第一章工程概況一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介工程概況本工程為南起已建環(huán)島北路，向北延伸至工程終點(diǎn)，與XX油廠區(qū)道路相接，全長(zhǎng)1011.197米，實(shí)際施工長(zhǎng)度1000.83米，標(biāo)準(zhǔn)路段道路全寬8.5米。本次設(shè)計(jì)范圍包括路面、路基（軟土路基和老路基利用兩部分）、邊坡防護(hù)、路基排水、過(guò)路圓管涵等內(nèi)容。設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)道路等級(jí)：按山嶺重丘四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。計(jì)算行車速度：20Km/h.路基寬度為8.5米，其中車道寬度為2х3.5米，兩側(cè)路基寬度各為0.75米。設(shè)計(jì)荷載：路面設(shè)計(jì)荷載為BZZ-60.路面面層類型：瀝青混凝土路面。二、計(jì)劃工期及監(jiān)理服務(wù)期本工程的土建工程計(jì)劃工期天。三、參建單位建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、原則及依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍工程范圍：大榭XX灣隧道工程，樁號(hào)K0+000－K1＋011.197。全長(zhǎng)1011.197m。工作范圍：自施工準(zhǔn)備階段至缺陷責(zé)任期結(jié)束，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工全過(guò)程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用的監(jiān)理、合同管理和安全監(jiān)督，并通過(guò)工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議手段進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。二、監(jiān)理工作內(nèi)容1、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)，糾正設(shè)計(jì)圖紙中錯(cuò)誤；3、參加交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)結(jié)果和施工組織（方案）設(shè)計(jì)；4、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；5、主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議和工地會(huì)議；6、發(fā)布開(kāi)工令，批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；7、初審承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)并報(bào)業(yè)主，審查承包人其它派駐地到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；8、驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，督促承包人到項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理試驗(yàn)室備案手續(xù)，審核其人員資質(zhì)；9、試驗(yàn)監(jiān)理進(jìn)行見(jiàn)證取樣送大榭島質(zhì)監(jiān)站，由大榭島質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，出具試驗(yàn)報(bào)告；10、審批承包人擬用于本工程的原材料的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的報(bào)告，必要時(shí)報(bào)業(yè)主；11、審核承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；12、核批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；13、審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃（批復(fù)前報(bào)業(yè)主認(rèn)可），檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、核批承包人的修正計(jì)劃；14、要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制質(zhì)量；15、簽發(fā)中間交工證書(shū)；16、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，確認(rèn)設(shè)計(jì)、承包人提出的改進(jìn)（補(bǔ)救）措施和方法，并監(jiān)督實(shí)施。出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按《公路工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定報(bào)告和處理；出現(xiàn)安全事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)業(yè)主，并督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；17、發(fā)布停（復(fù)）工令；18、對(duì)已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；19、審查初簽中期支付證書(shū)；20、發(fā)布變更令（重大、重要變更報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)）；21、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；22、編制監(jiān)理月報(bào)；23、對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，具體負(fù)責(zé)核對(duì)工程數(shù)量，評(píng)定工程質(zhì)量；24、簽發(fā)交工證書(shū)；25、督促、檢查承包人按規(guī)定的要求編制竣工文件；26、編制監(jiān)理方面的竣工文件；27、監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工作，對(duì)交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；28、簽認(rèn)工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)；29、簽認(rèn)最終支付證書(shū)；30、配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；31、其它。監(jiān)理駐地辦要按照公認(rèn)的監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則、施工合同條款、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和本項(xiàng)目工程監(jiān)理的有關(guān)要求承擔(dān)駐地監(jiān)理的全部監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作原則及依據(jù)寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司派出的監(jiān)理人員將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，加大檢查力度，努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，并以下列內(nèi)容為監(jiān)理依據(jù)：1、監(jiān)理投標(biāo)文件和監(jiān)理施工合同協(xié)議書(shū)2、施工單位投標(biāo)文件和施工合同協(xié)議書(shū)3、設(shè)計(jì)文件和圖紙4、業(yè)主批準(zhǔn)的工程變更文件5、業(yè)主下發(fā)的文件、指示、指令和經(jīng)業(yè)主同意的會(huì)議決定6、交通部頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各種規(guī)范7、國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定、條例8、國(guó)家其他部、委的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（在無(wú)相應(yīng)交通部頒標(biāo)準(zhǔn)是情況下參照使用）9、其他有關(guān)的工程監(jiān)理規(guī)定與要求四、監(jiān)理目標(biāo)與質(zhì)量保證措施監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、安全監(jiān)督目標(biāo)、合同管理以及信息管理目標(biāo)等。即工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良等級(jí)，工程進(jìn)度與費(fèi)用控制滿足合同要求。不發(fā)生重、特大安全事故。1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序檢測(cè)。從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作時(shí)強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以確保工程質(zhì)量合格。2、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人的資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。3、費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書(shū)。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求費(fèi)用索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。4、安全監(jiān)督目標(biāo)監(jiān)理工程師必須高度重視安全監(jiān)督工作，督促承包人做好安全生產(chǎn)，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地消除各類不安全隱患，杜絕和減少各類傷亡事故。5、合同管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。進(jìn)行合同管理，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。（二）、質(zhì)量保證措施1、建立以駐地監(jiān)理工程師為責(zé)任人的創(chuàng)優(yōu)工作組織體系，對(duì)本駐地辦全體監(jiān)理人員進(jìn)行經(jīng)常性的“質(zhì)量第一”的教育，提高全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。2、將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理質(zhì)量控制，建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。3、加強(qiáng)技術(shù)管理，制定合理的工程質(zhì)量監(jiān)理方案，對(duì)復(fù)雜和重要工程的施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)保措施要進(jìn)行專題研究和論證。使工程監(jiān)理水平達(dá)到最佳。4、按規(guī)定頻率及時(shí)進(jìn)行工藝試驗(yàn)、平行試驗(yàn)和抽檢試驗(yàn)。5、按招標(biāo)文件合同要求建立一系列監(jiān)理工作內(nèi)部管理制度，工程質(zhì)量、工期、投資控制程序，要求承包人嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，用制度來(lái)規(guī)范工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。確保工程每一步都在監(jiān)理工程師的嚴(yán)密控制下進(jìn)行。6、經(jīng)常召開(kāi)監(jiān)理工作碰頭會(huì)，根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。7、定期進(jìn)行安全措施檢查，特別是在交通安全、用電安全、支架及模板安裝、高空作業(yè)、吊機(jī)使用、防火等的環(huán)節(jié)上，查找事故的隱患，繃緊安全施工這根“弦”。8、按業(yè)主要求進(jìn)行工作。對(duì)業(yè)主部門的指示、指令，原則上當(dāng)天傳達(dá)，當(dāng)天貫徹執(zhí)行，特殊情況下也要在次日進(jìn)行傳達(dá)和貫徹執(zhí)行，真正做到令行禁止。9、嚴(yán)格質(zhì)量要求，狠抓承包人質(zhì)量保證體系，重視每一分項(xiàng)工程的工藝試驗(yàn)性施工。要求承包人將施工工藝總結(jié)寫(xiě)好，作成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并進(jìn)行交底。10、健全工程監(jiān)理檔案資料，按上級(jí)主管部門的要求完整、準(zhǔn)確地完成檔案資料，同時(shí)督促承包人隨時(shí)做好施工原始資料的整理。11、堅(jiān)持掛牌上崗制度，記好監(jiān)理日志，對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行全過(guò)程旁站。12、經(jīng)常督促施工單位文明施工，如要求現(xiàn)場(chǎng)材料分類堆放，并有明顯標(biāo)識(shí)；施工人員掛牌施工；工地現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；盡量少干擾當(dāng)?shù)亟煌ê途用竦?。第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責(zé)、工作制度一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置根據(jù)本工程的特點(diǎn)，寧波監(jiān)理公司成立了大榭XX路工程項(xiàng)目監(jiān)理部。全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、合同管理、試驗(yàn)、測(cè)量、安全、資料整理等工作。配備駐地監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師.滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織由駐地監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組成；三、各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）駐地監(jiān)理工程師職責(zé)1、駐地監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。根據(jù)合同文件，負(fù)責(zé)制定、完善和解釋監(jiān)理規(guī)章制度、各種監(jiān)理程序，協(xié)調(diào)整個(gè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)，并檢查執(zhí)行落實(shí)情況。2、執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織并領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，督促、檢查執(zhí)行情況。審查和處理各專業(yè)監(jiān)理工程師的報(bào)告，如：重大的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)問(wèn)題、索賠、延期等，并發(fā)出指令。3、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其具體要求與愿望，并負(fù)責(zé)與承包商的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合及有關(guān)資料提交或需協(xié)商解決的其他問(wèn)題。4、主持全體監(jiān)理人員例會(huì)、重大質(zhì)量事故的處理和監(jiān)理業(yè)務(wù)，簽發(fā)各種指令和報(bào)告?？己藢彶楦骷?jí)監(jiān)理人員，組織、協(xié)調(diào)整個(gè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。5、審查承包商選擇的分包單位資質(zhì)。6、審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。參加承包商工作例會(huì)、設(shè)計(jì)文件會(huì)審以及有關(guān)監(jiān)理的各方召開(kāi)的工作例會(huì)。7、督促、檢查承包商開(kāi)工準(zhǔn)備工作，簽審開(kāi)工報(bào)告，簽發(fā)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告。8、參加設(shè)計(jì)單位向承包商的技術(shù)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議。9、參加與所建項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢查。10、簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工和停工命令，審簽往來(lái)公文函件及報(bào)送的各類綜合報(bào)告。11、按監(jiān)理合同權(quán)限簽署設(shè)計(jì)及工程變更的審查意見(jiàn)。12、簽署月驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表、審查費(fèi)用使用情況，會(huì)簽計(jì)量與支付憑證。13、檢查駐地監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程的檢查簽證情況。14、參加竣工驗(yàn)收，審查工程初驗(yàn)報(bào)告。15、督促整理各種技術(shù)檔案資料。16、審查工程決算。17、掌握工作動(dòng)態(tài)，匯總和保管各種監(jiān)理業(yè)務(wù)報(bào)告、監(jiān)理日志、資料，并及時(shí)上報(bào)歸檔：定期、及時(shí)向監(jiān)理公司報(bào)告，向業(yè)主報(bào)監(jiān)理月報(bào)表。18、分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成工程竣工各階段的監(jiān)理工作總結(jié)。19、總監(jiān)理工程師指定的總監(jiān)代表協(xié)助總監(jiān)工作：當(dāng)總監(jiān)缺席時(shí)，代行總監(jiān)職責(zé)。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、全面熟悉技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2、專業(yè)監(jiān)理工作是監(jiān)理部派駐地施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)負(fù)責(zé)人，在總監(jiān)工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)監(jiān)理工作進(jìn)行管理。3、執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)、組織本專業(yè)人員開(kāi)展工作，檢查落實(shí)執(zhí)行情況。4、組織專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)度質(zhì)量監(jiān)督、檢查，根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查承包商執(zhí)行承包合同情況。提出限期改進(jìn)的督導(dǎo)意見(jiàn)，避免影響驗(yàn)收。5、組織研究處理本專業(yè)監(jiān)理工作問(wèn)題；審查各類變更設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)后呈報(bào)總監(jiān)。在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，按規(guī)范等技術(shù)要求提出處理意見(jiàn)。6、初審承包商的施工組織計(jì)劃，并檢查其執(zhí)行情況，初審承包商提供的各種資料；制定各種監(jiān)理圖表。7、檢查承包商質(zhì)量自檢系統(tǒng)，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，檢查每道工序的施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位。8、提出本專業(yè)范圍內(nèi)的返工、停工命令報(bào)告，報(bào)總監(jiān)審批。9、對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽檢，參加監(jiān)理部組織的竣工初驗(yàn)。10、做好材料、設(shè)備等試驗(yàn)的記錄工作，了解現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)械動(dòng)態(tài)情況，做好各種計(jì)量與支付的記錄；填好各種表格，完成總監(jiān)布置的工作，監(jiān)督和檢查承包商執(zhí)行監(jiān)理部下達(dá)的指令。11、組織本專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)。重要問(wèn)題或自己不能決定的問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。12、參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議，每月小結(jié)本專業(yè)監(jiān)理工作，定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報(bào)。13、做好監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理部擬訂的管理制度。14、向總監(jiān)理工程師提出“監(jiān)理月報(bào)”、“工作總結(jié)”素材。（三）監(jiān)理員職責(zé)1、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管范圍內(nèi)的有關(guān)監(jiān)理工作及監(jiān)理部交辦的其它有關(guān)工作。2、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、復(fù)測(cè)、檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)所有工程所需材料的采購(gòu)供應(yīng)情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。3、檢查施工工藝是否存在缺陷，并提出意見(jiàn)。4、關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。5、收集施工過(guò)程中的資料，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查，做好記錄。6、做好監(jiān)理工作計(jì)劃，小結(jié)、報(bào)表、資料、文件、監(jiān)理日記的管理。7、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日記，研究分析處理監(jiān)理工作中的問(wèn)題。（四）安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、督促施工單位建立和健全安全生產(chǎn)、文明施工制度。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及防火措施落實(shí)情況的檢查。3、督促承包商做好懸空作業(yè)的安全保護(hù)工作及吊裝安全防護(hù)措施。4、定期召集總包和分包單位的安全員開(kāi)會(huì)，并巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的執(zhí)行情況。5、督促承包商專人指揮交通，確保行車及行人安全。四、監(jiān)理工作制度為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，駐地辦將建立一系列的工作制度，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)都處于嚴(yán)密的監(jiān)控之下，消除工程隱患。1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開(kāi)工前，應(yīng)會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏，并做好相應(yīng)的記錄。2、技術(shù)交底制度駐地監(jiān)理工程師要要協(xié)助業(yè)主組組織設(shè)計(jì)單位位向施工單位位進(jìn)行施工設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的全全面技術(shù)交底底（設(shè)計(jì)意圖圖、施工要求求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)措施施），并根據(jù)據(jù)討論決定的的事項(xiàng)書(shū)面紀(jì)紀(jì)要督促施工工單位執(zhí)行。3、開(kāi)工報(bào)告審批制制度當(dāng)單位工程的主要要施工準(zhǔn)備工工作已完成時(shí)時(shí)，施工單位位可提出《工工程開(kāi)工報(bào)告告書(shū)》，經(jīng)駐駐地監(jiān)理工程程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)實(shí)后，一般工工程即可審批批，對(duì)重大工工程及有爭(zhēng)議議的工程報(bào)業(yè)業(yè)主審批。4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度度分部工程施工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)審審閱進(jìn)場(chǎng)材料料和構(gòu)件的出出廠證明、材材質(zhì)證明、試試驗(yàn)報(bào)告。不不準(zhǔn)使用不合合格材料，對(duì)對(duì)于有疑問(wèn)的的主要材料進(jìn)進(jìn)行抽樣。對(duì)對(duì)抽樣不合格格的材料、構(gòu)構(gòu)件，及時(shí)指指令限時(shí)清離離施工現(xiàn)場(chǎng)。5、變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情情況與設(shè)計(jì)不不符時(shí)，由提提議單位提出出變更設(shè)計(jì)申申請(qǐng)，經(jīng)施工工、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理三方會(huì)勘勘同意后進(jìn)行行變更設(shè)計(jì)，設(shè)設(shè)計(jì)完成后由由設(shè)計(jì)部門填填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)聯(lián)系單單，業(yè)主審核核無(wú)誤后，由由駐地監(jiān)理工工程師簽發(fā)《工工程變更令》。6、隱蔽工程檢查制制度工程隱蔽以前，施施工單位應(yīng)根根據(jù)《公路工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行自檢，并并將評(píng)定資料料報(bào)監(jiān)理工程程師。施工單單位應(yīng)將需要要檢查的隱蔽蔽工程在隱蔽蔽前24小時(shí)提出計(jì)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工工程師，監(jiān)理理工程師按計(jì)計(jì)劃，通知施施工單位進(jìn)行行隱蔽工程檢檢查，重點(diǎn)部部位或重要項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施施工、設(shè)計(jì)單單位共同檢查查簽認(rèn)。7、旁站監(jiān)理制度為進(jìn)一步提高監(jiān)理理服務(wù)質(zhì)量，保保證工程質(zhì)量量，依據(jù)《公公路建設(shè)監(jiān)督督管理辦法》、《浙浙江省建設(shè)工工程監(jiān)理管理理?xiàng)l例》、《公公路工程施工工監(jiān)理規(guī)范》，本本駐地辦制定定了旁站監(jiān)理理制度（見(jiàn)監(jiān)監(jiān)理細(xì)則）。旁站監(jiān)理是指監(jiān)理理人員對(duì)公路路工程施工中中的隱蔽工程程、重要工程程部位、重要要工序、工藝藝及有關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)實(shí)施的全過(guò)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)察看看監(jiān)理。對(duì)于不按照規(guī)定實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理的監(jiān)理人員員，視情節(jié)輕輕重，可責(zé)令令其限期改正正、扣罰當(dāng)事事人考核得分分。造成嚴(yán)重重后果的，勒勒令退場(chǎng)。8、工程質(zhì)量缺陷追追蹤制度監(jiān)理工程師對(duì)施工工單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)監(jiān)理日志，指指明質(zhì)量部位位、問(wèn)題及整整改意見(jiàn)，限限期糾正復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重重的質(zhì)量問(wèn)題題或已形成隱隱患的問(wèn)題，將將由駐地監(jiān)理理工程師正式式簽發(fā)“監(jiān)理通知單”，通知施工工單位，同時(shí)時(shí)抄報(bào)業(yè)主，施施工單位應(yīng)按按要求及時(shí)做做出整改，克克服缺陷后通通知監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)。9、工程質(zhì)量缺陷與與事故報(bào)告制制度（1））凡在建設(shè)過(guò)程程中，由于設(shè)設(shè)計(jì)或施工原原因，造成工工程質(zhì)量不符符合規(guī)范或設(shè)設(shè)計(jì)要求，或或者超出《公公路工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的的偏差范圍，需需做返工處理理的統(tǒng)稱工程程質(zhì)量缺陷。嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷陷為質(zhì)量事故故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，施工工單位必須用用電話或書(shū)面面形式逐級(jí)上上報(bào)。對(duì)重大大的質(zhì)量事故故和工傷事故故，駐地辦將將立即上報(bào)業(yè)業(yè)主。10、施工進(jìn)度監(jiān)督及及報(bào)告制度（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同規(guī)定的計(jì)劃劃進(jìn)度組織實(shí)實(shí)施，駐地辦辦每月以月報(bào)報(bào)的形式向業(yè)業(yè)主各項(xiàng)工程程實(shí)際進(jìn)度及及計(jì)劃的對(duì)比比和形象進(jìn)度度情況。（2）審查施工單位編編制的實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，要突出出重點(diǎn)，并使使各工序進(jìn)度度密切銜接。11、監(jiān)理報(bào)告和監(jiān)理理記錄制度（1）駐地辦將逐月編編寫(xiě)《監(jiān)理月月報(bào)》，并于于年末提出駐駐地辦的年度度報(bào)告和總結(jié)結(jié)，報(bào)業(yè)主。年年度報(bào)告或《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》內(nèi)內(nèi)容以具體數(shù)數(shù)字說(shuō)明施工工進(jìn)度、施工工質(zhì)量、資金金使用以及重重大安全、質(zhì)質(zhì)量事故、有有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等。（2）監(jiān)理工程師逐日日將所從事的的監(jiān)理工作寫(xiě)寫(xiě)入監(jiān)理日志志，特別是涉涉及設(shè)計(jì)、施施工單位和需需要返工、改改正的事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)作出記記錄。12、會(huì)議制度（1）第一次工地會(huì)議議第一次工地會(huì)議應(yīng)應(yīng)在開(kāi)工前具具備條件時(shí)盡盡早召開(kāi)。第第一次工地會(huì)會(huì)議由駐地監(jiān)監(jiān)理工程師主主持，業(yè)主、承承包人（或授授權(quán)代表）必必須出席會(huì)議議，各方面將將在項(xiàng)目中擔(dān)擔(dān)任主要職務(wù)務(wù)的部門（項(xiàng)項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人人及指定分包包人也應(yīng)參加加。會(huì)議內(nèi)容：①介紹各方人員及組組織機(jī)構(gòu)。②介紹施工進(jìn)度計(jì)劃劃重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)工程的進(jìn)度度計(jì)劃、施工工措施及質(zhì)量量保證體系、安安全保證體系系制度。③承包人就施工準(zhǔn)備備情況，按下下列內(nèi)容提出出陳述報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)逐項(xiàng)予以澄澄清、檢查和和評(píng)述；ａ）主要施工人員員（含項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、主要要技術(shù)人員及及主要機(jī)械手手）是否進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，何時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并提交進(jìn)進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃劃名單。b）用于本工程的材材料、機(jī)械、儀儀器和設(shè)備是是否進(jìn)場(chǎng)，是是否會(huì)影響施施工，并提交交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。ｃ）用于本工程的的本地材料來(lái)來(lái)源是否落實(shí)實(shí)，并應(yīng)提供供料源分布圖圖及供應(yīng)計(jì)劃劃清單。ｄ）施工駐地的建建設(shè)是否滿足足工程辦公、住住宿的需要，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是是否合格。ｅ）工地試驗(yàn)室及及其設(shè)備是否否準(zhǔn)備就緒，并并提交平面布布置圖及設(shè)備備儀器清單。臨臨時(shí)資質(zhì)是否否辦理完畢，儀儀器設(shè)備是否否標(biāo)定，試驗(yàn)驗(yàn)人員是否持持證上崗，目目前可以做哪哪些試驗(yàn)，哪哪些試驗(yàn)委托托外部，何時(shí)時(shí)可以滿足工工程試驗(yàn)的要要求并報(bào)計(jì)劃劃清單。ｆ）施工測(cè)量的基基礎(chǔ)資料是否否經(jīng)過(guò)復(fù)核。ｇ）為監(jiān)理工程師師提供的住房房、辦公等條條件和設(shè)備是是否齊備，何何時(shí)可以進(jìn)駐駐辦公。ｈ）其它與開(kāi)工有有關(guān)的內(nèi)容及及事項(xiàng)。④明確施工監(jiān)理例行行程序主要內(nèi)容如下：ａ）質(zhì)量控制的主主要程序、表表格及說(shuō)明。ｂ）施工進(jìn)度控制制的主要程序序、圖表及說(shuō)說(shuō)明。ｃ）計(jì)量支付的主主要程序、報(bào)報(bào)表及說(shuō)明。ｄ）工程變更的主主要程序、圖圖表及說(shuō)明。ｅ）工程質(zhì)量事故故及安全事故故的報(bào)告程序序、報(bào)表及說(shuō)說(shuō)明。ｆ）函件的來(lái)往傳傳遞交接程序序、格式及說(shuō)說(shuō)明。ｇ）確定工地例會(huì)會(huì)的時(shí)間、地地點(diǎn)及程序。（2）工地例會(huì)制度工地例會(huì)在開(kāi)工后后整個(gè)施工活活動(dòng)期內(nèi)每月月召開(kāi)一次。其其具體時(shí)間可可根據(jù)實(shí)際情情況由駐地監(jiān)監(jiān)理工程師確確定。工地例會(huì)由駐地監(jiān)監(jiān)理工程師主主持，業(yè)主代代表及有關(guān)人人員、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、承承包人的項(xiàng)目目經(jīng)理、總工工、各專業(yè)技技術(shù)管理人員員參加。會(huì)議內(nèi)容按既定的的例行議程進(jìn)進(jìn)行，一般由由承包人逐項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行陳述，提提交下月施工工計(jì)劃供討論論并提出問(wèn)題題與建議。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)逐項(xiàng)組織討討論，并作出出決議和意向向。會(huì)議一般由按以下下程序進(jìn)行討討論和研究：：①審查工程質(zhì)量：主主要針對(duì)施工工中質(zhì)量通病病的克服、質(zhì)質(zhì)量缺陷和質(zhì)質(zhì)量事故修復(fù)復(fù)和處理。就就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控控制、施工工工藝、檢查驗(yàn)驗(yàn)收等方面出出現(xiàn)的問(wèn)題及及解決措施。②審查現(xiàn)場(chǎng)情況：主主要是機(jī)械、材材料、勞力以以及進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量適應(yīng)情況況并提出解決決措施。③審查工程進(jìn)度、影影響工程進(jìn)度度因素及對(duì)策策及關(guān)鍵線路路上施工進(jìn)展展情況。④審查投資費(fèi)用使用用情況，并初初步提出處理理意見(jiàn)和意向向。⑤審查安全事項(xiàng)：提提出可能出現(xiàn)現(xiàn)的安全隱患患，對(duì)發(fā)生的的安全事故或或隱蔽的不安安全因素以及及對(duì)交通和民民眾的干擾提提出問(wèn)題及解解決措施。⑥審查文明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)、噪噪音、揚(yáng)塵、施施工垃圾的處處理。⑦其它事項(xiàng)。（3）監(jiān)理工程師會(huì)議議制度監(jiān)理工程師會(huì)議至至少每月召開(kāi)開(kāi)一次，并且且應(yīng)在工地例例會(huì)前召開(kāi)，由由駐地監(jiān)理工工程師主持，專專業(yè)工程師、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員匯匯報(bào)監(jiān)理過(guò)程程中施工單位位和監(jiān)理方面面的問(wèn)題。會(huì)議內(nèi)容主要有三三個(gè)方面①討論、研究施工單單位質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全、投投資等方面的的問(wèn)題，其內(nèi)內(nèi)容基本與工工地例會(huì)相同同，是工地例例會(huì)的預(yù)備會(huì)會(huì)，對(duì)施工中中出現(xiàn)的各類類問(wèn)題，監(jiān)理理工程師先取取得共識(shí)并初初步提出措施施和意向。②檢查總結(jié)監(jiān)理內(nèi)部部監(jiān)理工作中中的經(jīng)驗(yàn)和不不足，并提出出推廣和改進(jìn)進(jìn)的建議。③監(jiān)理工程師會(huì)議根根據(jù)需要可以以不定期召開(kāi)開(kāi)，可有針對(duì)對(duì)性的召開(kāi)專專題會(huì)議。（4）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)在整個(gè)施工活動(dòng)期期間，可根據(jù)據(jù)具體情況不不定期召開(kāi)不不同層次、不不同規(guī)模的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并并對(duì)會(huì)議做好好記錄。會(huì)議可根據(jù)具體情情況，由駐地地監(jiān)理工程師師或?qū)I(yè)工程程師主持，酌酌情邀請(qǐng)有關(guān)關(guān)監(jiān)理和施工工人員參加。會(huì)議內(nèi)容如下：①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題、進(jìn)度度問(wèn)題、安全全問(wèn)題予以糾糾正。關(guān)于較較重大的問(wèn)題題可另行召開(kāi)開(kāi)專題會(huì)議或或提交工地會(huì)會(huì)議討論。②解決施工中影響進(jìn)進(jìn)度的因素，人人力、設(shè)備、材材料、管理等等方面的一般般問(wèn)題。③現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工方法法、新工藝及及其它有關(guān)的的問(wèn)題。13、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制度駐地辦將根據(jù)工程程實(shí)際情況和和多年的監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)，制定定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制制度，并根據(jù)據(jù)各自分工和和職權(quán)范圍簽簽訂工程質(zhì)量量安全風(fēng)險(xiǎn)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明明確獎(jiǎng)懲措施施。五、駐地辦管理制制度為保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)質(zhì)量，確保工工程質(zhì)量，使使業(yè)主滿意，我我公司駐地辦辦將按照公司司質(zhì)量體系文文件的要求，實(shí)實(shí)施以下內(nèi)部部管理制度：：1、監(jiān)理過(guò)程控制程程序；2、監(jiān)理服務(wù)監(jiān)控與與評(píng)價(jià)控制程程序；3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理理人員考核辦辦法；4、工程監(jiān)理安全管管理辦法；5、監(jiān)理人員休請(qǐng)假假制度；詳見(jiàn)公司質(zhì)量體系系文件。六、廉政建設(shè)保證證措施為了進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)監(jiān)理人員的行行為，凈化工工程建設(shè)環(huán)境境，預(yù)防和遏遏制監(jiān)理工作作的腐敗現(xiàn)象象，保證工程程質(zhì)量，有效效地控制工程程費(fèi)用，針對(duì)對(duì)工程監(jiān)理存存在的問(wèn)題，駐地辦執(zhí)行《浙江省公路水運(yùn)工程施工監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范》、《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理“十不準(zhǔn)”》的規(guī)定，并將采取以下保證措施：1、首先要保證監(jiān)理理人員有較好好的素質(zhì)，為為此監(jiān)理公司司選拔品行端端正、業(yè)務(wù)熟熟悉、工作認(rèn)認(rèn)真的人員組組成監(jiān)理工作作班子，為廉廉政建設(shè)奠定定良好的基礎(chǔ)礎(chǔ)。同時(shí)在工工作中廣泛開(kāi)開(kāi)展廉政告知知活動(dòng)和職業(yè)業(yè)道德教育，隨隨時(shí)提醒監(jiān)理理人員規(guī)范自自己的行為。2、監(jiān)理工作初始，駐駐地辦將制定定各級(jí)監(jiān)理人人員廉政建設(shè)設(shè)責(zé)任制，建建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理對(duì)專業(yè)監(jiān)理理負(fù)責(zé)、專業(yè)業(yè)監(jiān)理對(duì)駐地地監(jiān)理負(fù)責(zé)，層層層抓落實(shí)的的責(zé)任體系。3、監(jiān)理公司將按監(jiān)理理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理理人員考核辦辦法，對(duì)駐地地辦定期進(jìn)行行考核，經(jīng)常常深入工地從從各方面了解解監(jiān)理工作情情況，對(duì)思想想端正、工作作認(rèn)真、表現(xiàn)現(xiàn)突出的監(jiān)理理人員，進(jìn)行行表彰，并在在培訓(xùn)、職稱稱評(píng)定、福利利待遇上優(yōu)先先考慮；對(duì)違違反廉政紀(jì)律律的監(jiān)理人員員，按考核辦辦法進(jìn)行處罰罰，輕者進(jìn)行行教育，令其其悔改，重者者清退出場(chǎng)，情情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成成犯罪的，提提交司法機(jī)關(guān)關(guān)處理。4、建立工程監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量終身責(zé)任任制，駐地辦辦各級(jí)人員要要按照各自的的職責(zé)對(duì)其經(jīng)經(jīng)手的工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)終身責(zé)責(zé)任，若發(fā)生生重大工程質(zhì)質(zhì)量事故，不不管調(diào)到哪里里工作，擔(dān)任任什么職務(wù)，都都要追究相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任。5、監(jiān)理公司設(shè)置舉報(bào)報(bào)電話05774－882077225。自自覺(jué)接受社會(huì)會(huì)和輿論的監(jiān)監(jiān)督，完善舉舉報(bào)制度。如如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理腐腐敗問(wèn)題，一一經(jīng)查實(shí)，公公司將予以懲懲處。駐地辦監(jiān)理人員將將恪守“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的職業(yè)道德德，嚴(yán)格按照照監(jiān)理合同的的要求，監(jiān)督督工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和造價(jià)，堅(jiān)堅(jiān)持關(guān)鍵工序序和隱蔽工程程的現(xiàn)場(chǎng)旁站站監(jiān)理制度，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必必須按規(guī)定及及時(shí)糾正，保保證數(shù)據(jù)完整整和真實(shí)，爭(zhēng)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)圓滿滿地完成監(jiān)理理任務(wù)。第四章監(jiān)理工工作程序一、施工準(zhǔn)備階段段監(jiān)理根據(jù)業(yè)主的要求，駐駐地辦將積極極組織力量，迅迅速展開(kāi)前期期準(zhǔn)備工作：：1、應(yīng)業(yè)主要求及時(shí)時(shí)派出滿足施施工準(zhǔn)備階段段工作要求的的監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)駐工地，開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理工作作。2、迅速配置駐地辦辦一切必要的的設(shè)施（住宿宿、辦公、生生活、通訊等等），以保證證監(jiān)理人員到到位后能正常常開(kāi)展工作。3、根據(jù)合同規(guī)定配配備試驗(yàn)人員員、設(shè)備，以以保證完成各各項(xiàng)抽檢試驗(yàn)驗(yàn)。4、完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，全全面了解本工工程水文、地地質(zhì)情況，復(fù)復(fù)核測(cè)量控制制網(wǎng)。5、組織測(cè)量控制點(diǎn)點(diǎn)的交樁工作作，對(duì)設(shè)計(jì)圖圖紙和定線數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查查核對(duì)，糾正正差錯(cuò)，補(bǔ)充充漏缺，對(duì)于于發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)錯(cuò)誤、漏項(xiàng)等等等問(wèn)題，提提出詳細(xì)資料料報(bào)業(yè)主。6、對(duì)可能造成工程程延期或費(fèi)用用索賠的施工工環(huán)境進(jìn)行實(shí)實(shí)際調(diào)查和掌掌握，調(diào)查重重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階階段尚未示明明的地下結(jié)構(gòu)構(gòu)物和管線，工工程點(diǎn)占地范范圍以內(nèi)尚不不能按時(shí)交接接的工作占地地及有爭(zhēng)議的的工程占地，及及可能危害工工程安全的自自然災(zāi)害及地地質(zhì)災(zāi)害等。根根據(jù)調(diào)查結(jié)果果適時(shí)提出處處理措施報(bào)業(yè)業(yè)主。7、熟悉合同文件及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和和測(cè)試方法，對(duì)對(duì)合同文件中中存在的差錯(cuò)錯(cuò)、遺漏、含含糊不湖清等等問(wèn)題盡可能能查證清楚，作作出合理的處處理方式與業(yè)業(yè)主或承包人人進(jìn)行澄清。8、審查承包人施工工機(jī)械設(shè)備，檢檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備的數(shù)量量、型號(hào)、規(guī)規(guī)格、生產(chǎn)能能力、完好率率，檢查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（包包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備備）與投標(biāo)書(shū)書(shū)所填列的符符合性；檢查查各種施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)計(jì)劃是否與工工程進(jìn)度計(jì)劃劃相適應(yīng)。9、審查承包人進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)人員是否與與投標(biāo)書(shū)的承承諾相符合，是是否滿足施工工工序控制人人員要求。10、在各分項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工前適當(dāng)時(shí)時(shí)間里，對(duì)承承包人提交的的各種施工圖圖進(jìn)行審核，檢檢查落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作，理理順各方面關(guān)關(guān)系，準(zhǔn)備正正式開(kāi)工。二、工程質(zhì)量監(jiān)理理工程質(zhì)量監(jiān)理控制制是工程監(jiān)理理的核心任務(wù)務(wù)，駐地辦監(jiān)監(jiān)理人員將對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理理，在質(zhì)量控控制“事前、事中中、事后”三個(gè)階段中中，突出事前前控制，將工工程質(zhì)量問(wèn)題題消滅在萌芽芽狀態(tài)，做到到防患于未然然；在施工中中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站，同時(shí)時(shí)在承包人按按規(guī)范全頻率率抽檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)理工工程師按不低低于規(guī)范要求求的頻率獨(dú)立立進(jìn)行抽檢；；分項(xiàng)工程完完工后，及時(shí)時(shí)按《質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》對(duì)實(shí)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定定。質(zhì)量監(jiān)理理具體實(shí)施如如下：1、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)據(jù)（1）合同條件：所有有質(zhì)量保障責(zé)責(zé)任、處理程程序、費(fèi)用支支付等均應(yīng)符符合合同條件件的規(guī)定；（2）設(shè)計(jì)圖紙：所有有工程應(yīng)與設(shè)設(shè)計(jì)圖紙符合合，并符合監(jiān)監(jiān)理下達(dá)的變變更令要求；；（3）技術(shù)規(guī)范：所有有用于工程的的材料、設(shè)計(jì)計(jì)、設(shè)備及施施工工藝，應(yīng)應(yīng)符合技術(shù)規(guī)規(guī)范的要求，并并符合國(guó)際或或國(guó)內(nèi)公認(rèn)的的優(yōu)良品質(zhì)要要求；（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程程質(zhì)量均應(yīng)符符合合同文件件中列明的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)設(shè)計(jì)文件指定定的其他材料料標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量監(jiān)理程序駐地辦在開(kāi)工以前前，應(yīng)向承包包人提出一個(gè)個(gè)（或一套）對(duì)對(duì)所有工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量控制的程序序及說(shuō)明，以以供所有監(jiān)理理人員、承包包人的自檢人人員和施工人人員共同遵循循，使質(zhì)量控控制工作程序序化、規(guī)范化化、具體化，并并具有較強(qiáng)的的可操作性，質(zhì)質(zhì)量控制按以以下程序進(jìn)行行：（1）工程開(kāi)工報(bào)告：：在各單位工工程、分部（分分項(xiàng)工程）開(kāi)開(kāi)工之前，監(jiān)監(jiān)理工程師要要求承包人提提交分部（分分項(xiàng)）工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)告及進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)并進(jìn)行審批批。分部（分分項(xiàng)）工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)告應(yīng)表表明：1）測(cè)量放樣資料2）施工隊(duì)伍的勞動(dòng)動(dòng)力及主要技技術(shù)人員配備備情況3）施工機(jī)械類型、數(shù)數(shù)量、功能4）原材料準(zhǔn)備及試試驗(yàn)資料5）質(zhì)量自檢體系及及質(zhì)量保證體體系6）施工計(jì)劃、施工工方案、施工工工藝7）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、級(jí)級(jí)配、配合比比試驗(yàn)）情況況8）施工安全措施9）施工技術(shù)交底記記錄（2）工程自檢報(bào)告：：承包人的自自檢人員按照照專業(yè)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的工藝流程和和提出的工序序檢查程序，在在每道工序（工工藝）完工后后首先進(jìn)行自自檢，自檢合合格后，申報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收。（3）工序檢查認(rèn)可：：監(jiān)理工程師師緊接承包人人的自檢或承承包人的自檢檢同時(shí)進(jìn)行每每道工序（工工藝）完工后后的檢查驗(yàn)收收，對(duì)不合格格的工序（工工藝）指示承承包人進(jìn)行缺缺陷修補(bǔ)或返返工。前道工工序未經(jīng)檢查查驗(yàn)收，后道道工序不得進(jìn)進(jìn)行。（4）分項(xiàng)工程檢驗(yàn)申申請(qǐng)：當(dāng)組成成一個(gè)工程的的分項(xiàng)工程完完成后，承包包人自檢人員員應(yīng)再進(jìn)行一一次系統(tǒng)的自自檢，匯總各各道工序的檢檢查記錄及測(cè)測(cè)量和抽樣試試驗(yàn)的結(jié)果提提出分項(xiàng)工程程檢驗(yàn)申請(qǐng)和和中間交驗(yàn)審審批表，自檢檢資料不全的的分項(xiàng)工程檢檢驗(yàn)申請(qǐng)和中中間交驗(yàn)審批批表，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師拒拒絕驗(yàn)收。（5）分項(xiàng)工程檢驗(yàn)申申請(qǐng)和中間交交驗(yàn)審批表的的簽認(rèn)：專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)完工的分分項(xiàng)工程進(jìn)行行一次系統(tǒng)的的檢查驗(yàn)收，必必要時(shí)作測(cè)量量或抽樣試驗(yàn)驗(yàn)，檢查合格格后，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師給給予簽認(rèn)，并并提請(qǐng)駐地監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)。未經(jīng)簽簽發(fā)或檢驗(yàn)不不合格的分項(xiàng)項(xiàng)工程，不得得交付下項(xiàng)工工程使用或進(jìn)進(jìn)行下項(xiàng)工程程項(xiàng)目的施工工。（6）中間交工報(bào)告或或中間交工證證書(shū)：當(dāng)組成成一個(gè)工程的的分部工程完完工后，承包包人應(yīng)匯總各各分項(xiàng)工程的的已被簽發(fā)的的“審批表”，向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師提提出中間交工工報(bào)告，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師再對(duì)完工的的分部工程進(jìn)進(jìn)行一次系統(tǒng)統(tǒng)的檢查驗(yàn)收收，必要時(shí)作作測(cè)量或抽樣樣試驗(yàn)，檢查查合格后，提提請(qǐng)駐地監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《中間交工工證書(shū)》。未未經(jīng)中間交工工驗(yàn)收或檢驗(yàn)驗(yàn)不合格的分分部工程，不不得交付下項(xiàng)項(xiàng)工程使用或或進(jìn)行下項(xiàng)工工程項(xiàng)目的施施工。（7）中間計(jì)量證書(shū)：：對(duì)簽發(fā)《分分項(xiàng)工程檢驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)和中間間交驗(yàn)審批表表》的分項(xiàng)工工程，方可進(jìn)進(jìn)行計(jì)量并填填報(bào)《工程計(jì)計(jì)量表》，編編制《中期計(jì)計(jì)量支付證書(shū)書(shū)》。3、旁站監(jiān)理監(jiān)理工程師將對(duì)重重要部位、關(guān)關(guān)鍵工序和隱隱蔽工程進(jìn)行行旁站監(jiān)理?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)旁站的目目的是對(duì)承包包人的各項(xiàng)施施工程序、施施工方法和施施工工藝進(jìn)行行有效的控制制，旁站監(jiān)督督由專業(yè)監(jiān)理理工程師及監(jiān)監(jiān)理員擔(dān)任，實(shí)實(shí)行全方位、全全過(guò)程、全環(huán)環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括以下主要內(nèi)容容：（1）檢查用于工程的的材料、設(shè)備備、現(xiàn)場(chǎng)施工工人員及其它它施工條件與與批準(zhǔn)的單位位項(xiàng)工程開(kāi)工工報(bào)告是否相相符合；（2）承包人質(zhì)檢員是是否在崗，質(zhì)質(zhì)檢員、特殊殊工種人員是是否持證上崗崗；（3）檢查各種集料的的級(jí)配、配合合比及用量與與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單單位是否一致致；（4）檢查施工方法和和操作工藝，對(duì)對(duì)低劣的產(chǎn)品品及時(shí)發(fā)出警警告和作出指指示；（5）進(jìn)行每道工序單單項(xiàng)工程完工工后的檢查驗(yàn)驗(yàn)收；（6）對(duì)隱蔽工程進(jìn)行行覆蓋前的檢檢查；（7）監(jiān)督承包人施工工人員試樣抽抽取和控制參參數(shù)的測(cè)定及及記錄；（8）觀察了解影響工工程進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量的自然風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、隱患及及外部干擾的的信息并報(bào)告告監(jiān)理工程師師。旁站監(jiān)理應(yīng)做好上上述內(nèi)容的記記錄。（見(jiàn)質(zhì)量控制程序序圖）4、質(zhì)量缺陷處理（1）質(zhì)量缺陷的處理理方式在各項(xiàng)工程施工的的過(guò)程中或完完工以后，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員如發(fā)現(xiàn)工程程項(xiàng)目存在著著技術(shù)規(guī)范所所不允許的質(zhì)質(zhì)量缺陷，或或不能與公認(rèn)認(rèn)的合格工程質(zhì)量量相匹配時(shí)，根根據(jù)缺陷的性性質(zhì)和嚴(yán)重程程度，按以下下方式處理：：1）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生生在萌芽狀態(tài)態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)發(fā)出警告信息息要求承包人人立刻更換不不合格的材料料、設(shè)備或不不稱職的施工工人員，或要要求立刻改變變不正確的施施工方法及操操作工藝。2）當(dāng)質(zhì)量缺陷正在在出現(xiàn)時(shí)，立立刻向承包人人發(fā)出暫停施施工指令（先先口頭后書(shū)面面），等到承承包人采取了了足以保證施施工質(zhì)量的有有效措施，并并對(duì)質(zhì)量缺陷陷進(jìn)行了正確確的補(bǔ)救處理理后，再書(shū)面面通知恢復(fù)施施工。3）當(dāng)質(zhì)量缺陷的發(fā)發(fā)生在某道工工序或某項(xiàng)工工程完工后，而而且質(zhì)量缺陷陷的存在將對(duì)對(duì)下道工序分分項(xiàng)工程產(chǎn)生生質(zhì)量影響時(shí)時(shí)，拒絕驗(yàn)收收或工程計(jì)量量，并要求承承包人進(jìn)行返返工處理。（2）質(zhì)量缺陷的判定定方法1）首先是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行目測(cè)檢查查，而且目測(cè)測(cè)的結(jié)論能被被承包人的施施工人員接受受。2）如果現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員無(wú)法以目目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺缺陷作出準(zhǔn)確確的判斷，或或目測(cè)的判斷斷不能使承包包人施工人員員所接受，立立即通知測(cè)量量或試驗(yàn)等有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師并會(huì)會(huì)同承包人的的自檢及試驗(yàn)驗(yàn)人員，進(jìn)行行實(shí)際的檢驗(yàn)驗(yàn)測(cè)試，并依依據(jù)檢測(cè)結(jié)果果作為認(rèn)定的的質(zhì)量缺陷存存在與否的依依據(jù)。3）質(zhì)量缺陷被認(rèn)定定，而且質(zhì)量量缺陷嚴(yán)重程程度將影響工工程安全時(shí)，通通過(guò)業(yè)主邀請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷斷或驗(yàn)算，以以決定需采取取何種處理措措施。（3）質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)補(bǔ)如屬于施工工原因，應(yīng)先先由承包人提提出修補(bǔ)方案案及方法，經(jīng)經(jīng)駐地監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)后后方可進(jìn)行；；如由于設(shè)計(jì)計(jì)原因產(chǎn)生的的質(zhì)量缺陷，由由業(yè)主會(huì)同有有關(guān)部門提出出修補(bǔ)加固方方案及方法，由由承包人實(shí)施施。審查主要內(nèi)容1、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝2、機(jī)械、設(shè)備、人員到位情況3、自檢體系情況是否健全4、材料到位情況及原材料試驗(yàn)報(bào)告5、承包人工地試驗(yàn)室及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)情況6、測(cè)量放樣資料審查承包人《分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告》《分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告》已批準(zhǔn)，分項(xiàng)工程開(kāi)工承包人報(bào)送《分項(xiàng)工程檢驗(yàn)申請(qǐng)和中間交驗(yàn)審批表》及《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，即正式進(jìn)入分項(xiàng)工程質(zhì)檢程序承包人按工序進(jìn)展，申報(bào)有關(guān)施工記錄，檢測(cè)記錄表按《浙江省公路建設(shè)項(xiàng)目施工統(tǒng)一用表》規(guī)定的分項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料目錄準(zhǔn)備好表格及現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)為需要補(bǔ)充的專業(yè)或其他表格審查主要內(nèi)容1、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝2、機(jī)械、設(shè)備、人員到位情況3、自檢體系情況是否健全4、材料到位情況及原材料試驗(yàn)報(bào)告5、承包人工地試驗(yàn)室及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)情況6、測(cè)量放樣資料審查承包人《分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告》《分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告》已批準(zhǔn)，分項(xiàng)工程開(kāi)工承包人報(bào)送《分項(xiàng)工程檢驗(yàn)申請(qǐng)和中間交驗(yàn)審批表》及《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，即正式進(jìn)入分項(xiàng)工程質(zhì)檢程序承包人按工序進(jìn)展，申報(bào)有關(guān)施工記錄，檢測(cè)記錄表按《浙江省公路建設(shè)項(xiàng)目施工統(tǒng)一用表》規(guī)定的分項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料目錄準(zhǔn)備好表格及現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)為需要補(bǔ)充的專業(yè)或其他表格返工或補(bǔ)救措施監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工記錄，檢測(cè)記錄承包人報(bào)送抽樣（施工）試驗(yàn)報(bào)告（單）監(jiān)理工程師簽認(rèn)試驗(yàn)報(bào)告單監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率（不少于承包人全頻率的30%）的抽檢，驗(yàn)證承包人質(zhì)量自檢工作的可信度YN監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率（不少于承包人全頻率的10~20%）進(jìn)行平行試驗(yàn)，驗(yàn)證承包人試驗(yàn)可信度Y返工或補(bǔ)救措施N承包人報(bào)送《分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》，并要求中間交驗(yàn)表》返工或補(bǔ)救措施N分項(xiàng)工程質(zhì)保資料編訂成冊(cè)，作為中間交驗(yàn)和計(jì)量支付的依據(jù)承包人編報(bào)分項(xiàng)工程竣工圖表按竣工圖表要求歸檔檔監(jiān)理工程師簽認(rèn)竣工在建工程質(zhì)量事故故的處理程序序按交通部交交公路發(fā)（1990）90號(hào)《公路工工程質(zhì)量管理理辦法》和《公公路工程施工工監(jiān)理規(guī)范》制制定，見(jiàn)下頁(yè)頁(yè)框圖。質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生事故發(fā)生單位，按主管質(zhì)監(jiān)站初步的類別性質(zhì)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向企業(yè)上級(jí)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站或省部級(jí)交通主管部門，報(bào)送《質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告》監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停工指令》（浙路JB136表）工程主管質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理按實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，以主管質(zhì)監(jiān)站初步確定的類別性質(zhì)、按規(guī)定權(quán)限由主管部門負(fù)責(zé)調(diào)查處理事故發(fā)生單位必須以最快方式填寫(xiě)《在建工程質(zhì)量事故簡(jiǎn)報(bào)》（浙路JB133表），報(bào)建設(shè)、監(jiān)理及主管質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量事故主管部門的事故調(diào)查處理決定監(jiān)理工程師簽發(fā)《在建工程質(zhì)量事故書(shū)面通知》（浙路JB134表）發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取符合規(guī)定的保護(hù)措施監(jiān)理工程師按事故處理決定簽發(fā)《工程復(fù)工令》（浙路JB137表）或批準(zhǔn)處理事故的施工組織方案承包人按事故處理決定實(shí)施處理工程施工監(jiān)理工程師核驗(yàn)處理工程施工質(zhì)量承包人進(jìn)行后序施工NY三、工程進(jìn)度監(jiān)理理工程進(jìn)度控制的目目標(biāo)是保證工工程項(xiàng)目在工工程質(zhì)量符合合合同及規(guī)范范要求的情況況下，按期竣竣工。進(jìn)度控控制貫穿于整整個(gè)施工過(guò)程程中，監(jiān)理工工程師應(yīng)從認(rèn)認(rèn)真審查承包包人的施工組組織設(shè)計(jì)是否否合理，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)展情情況及需要幫幫助承包人調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃，保證工程程按期竣工。進(jìn)進(jìn)度控制具體體實(shí)施如下：：1、審查進(jìn)度計(jì)劃（1）承包人工程進(jìn)度度計(jì)劃必須真真實(shí)、可靠、并并符合實(shí)際；；清楚、明了了，并便于管管理；表達(dá)施施工中的全部部活動(dòng)及其他他相關(guān)聯(lián)系；；反映施工組組織及施工方方法；充分使使用人力和設(shè)設(shè)備，預(yù)料可可能的施工障障礙及所有變變化，貫徹合合同條件及技技術(shù)規(guī)范。（2）根據(jù)施工合同規(guī)規(guī)定的總工期期、開(kāi)工日期期及交、竣工工日期，審核核工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、施工方方案、主要原原材料的采購(gòu)購(gòu)合同和氣候候條件及同類類工程的經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)等。（3）在駐地監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的總總施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的前提下下，監(jiān)督承包包商在施工各各階段制訂單單項(xiàng)工程詳細(xì)細(xì)施工組織計(jì)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。（4）在總進(jìn)度計(jì)劃的的安排下，要要求承包商具具體作出季度度、月度工程程項(xiàng)目的計(jì)劃劃與實(shí)施方案案，并審查其其可行性。如如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)過(guò)程中不能實(shí)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采取取措施及時(shí)調(diào)調(diào)整以保證總總工程進(jìn)度實(shí)實(shí)現(xiàn)。2、控制進(jìn)度的方法法（1）建立工程監(jiān)理日日志制度，詳詳細(xì)記錄工程程進(jìn)度、質(zhì)量量、設(shè)計(jì)修改改、工地洽商商等和施工過(guò)過(guò)程有關(guān)的必必須記錄的問(wèn)問(wèn)題。（2）繪出工程進(jìn)度曲曲線或采用橫橫道圖、斜道道圖、直方圖圖、S曲線、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖等方式，隨隨時(shí)掌握工程程進(jìn)度情況。定定期（按月）向向業(yè)主報(bào)告，對(duì)對(duì)有可能導(dǎo)致致工程延期的的關(guān)鍵工程要要監(jiān)督承包商商投入足夠的的力量和采取取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)術(shù)措施，并有有權(quán)指出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)、警告告直至指令。當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)施工進(jìn)進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致合合同工期嚴(yán)重重延誤時(shí)，有有責(zé)任及時(shí)向向業(yè)主提出中中止合同執(zhí)行行的詳細(xì)報(bào)告告。（3）監(jiān)督承包商對(duì)易易受炎熱、雨雨季等氣候影影響的工程應(yīng)應(yīng)安排在適宜宜的時(shí)間，并并采取有效預(yù)預(yù)防和防護(hù)措措施，要留有有足夠的時(shí)間間空間。（4）采取信息管理措措施控制進(jìn)度度，即通過(guò)對(duì)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與與實(shí)際進(jìn)度的的動(dòng)態(tài)比較，定定期向業(yè)主提提出進(jìn)度比較較報(bào)告，并作作為要求承包包商加快工程程進(jìn)度、調(diào)整整進(jìn)度計(jì)劃，或或采取其他合合同措施的依依據(jù)。（5）影響進(jìn)度的主要要因素有：1）征用地使用受限限2）外部環(huán)境干擾3）施工機(jī)械不足或或不配套4）出現(xiàn)質(zhì)量事故5）不利季節(jié)或不可可抗力6）施工工序干擾7）材料供應(yīng)不足8）工程變更、圖紙紙供應(yīng)不及時(shí)時(shí)9）資金不足等3、進(jìn)度計(jì)劃的檢查查（1）每周進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z檢查記錄制定每周進(jìn)行檢查查記錄，按單單位工程、分分部分項(xiàng)工程程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行行記錄，定期期（旬、月）匯匯總報(bào)告，并并作為對(duì)工程程進(jìn)度進(jìn)行掌掌握和決策的的依據(jù)，每周周進(jìn)度檢查記記錄主要記錄錄并報(bào)告以下下事項(xiàng)：1）本周實(shí)際完成及及累計(jì)完成的的工程量；2）本周實(shí)際參加施施工的人力、機(jī)機(jī)械數(shù)量及其其原因；3）本周施工停滯的的人力、機(jī)械械數(shù)量及其原原因；4）本周承包人的主主管及技術(shù)人人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的情況；5）本周發(fā)生的影響響工程進(jìn)度的的特殊事件或或原因；6）本周的天氣情況況等。（2）每月工程進(jìn)度報(bào)報(bào)告根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員提供的本周周施工進(jìn)度記記錄，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)標(biāo)記，并通過(guò)過(guò)分析和整理理，每月向業(yè)業(yè)主提交一份份每月工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)告，每每月工程進(jìn)度度報(bào)告應(yīng)包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容：1）概括或總說(shuō)明，應(yīng)應(yīng)以記事方式式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度度執(zhí)行情況提提出分析；2）工程進(jìn)度，應(yīng)以以工程量清單單所列項(xiàng)目為為單位，編制制出工程進(jìn)度度累計(jì)曲線和和完成投資額額的進(jìn)度累計(jì)計(jì)曲線；3）工程圖片，應(yīng)顯顯示關(guān)鍵線路路上一些主要要工程的施工工活動(dòng)及進(jìn)展展情況；4）財(cái)務(wù)狀況，應(yīng)主主要反映業(yè)主主的資金儲(chǔ)備備，承包人的的現(xiàn)金流動(dòng)，工工程支付及其其他財(cái)務(wù)支出出情況；5）其他特殊事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)主要記錄影影響工程進(jìn)度度或造成延誤誤的因素及解解決措施。4、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整整（1）進(jìn)度符合計(jì)劃在工程實(shí)施期，如如果實(shí)際進(jìn)度度（尤其是關(guān)關(guān)鍵路線上的的實(shí)際進(jìn)度）與與計(jì)劃進(jìn)度基基本相符時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師不不應(yīng)干預(yù)承包包人對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行，應(yīng)應(yīng)提供和創(chuàng)造造各種外部條條件，及時(shí)調(diào)調(diào)查處理影響響和妨礙工程程進(jìn)展的不利利因素，促進(jìn)進(jìn)工程按計(jì)劃劃進(jìn)行。（2）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整整現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的組織安排排、施工順序序或人力和設(shè)設(shè)備與進(jìn)度計(jì)計(jì)劃上的方案案有較大不一一致時(shí)，應(yīng)要要求承包人對(duì)對(duì)原工程進(jìn)度度計(jì)劃及現(xiàn)金金流動(dòng)計(jì)劃予予以調(diào)整，調(diào)調(diào)整后的工程程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)符合工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際并保保證在合同期期內(nèi)完成。調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃劃，主要是調(diào)調(diào)整關(guān)鍵線路路上的施工安安排，對(duì)于非非關(guān)鍵線路，如如果實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度的差距并不不對(duì)關(guān)鍵線路路的實(shí)際進(jìn)度度產(chǎn)生不利影影響時(shí)，監(jiān)理理工程師可不不必要求承包包人對(duì)整個(gè)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行調(diào)整。5、加快工程進(jìn)度承包人在無(wú)任何理理由取得合理理延期的情況況下，監(jiān)理工工程師認(rèn)為實(shí)實(shí)際工程進(jìn)度度過(guò)慢，將不不能按照進(jìn)度度計(jì)劃預(yù)定的的竣工期完成成工程時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承包人人采取加快的的措施，以趕趕上工程進(jìn)度度計(jì)劃中的階階段目標(biāo)或總總目標(biāo)，承包包人提出和采采取的加快工工程進(jìn)度的措措施必須經(jīng)過(guò)過(guò)駐地監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)，加加快進(jìn)度的措措施可從下列列因素考慮：：（1）技術(shù)措施：改進(jìn)進(jìn)施工工藝、縮縮短作業(yè)時(shí)間間，實(shí)行平行行流水交叉作作業(yè)。（2）組織措施：增加加作業(yè)隊(duì)伍或或作業(yè)點(diǎn)，加加大設(shè)備投入入，延長(zhǎng)作業(yè)業(yè)時(shí)間，實(shí)行行三班制。（3）經(jīng)濟(jì)措施：工程程量分解包干干、獎(jiǎng)金激勵(lì)勵(lì)等。批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下下事項(xiàng)：（1）只要承包人提出出的加快工程程進(jìn)度的措施施符合施工工工序并能確保保工程質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)予以批準(zhǔn)；；（2）因采取加快工程程進(jìn)度措施而而增加的施工工費(fèi)用，應(yīng)由由承包人負(fù)責(zé)責(zé)；（3）因增加夜間施工工或當(dāng)?shù)毓J(rèn)認(rèn)的休息日施施工而涉及的的附加費(fèi)用，應(yīng)應(yīng)由承包人負(fù)負(fù)責(zé)。6、進(jìn)度計(jì)劃的延期期由于業(yè)主、承包人人在實(shí)施工程程中遇到不可可預(yù)見(jiàn)或不可可抗力的因素素，因而使工工程延長(zhǎng)工期期，批準(zhǔn)延期期后，監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求承包人對(duì)原原來(lái)的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃劃予以調(diào)整，并并按調(diào)整后的的進(jìn)度實(shí)施工工程施工。附：工程進(jìn)度控制制流程框圖承包人編制施工進(jìn)度計(jì)劃承包人編制施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃內(nèi)容1、主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃2、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃4、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃5、現(xiàn)金流量計(jì)劃6、施工準(zhǔn)備工程計(jì)劃1、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)量和實(shí)際完成數(shù)量4、計(jì)劃提供或滯后的原因分析5、現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表監(jiān)理工程審查批準(zhǔn)實(shí)施編制具體工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程審核批準(zhǔn)實(shí)施承包人上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師審查對(duì)兩者對(duì)比繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，直至工程竣工承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)NYYNYNYN工程進(jìn)度控制流程圖四、工程費(fèi)用監(jiān)理理監(jiān)理工程師應(yīng)本著著實(shí)事求是的的原則，根據(jù)據(jù)工程量清單單、規(guī)范及設(shè)設(shè)計(jì)文件，對(duì)對(duì)承包人已完完成且質(zhì)量符符合要求的工工程進(jìn)行計(jì)量量支付。費(fèi)用用監(jiān)理具體實(shí)實(shí)施如下：1、費(fèi)用控制的工作作任務(wù)與方法法（1）投資控制中的關(guān)關(guān)鍵工作是組組織和協(xié)調(diào)好好業(yè)主與承包包人之間的收收支行為，使使他們之間發(fā)發(fā)生的每一筆筆費(fèi)用都符合合合同的要求求，并作到準(zhǔn)準(zhǔn)確合理。（2）按工程量清單細(xì)細(xì)目類型統(tǒng)計(jì)計(jì)設(shè)圖紙工程程量與工程量量清單比較，分分析合同價(jià)與與實(shí)際投資的的差異，掌握握投資控制的的主體和重點(diǎn)點(diǎn)。（3）計(jì)量和支付是工工程費(fèi)用監(jiān)理理的核心。監(jiān)監(jiān)理工程師在在控制好合同同工程量清單單和工程變更更清單中所列列各項(xiàng)費(fèi)用的的計(jì)量和支付付的同時(shí)，還還應(yīng)對(duì)清單之之外的各類合合同支付進(jìn)行行嚴(yán)格監(jiān)理，盡盡可能減少各各類附加的費(fèi)費(fèi)用。（4）對(duì)未計(jì)價(jià)工程項(xiàng)項(xiàng)目，應(yīng)與承承包商協(xié)商后后提出計(jì)量單單價(jià)，對(duì)于承承包人提出的的調(diào)價(jià)申請(qǐng)要要進(jìn)行審查，報(bào)報(bào)業(yè)主審定和和批準(zhǔn)。（5）定期或不定期向向業(yè)主報(bào)告投投資控制動(dòng)態(tài)態(tài)，分析工程程投資費(fèi)用超超支原因，提提出控制方案案和措施。（6）審批承包人提交交的總額支付付項(xiàng)目的分項(xiàng)項(xiàng)支付方法。（7）制定延期、索賠賠處理程序和和方法，防止止因業(yè)主責(zé)任任引起的索賠賠，如：1）做好征地拆遷工工作，如期提提供施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。2）按規(guī)定時(shí)間向承承包人付款，防防止提前或滯滯后支付。3）及時(shí)提供圖紙，防防止延誤索賠賠發(fā)生。4）做好監(jiān)理工作，防防止監(jiān)理工程程師因：a）延誤簽發(fā)發(fā)圖紙、指令令或指令錯(cuò)誤誤；b）提供書(shū)面面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確確；c）進(jìn)行合同同未規(guī)定的檢檢查等引起索索賠。2、工程計(jì)量原則和和方法（1）工程計(jì)量原則1）按設(shè)計(jì)圖給定的的凈值及監(jiān)理理工程師同意意的計(jì)算原則則計(jì)量；2）按合同所規(guī)定的的方法計(jì)量；；3）監(jiān)理工程師按項(xiàng)項(xiàng)目劃分比例例計(jì)算。（2）工程計(jì)量方法1）正常計(jì)量工程達(dá)到計(jì)量時(shí)間間，駐地監(jiān)理理工程師要求求承包人提供供計(jì)量的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料，并派派人參加。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)計(jì)量結(jié)果做做出準(zhǔn)確的文文字記錄，并并將記錄的副副本抄送給承承包人或其代代表。承包人人或其代表在在接到該計(jì)量量的記錄的48小時(shí)內(nèi)若提提出異議時(shí)，宜宜重新計(jì)算。2）監(jiān)理工程師要求求增加計(jì)量監(jiān)理工程師可根據(jù)據(jù)合同要求及及工程特殊的的情況進(jìn)行額額外計(jì)量，但但應(yīng)提前3天向承包人人發(fā)出通知，寫(xiě)寫(xiě)明監(jiān)理工程程師何時(shí)對(duì)工工程進(jìn)行何種種計(jì)量。3）承包人申請(qǐng)?jiān)黾蛹佑?jì)量監(jiān)理工程師對(duì)承包包人申請(qǐng)?jiān)黾蛹拥挠?jì)量，應(yīng)應(yīng)要求提前3天填寫(xiě)計(jì)量量申請(qǐng)單，寫(xiě)寫(xiě)明要求計(jì)量量的原因、計(jì)計(jì)量的工程部部位和希望計(jì)計(jì)量的時(shí)間。（3）計(jì)量時(shí)間的規(guī)定定1）工程質(zhì)檢單、計(jì)計(jì)量單應(yīng)在完完工后須及時(shí)時(shí)簽認(rèn)，不得得到月底集中中簽認(rèn)，質(zhì)檢檢單未經(jīng)監(jiān)理理簽認(rèn)的不得得計(jì)量。2）工程計(jì)量時(shí)間是是上月25日至本月25日，計(jì)量支支付報(bào)表施工工單位必須在在本月25日之前送到到駐地辦，駐駐地辦在下個(gè)個(gè)月5日之前應(yīng)審審核完成并上上報(bào)業(yè)主指揮部。附：計(jì)量支付工作作程序（見(jiàn)下下頁(yè)）五、合同管理合同管理包括工程程變更、工程程延期、費(fèi)用用索賠、爭(zhēng)端端與仲裁、承承包人違約、分分包、轉(zhuǎn)讓與與指定分包、保保險(xiǎn)和保函。合合同管理方法法如下：1、工程變更（1）規(guī)定1）任何形式、質(zhì)量量、數(shù)量和內(nèi)內(nèi)容上的變動(dòng)動(dòng)，必須經(jīng)駐駐地辦審查，業(yè)業(yè)主同意后頒頒布工程變更更令生效，并并由駐地監(jiān)理理工程師指示示承包人實(shí)施施變更工程。2）駐地監(jiān)理工程師師認(rèn)為有必要要根據(jù)合同有有關(guān)規(guī)定變更更工程時(shí)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)同意。3）業(yè)主認(rèn)為需要而而提出變更時(shí)時(shí)，駐地監(jiān)理理工程師應(yīng)根根據(jù)合同有關(guān)關(guān)規(guī)定辦理。4）承包人請(qǐng)求變更更時(shí)，駐地監(jiān)監(jiān)理工程師將將在7天內(nèi)完成變變更審查并報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)同同意后，根據(jù)據(jù)合同有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理。5）設(shè)計(jì)人員認(rèn)為有有必要提出變變更時(shí)，經(jīng)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)同意意后，駐地監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)合同有關(guān)關(guān)規(guī)定辦理。6）駐地監(jiān)理工程師師就頒布工程程變更令而引引起的費(fèi)用增增減，與承包包人協(xié)商確定定變更費(fèi)用，報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（2）變更程序1）意向通知當(dāng)承包人、業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)變更方需需要對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)應(yīng)按要求填寫(xiě)寫(xiě)變更報(bào)告單單，內(nèi)容主要要包括：a、變更的工程項(xiàng)目目、部位或合合同某文件內(nèi)內(nèi)容；b、變更的原因、依依據(jù)及有關(guān)的的文件、圖紙紙、資料；c、要求承包人據(jù)此此安排變更工工程的施工或或合同文件修修訂的事宜；；d、要求承包人向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交他認(rèn)為此此項(xiàng)變更給其其費(fèi)用帶來(lái)的的影響的估價(jià)價(jià)報(bào)告。2）資料收集駐地辦宜指定專人人受理變更，較較大的工程變變更必要時(shí)可可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代代表參加，變變更意向通知知發(fā)出的同時(shí)時(shí)，著手收集集與該變更有有關(guān)的資料，包包括：變更前前后的圖紙（或或合同、文件件）；技術(shù)變變更洽商記錄錄；技術(shù)研討討會(huì)記錄；來(lái)來(lái)自業(yè)主、承承包人、監(jiān)理理工程師方面面的文件與會(huì)會(huì)議記錄；行行業(yè)部門涉及及該變更方面面的規(guī)定與文文件；上級(jí)主主管部門的指指令性文件等等。NNY中間計(jì)量支付工作程序承包人按分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序要求，報(bào)送“分項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料”，并要求中間交驗(yàn)返工或采取補(bǔ)救措施實(shí)施下道工序監(jiān)理工程師和承包人（需要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主）共同現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量承包人編報(bào)《計(jì)量支付月報(bào)表》（浙路JB201-216表）（初稿）承包人填寫(xiě)《工程計(jì)量表》（浙路JB212表）修正承包人按核準(zhǔn)初稿，正式打印《計(jì)量支付月報(bào)表》，并正式報(bào)批業(yè)主向承包人支付監(jiān)理工程師和承包人按《計(jì)量支付月報(bào)表》做好各自的計(jì)量支付臺(tái)帳在對(duì)承包人的再次《計(jì)量支付月報(bào)表》簽認(rèn)審核中，如發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)項(xiàng)目應(yīng)采取A、原則上不再修改本期的《計(jì)量支付月報(bào)表》（注：有嚴(yán)重差錯(cuò)的方可發(fā)回重編）B、對(duì)有差錯(cuò)的計(jì)量項(xiàng)目，會(huì)同三方人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)做好記錄，在下期支付時(shí)，用《工程計(jì)量表》進(jìn)行調(diào)整（即正負(fù)計(jì)量法）C、對(duì)其他有差錯(cuò)項(xiàng)目，可按相關(guān)項(xiàng)目方法操作，也在下期支付時(shí)予以調(diào)整NNY3）費(fèi)用評(píng)估監(jiān)理工程師根據(jù)掌掌握的文件資資料和實(shí)際情情況，按照合合同的有關(guān)條條款，考慮綜綜合影響，在在完成下列工工作之后對(duì)變變更費(fèi)用做出出評(píng)估：a、審核變更工程數(shù)數(shù)量或擬定修修改的合同文文件；b、確定變更工程的的單價(jià)及費(fèi)率率或擬定修改改合同文件引引起的費(fèi)用。以上評(píng)估結(jié)果應(yīng)報(bào)報(bào)業(yè)主審批。4）協(xié)商價(jià)格監(jiān)理工程本著客觀觀公正的原則則，與承包人人就費(fèi)用估價(jià)價(jià)中的細(xì)節(jié)、單價(jià)與費(fèi)率率進(jìn)行磋商，并并由駐地監(jiān)理理工程師推薦薦最終的價(jià)格格，報(bào)業(yè)主審審批。5）頒發(fā)工程變更令令變更資料齊全、變變更價(jià)格確定定之后，經(jīng)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)，設(shè)設(shè)計(jì)單位同意意簽署，監(jiān)理理工程師向承承包人發(fā)出工工程變更令，工工程變更令主主要包括以下下文件：a、全套文件的目錄錄b、工程變更令c、工程變更說(shuō)明d、工程變更費(fèi)用估估計(jì)表e、附件：變更前后后的圖紙；業(yè)業(yè)主、承包人人、監(jiān)理方面面的會(huì)議、會(huì)會(huì)談?dòng)涗浥c文文件；有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)部門對(duì)變變更的意見(jiàn)，有有關(guān)行業(yè)部門門、上級(jí)主管管部門的文件件；承包人的的預(yù)算報(bào)告，確確定工程數(shù)量量及單價(jià)的證證明資料等。（3）確定費(fèi)用1）工程數(shù)量監(jiān)理工程師對(duì)工程程數(shù)量的評(píng)審審依據(jù)應(yīng)是：：a、變更通知及變更更設(shè)計(jì)圖紙b、監(jiān)理工程師的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量2）價(jià)格監(jiān)理工程師按下列列順序，確定定變更工程單單價(jià)與費(fèi)率的的方法：a、采用工程量清單單內(nèi)的單價(jià)和和費(fèi)率；b、采用合同內(nèi)規(guī)定定的價(jià)格計(jì)算算方法；c、采用國(guó)家、部、省省（市）級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的概概預(yù)算定額及及價(jià)格參考書(shū)書(shū)；d、參考承包人預(yù)算算及實(shí)際支出出證明，協(xié)商商一個(gè)價(jià)格；；e、采用計(jì)日工方法法；f、由于承包人責(zé)任任造成的或承承包人為方便便其施工而提提出的變更，所所增加的費(fèi)用用不予補(bǔ)償，所所節(jié)省的費(fèi)用用歸業(yè)主，或或由業(yè)主與承承包人協(xié)商確確定。上述方法的采用須須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)。附：工程變更申報(bào)報(bào)與審批程序序圖2、工程延期（1）規(guī)定監(jiān)理工程師在確認(rèn)認(rèn)下述條件滿滿足并報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)后受理理工程延期：：1）工程由于非承包包人責(zé)任，不不能按原定工工期完工。2）承包人在延期情情況發(fā)生的一一個(gè)月內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交工期延期期報(bào)告。3）承包人承諾繼續(xù)續(xù)按合同規(guī)定定向監(jiān)理工程程師提交有關(guān)關(guān)延期的詳細(xì)細(xì)情況資料，并并根據(jù)監(jiān)理工工程需要隨時(shí)時(shí)提供有關(guān)證證明。4）監(jiān)理工程師在延延期事件終止止后一個(gè)月內(nèi)內(nèi)，收到承包包人正式提交交的延期申請(qǐng)請(qǐng)資料。（2）延期類型1）額外或附加工作作；2）異常惡劣的氣候候條件；3）由業(yè)主造成的延延誤、障礙、阻阻止；4）不是承包人的過(guò)過(guò)失、違約或或由其負(fù)責(zé)的的其它特殊情情況；5）合同中所規(guī)定的的任何延誤原原因。（3）臨時(shí)延期如果影響延期的事事件有連續(xù)性性，監(jiān)理工程程師在收到并并確認(rèn)承包人人提交的臨時(shí)時(shí)報(bào)告后，先先給予臨時(shí)延延期，在收到到并確認(rèn)承包包人最終情況況報(bào)告后，再再給予該事件件的最終延期期，但是終延延期不能夠少少于累計(jì)的臨臨時(shí)延期。（4）受理程序1）收集資料、做好好記錄監(jiān)理工程師在收到到承包人延期期報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)做好工地實(shí)實(shí)際情況的調(diào)調(diào)查和日常記記錄，同時(shí)授授權(quán)有關(guān)人員員受理該延期期，并負(fù)責(zé)收收集來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)以外的各種種文件資料與與信息。2）審查承包人的延延期申請(qǐng)收到承包人正式延延期申請(qǐng)，主主要從以下幾幾個(gè)方面進(jìn)行行審查：a、延期申請(qǐng)的格式式滿足監(jiān)理工工程師的要求求；b延期申請(qǐng)的內(nèi)容符符合規(guī)定，即即列明延期的的項(xiàng)目及編號(hào)號(hào)；闡明延期期發(fā)生、發(fā)展展的原因及申申請(qǐng)所依據(jù)的的合同條款；；附有延期測(cè)測(cè)算方法、測(cè)測(cè)算細(xì)節(jié)和延延期涉及的有有關(guān)證明、文文件、資料圖圖紙等。審查通過(guò)后，可開(kāi)開(kāi)始下一步的的評(píng)估，否則則應(yīng)建議承包包人收回申請(qǐng)請(qǐng)。3）延期評(píng)估主要從以下幾個(gè)方方面進(jìn)行評(píng)定定：a、承包人提交的申申請(qǐng)資料必須須真實(shí)、齊全全、滿足評(píng)定定的需要；b、申請(qǐng)延期的合同同依據(jù)必須準(zhǔn)準(zhǔn)確；c、申請(qǐng)延期的理由由必須正當(dāng)與與充分；d、申請(qǐng)延期天數(shù)的的計(jì)算原則與與方法應(yīng)恰當(dāng)當(dāng)。根據(jù)監(jiān)理理的現(xiàn)場(chǎng)記錄錄有關(guān)資料進(jìn)進(jìn)行修訂，并并就修訂的結(jié)結(jié)果與業(yè)主和和承包人進(jìn)行行協(xié)商。4）審查報(bào)告審查報(bào)告由以下文文件組成：a、正文評(píng)估人員的受權(quán)依依據(jù)及名單；；受理承包人人延期申請(qǐng)的的工作日期；；工程簡(jiǎn)況；；確認(rèn)的延期期理由及合同同依據(jù)；經(jīng)調(diào)調(diào)查、討論、協(xié)協(xié)商、確認(rèn)的的延期測(cè)算方方法及由此確確認(rèn)的延期天天數(shù)和結(jié)論。b、附件（Ⅰ）監(jiān)理工程師對(duì)該該延期的評(píng)論論。（Ⅱ）承包人的延期申申請(qǐng)，包括涉涉及的文件、資資料、證明等等。5）確定延期駐地監(jiān)理工程師在在收到審查報(bào)報(bào)告并確認(rèn)的的結(jié)論之后，簽簽發(fā)延期審批批書(shū)，報(bào)業(yè)主主審定。附：延期申報(bào)、審審批程序延期申報(bào)、審批程序延期申報(bào)、審批程序延誤事件發(fā)生延誤事件發(fā)生28天內(nèi)報(bào)延期意向通知連續(xù)性以28天間隔報(bào)臨時(shí)報(bào)告延誤事件結(jié)束28天內(nèi)報(bào)正式《延期申請(qǐng)書(shū)》NY承包人申報(bào)程序評(píng)估小組評(píng)估提出評(píng)估報(bào)告駐地辦核實(shí)、填寫(xiě)《延期審批書(shū)》報(bào)業(yè)主審批通知承包人監(jiān)理審批程序3、費(fèi)用索賠（1）規(guī)定監(jiān)理工程師確認(rèn)下下述條件滿足足時(shí)，報(bào)駐地地監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)，受理理費(fèi)用索賠：：1）承包人必須是依依據(jù)合同有關(guān)關(guān)規(guī)定向業(yè)主主索取額外的的費(fèi)用。2）承包人在出現(xiàn)引引起索賠事件件的一個(gè)28天內(nèi)，向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交索賠意向向，并同時(shí)抄抄送業(yè)主。3）承包人承諾繼續(xù)續(xù)按規(guī)定向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交說(shuō)明索賠賠數(shù)額和索賠賠依據(jù)等詳情情材料，并根根據(jù)監(jiān)理工程程師需求隨時(shí)時(shí)提供有關(guān)證證明。4）監(jiān)理工程師在索索賠事件終止止后的一個(gè)月月內(nèi)，收到承承包人正式提提交的索賠申申請(qǐng)。（2）索賠數(shù)額駐地監(jiān)理工程師按按照合同有關(guān)關(guān)規(guī)定，并與與承包人協(xié)商商，提出最終終的索賠數(shù)額額報(bào)經(jīng)業(yè)主批批準(zhǔn)后，通過(guò)過(guò)中期支付證證予以支付。（3）類型1）難以預(yù)見(jiàn)的情況況所引起的a、異常氣候b、外界障礙（化石石、古物、地地下建筑）c、戰(zhàn)爭(zhēng)入侵、叛亂亂、暴亂等；；d、通常無(wú)法預(yù)測(cè)和和防范的任何何一種自然力力。2）業(yè)主責(zé)任引起的的a、未按合同規(guī)定和和承包人合理理的工程進(jìn)度度計(jì)劃，提供供對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的占占有權(quán)和出入入權(quán)；b、未按規(guī)定向承包包人付款；c、延誤提供圖紙；；d、占用或使用永久久性工程區(qū)段段而造成損失失和損害；e、違約使合同中途途終止。3）駐地監(jiān)理工程師師的責(zé)任引起起的a、延誤簽發(fā)圖紙、指指令；b、負(fù)責(zé)提供的書(shū)面面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確確。（4）受理程序1）收集資料、做好好記錄監(jiān)理工程師在收到到承包人索賠賠意向后，應(yīng)應(yīng)立即做好工工地實(shí)際情況況的調(diào)查和日日常記錄，同同時(shí)授予有關(guān)關(guān)監(jiān)理人員該該索賠，并負(fù)負(fù)責(zé)收集來(lái)自自現(xiàn)場(chǎng)以外的的各種文件資資料與信息。2）審查承包人的索索賠申請(qǐng)收到承包人正式索索賠申請(qǐng)應(yīng)主主要從以下幾幾個(gè)方面進(jìn)行行審查：a、索賠申請(qǐng)的內(nèi)容容符合規(guī)定。即即列明索賠發(fā)發(fā)生、發(fā)展的的原因及其依依據(jù)的合同條條款；附近有有索賠數(shù)額的的計(jì)算方法、價(jià)價(jià)格與數(shù)量的的來(lái)源細(xì)節(jié)和和索賠涉及的的有關(guān)證明、文文件、資料、圖圖紙等；b、審查通過(guò)后，報(bào)報(bào)駐地監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)，可可開(kāi)始下一步步的評(píng)估，否否則應(yīng)建議承承包人收回申申請(qǐng)。3）索賠評(píng)估評(píng)估主要從以下幾幾個(gè)方面進(jìn)行行評(píng)定：a、承包人提交的索索賠申請(qǐng)資料料必須真實(shí)、齊齊全，滿足評(píng)評(píng)審的需要；；b、申請(qǐng)索賠的合同同依據(jù)必須正正確；c、申請(qǐng)索賠的理由由必須正確與與充分；d、申請(qǐng)索賠額的計(jì)計(jì)算原則與方方法應(yīng)恰當(dāng)。數(shù)數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理理人員記錄和和掌握的資料料一致，價(jià)格格與取費(fèi)的來(lái)來(lái)源能被業(yè)主主接受。可根根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)記錄和掌掌握的資料，修修訂承包人的的計(jì)算方法與與索賠并與承承包人進(jìn)行協(xié)協(xié)商。4）審查報(bào)告審查報(bào)告由以下文文件組成：a、正文監(jiān)理評(píng)估人員的授授權(quán)依據(jù)及名名單；受理承承包人索賠申申請(qǐng)的工作日日期；工程簡(jiǎn)簡(jiǎn)況；確認(rèn)的的索賠理由及及合同依據(jù)；；經(jīng)調(diào)查、討討論、協(xié)商、確確定的測(cè)算方方法及由此確確定的索賠數(shù)數(shù)額結(jié)論。B、附件Ⅰ駐地監(jiān)理工程對(duì)該該索賠的評(píng)語(yǔ)語(yǔ)；Ⅱ承包人的索賠申請(qǐng)請(qǐng)，包括涉及及的文件、資資料、證明等等。5）確定索賠在業(yè)主收到駐地辦辦送交的審查查報(bào)告并批準(zhǔn)準(zhǔn)后，簽發(fā)索索賠審批書(shū)。附：費(fèi)用索賠申報(bào)報(bào)、審批程序序報(bào)告內(nèi)容：報(bào)告內(nèi)容：1變更工程項(xiàng)目及部位2變更的原因、依據(jù)及有關(guān)文件、圖紙資料3變更的工程量、單價(jià)及費(fèi)用承包人提出變更建議，填寫(xiě)《工程變更報(bào)告單》報(bào)駐地辦審查變更等級(jí)判定設(shè)計(jì)代表與業(yè)主協(xié)商后評(píng)定駐地辦與業(yè)主協(xié)商評(píng)定駐地辦下達(dá)工程變更通知，由承包人作詳細(xì)變更設(shè)計(jì)圖駐地辦審定下達(dá)變更令承包人執(zhí)行費(fèi)用索賠申報(bào)、審批程序費(fèi)用索賠申報(bào)、審批程序NY28天內(nèi)報(bào)索賠意向通知28天內(nèi)報(bào)索賠意向通知連續(xù)性以28天間隔所詳情報(bào)告索賠事件結(jié)束28天內(nèi)報(bào)正式《索賠申請(qǐng)書(shū)》承包人申報(bào)程序評(píng)估小組評(píng)估提出評(píng)估報(bào)告駐地辦核實(shí)、填寫(xiě)《索賠審批書(shū)》通知承包人報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)監(jiān)理審批程序4、爭(zhēng)端與仲裁（1）爭(zhēng)端的規(guī)定1）監(jiān)理工程師在收收到爭(zhēng)議通知知后，應(yīng)在合合同規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)，完成成對(duì)爭(zhēng)議事件件的全面調(diào)查查與取證。同同時(shí)對(duì)爭(zhēng)議的的解決提出建建議，報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)后，發(fā)發(fā)出書(shū)面決定定，通知承包包人。2）監(jiān)理工程師發(fā)出出書(shū)面通知91天之內(nèi)，如如果承包人不不要求仲裁，則則決定為最終終決定。3）合同只要求被放放棄或終止，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人繼續(xù)精心施施工。（2）仲裁的規(guī)定監(jiān)理工程師應(yīng)做以以下工作：1）在仲裁通知發(fā)出出后的56天之內(nèi)，對(duì)對(duì)爭(zhēng)議設(shè)法進(jìn)進(jìn)行友好調(diào)解解，同時(shí)督促促承包人繼續(xù)續(xù)遵守合同，并并執(zhí)行監(jiān)理工工程師的決定定。2）在仲裁期間以公公正的態(tài)度提提供證據(jù)和作作證。3）在仲裁后執(zhí)行裁裁決。5、承包人的違約（1）規(guī)定1）當(dāng)承包人有下列列事實(shí)，監(jiān)理理工程師確認(rèn)認(rèn)承包人一般般違約：a、給公共利益帶來(lái)來(lái)傷害、防礙礙和不良影響響；b、末嚴(yán)格遵守和和和執(zhí)行國(guó)家及及有關(guān)部門的的政策與法規(guī)規(guī)；c、由于承包人的責(zé)責(zé)任，使業(yè)主主的利益受到到損害；d、不嚴(yán)格執(zhí)行駐地地監(jiān)理工程師師的指示。2）當(dāng)承包人有下列列事實(shí)，駐地地監(jiān)理工程師師確認(rèn)承包人人嚴(yán)重違約：：a、無(wú)力償還他人的的債務(wù)或陷入入破產(chǎn)，或主主要財(cái)產(chǎn)被接接管或主要資資產(chǎn)被抵押，或或停業(yè)整頓，或或物質(zhì)被扣押押等，因而放放棄合同；b、無(wú)正當(dāng)理由開(kāi)工工或拖延工期期；c、無(wú)視駐地監(jiān)理工工程師的警告告，一貫公然然匆視履行合合同規(guī)定的責(zé)責(zé)任與義務(wù)；；d、末經(jīng)駐地監(jiān)理工工程師的同意意，隨意分包包工程，或?qū)⒄麄€(gè)工程分分包出去。（2）處理1）監(jiān)理工程師確認(rèn)認(rèn)承包人屬一一般違約后，做做以下工作：：a、書(shū)面通知承包人人在盡可能短短的時(shí)間內(nèi)，予予以糾正；b、提醒承包人一般般違約有可能能導(dǎo)致嚴(yán)重違違約；c、上述無(wú)效時(shí)，書(shū)書(shū)面報(bào)業(yè)主；；d、承包人自行糾正正違約，但已已給業(yè)主費(fèi)用用帶來(lái)影響時(shí)時(shí)，辦理扣除除承包人相應(yīng)應(yīng)費(fèi)用的證明明。2）監(jiān)理工程師確認(rèn)認(rèn)承包人嚴(yán)重重違約，業(yè)主主進(jìn)行部分或或全部合同終終止后，應(yīng)做做以下工作：：a、指示承包人將其其為該合同的的目的而可能能簽訂的任何何協(xié)議的利益益，如材料和和貨物的供應(yīng)應(yīng)、服務(wù)的提提供等轉(zhuǎn)讓給給業(yè)主。b、認(rèn)真調(diào)查并與業(yè)業(yè)主和承包人人協(xié)商之后，辦辦理并初簽部部分或全部合合同終止的支支付證明，報(bào)報(bào)業(yè)主。6、分包、轉(zhuǎn)讓和指指定分包本工程無(wú)分包、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓和指定分分包7、保險(xiǎn)與保函（1）監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)合同有關(guān)規(guī)規(guī)定，督促承承包人進(jìn)行保保險(xiǎn)；（2）監(jiān)理工程根據(jù)合合同有關(guān)規(guī)定定，從以下幾幾個(gè)方面對(duì)承承包人的保險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行檢查：：1）保險(xiǎn)的種類；2）保險(xiǎn)的數(shù)額；3）保險(xiǎn)的有效期；；4）保險(xiǎn)單及數(shù)據(jù)。（3）監(jiān)理工程師確認(rèn)認(rèn)承包人未在在合同規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)，按按合同規(guī)定內(nèi)內(nèi)容提交合同同的保險(xiǎn)單時(shí)時(shí)應(yīng)：1）提示承包人根據(jù)據(jù)合同有關(guān)規(guī)規(guī)定，補(bǔ)辦或或補(bǔ)充辦事保保險(xiǎn)；2）承包人依舊不辦辦，報(bào)項(xiàng)目業(yè)業(yè)主建議補(bǔ)充充辦理保險(xiǎn)；；3）保險(xiǎn)最終由業(yè)主主補(bǔ)辦或補(bǔ)充充辦理時(shí)，駐駐地監(jiān)理工程程師簽發(fā)從承承包人應(yīng)得款款額中扣除業(yè)業(yè)主補(bǔ)辦或補(bǔ)補(bǔ)充辦理的保保險(xiǎn)所花費(fèi)等等值的證明；；4）如果業(yè)主也不補(bǔ)補(bǔ)辦，監(jiān)理工工程師則通知知承包人和業(yè)業(yè)主，根據(jù)合合同有關(guān)規(guī)定定，未經(jīng)保險(xiǎn)險(xiǎn)，發(fā)生與此此有關(guān)的一切切責(zé)任和費(fèi)用用將由責(zé)任方方承擔(dān)和賠償償。六、信息管理1、施工階段的信息息收集工程的施工階段是是大量的信息息發(fā)生、傳遞遞和處理的階階段，監(jiān)理工工程師的信息息管理工作，也也主要集中在在這一階段。（1）收集業(yè)主提供的的信息業(yè)主作為工程項(xiàng)目目建設(shè)的組織織者，在施工工中按合同文文件規(guī)定提供供相應(yīng)的條件件，并要不時(shí)時(shí)表達(dá)對(duì)工程程各方面的意意見(jiàn)和看法，下下達(dá)某些指令令。應(yīng)及時(shí)收收集業(yè)主提供供的信息。當(dāng)業(yè)主方負(fù)責(zé)某些些材料的供應(yīng)應(yīng)時(shí)，需收集集提供的品種種、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、價(jià)格、提提貨地點(diǎn)、提提貨方式等信信息。如一些些工程項(xiàng)目，業(yè)業(yè)主方對(duì)鋼材材、木材、水水泥、砂石等等主要材料，在在施工過(guò)程中中以某一價(jià)格格提供承包商商使用，業(yè)主主應(yīng)及時(shí)將這這些材料在各各階段提供的的數(shù)量、材質(zhì)質(zhì)證明、試驗(yàn)驗(yàn)資料、運(yùn)輸輸距離等情況況告訴有關(guān)方方面。監(jiān)理工工程應(yīng)及時(shí)收收集這些信息息資料。業(yè)主方在建設(shè)過(guò)程程中對(duì)各種有有關(guān)進(jìn)行、質(zhì)質(zhì)量、投資、合合同等方面的的意見(jiàn)和看法法，監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)收收集，同時(shí)也也應(yīng)及時(shí)收集集業(yè)主方的上上級(jí)單位對(duì)工工程建設(shè)的各各種意見(jiàn)和指指令。（2）收集承包商提供供的信息承包商在施工過(guò)程程中，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)生的各種情情況均包含了了大量的內(nèi)容容，承包商自自身必須掌握握和收集。經(jīng)經(jīng)收集和整理理后，匯集成成豐富的信息息資料。承包商在施工中必必須經(jīng)常向有有關(guān)單位，包包括上級(jí)部門門、設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理單位位及其它方面面發(fā)出文件，傳傳達(dá)一定的內(nèi)內(nèi)容。如向監(jiān)監(jiān)理單位報(bào)送送施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，報(bào)送各各種計(jì)劃、單單項(xiàng)工程施工工措施、月支支付申請(qǐng)表、各各種工程項(xiàng)目目自檢報(bào)告、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告告、有關(guān)的意意見(jiàn)等等。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)全面系統(tǒng)地地收集這些信信息資料。（3）建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的的記錄此處的記錄是全體體監(jiān)理工程師師的監(jiān)理記錄錄，主要包括括工程施工歷歷史記錄、工工程質(zhì)量記錄錄、工程計(jì)量量、竣工記錄錄等內(nèi)容。1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的的日?qǐng)?bào)表。主主要包括以下下內(nèi)容：當(dāng)天天的施工內(nèi)容容；當(dāng)天參加加施工的人員員（工種、數(shù)數(shù)量等）；當(dāng)當(dāng)天施工用的的機(jī)械（名稱稱、數(shù)量等）；；當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的的施工質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題；當(dāng)天的的施工進(jìn)度與與計(jì)劃施工進(jìn)進(jìn)度的比較（若若發(fā)生施工進(jìn)進(jìn)度拖延，應(yīng)應(yīng)說(shuō)明原因）；；當(dāng)天的綜合合評(píng)語(yǔ)；其它它說(shuō)明（應(yīng)注注意的事項(xiàng)）等等。2）監(jiān)理日志。主要要包括：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員的的日?qǐng)?bào)表；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)每日的天天氣記錄；監(jiān)監(jiān)理工程紀(jì)要要；其它有關(guān)關(guān)情況與說(shuō)明明等。3）現(xiàn)場(chǎng)每日的天氣氣記錄。主要要內(nèi)容：當(dāng)天天的最高、最最低氣溫；當(dāng)當(dāng)天降雨、降降雪量；當(dāng)天天的風(fēng)力及天天氣狀況；因因氣候原因當(dāng)當(dāng)天損失的工工作時(shí)間等。4）駐地監(jiān)理工程師師日志。主要要包括如下內(nèi)內(nèi)容：當(dāng)天所所作的重大決決定；當(dāng)天對(duì)對(duì)施工單位所所作的主要指指示；當(dāng)天發(fā)發(fā)生的糾紛及及可能的解決決辦法；該工工段項(xiàng)目監(jiān)理理總負(fù)責(zé)人（或或其他代表）來(lái)來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)談?wù)劶暗膯?wèn)題；；當(dāng)天與該工工程項(xiàng)目監(jiān)理理負(fù)責(zé)人的口口頭談話摘要要；當(dāng)天對(duì)駐駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師（監(jiān)監(jiān)理人員）的的指示；當(dāng)天天與其他人達(dá)達(dá)成的任何主主要協(xié)議，或或?qū)ζ渌说牡闹饕甘镜鹊取?）駐地監(jiān)理辦公室室月報(bào)。駐地地辦應(yīng)每月向向公司及業(yè)主主匯報(bào)下列情情況；工程施施工進(jìn)度狀況況（與合同規(guī)規(guī)定的進(jìn)度作作比較）；工工程款支付情情況；工程進(jìn)進(jìn)度拖延的原原因分析；工工程質(zhì)量情況況與問(wèn)題；工工程進(jìn)展中主主要困難與問(wèn)問(wèn)題，如施工工中的重大差差錯(cuò)，重大索索賠事件、材材料、設(shè)備供供貨困難，組組織直轄市方方面的困難，異異常的天氣情情況等。6）監(jiān)理工程師對(duì)施施工單位的指指示。主要內(nèi)內(nèi)容：正式函函件（用于重重大指示）；；日常指示，如如在每月的工工地協(xié)調(diào)會(huì)中中發(fā)出的指示示；在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的指指示等。7）監(jiān)理工程師發(fā)給給施工單位的的補(bǔ)充圖紙。8）工程質(zhì)量記錄。主主要包括工程程抽檢及質(zhì)量量評(píng)定記錄、試試驗(yàn)記錄及樣樣本記錄等。（4）工地會(huì)議信息的的收集工地會(huì)議是監(jiān)理工工作的一種重重要方法，會(huì)會(huì)議中包含著著大量的監(jiān)理理信息，這就就是要求監(jiān)理理工程師必須須重視工地會(huì)會(huì)議，并建立立一套完善的的會(huì)議制度，以以便于會(huì)議信信息的收集。會(huì)會(huì)議制度包括括會(huì)議的名稱稱、主持人、參參加人、舉行行會(huì)議的時(shí)間間、會(huì)議地點(diǎn)點(diǎn)等，每次工工地會(huì)議都應(yīng)應(yīng)有專人記錄錄和簽到，會(huì)會(huì)議后應(yīng)有正正式紀(jì)要等。2、工程竣工階段的的信息收集工程竣工并按要求求進(jìn)行竣工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，需要要大量的對(duì)竣竣工驗(yàn)收有關(guān)關(guān)的各種資料料信息。這些些信息一部分分是整個(gè)施工工過(guò)程中長(zhǎng)期期積累形成的的；一部分是是在竣工驗(yàn)收收期間，根據(jù)據(jù)積累的資料料整理分