)雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養料，所以在種草前應徹底加以消滅?？捎谩安莞柿住钡葴缟缘膬任鼈鲗统輨0．2～0．4ml／m。(成分量)]，使用后2周可開始種草。此外還應把瓦塊、石礫等雜物全部清出場地外。瓦礫等雜物多的土層應用10mm×10mm網篩過一遍，以確保雜物除凈。(2)初步平整、施基肥及耕翻，在清除了