該文本為Word版，下載可編輯第第頁2023年度學校工作計劃10篇學校教育指受教育者在各類學校內所接受的各種教育，是教育制度的重要組成部分。學校教育的具體活動受到社會需求影響，以下是我準備的2023年度學校工作計劃范文，歡迎借鑒學習。

2023年度學校工作計劃1

又是一個新學期了，沒辦法，一想到學習計劃，我腦中浮現的就是“新學期”這三個字。經過了高一一年的學習，我想我對于高中的學習情況已經有了很大的適應，在這一年的學習生活中我也改掉了很多不好的習慣，最大的一點就是開始知道什么才算得上是認真學習。

首先，我認為，學習中不可忽略的一點就是要學會分析自己的學習特點，像我——理解能力還可以，老師講的東西不是不懂，但卻總出錯(用家長們的話說就是不認真)，而且對于一些死記硬背才能學會的東西總覺得不耐煩，因此，在這點上，我希望自己能在新學期里對待學習更認真，更有耐心。

其次，我覺得，在學習中，確定學習目標也是很重要的，學習目標是學生學習努力的方向，正確的學習目標更是能催人奮進。反之，沒有目標的學習，就是對時光一種極大的浪費。所以，我暫時的目標就是先進入全班前10名，而對于我較弱的數學我會努力，讓它也有所進步。

最后，也是最關鍵的一點，就是要科學安排時間，沒有合理的安排，再好的計劃也會付之東流。所以，在新學期里，我最要學會的就是要合理安排學習、娛樂、休息的時間，要把每一點一滴寶貴的時間都抓緊。

計劃寫完了，我想，按照慣例，似乎還應該加上幾句鼓勵的話，但我覺得，有一句話會勝過許許多多鼓勵的語言，那么，我就以它作為我學習計劃的結尾吧，那就是——定了計劃，就一定要實行。

2.也需要你自己結合自己的情況修改。

新的學期又到了，在這關鍵的時期里，我要認真，仔細地規劃每一分鐘。認真投入到學習中。曾經有一位老師對我說，態度決定一切，要以良好的態度去面對學習。挑戰自己，相信自己，我個人認為，人一生的時間的有限的，時間不等人，因為這是我初中生涯的最后一段時間，我不會放過從我身邊中的每一份時間，掙取把握好身邊的每分每秒。

環顧學習生涯，我覺得最薄弱的科目是語文，化學。強項是數學和物理。每次月考都有化學，語文拉分，我認為在這些方面我應該加強。我覺得首先應該做到的是應該認真聽課，將老師課上所講內容完全消化，讓思維與老師同步。一般先以課本為先，書上的內容是基礎。在掌握的基礎上，做專項訓練，按層次補缺和提高。我還需要建立一本錯題集，將在練習中做錯的題目和尚未弄懂的題目及時記錄下來，逐一解決，形成鞏固。在復習中應該提倡務實精神，也應該重視規范化和格式化，要養成科學，嚴謹的態度。因為任何一次不規范的答題都有可能造成失分。

1.因為我最薄弱的一項科目是語文，成績處于中等水平，作文干巴巴的，不生動。

空閑時間多看課外書，每天記1～2條好詞佳句，按老師的指導進行寫作練習。爭取每次作文練習都在95分以上。

2.提前老師的講解做考綱和全品的題目，前天晚上認真預習。多做深，精的題目，拓展思維。

3.每天堅持朗讀外語作品，養成良好的語感。認真識記考綱后面的單詞，嚴格避免中考因單詞而失分。認真復習和預習全品的考點聚焦和附錄，要求重點掌握語法，句型。注意活學活用。

4.循環復習和背誦常用原子質量表，元素化合價，酸、堿、鹽溶解表，嚴格避免因為忘記它們而在中考中失分。認真識記和歸納老師給出的化學方程式，要求活學活用，知道反應條件，反應結果。

5.認真識記物理公式，物質常量，電學和光學是物理里我最薄弱的環節，我要跟隨老師的總復習，認真，仔細的鞏固電學和光學知識。根據考綱認真復習各點知識，按時完成作業，做筆記。

6.根據考綱認真復習歷史知識點，在未來的2個多月里循環復習，加強記憶，認真記憶老師歸納的口訣，表格，利用它們能很好的記憶知識點，關注今年發生的時事，聯系時事與中學歷史的聯系。

2023年度學校工作計劃2

本學年，石巖公學高中部在教育教學工作中將繼續牢牢把握學校“高端辦學，卓越發展”這一主旨，緊緊圍繞“提升公學質量”這一中心工作，圍繞“體藝特色高中”這一工作重心，以學生卓越發展為目標，著力培養學生“獨立之精神、自由之思想、謹慎之行為”，繼續落實規范制度，提升研究水平，形成發展合力，借助傳媒、體藝、留學直通車等學生成才的多向通道，為學生成長成才與發展提供廣闊舞臺，在公學卓越發展的道路上發揮高中部的示范引領作用。

一、指導思想

本學年高中部工作重點緊緊圍繞學校提出的“一主兩翼”“轉型升級”的大戰略展開工作，高揚質量主題，落實常規教學，發揮主導作用;落實《石巖公學0—18歲德育系列綱要》，切實加強中學生德育的針對性和實效性，整體提升學生素質。以推進課堂教學改革提高教學質量，以教育教學評價為杠桿提升管理水平。突出精細管理、量化管理、激勵管理三大特點，推進教育教學工作的全面發展。

二、主要目標

(一)完成20-屆高考備考和20-屆學業水平考試工作，按可比口徑計算，爭取年度高考成績提高5%。

(二)以高中“卓越課堂教學模式”為核心，進一步加大課改力度，創新課堂教學模式，鍛造有效課堂;量化常規管理，加強校本培訓，注意開發建設校本課程，繼續開展小課題研究。

(三)豐富、拓寬多元化備考的路徑，加強文化尖子生、藝術生、體育生、傳媒生、港澳臺學生備考經驗的總結和科學備考方式的探索，要特別重視并加大對傳媒生與體藝生的培養力度，規范對藝術、傳媒類合作機構的管理。

(四)加強教師隊伍建設，規范教學行為，鼓勵教學研究，改善教師評價，加強教學質量監控，開展校本培訓，促進教師專業發展。

(五)圍繞學習、生活、集體活動三個主要方面開展行為習慣的養成教育。加強學生的班級評價和學生個人評價，強力推進魅力班級評選和學生晉級評比方案。加強生活區建設，改革生活區管理模式。

(六)堅持開展主題班會、新生入學教育、安全教育等系列主題教育活動，繼續辦好英語文化周、綠色文化周、升旗儀式等主題教育周活動。

(七)堅持嚴格管理，堅持推進“以班主任為核心，以班級為基本教育單位，全員參與，全程教育”的德育管理模式。

(八)強化教學與德育安全工作責任、完善并落實教學與德育安全制度，做好教學與德育安全工作。

(九)豐富校園文化生活，加強校園文化建設，管理好學生社團。

(十)順利完成20-級麻省大學留學直通車項目的招生、開班、管理工作。

三、主要工作任務和措施

(一)確立德育工作的首要地位，圍繞《中小學德育大綱》與《中學生日常行為規范》開展德育工作，增強德育工作實效性與創新性。(鄧洪負責，學生發展處、團委落實)

1、德育為先，堅持全員參與。堅持面向全體學生，認真研究各類學生的教育和管理特點，結合我校學生主體實際，圍繞學習、生活、集體活動三個主要方面開展行為習慣的養成教育。全力推行“1+x”德育模式，落實德育導師制。

2、客觀評價學生，推動學生自主發展。以班級、宿舍、社團、個人為對象進行德育評價，創建不同層面的教育表現平臺，完善學生激勵機制，全面施行石巖公學“卓越石”晉級計劃。

3、加強德育隊伍建設，提升管理水平。落實年級組長負責制，堅持班主任例會和學習制度。進一步完善以年級組、生活區為單位對教職員進行的德育考核。加強生活區建設，在生活區常年開展優質服務競賽活動。

4、高度重視安全工作。把校園安全放在各項工作的首位，每位教職工必須簽訂《安全責任書》，教學區、生活區、功能區、高中校園要定期排查安全隱患。制定生活區、教學區突發事件安全預案，加強各級值日職責，確保學生在校學習和生活安全。

5、發展社區德育，加強家校聯系，辦好家長學校。繼續組織全體教師開展“百名教師進社區”的活動，認真組建各年級和班級家長委員會。定期召開家長會，利用家訪、電話、電郵、家校互動平臺等形式與家長互動溝通，建立家校通報機制

6、改革宿舍管理模式，建設居家式生活區。轉變生活老師職能，由服務為主向教育管理為主轉化。積極建設寢室文化，變宿舍為家園。結合食堂工程改造，將高中部食堂變為學生自習閱覽、休息休閑等多功能場所。

7、指導群團工作，豐富第二課堂。學生發展處要加強對團委和學生會的指導和支持，加強對學生干部的培養，充分發揮先進學生的帶頭和榜樣作用，形成學生自我教育自我發展的機制。要指導配合語文組、體育組、藝術組繼續打造高中部學生社團活動的品牌，進一步做好“放舟”文學社、“蹊路”義工社、“靈動”啦啦操、動漫社、辯論隊等學生社團的各項工作，指導體育組繼續辦好“校長杯”籃球賽、秋季運動會、迎新年“山水情懷、共舞松風”羊臺山登高活動。

8、開展主題教育活動，深化德育體驗。做好主題班會的選題和組織，繼續抓好新生入學教育、公民基本道德教育、安全教育、法紀教育、環境教育、禮儀教育、國防教育等主題教育活動，繼續辦好英語文化周、綠色文化周、-市和學校讀書月等專項活動。組織好、開好各類大型集會，如每周升旗儀式，年級總結表彰動員大會、專家報告會等。

9、加強德育校本培訓，開辦“公學講壇——高中論壇”。改進高中部德育研討會模式，配合課程與教學處共同辦好“高中論壇”。結合學生實際選擇德育工作中的重點和難點問題進行深度研究，力爭每年解決一到兩個具體問題。本學期高中部德育校本研討的重點課題為“高中部b層學生教育專題研究”。

10、關注學生身心健康，提高心智能力。組建學校——學部——班級三級工作網絡，建立學生心理危機干預機制，完善高中部心理健康教育和衛生健康教育工作模式。積極配合學校有關部門，做好特異體質、特異心理學生的排查、登記、跟蹤、管理、疏導、與家長溝通等工作，努力營造平安校園、和諧校園。以高三畢業班學生為重點，多種形式開展面向學生的心理健康教育和疏導工作。

11、做好高一新生入學教育。做好高一新生提前開學各項準備工作、高初中教學銜接、法制和紀律教育、國防教育及匯報表演，開好高一全體學生大會，做好入學教育總結表彰大會，開好高一第一次家長會、成立家長委員會。

(二)確立教學中心地位，改進并完善教學的組織與管理。(江開凌負責，課程與教學處落實)

12、落實好國家課程計劃，建設好特色校本課程。在高二、高三開設傳媒課程和美術課程體育舞蹈等特色課程。以學科課程，開設好閱讀課、電影鑒賞課、時事沙龍等課程。

13、建立好學科教學規范，細化教學常規管理。落實好備課的要求與考評，作業的布置、批改和考評、學科組和備課組活動的要求與考評

14、堅持抓好課堂教學，搞好課堂的建設與管理。課堂教學的改革提倡多元化，推行匯報課、示范課、精品課等形式多樣的展示課。實行行政推門聽課、教務員每天巡堂、網絡視頻監控和教師課堂日志四級課堂管理制度。

15、建立多元教學質量評價標準。推行學生評教制度，推行從入口看出口的教學效果量化評價辦法，落實《高中部教師績效考核量化評價方案》。

16、堅持以校本資源為主體的教師培訓。每兩周組織一次教師培訓，形成書面材料，報教學處備案。

17、切實做好拔尖學生的培養工作。明確優生培養的對象和培養目標，專人負責。培優的同時要兼顧補差，確保學部整體教學水平的提高。各年級組負責組織落實。

18、搞好學科組和備課組的考評工作。對各科組和各備課組實施學科整體教學質量評價科組成員民主測評考評，并實施由科組長、年級長考評、行政三個層面的評價。

19、搞好體音美教研組的建設和教學管理工作。體育組要整合好模塊教學和體育高考的資源，音樂和美術要合理安排公共課和專業班教學，探索出有學部特點的術科教學新路子。

20、指導高三年級落實好備考計劃。做好對20-屆高三的監督、指導、協調工，按時按標準完成各個階段的備考任務，確保20-屆高考取得勝利。

(三)進一步推進多元化備考模式，完成好以高效、創新、科學、精細為特點的高三年級卓越備考工作任務。(江開凌負責，王世霞協助)

21、成立高三備考專項工作領導小組，全面負責備考的協調、指揮以及備考策略的研制、實施。

22、全面落實以年級組長為核心的班主任、備課組質量負責制。高三全體教師及相關人員，深入研究廣東省高考方案、歷年高考試題及教情學情，探索科學適用的備考方法。落實“重本有突破、弱生不拖腿、本科有增長”的工作要求，實現三線上線人數增長率超過學校提出的5%目標管理，

23、積極營造科學、民主、和諧、上進的備考文化，人盡其才，通力協作，加強學法指導和學生心理素質的訓練。

24、備考重心下移，堅持走“多元備考、全面開花”的備考之路;加強體音美考生及培訓機構的管理，力促其文化和專業同步協調發展，加強港澳臺生的備考指導，重視傳媒類課程設置與學習管理，為報考傳媒班的學生提供更多幫助。

25、做好高考報名、體檢、體育藝術生專業考試、英語聽說考試、考場設定、志愿填報等有關高考事務的組織安排。

(四)探索、深化符合公學學情的課改工作，賦予高中教育教學以新的活力。(江開凌負責，課程與教學處落實)

26、認真組織教師參加市區培訓，開展好課標、教材的學習研討與交流活動。

27、統籌學校課程資源，做到課程設置合理、教學資源高效使用。

28、加強教學中對學生的學法指導，進一步促進教師教學方式和學生學習方式的轉變。

29、加大科研力度，加強“小課題”研究，開展立足于解決實際問題的教學研究活動，制定好新一輪科研計劃。促進教師專業發展。

30、管理好已經立項的課題，對切合我校實際、有研究價值的課題，應鼓勵教師參與，爭取課題經費，做好溝通協調。

31、組織教師參加好省、市、區教學研討及競賽活動，要求每位教師學年內提交1-2篇教學感言，鼓勵參加各級論文征集與評比活動。

32、要求每位教師至少指導幫助2名學困生，記錄其變化及開展指導情況，學年終提交一份教育個案。

(五)充分尊重人才，打造高素質教師團隊。(張萍負責)

33、加強領導班子學風、思想作風建設，進一步發揚講究原則、團結協作和無私奉獻精神，增強責任意識和行政能力。

34、加強教職工主人翁意識、敬業精神、愛生情感的培養，加大教師業務培訓力度，繼續推行青藍工程制度，積極營造勤于學習、勇于創新的良好氛圍。

35、加強師德師風建設，制度規范建設，致力于形成優良校風、教風、學風，發揮管理干部、名師學科帶頭人、各類骨干和先進人物的示范帶動作用，以教研組為單位打造優秀教學工作團隊，以年級組為單位打造優秀德育工作團隊，以學生公寓樓為單位打造優秀生活管理服務團隊，以學生社團為單位打造優秀教練輔導員團隊。

(六)加強學生社團建設，豐富校園文化生活。(閆燕負責，學生發展處、課程與教學處、團委落實)

36、繼續打造高中部學生社團活動的品牌，進一步做好“公學之聲”廣播站、“放舟”文學社、“蹊路”義工社、攝影社、動漫社、辯論隊、羽毛球社、街舞社等學生社團的各項工作。

37、舉辦好文藝演出、演講、講座、辯論、主題文化周等校園文化活動。

38、辦好學科版報、班級版報及生活區版報，高中網頁和電子屏及時更新，編印好必要的招生宣傳材料。

39、開展好校長杯籃球賽、羽毛球比賽、乒乓球賽、登山比賽等師生群體性體育活動，營造校園文化氛圍。

(七)增強安全意識，做好安全工作。(張萍、覃建軍負責，學生發展處、課程與教學處、團委、體育中心落實)

40、配合校辦，做好學生的接送工作。

41、在師生中開展安全教育活動，隨時排查并及時清除教學區與生活區以及學生接送的安全隱患，開展好消防疏散演習活動。

42、做好設施設備的正確使用與安全保管工作。

43、堅持行政及樓層老師值班制度，建立并實施突發性事件的快速反應機制。

(八)辦好“中美2+1”美國麻省大學留學直通車項目。(樊書斌負責，學生發展處、課程與教學處落實)

44、在順利開展20-年直通車沖刺班工作的基礎上，做好20-級直通車項目的招生、開班、管理工作。

2023年度學校工作計劃3

一、指導思想：

20-年我中心小學安全普法工作緊緊圍繞各級政府和教育行政部門關于學校安全工作的總體部署，牢固樹立以人為本的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，強化“紅線”意識，以創建安全發展學校為抓手，深化“平安先行學校”建設，建立學校安全隱患排查治理體系、預防控制體系，構建校園安全文化，確保學校及師生生命財產安全，為我鎮教育事業健康科學發展奠定堅實基礎。

二、工作目標：

全面貫徹落實《20-年-區學校綜治安全穩定目標管理責任狀》的各項任務，加強學校安全普法管理工作，扎實做好各種安全防范措施，有效防控突發事件，全面提升師生安全素養和應對突發事件的能力，實現不發生安全責任事故的目標，達到學校安全零事故，進一步打造平安法制校園，把我校安全普法教育和管理工作推向規范化的軌道。

三、具體措施：

(一)落實責任，健全制度，強化監管。

1、增強領導責任意識，構建安全隱患防控治理體系。

2、健全完善長效機制，形成齊抓共管規范模式。

3、堅持“安全第一，預防為主”工作方針，營造制度監管氛圍。

(二)滲透教學，深化普法，提升能力。

1、法制教育納入課程，按要求完成教育教學內容。

2、努力提高師生自律守法意識，堅決遏制違法違紀行為。

3、堅持依法辦學，提升行政依法辦事能力。

(三)強化宣傳，多管齊下，平安有序。

1、提高隊伍素質，實施公共安全教育課程。

2、三位一體，，努力構筑多渠道全方位的教育網絡。

3、突出重點，結合實際，增強自防自救能力。

(四)綜合治理，措施到位，防范遏制。

1、規范值班執勤，建設安全防范設施。

2、扎實自查自糾工作，確保安全零事故。

3、疏散演練常態化，應急逃生能力高。

四、工作安排：

一月份：

1、安全、普法工作學期評估;

2、學期總結，制定安全、普法工作計劃;

3、開展安全工作大檢查;

4、假期師生安全、法制教育;

5、值班工作。

二月份：

1、值班執勤工作;

2、期初安全工作大檢查;

3、開展應急疏散演練活動;

4、安全教育;

5、接送車輛專項整治;

6、復學插班生簽訂相關責任獎。

三月份：

1、召開安全、普法工作會議;

2、開展社會治安綜合治理宣傳月系列活動;

3、日托幼兒、寄午膳學生的午間管理;

4、食品衛生知識教育，防控傳染病;

5、安全教育日、周主題教育活動;

6、交通安全知識講座;

7、簽訂綜治、消防責任狀。

四月份：

1、清明期間防火安全教育;

2、法制知識宣傳教育;

3、戶外活動管理工作;

4、校園周邊環境整治。

五月份：

1、“五一”期間安全，法制教育;

2、開展游泳安全宣傳月系列活動;

3、“5。12”防災減災日安全教育;

4、安全知識講座。

六月份：

1、游泳安全工作督查;

2、開展應急疏散演練評比活動;

3、“6。26”禁毒日宣傳教育;

4、學期工作檢查、評估。

七、八月份：

1、假期安全、法制教育;

2、開展安全工作大檢查;

3、值班護校工作;

4、校園安全隱患整改。

九月份：

1、校園及周邊環境整改;

2、應急疏散演練;

3、安全、法制宣傳教育;

4、召開安全、普法工作會議;

5、簽訂相關責任狀;

6、值班執勤工作管理;

7、校車檔案管理。

十月份：

1、國慶期間安全、法制教育;

2、幼兒、學生午間管理工作檢查;

3、消防設施專項督查;

4、“火災逃生”中隊活動。

十一月份：

1、“11。9”消防宣傳日教育活動;

2、法制知識宣傳教育;

3、師生安全防范技術教育;

4、安全隱患排查。

十二月份：

1、“12。4”法制教育日宣傳教育活動;

2、“平安先行行學校”創建工作;

3、學期工作評估;

4、迎接安全普法工作檢查;

5、安全、普法工作年度總結。

2023年度學校工作計劃4

在各級教育行政部門的關懷領導下，德安小學20-至20-學年的教學管理工作已接近尾聲，現就以下幾個方面作一總結。

一、教師勞動紀律

勞動紀律是保障教學順利實施的必要條件，有了鐵的紀律，才能統一人們的思想，才有準繩可依。本學年我動員廣大教師，要紀律與自律融洽，達到自覺遵守學校常規紀律，可請可不請的假，堅決不請，可以教師自己直接不去辦理的事情就不去辦理，在教師中間樹立愛校意識，請假以假條為準。

二、學校衛生(包括食堂衛生)

衛生工作是學校管理工作的重要方面之一，它雖不像教育教學管理那樣立竿見影，但衛生又是使學生順利進行學習的必備條件，衛生搞好了，學生和老師在著舒服，能減少疾病，更能有效預防大的傳染病。為此，在本學年，我要求教師將宿舍人員列出名單貼在宿舍里，使每天打掃宿舍的人一目了然，有利督查，覺得變化很大。

三、學生安全(包括食品安全)

現在的孩子，是家庭的心肝寶貝，一旦出現不安全事故，對家長、社會很難交待，所以安全工作是教學管理工作的重中之重，我校組織師生觀看交通安全敬示光碟，防震演練，演練得不是很好，但學生的安全意識明顯增強了，要求學生不吃垃圾食品，不吃不衛生的食品，不吃野果子，是每位值周教師都用的接力棒。

一句話，我個人認為，如果把勞動紀律、安全衛生工作等抓好了，才談得上抓好了教育教學工作。通過對本學年管理工作的回顧，對下一學年的管理工作計劃如下。

一、教師業務

為了有效提高教師業務水平，每兩周組織一次集體備課，把政治學習與業務學習有機結合起來。在教師中弘揚愛讀書、讀好書的正氣，有效開展聽評課活動，每學期不少于4次。

二、學生養成教育

良好的習慣是成功的一半，德安小學的養成教育，我覺得可從文明禮貌、學生自律、學有興趣等幾方面入手，開展一些能適合不同年級學生身心健康發展的活動，培養社會榮辱觀、責任意識觀、紀律意識觀，從簡單的學系鞋帶、服裝整潔做起，培養學生自理能力，懂得自己能做的事自己做。課前準備好學習用品，精神飽滿地準備聽課。課堂上多注重興趣的培養，讓學生有話敢說，有話會說，有話想說，大力解放學生的嘴巴。

三、進一步加強安全、衛生工作

經過上一學年和整改、狠抓，德安小學的安全衛生工作已經有所改進，但與好的學校相比，差距還很大，下學年將組建安全衛生檢查小分隊，在學生中抽間抽調人員，對一周的安全衛生情況進行公示，表揚先進，激發后進趕先進，使德安小學的安全衛生工作又上一個新臺階

2023年度學校工作計劃5

一、工作背景

20-年，我校在辦學上進行新的嘗試。根據國家和-市課程標準的要求，在課時上作出調整，并在長短課的實施上進行大膽改革。教師隊伍的發展面臨新挑戰和新契機，同時，相關的研究和考核也需跟上改革的步伐。

二、工作思路

本學期的科研工作將繼續深入研究學校特色的發展、長短課實施后課題研究的開展，進一步發揮科研在教育教學中的先導作用。根據常規，做好區級課題的申報、中期管理，不斷完善小課題研究制度。

師資隊伍建設方面，繼續完善教師隊伍結構，積極推進教師職務培訓。重視青年教師的培養，明確和落實青年教師的培養目標。

在新改革措施下，對原先方案進行精細化修整，加強考核的正對性和有效性，充分發揮考核的激勵作用。

三、工作安排

(一)教科研工作

1、做好立項課題的常規管理。

(1)做好在建區級課題的過程管理，確保課題研究的順利進行，完成研究任務。

(2)做好小課題研究的過程管理，組織一次小課題研究的中期交流座談。對現有小課題的研究加強管理和指導，提高研究的成效。同時，在課題研究中篩選和培育區級課題，培育科研骨干。

(3)加強青年教師的科研指導，組織科研沙龍對長短課時的實施進行相關研究。

(4)本學期中，在校長室領導下，推動教師對《對追求理解的教學設計》的研究和運用，改善課堂教學品質。

2、組織20-年區級課題申報。

3、其它

(1)繼續為教師發表文章積極提供條件，推薦優秀的稿件發表。

(2)為教師職稱論文的撰寫提供幫助和指導。

(3)為教師及時傳達各種評比、征文信息，拓展教師展示渠道。

(二)教師隊伍建設

1、做好教師全員職務培訓。

十三五培訓已在學校組織下順利推進，要加強工作中的指導。同時，要積極順應學校扁平化、矩陣式管理的新模式，認真研究師資培訓新途徑、開拓新思路，探索培訓新方法，推進培訓的深入開展。

根據學校發展需要，合理選派教師參加校外的各種短期學習、培訓，提升教師的職業素養。密切關注校外社會機構的短期培訓，選擇合適的內容，選派相關教師學習，提升專業素養

2、精心組織見習教師的培訓工作。

本學期，9位(外校4名)見習教師的培訓將完成培訓任務。3月份對匯報課的安排要落實到位，4月份完成匯報課，5月份完成見習教師校內考核。

3、強化1-5年教師的培養管理

在1-5年教師的培養管理上，除了在各自教研組由教研組長負責的日常管理帶教外，積極發揮學校科研沙龍、哥雨書院、名師工作室沙龍等渠道的作用，帶動教師在師德、教學業務、研究能力、指導能力等方面的全面學習和提升。

4、完善骨干教師管理。

區級骨干教師在管理上要進一步細化。根據教育局、進修學院對骨干教師的要求，從學校角度扎實推進《-師范大學附屬外國語中學骨干教師發展、考核要求》，充分發揮骨干教師的引領作用。

2023年度學校工作計劃6

家庭教育是學校教育和社區教育的橋梁。家長學校的開辦對提高家長的自身素質、家教水平、家教質量起著極其重要的作用。結合我校教育教學工作計劃的實際及開辦家長學校的經驗，特制定家長學校工作計劃。

一.指導思想

為更好地推動家庭教育現代化工程，提高家庭教育質量。學校將進一步貫徹家庭教育實施要點，辦好家長學校。讓家長參與學校教育，充分發揮家庭教育的特殊功能，提高家長的教育素質和水平，進而促進每個孩子健康成長。

二.目標任務

通過開辦家長學校，指導和幫助家長提高自身的素質和修養，讓家長進一步了解國家教育方針，政策和法規，明確家庭教育的重要性。幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，學習家庭教育的科學知識，掌握教子成才的方法，充分發揮家庭教育的作用，提高家庭教育的水平，營造良好的家庭教育氛圍，使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。增強家長與學校之間的聯系，明確家庭教育職責，積極構建學校、家庭、社區三位一體的育人網絡，共同培育一代新人。

三.家長學校的組織管理：

為加強家長與學校之間的溝通、做好學校教育教學工作、全面發展學生、提高教學質量、本校設立家長學校領導小組。

組長：馬曉山(書記)負責總體工作

副組長：艾合買提.吾斯曼(校長)負責總體工作

各年級年級主任

領導小組下設辦公室：辦公室在黨建辦(家長學校)

校長：買力艷木.吾甫(黨建辦主任、婦聯主任)

成員：各班班主任：

1、設立家長委員會

家長委員會由學校黨支部書記、政教處主任、教導處主任、年級組長及六位家長代表構成。由學校黨支部書記主持工作，負責指導、協調家長學校工作;家長代表負責收集家長對家長學校組織的活動的信息反饋及對學校的建設性的意見或建議。

2、家長委員會每學年召開兩次會議，學習有關文件特別是有關的教育法規，結合學校工作重點，制定家長學校工作計劃，針對家教中的熱點和普遍存在的問題，確定科研課題及個案研究。

3、家長學校規章制度健全，有考核、結業、獎勵等管理措施。

四.家長學校具體工作：

1、根據縣有關家庭教育指導精神，進行家庭教育工作指導者進行培訓。

2、制定家長學校分年級活動安排，結合實際情況，對家長予以家庭教育指導。

3、分層次進行家長學校講座，共商教育學生良方。家長會分校級、年級、班級等。重點以年級組為單位，由組長負責，一學期至少二次，有計劃、有內容、有考評。

比如每年七年級新生入學之前，舉辦新生家長培訓班，明確怎樣做好孩子入學準備工作，怎樣幫助孩子養成良好的學習習慣。

4、進一步進行學習型家庭的創建活動，評選校級示范性學習型家庭和合格(優秀)學習型家庭。

5、教師走出去，為進一步搞好家長學校工作，要求班主任至少每學年對每位學生上門家訪一次。

6、把家長請進來。((1)進課堂聽課(2)請部分家長與孩子參與活動)

7、加強家庭教育現代化課題研究。每個年級列好課題、個案，進行研究。

8、在學校教育工作涉及不到的時間和空間里，通過家長學校求得家長們的支持和配合。①請家長充當家庭監督員。學校的許多活動，通過家長督促，學校檢查，促進孩子自理能力的提高。②聘請家長擔任校外輔導員。請有特長的家長指導孩子的實踐活動。

9、家長學校形式注重多樣化，班級的家長學校可以在座位的形式上進行改革，老師與家長圍坐一圈，形成圓桌形，更注重人性化，零距離，形成教師、家長互動模式，相互探討，避免家長只聽不講的局面。講課形式多樣化：講座、聽課、育兒經驗交流等，提高家長學校的針對性、實效性。

2023年度學校工作計劃7

一、指導思想

根據《學校20-年上學期工作計劃》，督導室在校長、副校級督學的領導下，按照職責范圍，認真執行學校年度工作要點，對全校各處、各個部門的教學管理、學生管理、后勤管理等三個規范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價和考核，創造性開展、出色完成上級交辦的相關工作，及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議，當好促進學校發展的參謀者。

二、工作目標

1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務，創建和諧、平安、優質校園環境，打造高效目標管理運行局面，以發現問題，診斷問題，落實整改，提煉經驗的方式，確保校園教育、教學管理有序進行，確保校園平安無責任事故。監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育和教學工作的情況;注重發現、總結教育教學成果。

2.推動學校進一步加強教師隊伍建設，重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設，為持續、科學、健康、快速發展，奠定人才基礎。

3、推動學校完善管理體系改革，促進部門的運行協調效率的提高，提高管理水平和服務質量。把部門執行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓，建立督導系統考評機制，為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、指導、評價和考核的工作職能。

著力于創新與實踐，著力于常規與考核，完善評價激勵機制。通過督導，提升行政與教師的工作執行力，提高各部門的工作效率。

4、抓好督導檢查，根據近學校三年工作規劃和年度工作計劃，重點對學校學生管理、教學常規和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經常性督導考核，督促學校各部門實實在在落實各項工作任務。

5、根據學校開學行政會議精神，迎接教育局的學期開學工作檢查。平時督導各部門進一步提高工作質量，切實樹立“管理即服務”的理念，切實提高工作執行的力度、效度和群眾滿意度。

三、具體措施

(一)督教

1、對教學職能部門的教學管理與服務，對各部門教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關決策的貫徹落實情況，提出改進建議;對專業建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、創新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進行督查。

2、對課堂教學和實踐教學質量進行監控;對課程教學內容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優等活動;負責評教評學工作;組織行政聽課并匯總、公示聽課信息。

3、定期對各專業的專業課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導，對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環節進行督導檢查，做出客觀評價，提出建設性意見，并及時向當事人、相關

部門反饋意見，促進教師改進教學工作，不斷提高教學質量。

(二)督學

1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況，參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作，提出加強學風、考風建設的意見。

2、通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式，及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

3、通過隨機查課，檢查學生的課堂學習狀態;通過抽查學生的作業、課堂筆記、作文等檢查學生的自覺學習狀態。重視對自習課、實訓課、體育課、音樂課、美術課堂秩序的檢查。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。

(三)督管理

1.堅持月督導評估機制，有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、各教研組等所屬部門進行督導評估：對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查，要求保質保量地完成任務。

2、督促、督查各部門對學校布置的各類迎評創建的資料完成及上傳工作，分析匯總部門月工作執行和創建任務落實情況;監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。

3、不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查，形成督導報告，為績效考核部門提供信息。

4、通過“督導室發現日”。收集廣大教師對學校各部門及學校建設、發展的意見、建議，歸納整理，歸類信息后提交相關職能部門，發揮督導室的協調、溝通作用，促進各部門提高服務質量，為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發展有參考價值的意見、建議，所反映的重大事件，及時上報校長室。發揮督導室下情上達的橋梁作用。

(四)督安全

安全督導配合安全保衛與學生處實施，采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時，以各責任部門為主，組織相關人員參加，確保安全底線無突破。

(五)安全督查內容

1、檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線路是否有不安全因素，設備的安全防護裝置是否完善、良好。

2、督查專業實訓安全操作規程的執行情況，防火器材的管理，安全用電的管理等。

3、督查班級財產，水電門窗常規管理到位情況。

4、對食堂、宿舍、小賣部等衛生、安全重點場所進行專項檢查。對于安全督導中檢查出的問題，檢查組應及時通報相關部門，相關部門應立即整改。凡是暫無條件立即整改的，應填寫安全檢查整改通知單，在要求的時間范圍內整改。

四、各月重點工作

九月份：

1.制定本學期督導室工作工作計劃。

2.召開督導室部門工作人員會議，明確分工。

3.對學校開學典禮的召開進行督查。

4.對全校各個班級開學準備工作的檢查。

5.對學校儀表檢查整改情況進行督查。

5.對教研組的調整、分工及工作情況進行督導。

6.對村小教育教學管理、辦學行為進行督查。

7.對學校教師九月份的教育教學常規工作進行督查。

十月份：

1.對學校大走訪活動進行督查。

2.學生學籍信息教學情況專項督導。

3.對學校特崗教師的穩定性情況督導。

4.對學生的三操情況進行督導。

5.對全校學生宿舍的管理情況及宿舍內部的安全、消防設施進行專項檢查督導。

6.對學校學生上報的體質健康數據督查。

7.對學校教師十月份的教育教學常規工作進行督查。

十一月份：

1.對學校期中考核、考務工作督導。

2.對學生晚自習情況進行檢查督導。

3.對學校教師十一月份的教育教學常規工作進行督查。十二月份：

1.對教學區的安全設施進行檢查督導。

2.學生信息常規工作、內網建設督導。

3.對參加技能大賽的師生的訓練情況進行專項督導。一月份：

1.對元旦文藝活動的督查。

2.對學校抓長訓工作情況進行督查。

3、期末教學工作、考務工作督導檢查。

4、寒假前全校安全檢查。

5、學期督導信息匯總，完成工作總結。

6、對各部門工作量和全體教師教學質量及工作量進行考核、匯總、上報。

7.對學校工作總結進行匯總上報。

2023年度學校工作計劃8

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面深入貫徹落實全國、全省和全市職教工作會議精神，以創建江蘇省四星級中等星級職業學校為主線，搶抓一切發展機遇，全面加強內涵建設，大力提升學校規范化、精細化、現代化管理水平，努力躋身一流中等職業學校行列，辦好讓人民滿意的職業教育和現代遠程開放教育。

一、加強教學管理工作，提升學校的專業建設水平

1、加強教學常規管理工作。教學工作是學校的中心工作，是加強內涵建設的首要“抓手”。教學管理要突出抓好“教學六認真”，強化教學規范的落實，教師的備課、授課、作業、輔導、考核等各個環節要更為科學、規范、有效，堅決克服教學隨意性，堅決杜絕不講質量的現象發生，以嚴謹治學的教風帶動良好學風的形成。加強教學指導，成立教學工作委員會，由學校領導、相關職能處室負責人、專業部分管教學主任組成，對全校教學工作進行咨詢、審議和指導，全面負責學校的專業建設、教學建設、課程改革、教學管理、教學研究與質量控制、師資隊伍建設等工作。加強教學質量監控，成立聽評課工作小組，深入課堂聽課，代表學校對全校教師的教學活動及其質量進行檢查評估，根據聽課、評課情況，對部分教師實行跟蹤聽課、評課，以促使學校以及教師教育、教學水平和質量的提高。開放教育要著力規范教學過程管理，花大力氣抓好教學過程的設計、組織、管理、監控和評估。加強對學員學習行為的檢查和對教師批改作業的檢查，加強對教學過程、教學效果的檢查。

2、加強課程改革工作。全面實施課程改革，認真總結課程改革試點的經驗和教訓，以機械制造與控制專業省級課程改革實驗點為依托，全校所有主干專業全面實施課程改革，進一步改革課程功能、課程結構、課程內容以及課程評價方式，努力構建與生產實際緊密結合、具有鮮明職業教育特色的課程體系和運行機制，提高人才培養質量，用四學期到四個半學期的時間完成全校的改革落實，并經過第一批次的教學實踐，通過市場和社會的論證和檢驗。健全課程改革組織體系，在繼續實行“學校——專業部——專業組”網絡管理機制的前提下，調整課程改革工作辦公室組成人員，加強對各專業課程改革的指導工作，根據專業建設的需要，調整課程改革工作小組，加強課程改革的推進力度。推進校企合作工作，每個專業都要積極開展“訂單”教育，建立1—2個穩定的校外實習基地，依托專業優勢創辦1個校辦企業，拓寬校企合作的廣度，拓展校企合作的深度。加強課程改革實施工作，加強項目課程和綜合課程的開發，推進以理論和實踐一體化為核心的項目化課程實施方式的改革，推進體現生產實際場景的課程環境建設和實訓基地建設;德育課程和文化基礎課程以新課程理念和模塊化課程模式為參考，逐步形成具有本校特點的、與專業課程改革配套的課程體系及課程模塊;建立質量考評體系，構建以綜合全過程評價為主體，以專業技能(考證)和輔助技能(其他證書)為支撐的課程評價體系。

3、加強重點專業建設。機械制造與控制、計算機應用、電子技術、市場營銷等骨干專業要真正建立由行業、企業、職業界人士參加的專業建設指導委員會，在專業建設全過程中充分發揮作用。制定專業建設規劃，專業建設有目標、有方案、有措施、有特色，明確專業建設標準、人才培養方案和技能要求。開展省級示范專業創建活動，計算機應用專業要根據《江蘇省中等職業學校示范專業建設標準》和專家組反饋意見，深入分析省級示范專業“暫緩通過”的原因，認真查找問題，制定切實可行的整改措施，以全新的專業建設水平迎接新一輪的評估驗收。電子技術專業要加快建設步伐，創新工作思路，做優教育質量，做強綜合實力，確保在2023年創建成為省級示范專業。加強骨干專業實訓基地建設，力求達到專業門類齊全、設備水平較高、優質資源開放共享，在本地起示范輻射作用，切實承擔培養技能型緊缺人才重任。切實做好國家級數控技術專業實訓基地的建設工作和中央財政資助項目電子實訓基地的建設工作，與企業合作，努力創建“前校后廠(店)”式實訓基地。

4、加強專業開發。各專業要認真開展市場調研，分析淮安市、楚州區的經濟結構和市場對勞動力人才規格和質量的需求標準，積極進行專業拓展，主干專業要延伸出專業鏈，形成專業群;積極進行專業開發，建立與楚州地方經濟產業結構和人力資源需求相適應、特色鮮明的專業結構，為社會生產服務一線特別是先進制造業、現代服務業急需的高素質技能型人才，提高學校核心競爭力。

5、加強校園文化建設。開發和利用各種教育資源，發揮學科課程、環境課程、活動課程以及各類教學管理制度的育人功能，精心設計各類辦公室文化、教室文化、宿舍文化、校園環境文化，讓學校充滿文化氣息，產生深厚持久的育人功能。重視專業文化建設，各專業部要引入先進的企業文化，培養學生對專業的情感和對先進技術、優秀技術人才的崇拜。加強校園文化陣地建設，辦好校報、宣傳欄、校園網和校園廣播，用先進文化引領師生健康發展。搞好對外宣傳工作，及時將學校辦學業績，師生中的先進典型通過各種媒體傳播到全社會。

二、加強基礎設施建設，提升學校的發展能力

6、規劃校園新布局。根據楚州區委、區政府的意見，規劃征地100畝，其中，將南校區向東延伸至城西北路路邊征地30畝，將南北校區貫通連成一體征地70畝。為此我們將做好學校布局規劃，努力提高學校的基礎條件，全面提升學校的辦學品位。

7、改善辦學條件。加大投入，改善辦學條件，是加強基礎能力建設，縮短與先進學校差距的一項重要內容。今后四年，學校將分輕重緩急逐步新建電子技術實訓中心、圖書綜合樓、學生公寓及餐廳、綜合培訓樓及烹飪實訓中心等，同時充實和完善各專業教學實訓設備。預計投入資金5000萬元，計劃運用向上爭娶學校自籌、地方支持、聯合辦學等方式進行籌集。依托現開設的專業，規劃建設6個集實訓和創業為一體的實習工廠，使我校市場化運作的實習工廠達8個。以上所有項目力爭在年前實施完畢。今年加快電子實訓樓、圖書綜合樓和南校區東二期工程建設，努力完成建設任務。增加教育信息化設備投入，推行辦公無紙化，搞好學校信息化管理系統建設，努力創建信息化、數字化、現代化職業學校。不斷改善師生的學習條件和工作條件。

三、加強德育工作，提升學生的文明素養

8、加強學生良好習慣的養成教育。良好素質的外在表現主要是良好習慣。繼續做好抓小事工程，堅持低起點，嚴要求，反復教育，循序漸進，切實解決部分學生不講衛生，不講禮貌，講話不文明，就餐、乘車不講秩序，學習不守紀律，不愛護公共財物等問題。繼續落實好班級管理、宿舍管理、清潔區管理承包責任制，培養學生良好的勞動習慣、責任意識和敬業態度。繼續開展感恩教育、文明禮儀教育、職業道德教育、遵章守紀教育、“五五”普法教育、心理健康教育，不斷提升學生的文明程度和遵紀守法的自覺性，幫助學生養成健全人格和健康心理。繼續堅持以活動為載體，讓學生在德育實踐中提升素質，每次活動后要及時總結提煉，努力形成傳統和特色。

9、加強德育工作管理體制建設。健全校級領導、職能工作部門(含團委、學生會)、班主任和任課教師三級管理體制，構建全面育人、全程育人、全員育人的管理格局。學校德育管理部門要從本校實際出發，制定德育工作計劃，尤其要針對存在問題，提出切實可行的整改方案，并做到有布置、有檢查、有考評、有獎懲。各部主任要親自抓德育工作，主動查找德育工作薄弱環節并切實加以解決。班主任是德育工作主力軍，要認真研究學生良好品德和習慣的形成規律，充分發揮學生的主體參與作用，著力喚醒學生追求進步的自我發展意識，培養學生的自我約束、自我控制，自主管理能力。不斷創新德育工作思路，努力成為德育工作的行家和專家。每個教師都要承擔教書育人的任務，擔當課堂德育責任人，自覺在上課、輔導時滲透德育內容，帶頭講文明、講禮貌、講衛生、講儀表，關愛弱勢群體和后進學生，以良好形象為學生樹好榜樣。

10、加強德育考評工作。建立系列化學生德育考評方案，將學生日常行為習慣的檢查經常化、制度化，普遍開展“星級班級”、“星級學生”及各類標兵評選活動，全面推行學生德育百分制考核方案，做到天天有公布，月月有評比，期末有考評，定期有經驗交流。堅決杜絕學生違法犯罪現象發生。加大對班主任的考核獎懲力度，建立班主任工作目標考評制度，繼續開展“十佳”、“二十優”班主任評選活動，重點考核班主任日常管理工作、學額鞏固、學生繳費等工作，提高優秀班主任的政治和經濟待遇，加大對工作不力的班主任的處罰力度。

四、加強制度建設，提升學校規范化管理水平

11、加強對制度建設的認識。制度建設是學校可持續發展的主要動力。“沒有規矩，不成方圓。”學校加強自身制度建設，就是要用用制度規范行為、凝聚人心。加強制度建設，個人隨意性行為將會減少，秩序、規范將得到強化，有利于良好校風、教風的形成。學校的各項日常工作就能按部就班、有條不紊地進行，在制度上落實教職工民主管理和民主監督的權利，在利益上維護教職工的合法權益。

12、修訂學校規章制度。按“健全、合法、適時、可行”的要求對學校各項規章制度進行全面修訂。該廢除的廢除，該完善的完善，該增加的增加，努力建立健全校務公開、民主管理、規范收費、教職工聘用聘任、各類人員的崗位職責、教職工和學生的日常行為規范、考核獎懲、安全保衛、教育教學管理、校產財務管理等制度，通過制度加強教師管理、學生管理、教育教學過程管理、安全管理和學校綜合管理，使學校管理工作更加規范、完善、科學、有效，從而促進學校工作的健康發展。

13、加強制度的執行力。完善的規章制度只有得到認真地貫徹執行，才能在實際工作中發揮其作用，以達到科學、規范、有效管理的境界。學校行政人員要率先垂范，制度面前人人平等，每位干部都要嚴于律己，以身作則，爭做遵守學校規章制度的楷模。學校要嚴格照章執行，努力做到獎懲分明。教師要遵照制度完成好各項工作，同時，教師也要積極參與到學校的管理中來，通過提意見、寫提案，為學校的制度建設與學校發展獻計獻策。加強考核獎懲工作，能量化考核的都要做到量化考核，不能量化考核的要加強考核的可操作性和實效性，每學期根據考評結果實績兌現獎懲。

五、加強隊伍建設，提升教師執教能力

14、加強骨干教師隊伍建設。繼續做好星級教師的評選工作，加強對學科(專業)帶頭人、星級教師的考核，引導學科(專業)帶頭人、星級教師切實履行職責與義務。確定區級學科帶頭人、骨干教師培養對象，制定計劃，加強培養。本學期，主干專業和主要文化課程將成立“名師工作室”，各主干專業成立“技術創新室”，2023年各專業均成立“名師工作室”，進一步創新“雙師+名師”的教師培養機制，加速骨干教師的培養進程。

15、加強“雙師型”教師隊伍建設。健全“雙師型”教師管理制度，嚴格執行《關于加強“雙師型”教師隊伍建設的意見》，使“雙師型”教師的任用、培養、培訓等工作逐步走上制度化、規范化的發展軌道。完善“雙師型”教師培養培訓體系，專業教師到每年到企業接受培訓二個月，每學期開展技能競賽和技能考核，組織專業教師參加各級技能大賽、創新大賽，著力提升教師的實踐動手能力，實現“雙證”向“雙師”的轉變。

16、加強青年教師隊伍建設。制定青年教師個人發展規劃，組織和幫助教師從教育、教學、教師素質、業務進修等方面制定個人發展目標、發展計劃和業務學習計劃。實施青藍工程，師傅要切實做好“傳、幫、帶”工作，學科(專業)帶頭人全面負責本學科(專業)教師的培養工作，學校要切實做好青藍工程考核評比工作。加強對新教師的考核工作，對新參加工作的教師進行教學業務水平認定性聽課，開學兩周內進行試教質量認定評估，認定合格后方可正式擔任本教學工作任務;第一學年結束時進行合格性認定評估，認定合格后方可參加校級以上(含校級)各種先進的評選;第二學年結束時進行骨干教師認定評估，認定合格后方可參加校級以上(含校級)骨干教師評眩

六、以創建星級學校總攬全局，加強干部隊伍作風建設，提高工作效率

17、創新工作思路。全校干部、教職工要凝心聚力，創新思路，通力合作，把創建星級職業學校作為自己的神圣使命，認真學習《江蘇省星級職業學校評估標準》，吃透標準內涵，領會標準精神，把握標準要求，履行好自己的應盡職責，不折不扣地完成學校布置的各項工作任務。學校要加強對這項工作的領導，始終以創建工作統攬全局。各部門要認真做好創建工作的準備工作，根據標準排查差距與問題，并針對差距與問題，加快做好整改工作，實現常規管理工作與創建工作的有效“對接”，力爭在發展環境、辦學理念、特色創新、隊伍建設、專業建設、實訓基地建設、課程改革、文化建設、信息化建設、學校管理、職教富民等各方面工作有突破性進展，如期完成創建工作。

18、加強招生工作。繼續實行招生責任制，著力建設一批生源基地校。努力擴大招生范圍，走出楚州，爭取與中西部地區開展合作辦學。開放教育要向農村延伸，組織實施好“一村一名大學生計劃”，爭取行業、企業和高中畢業生(含職高畢業生)接受學歷提升教育，不斷培育新的增長點。各類學歷教育招生確保達到2500人以上，其中招收全日制學生2200人以上，開放教育招生300人。

19、彰顯辦學特色。認真研究和總結學校的辦學特色和發展方向，修訂具有本校特點和風格的校訓、校風。各專業要積極探索和構建符合專業發展需要的專業建設特色，各專業部根據本部門學生的特點制定相應的管理辦法，用動態、豐富的管理來適應具有不同特質的學生群體，逐漸形成各專業部特色化的管理模式，提高管理質量和管理效益，數控技術專業、電子技術專業、計算機應用專業、市場營銷專業要在省內外同類學校和專業建設中形成品牌效應。

20、提高服務社會能力。大力實施技能型人才培養培訓工程，深化人才培養模式改革，完善“工學交替”制度，預計每年為社會培養1500名左右生產服務一線特別是先進制造業、現代服務業急需的高素質技能型人才，積極為楚州工業化、城市化服務。實施以提高職業技能為重點的成人繼續教育和再就業培訓工程，每年培訓2000人左右，提高他們的就業能力、工作能力、職業轉換能力和創業能力。加強農村勞動力轉移培訓，繼續發揮我校在全區職業教育與社會教育中的龍頭、示范和輻射作用，與培訓機構和鄉鎮成人教育中心校形成合力，完善城鄉一體的培訓網絡，為廣大農民提供方便及時的職業技能培訓服務，每年培訓4000人，促進勞動力轉移和農民致富。

21。加強干部隊伍建設。干部要以身作則，率先重范，多吃苦、少享受;多貢獻、少索取;多干事、少議論;多務實、少務虛。堅持個人服從組織，下級服從上級，小局服從大局，局部服從整體，不允許從小團體利益出發，影響學校的整體工作。干部要求真務實，做到帶頭遵守學校的規章制度，帶頭堅持教學“六認真”，明確自己的職責，切實履行好自己的應盡職責，對工作要一絲不茍，做到有布置、有檢查、有考評，徹底扭轉遇事推諉、工作拖拉的惡劣風氣。干部要居安思危，在學校發展的過程中機遇與挑戰并存，干部更要常懷危機感，善于把握發展機遇，敢于迎接新的挑戰，自加壓力，認認真真做人，踏踏實實做事，低調做人，高調做事，提高工作的執行力。干部要勇于創新，永不滿足已經取得的成績和經驗，永不滿足已經形成的工作套路，不斷思考新問題，研究新方法，拓寬思路，創新工作，超越自我，追求卓越，努力為學校發展作出貢獻。

2023年度學校工作計劃9

主要目標：

2、落實2-x年工作任務，完善管理制度，推進精細化管理，落實績效工資考核分配辦法，狠抓教學常規，促進教育教學質量的再提升。

3、強化教師隊伍建設，提高整體素質，創建學習型、創新型、研究型師資隊伍。

4、改善薄弱學校，優化教育資源配置，推進教育均衡發展。

5、加強校園文化建設，營造良好的教育氛圍。

6、加強學校安全管理，維護安全穩定，構建和諧校園。

工作任務和措施：

一、樹立“育人為本，德育為先”理念，強化職業道德建設

1、堅持每周二小時的政治學習，建立政治理論學習檔案。每月做好一次教師的思想素質考評并記錄入案。牢固樹立“育人為本、德育為先”觀念，加強職業道德教育，努力培養一支高素質的教師隊伍尤其是班主任隊伍。

2、班主任要認真踐行班級管理理論，每月撰寫一篇教育案例，期末寫出一篇有一定質量的關于班級管理方面的專題總結或論文。各班主任必須經常與學生家長保持聯系，按要求召開家長會，資料要歸檔。

3、重視校園文化建設，開展豐富多彩的德育活動，校訓“三風”、學校板報、畫廊、黑板報以及校園廣播站要有計劃地開展活動，提升校園文化，培育學校精神，營造和諧健康、積極向上的育人環境。

4、開展以思想政治教育、法制紀律教育、愛崗敬業教育、為人師表教育為主要內容的職業道德教育，使廣大教育工熱愛教育事業、熱愛學生，樹立教書育人和敬業奉獻精神。完善教師職業道德考核制度，把師德師風教育納入學校常規管理之中。

二、完善管理制度，規范辦學行為，實施精細化管理

以績效工資實施為契機，強化制度管理，注重質量評估，把常規管理和目標管理落到實處，促進學校工作再創新局面。

1、進一步修訂學校管理制度，改革考核評價辦法，根據不同的崗位特點提出明確的目標要求，堅持過程檢查和期終全面考核相結合的辦法，加大績效考核力度，拉大績效工資分配檔次，調動教師工作積極性。

2、加強對領導干部的考核與管理，建立校長工作考評體系，實行誡勉制、審計制和校長末位淘汰制。

3、堅持中心校成員下校工作制(每周二)、學校工作匯報制(每月)、領導隨機聽課制(不打招呼)、班子生活會制度(2—3次)、聽課日制度(每月二次)、教學質量定期檢測制度(月考)。

4、建立行之有效的聽課制度，加強教師間的學習交流。校長每個學期隨堂聽課不得少于20節，主任不少于30節，教師及中心校成員不少于15節。

5、學校每月專題研究教學工作(1次)，保證教研活動開展。

三、堅持質量為本，開展教育科研，促進教學質量再提升

1、加強教學常規管理。做好教學常規管理的落實和督查，認真落實教學工作的“十字”要求，即：備課要“深”，上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”。對教學常規的落實情況進行定期檢查(不少于四次)，做好質量檢測的定期評估。落實教研教改課題，確立備課組教學質量責任制，加強集體備課制度，共同研討課題。對各階段的教學質量實施經常監控，使各科教學質量進一步得到提升。

2、立足課堂教學，強化校本培訓和校本教研。

以聯片教研組