2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理精選題庫與答案單選題（共100題）1、用于檢驗員工能否經過適當的訓練掌握某項工作技能的心理測評方法屬于（）。A.成就測評B.智力測評C.人格測評D.傾向測評【答案】D2、2007年8月，甲（國有企業）、乙（私營企業）、丙（自然人）決定共同投資設立股份有限公司。發起人協議的內容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現金50萬元、廠房設備折價350萬元出資；乙以現金80萬元、非專利技術（非高新技術）折價220萬元出資；丙以現金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁（實業）集團公司。2008年5月，發起人到當地工商行政管理部門辦理登記手續，被指出了存在的不妥之處。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B3、從原材料到產品實現物質轉化的基本軟件是()。A.手藝B.技術C.工藝D.操作方法【答案】C4、新產品開發中，進取戰略通常將新產品開發的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴大C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C5、下列質量檢驗項目中，屬于非破壞性檢驗的是A.晶體管的使用壽命B.尼龍繩的強度C.螺母的自徑D.輪胎的爆破壓力【答案】C6、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B7、機械制造企業設計工藝裝備的活動屬于()。A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】A8、通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內收益的現值與成本比率，以確定各技術改造方案排列的優先次序和取舍的方法是（）。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B9、根據我國公司法，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B10、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C11、進行技術改造的可行性分析時，需要對技術改造方案的總投資額和（）進行比較。A.社會效益B.經濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B12、依據《產品質量法》，企業整頓期滿后仍不合格的()。A.罰款B.限期改正C.吊銷營業執照D.責令停業【答案】C13、企業組織設計的主要依據包括企業戰略、企業環境、企業技術和（）。A.企業人員素質B.企業性質C.企業發展階段D.企業所有權歸屬【答案】C14、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間，稱為設備的（）。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】C15、企業技術改造的核心是()。A.表層技術改造B.深層技術改造C.內層技術改造D.中層技術改造【答案】B16、新產品開發中，進取戰略通常將新產品開發的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴大C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C17、企業用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備替換原有在技術上不能繼續使用或經濟上不宜繼續使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A18、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C19、下列情形中，企業不必續訂勞動合同的是()。A.因工負傷并被確認喪失勞動能力的B.從事接觸職業病危害作業的勞動者C.女職工在孕期的D.合同期滿主動離職的【答案】D20、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A21、獵頭公司主要為企業招聘（）。A.基層管理人員B.中層管理人員C.高級管理人員D.一般技術人員【答案】C22、采用移動平均法對產品的需求量進行預測，依據的基本原理是()A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理【答案】A23、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。A.10～30B.10～15C.5～20D.15～30【答案】A24、A公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資700萬元，拆除舊廠房設備將損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為80萬元，則該項目的總投資為（）萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C25、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D26、“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中，屬于實體的是（）。A.淺藍色B.杯子C.玻璃D.一個【答案】B27、下面關于參照完整性的規則，說法錯誤的是（）。A.員工關系中班組號的值必須出現在班組關系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B28、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B29、各層具有明顯差異，各層內部具有較好的一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查可采用（）市場調查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D30、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B31、工作說明書的內容不包括（）。A.工作標識B.工作聯系C.績效標準D.工作要求【答案】D32、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.A.提高技術水平B.擴大再生產C.提高經濟效益D.提高企業地位【答案】C33、甲公司聘用李某為員工，勞動合同約定李某每日工作時間為6小時，每周工作時間為5天，合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動合同屬于（）。A.非全日制勞動合同B.不定期勞動合同C.固定期限勞動合同D.無固定期限勞動合同【答案】C34、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.不負責任B.負連帶責任C.僅以出資為限承擔責任D.按照出資比例對外承擔責任【答案】B35、ISO9000系列標準是由ISO發布的，ISO的中文全稱是（）.A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質量安全組織D.國家質量安全組織【答案】A36、下列關于固定投資的特點，說法錯誤的是()。A.投資數額大B.回收時間長C.發生次數多D.變現能力差【答案】C37、在企業所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產品標準【答案】A38、某企業在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓中（）的目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.培育企業文化【答案】D39、按（）企業信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。A.企業來源B.業務功能C.管理層次D.管理范圍不同【答案】B40、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B41、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B42、按照管理層次不同，企業信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業務層信息【答案】D43、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A44、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B45、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C46、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資與總產量D.總投資與投資回收期【答案】A47、專門進行產品或零部件操作的專業化形式是()。A.工藝專業化形式B.設施專業化形式C.對象專業化形式D.人員專業化形式【答案】A48、下列開發方式中，適用于產品有廣闊市場的企業的是（）。A.自行開發B.引進開發C.綜合開發D.合作開發【答案】B49、為實現“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業的組織設計需要遵循的原則是（）。A.統一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協作原則D.精簡原則【答案】B50、既作為員工工作指南，又做為企業制定人力資源規劃，設計工作能力模型，制定培訓開發方案等人力資源職能管理工作參考依據的人力資源管理文件是()。A.崗位職責說明書B.任職規范C.工作分析報告D.工作說明書【答案】D51、（第四章生產過程組織）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C52、具有交叉領導系統的組織結構形式是()。A.矩陣制B.直線制C.直線職能制D.事業部制【答案】A53、（）是由大型工商企業或金融企業發行的短期無擔保的商業本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A54、根據材料，回答問題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A55、某化妝品企業在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據市場調查目的進行分類，該企業進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A56、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據考核結果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。A.監控B.激勵C.管理D.導向【答案】C57、能夠體現每道工序上零件的加工是連續的移動方式是()。A.平行順序移動B.平行移動C.順序移動D.連續移動【答案】A58、機械制造企業的設備維修活動屬于()A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】C59、企業變革的內部驅動因素是()。A.企業所在地區政治環境的改變B.企業目標的選擇與修正C.企業所在地區經濟環境的改變D.科學技術的發展變化【答案】B60、郵寄調查法的優點不包括()。A.調查范圍廣B.調查費用高C.被調查者回答問題時間充分D.被調查者不易受調查人員傾向性意見的影響【答案】B61、流水線上連續生產兩個相同零件的間隔時間稱為()。A.生產率B.生產周期C.生產提前期D.節拍【答案】D62、下列關于企業構成要素的說法錯誤的是()。A.人力是生產力的推動者、社會財富的創造者B.財力是企業資產的貨幣表現C.空間是物質存在的形式，物質運動變化的持續性、順序性的表現D.市場是實現價值的場所、獲取資源的媒介【答案】C63、下列財務比率中，（）所反映的企業信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數D.產權比率【答案】B64、某企業是一個以產權關系為紐帶的多個企業聯合體，則該企業的組織結構形式是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.企業集團【答案】D65、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。A.界定→分析→測量→改進→控制B.測量→界定→分析→改進→控制C.界定→測量→分析→改進→控制D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】C66、在生產過程中處于核心地位的是()。A.生產技術準備過程B.輔助生產過程C.基本生產過程D.生產服務過程【答案】C67、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C68、撰寫調查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調查報告的主題相符B.長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢，易讀易懂【答案】D69、下列情況會造成勞動合同無效的是（）。A.勞動者由于自身原因對合同理解不全訂立的勞動合同B.違反行業規定的勞動合同C.企業免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同D.企業免除自己的道德責任訂立的勞動合同【答案】C70、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據加權平均法，該產品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D71、某企業技術改造面臨三個備選方案，投資額和年凈收益額見下表，運用投資回收期法，應該選用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】A72、企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次。深層的技術改造主要包括（）。A.企業的裝備更新B.企業科學化管理的實施C.新投入的增加D.企業科學技術的運用【答案】B73、下列屬于網絡調查法的特點的是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C74、企業在新產品開發中最常用的一種新產品開發戰略是()。A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】C75、（）是企業科學化管理的實施。A.內層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D76、企業對于合同利益相關者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A77、電話調查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調查項目。在國內應用最多的情形不包括()。A.普通群體的調查B.關于某特定問題的消費者調查C.對企業的調查（企業對企業）D.熱點問題或突發性問題的快速調查【答案】A78、有限責任公司的股東人數為()。A.1～10B.2～10C.2～50D.1～50【答案】C79、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C80、某企業進行員工培訓時，交給受訓員工一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃。該企業采用的培訓方法是()。A.行動學習B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A81、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.舊的生產能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A82、工作層面的培訓需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是（）。A.工作的復雜程度B.工作飽和度C.工作的難易程度D.工作內容和形式上的變化【答案】C83、企業把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B84、根據新制度學派的觀點，企業形成的原因是采用企業的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。A.管理費用B.交易費用C.中介費用D.行政費用【答案】B85、下列脫產培訓的方法中，（）的優點是可以復制各種復雜情景，生動直觀，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網絡培訓法【答案】A86、下列屬于固定股利政策優點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業提高經營業績【答案】B87、市場預測原理不包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.經濟原理【答案】D88、（）是企業為獲取預期收益而發生的各項支出。A.成本費用B.管理費用C.財務費用D.利息支出【答案】A89、有關PDCA循環的特點說法錯誤的是（）。A.連續循環過程B.螺旋式上升C.關鍵點在執行階段D.首選最重要問題進行解決【答案】C90、根據我國勞動爭議調解仲裁法，發生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。A.請工會或者第三方共同與用人單位協商B.向勞動爭議調解機制申請調解C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D.向人民法院提起訴訟【答案】D91、下列籌資工具中，發行企業可能在債券籌資基礎上同時實現普通股籌資的是（）。A.可轉換債券B.認股權證C.分離交易可轉債D.長期債券【答案】C92、兩個企業簽訂聯合開發新產品的非股權參與式協議，從而形成戰略聯盟，該戰略聯盟形式屬于（）。A.合資企業式聯盟B.同業俱樂部C.框架協議式聯盟D.功能協議式聯盟【答案】D93、企業規章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B94、企業的利潤總額包括營業利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業外收支凈額D.其他業務利潤【答案】C95、下列屬于固定股利政策優點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業提高經營業績【答案】B96、某企業生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.機械產品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標準產品【答案】B97、當市場上出現新產品而立即進行仿制并加以改進創新的是()。A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B98、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C99、（）是由大型工商企業或金融企業發行的短期無擔保的商業本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A100、根據材料，回答問題。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D多選題（共50題）1、（2017年真題）某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為0．7。A.生產設備B.生產方法C.市場價格D.作業人員【答案】ABD2、企業實施員工培訓計劃，主要的工作環節有（）。A.分析培訓需求B.執行培訓計劃C.反饋培訓信息D.修正培訓計劃E.檢查各個培訓環節【答案】BCD3、新產品開發戰略的核心內容主要有（）。A.確定企業新產品開發的領域B.做出新產品開發的預算C.新產品開發的目標D.達成目標的途徑和方法E.新產品開發效益【答案】ACD4、信用標準包括（）。A.信用品質B.償付能力C.資本D.抵押品E.企業規模【答案】ABCD5、工商企業的定額包括（）。A.管理費用定額B.流動資金定額C.計劃定額D.物資定額E.勞動定額【答案】ABD6、紅山公司經過市場預測確定在服裝市場投放一批新產品，產品的成本為1800元/件，經過市場調研，紅山公司發現，目前市場上存在的同類產品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。A.全局性B.未來性C.系統性D.創新性【答案】ABC7、勞動合同的內容是指企業勞動關系雙方的權利和義務，企業的主要義務包括()。A.忠誠的義務B.勞動報酬給付的義務C.附隨的義務D.照料的義務E.提供勞動條件的義務【答案】BD8、市場試銷最關注的是（）。A.試用率B.再購率C.購買頻率D.促銷方式E.銷售渠道【答案】ABC9、企業組織變革的外部驅動因素包括()。A.技術B.政治C.法律D.組織職能的轉變E.企業目標的選擇與修正【答案】ABC10、企業的籌資渠道主要有()。A.國家投入資本B.集體投入資本C.銀行信貸資本D.民間資本E.企業自留資本【答案】ACD11、根據《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》，下列糾紛中，當事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應當受理的有（）。A.勞動者與企業在履行勞動合同過程中發生的糾紛B.勞動者請求社會保險經辦機構發放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業之間沒有訂立書面勞動合同，但已形成勞動關系后發生的糾紛D.勞動者與企業因住房制度改革產生的公有住房轉讓糾紛E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統籌的原企業因追索養老金、醫療費而發生的糾紛【答案】AC12、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD13、企業對于合同利益相關者應承擔的社會責任有().A.環境保護B.產品安全C.安全生產D.參與災害救助E.增加福利【答案】C14、下列企業技術改造內容中，屬于內層技術改造的有（）A.新設備的添置B.設新產品的開發C.新管理方法的實施D.新工藝的發明E.新組織形式的采用【答案】BD15、某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為0．7。A.生產設備B.生產方法C.市場價格D.作業人員【答案】ABD16、勞動合同的主要義務包括（）A.給付義務B.照料義務C.忠誠義務D.提供勞動條件的義務E.支付勞動報酬【答案】A17、紅山公司經過市場預測確定在服裝市場投放一批新產品，產品的成本為1800元/件，經過市場調研，紅山公司發現，目前市場上存在的同類產品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。A.標準成本控制法B.責任成本摔制法C.作業成本控制法D.機會成本控制法【答案】ABC18、反映企業盈利能力的指標有（）A.應收賬款周轉率B.流動資產周轉率C.資產凈利率D.流動比率E.銷售凈利率【答案】C19、關于六西格瑪管理，下列論述正確的有()。A.六西格瑪管理是一種目標管理方式B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法C.西格瑪管理是績效管理D.六西格瑪管理是一種技能管理E.六西格瑪管理是一種主動改進型管理【答案】ABC20、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業根據《安全生產法》對其新產品質量及安全生產方面進行全面提高，使得企業能在服裝行業有更好地發展。A.準確性B.廣義性C.時效性D.相對性【答案】BCD21、成本費用按成本性態可分為（）。A.制造成本B.變動成本C.混合成本D.固定成本E.管理費用【答案】BCD22、組織自動線是由自動化機器設備實現產品工藝加工的一種生產組織形式，其條件包括()。A.在加工對象方面，不需很高的標準化、通用化水平，B.在工藝方面，必須采用先進的工藝方法和設備，采用的工藝規程應盡量減少裝夾次數C.零件的結構便于自動裝夾運輸和加工D.在勞動組織方面，自動線上的勞動力需要具備正確調整、診斷設備故障的能力E.嚴格要求生產管理、原材料供應、設備維修【答案】BCD23、企業選擇組織結構形式時應考慮的因素有（）A.企業庫存B.企業戰略C.企業環境D.企業技術E.企業規模【答案】BCD24、產品執行的標準包括（）。A.國家標準B.行業標準C.地方標準D.安全標準E.經過備案的企業標準【答案】ABC25、某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)。現對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。A.人B.方法C.價格D.機器【答案】ABD26、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7A.提高原材料質量，降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下，降低產品的技術要求D.更改設計，提高產品長度的技術要求【答案】BD27、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產過程具有高度的連續性和節奏性C.有利于穩定產品質量D.投資少，回收期短E.能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】ABC28、企業過量持有現金帶米的弊端包括()、A.產生機會成本B.降低付現能力C.降低流動比率D.降低速運比率E.降低整體資產的收益率水平【答案】A29、企業進行員工培訓應遵循的原則有()。A.理論聯系實際，學以致用的原則B.知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則D.企業員工與企業資源相結合的原則E.過程管理與結果考核相結合的原則【答案】ABC30、企業內部分工可以提高生產率的原因有（）。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉換時間C.分工便于對生產要素進行優化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC31、決定企業生產類型的因素有()。A.產品產量B.產品質量C.產品品種D.專業化程度E.生產工藝【答案】ACD32、關于PDCA循環，下列說法正確的有()。A.計劃階段的主要內容是通過市場調查、客戶訪問、了解國家經濟政策與產業發展導向等，摸清顧客明示或隱含的對產品或服務的需求，確定企業質量方針、政策、目標和計劃等B.執行階段是實施計劃階段所規定的內容，如根據質量定位進行產品設計、試制、試驗，但不包括計劃執行前的員工培訓C.檢查階段的主要任務是在計劃執行過程中或執行之后，檢查執行情況是否符合計劃的預期結果D.處理階段主要是根據檢查結果，采取相應的措施E.實際運行中，可將計劃階段分為四個步驟，即分析現狀找問題、分析產生質量問題的原因、找出主要質量原因和制定對策和措施【答案】ACD33、新產品小批鑒定的內容有（）。A.成品鑒定B.工藝文件和裝備C.零件加工裝配質量D.試驗、檢驗手段E.投產前生產技術裝備情況【答案】BCD34、甲乙二人共同創辦一個合伙企業，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業經營不善，最終不得不解散。該企業尚欠丙60萬元貨款。A.產權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業壽命不易延續很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC35、在市場調査的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優點有（）A.直觀可靠B.調查成本低C.不受空間限制D.真實性高E.不受調查對象影響【答案】AD36、生產經營單位的主要負責人的安全生產職責包括()。A.建立、健全本單位安全生產責任制B.對生產事故負全責C.組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程D.督促、檢查本單位的安全生產工作E.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案【答案】ACD37、公司制企業的特點有（）A.公司是企業B.集所有權經營權一體C.公司具有聯合