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文檔簡介

技術建議書工程概述濟南市**建設二期道路工程項目,位于濟南市**區境內,為濟南市東部產業帶一期道路工程延續,是濟南市東部開發的重要組成部分,該工程西起大辛河,東至巨野河,南起旅游路,北至規劃中的花園東路,道路全長124公里,其中旅游路含隧道4座。路線所經區域在大地構造上屬華北地臺,魯西段塊隆起區北部,魯西北帚狀構造濟陽拗陷帶西南側,與泰沂山隆起毗鄰,為泰山北麓余脈,所經路線為丘陵與山嶺區,地勢多變,溝壑縱橫。氣候條件為暖溫半濕潤大陸性季風氣候區,受海洋氣候影響小,區域內具有明顯的大陸性氣候特征,一年四季分明,春季氣溫回升快,風多雨少,氣候干燥;夏季高溫多雨,雨量充沛集中,雨熱同期,常有大風、暴雨、冰雹、雷擊、山洪爆發等災害性天氣,易造成短時內澇;秋季天高氣爽,冬季寒冷干燥,雨雪量減少。年平均氣溫在12.4oC-14.5oC左右,歷年極端最低氣溫-17.9oC,極端最高氣溫42.5oC,平均無霜期為190天左右;年間最早凍結日期為十二月中旬,最晚為來年的二月中旬,一般一月上旬開始凍結,最早解凍日期為一月上旬,最晚為三月上旬,平均為二月上旬,最長連續凍結日數為81天,最短凍結日數為13天,平均連續凍結日數在30天左右,最大凍土深度為0.44米。該工程建設總工期11個月,其中施工準備期1個月,施工期10個月,缺陷責任期12個月。第一監理合同段負責全線124公里的總監工作,共30條路,主要包括路基、路面、橋涵、隧道、管線綜合等工程監理。二監理工作范圍(一)、監理工作指導思想監理工作是圍繞工程這一系統目標,以動態控制的運行機制,健全的組織管理機構和人員配備,完善的管理制度,規范化的監理工作程序,現代化的工作手段,良好的企業信譽和一絲不茍的工作作風,按照監理委托合同的所有條款,站在公正的立場上,對工程項目進行全面地監督和管理。根據我國交通監理行業文件法規和業主與監理單位堅定的服務協議以及業主與承包商簽訂的施工承包合同文件,監督和證實承包人是否嚴格按照要求實施合同,對項目進行工程質量監理、進度監理、費用(計量與支付)監理和合同管理、信息管理、協調各方。(二)、監理工作范圍總監代表處是業主代表的委托監理機構,接受質量監督站和項目業主的監督和檢查。負責全線工程124公里的道路工程監理和4個駐地監理處的監督與管理,監理服務期為23個月,施工準備期一個月,施工期10個月,缺陷責任期12個月。總監代表處將按照監理服務協議,自施工準備階段至缺陷責任期結束,對項目進行工程質量監理、工程進度監理、工程費用監理、合同管理,通過工地會議、現場協調會議等進行協調管理。1、質量監理以嚴格的監理、熱情的事前服務,按施工承包合同文件和技術規范、驗收標準等進行監理。建立全面的質量控制體系,強化承包人自檢體系的管理,嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收,搞好工序檢測。以形成承包人自檢的二級質量保證系統。工作中強調事前控制,嚴格開工申請的審批,盡量杜絕施工質量事故的發生,確保工質量目標達到省優工程,各分項工程合格率達到100%,優良品率達到90%以上。2、進度監理要求施工承包人根據合同要求提出工程總進度計劃、年度和月度計劃和月報,審查并督促其實施,按月進行計劃進度與實際進度的比較,及時給業主通報工程進度情況,出現偏差時指令承包人進行調整,并督促承包人從資金、機械、材料、人工等及時到位以保證工程在合同規定的工期內竣工,確保2004年10月底前完成工程。3、費用監理認真審查承包人提交的現金流動計劃,現場核實工程數量和計量,審查簽發付款證書。嚴格審查額外工程、設計變更、價格調整,認真仔細地做好施工現場記錄,當承包人要求額外補償索賠時,做好各種證據,資料的記錄、整理,認真審批駐地監理處的審批材料,為業主把好費用關,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。4、合同管理認真貫徹施工承包合同和監理委托合同,站在公正的立場上,充分發揮監理的控制作用與第三方的特殊作用,注意協調好業主、承包商及各協作部門的關系。做好合同管理以規范約束合同各方的行為,提高管理水平。5、施工安全和環境保護的控制認真審查承包人提交的施工安全措施和環境保護措施,現場檢查安全設施和環境保護的落實情況,防范安全事故的發生,減少環境污染。(三)、監理服務內容1、編制監理規劃或計劃;2、熟悉合同文件,了解施工現場;3、參與交樁和設計交底工作,審查承包人提交的復測成果。對施工圖中發現的重大錯誤、漏項或方案性問題提出報告報業主;4、督促和檢查承包人建立質量保證體系,審查承包人的施工安全及環境保障措施;5、主持召開第一次工地會議和常規工地會議;6、發布開(復)工令,批準單項工程開工報告。7、審核承包人授權的常駐現場代表的資質,以及其它派駐到現場的主要技術、管理人員的資質;8、驗收承包人的工地試驗室,審核其人員資質;9、建立監理的試驗、檢測工作體系,按照規定的頻率獨立開展監理的試驗、檢測工作;10、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗;11、審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數量;12、審批承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝;13、審查分包合同和分包人的資質,控制重要外購成品件或半成品件的質量;14、審批承包人提交的總體進度計劃,檢查和督促承包人實施進度計劃,核批承包人的修正計劃;15、要求承包人按照合同條件、技術規范和監理程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗、工序檢查和整體驗收等手段全面監督、檢查和控制工程質量;16、簽發中間交工證書;17、調查、處理工程質量缺陷和事故,出現重大質量事故時,督促承包人按規定上報有關部門;18、發布停工令19、對已完工程進行準確的計量;20、簽發中期支付憑證;21、發布變更令;22、受理合同事宜,根據合同規定進行評估和處理;23、根據合同規定處理違約事件,協調爭端,在仲裁過程中做證;24、編制監理工作月、季、年報;25、對承包人的交工申請進行評估,組織對擬交工工程的檢查和驗收;26、簽發交工證書;27、督促、檢查承包人按工程管理部門和業主的要求編制竣工驗收;28、編制監理方面的竣工文件;29、監督承包人認真執行缺陷責任期的工作計劃,檢查和驗收剩余工程,對已交工工程中出現的缺陷、病害調查其原因并確定相應責任;30、簽發工程缺陷責任終止證書;31、簽發最終支付證書;32、配合業主的竣工驗收和工程移交工作;(四)、主要監理人員崗位職責Ⅰ、總監理工程師的崗位責任1.組建工作機構。根據項目種類、規模、復雜程度、管理方式等確定機構的組成及分工,明確各部門職責,建立健全完善的有效的工作程序和相應的規章制度。2.根據項目工程特點,制訂監理工作大綱、監理守則等。3.審批承包人在開工之前提交的施工組織設計、總施工進度計劃、總現金流動計劃,審批承包人的分包申請。4.按合同規定,審核開工報告,報經業主同意后下達開工令(或開工通知)。5.根據工程計劃,掌握工程進展情況,定期向業主報告。當出現施工進度會導致合同工期延誤時,應提出是否中止合同執行的詳細報告,并提請業主采取措施作出決定。6.審查額外增加工程,報業主批準后,指令承包人執行。對未計價工程項目的支付標準(單價),按合同規定提出審核意見,報業主批準。7.審議和決定工程(指整個工程項目合同)的暫時停工以及工期的延長。8.審查批準重要的設計變更和承包人提出的施工技術方案(指復雜工程)、特殊技術處理措施和工藝等。9.審查計日工程的項目、范圍或內容。10.審批專業監理工程師簽送的付款申請并匯總成“支付報表”,報業主作為向承包人支付工程費用的唯一憑證。11.對業主與承包人的合同爭議、糾紛、索賠等,在充分調查事實的基礎上,以專業監理工程師提出的事實作為依據進行調查,以求公正合理地解決。并有權最后確定索賠費用。12.對有必要修改或增減的合同條款,在審查了專業監理工程師準備的補充文件及其說明后,簽發變更令。13.對承包人派駐施工現場不稱職的主要施工管理人員,有權向承包人提出更換、清退。14.監督承包人對重大工程事故和傷亡事故進行妥善處理,并及時向業主提供詳細報告和處罰建議。15.按監理合同或委托協議規定,總監理工程師可行使業主授予的承包合同規定或暗含的一切權利。Ⅱ、總監代表的崗位職責1.代表總監理工程師主持工地日常工作,按照總監理工程師制訂的監理工作大綱及監理實施辦法和監理實施細則,全面的有計劃地開展監理工作。2.熟悉施工承包合同文件(包括招標文件、合同及補充文件、附件等),施工前及施工中的記錄、信函、備忘錄等資料,建立監理檔案。3.根據總監理工程師批準的施工組織設計、總體計劃現金流動計劃等,監理承包人在施工各階段訂相應的單項工程詳細施工組織計劃(包括臨時設施計劃),月、旬進度計劃和局部(在不影響計劃前提下)變更計劃,材料和設備來源及進行計劃等。4.在施工過程中,檢查和監督各項計劃的實施,批準單項工程的開工。當工程在任何時候出現施工進度滯后,可以指令承包人采取措施,調整修改計劃,以使符合實際和合同要求。5.編制匯總工程進度表,隨時掌握工程進度情況,定期(按月)向總監理工程師報告。對有可能導致工期延期的關鍵工程,要督促承包人投入足夠工力量,采取適當的技術措施等,并有權提出改進意見、警告直至指令。當出現施工進度會導致合同工期嚴重延誤時,有責任及時向總監理工程師及業主代表提出中止合同執行的詳細報告。6.可以審定簽發一般工程因圖紙不完善所造成的設計變更通知。這些變更工作由設計單位辦理。結主體工程結構、型式以及質量變更(不管這種變更是增加還是減少工程費用),須報總監理工程師審查批準后,下達變更令執行。7.額外增加的工程,須向總監理工程師提出報告,經報業主批準后,才能向承包單位發出指令執行(這項批準必須由總監理工程師作出)。對未計價的工程項目,應與承包人協商后提出計量單價,報業主代表批準。8.對承包人在工程施工放線中的基準資料以及轉角點、水準點等位置,先經設計單位認可后再進行復查;督促承包人固定并保護各基準點;檢查用地界線及承包人的測量放線工作,并對其施測結果進行查驗。9.負責組建實驗室。對試驗的設備、儀具配備與標定等予以指導。10.檢查用于工程的任何材料和機械設備(全部材料要取樣試驗),對不符合合同要求的材料或設備,有權拒絕進入工地和投入使用。一旦發現承包人使用不合格的材料,應及時指出或停工,直到錯誤得以改正。11.按合同規定,如認為有必要,可以下達指令要求承包人在要求的時間內暫停某單位工程或某局部工程的施工,但必須報告總監理工程師。對非承包人原因造成的停工,可議定工期延長的天數,報告總監理工程師審定。12.全面監督承包人對工程的自檢,并進行抽檢。檢查施工作業程序和工藝,對隱蔽工程,在前道工序檢查后才能進行下道工序;對承包人違反作業程序或采用不良工藝時,有權指令停工整頓直至返工;對不合格的工程,可下令推倒重來。對合格的工程,簽認工程檢驗認可書。13.及時向總監理工程師提出計日工程的項目、范圍和內容,經總監理工程師批準后執行。如果標書中沒有明確,則還應與承包人協商計日工(包括人工、材料、機械使用)單價,簽認計日工計量證明及計日工支付證明。14.批準承包人采用的分項施工圖及施工方案、施工工藝。對復雜工程的施工技術方案及特殊技術處理措施和施工工藝,須報經總監理工程師批準后執行。要保存所有的變更記錄,并標注在圖紙上,作為竣工圖的基準。15.現場量測或核實任何已完工程或進行到某一合理階段工程的數量,查驗原始記錄、試驗報告和工程檢驗認可書后,方簽發計量證明。16.對承包人按計量的工程提出的付款申請進行查對、審核和簽證,報總監理工程師批準后由總監理工程師簽發支付憑證。17.為承包人每月完成的工程和竣工的單項或局部工程簽發證明,向總監理工程師提出全部和部分工程的竣工報告。18.對工程在養護期間和維修終止后的質量進行檢查,并簽發養護維修證書。19.對合同文件中含義不清和不一致的條款內容進行解釋,組織施工各階段的工地會議,以溝通業主(業主代表)與承包人之間的聯系,協助業主(業主代表)解決與承包人之間發生的合同爭議,必要時報總監理工程師裁定。20.核查承包人的財務帳目、發票等憑證,驗證其要求的額外補償、索賠等的合理性,如有錯誤,按合同要求予以改正。21.對承包人提出竣工期限延長要求進行審議,要調查事實,搜集證據,作出公正的判斷,報告總監理工程師。有責任協助業主(業主代表)處理與合同有關的一般爭議和糾紛。22.當施工合同條款(包括技術規范)有必要修改或增減時,要協調業主(業主代表)與承包人的意見,并準備好補充文件,按總監理工程師簽發的變更令變更。23.對承包人的任何分包人的資格與分包工程的類型、數量等對照合同進行審查,并報總監理工程師審批。未經批準的分包人不準進入施工現場,所做工程不予計量。24.審查承包人派駐現場的主要人員與資審文件(或標書)所列名單是否相符,置換人員的素質是否等同及是否經業主認可,對不符合要求的主要技術管理人員和施工中不稱職的人員,有權提出更換。25.檢查、監督承包人對工程事故和傷亡事故的處理,重大事故應及時向總監理工程師和業主代表報告,同時有責任調查并證實事故原因并提出詳細的報告。26.檢查承包人確保施工安全的所有設施、規章及現場工作,必要時向承包人提出加強安全措施(如施工照明、護欄護網、交通標志、安全保衛等)和完善工人勞動保護的建議、警告,直至指令停工。27.按合同規定執行總監理工程師通過書面方式授權的各種職責與權利,但總監理工程師的任何決定都不能解除合同規定的承包人義務。28.做好監理日記,提交給總監理工程師。同時要督促并檢查所有監理人員作好工地日記。Ⅲ.其他監理人員的崗位責任1.道路、結構、隧道監理工程師的職責(1)初審承包人所報的施工工藝;(2)審批承包人已進場的施工機械設備;(3)會同現場監理對承包人的施工準備工作、臨時工程設施及自檢組織和人員配備進行檢查;(4)鑒定和處理施工中的一般質量事故;(5)參與重大質量、安全事故的調查和處理;(6)參與檢查和監督承包人質保體系的執行情況和施工計劃的制定與落實;(7)在承包人自評質量的基礎上,組織對已完工程的質量檢查和質量初評;(8)記好工地日記并接受檢查;(9)辦理總監理工程師(或代表)委托的其他事項。2.試驗監理工程師的崗位職責(1)協助工程監理工程師搞好全橋試驗、檢測、科研分析等方面的工作;(2)會同工程監理工程師等人對承包單位的試驗室布局、建設,儀器設備的規格、型號、數量及人員組成進行指導和監督檢查;(3)對外購材料的監理;(4)對配合比的簽發;(5)對鋼筋、鋼筋焊接、鋼絲、鋼絞線等鋼材材質及加工工藝的現場監理及認可;(6)記好工地日記,并接受檢查;(7)辦理總監理工程師(或代表)委托的具體工作。3.測量監理工程師的崗位職責協助工程監理工程師做好全橋控制測量及所有工程測量方面的監理工作;會同工程監理工程師監督和檢查承包單位的測量組織機構、儀器設備和人員設備等,組織和指導測量人員的工作;對橋基線、基準點和分包單位的工程結合部要復測,對跨徑及彎橋部分的墩位要組織抽測或檢測;記好工地日記并接受檢查;完成總監理工程師(或代表)交付的其他工作。4.合同管理監理工程師的崗位職責熟悉掌握所有合同文件及執行情況;發生合同糾紛時,調查分析研究,提出處理意見;提交監理工作的書面報告;出席工作會議及其他契約性會議,寫出會議紀要;參與合同的起草、簽定、修改、補充和管理;記好工地日記并接受檢查;辦好總監理工程師(或代表)交付的其他工作。5.計量、支付、統計監理工程師的職責根據質量檢驗單、合同條文進行計量支付及換算工作;建立支付臺帳;計統及擬定所有計統報表;支付憑證須核實無誤后報總監簽字發出;記好工地日記并接受檢查;辦好總監理工程師(或代表)交付的其他工作;6.監理員的崗位職責完成工程監理工程師交付的現場各項監理工作;在所規定的監理表格上簽證;受工程監理工程師的委托可簽發現場指令;向工程監理工程師請示和匯報工作;記好工作日記并接受檢查;第三節監理機構設置與人員安排(一)、監理機構組成及分工我總監代表處設總監理工程師1人,總監由譚榮一擔任,全面負責總監代表處的監理工作,總監代表由陳平新擔任,副總監由徐吉存擔任,下設技術室、綜合室、試驗室三室及道路組、結構組、隧道、測量組四組;技術室主任由石磊擔任,負責技術管理工作,綜合室主任由聶新田擔任負責合同管理、計量和辦公室工作、試驗室主任由賀忠國擔任負責全線的試驗檢測工作;道路組由范圣偉任道路專業工程師,結構組由王行耐任結構專業工程師、隧道組由王振國任專業工程師,測量組由朱峰任專業工程師,試驗組由王建軍任專業工程師,各組配備足夠的專業監理工程師助理。總監理工程師譚榮榮一,副教授授,交通部注注冊監理工程程師,工作后后一直從事公公路、橋梁教教學、科研以以及施工監理理工作,曾在在濟南市繞城城高速公路東東線總監代表表處擔任副總總監,在第二二駐地監理處處擔任副駐地地,在濟南市市繞城高速公公路南線擔任任副駐地,在在濟南市***首期道路工工程第三監理理處擔任總監監。總監代表陳平新,講講師,交通部部注冊專業工工程師,從事事監理工作10年。曾在京京滬高速公路路臨紅段第一一監理處擔任任副駐地,在在京滬高速公公路臨紅段總總監代表處任任綜合室主任任,日竹高速速公路竹曲段段第三監理處處擔任副駐地地,福建漳詔詔高速公路BJ3合同段任駐駐地工程師。副總監徐吉存,工工程師,交通通部注冊專業業工程師,從從事監理工作作10年。曾在濟濟南市繞城高高速公路南線線擔任副駐地地,在濱州市市環海公路埕埕口特大橋擔擔任駐地,在在濟南市***首期道路工工程第三監理理處擔任副總總監兼駐地。其他主要監理人員員的資質和相相關經歷詳見見投標文件附附件表B-2。駐地監理處組織框框圖如下下頁頁:第四節監理儀器和和設備(一)、監理試驗驗儀器配備情情況為確保控制好工程程質量,我總總監代表處配配備了較完備備的路基、路路面和橋涵試試驗檢測設備備,試驗檢測測設備共有40余臺套,其其中大型設備備有100T萬能試驗機機、200T壓力機、全全站儀、瀝青青路面設備,土土工、水泥試試驗設備齊全全,完全滿工工程監理工作作需要,具體體配情況見投投標文件附件件表B-4。(二)、監理設施施配備情況為保證監理處搞好好正常監理工工作,我總監監代表處配備備了交通工具具4輛、辦公生活活設施一宗,微微機、復印機機、打印機、傳傳真機、錄象象機等辦公設設施齊全,具具體配情況見見投標文件附附件表B-4。第五節監理工工作程序(一)、質量控制制的工作任務務與方法2、本項目工程監理理框圖總監:1人總監代表:1人總監:1人總監代表:1人1人*2人專業工程師4人專業工程師試驗室主任:1人綜合室主任:1人4人專業工程師2人專業工程師3人專業工程師2人專業工程師技術室主任:1人*2人專業工程師4人專業工程師試驗室主任:1人綜合室主任:1人4人專業工程師2人專業工程師3人專業工程師2人專業工程師技術室主任:1人*注:*表示含缺陷缺缺陷責任期階階段服務人員員。1、質量控制的工作作任務監理工程師通過對對施工全過程程進行旁站、巡巡視、檢查、試試驗以監督和和管理工程,分分析、影響工工程質量的不不利因素,使使承包人提交交使用的工程程項目符合設設計圖紙、技技術規范要求求和驗收標準準。2、質量控制的方法法在開工前,總監理理工程師或總總監代表向各各駐地監理處處和承包人提提出適用對所所有工程項目目進行質量控控制的例行工工作程序及說說明,以供所所有監理人員員、施工承包包人的自檢人人員和施工人人員共同遵循循,使質量控控制工作程序序化。質量控控制一般按以以下程序進行行:⑴、開工報告在各單位工程、分分部工程或分分項工程開工工之前,駐地地監理工程師師應要求施工工承包人提交交工程開工報報告并進行審審批。工程開開工報告應提提出工程實施施計劃和施工工方案;依據據技術規范列列明本項工程程的質量控制制指標及檢驗驗頻率和方法法;說明材料料、設備、勞勞力及現場管管理人員等方方面的準備情情況;提供放放樣測量、標標準試驗、施施工圖等必要要的基礎資料料。⑵、工序自檢報告專業監理工程師應應要求施工承承包人的自檢檢人員按照駐駐地監理工程程師批準的工工藝流程和提提出的工藝檢檢查程序,在在每道工序完完工后首先進進行自檢,自自檢合格后,申申報專業監理理工程師進行行檢查認可。⑶、工序檢查認可專業監理工程師應應緊接施工承承包人的自檢檢或與施工承承包人自檢的的同時,對每每道工序完工工后進行檢查查驗收并簽認認,對不合格格的工程應指指示施工承包包人進行缺陷陷修補或返工工。前道工序序工程未經檢檢查認可,后后道工序不得得進行。⑷、中間交工報告當工程的單位、分分部或分項工工程完工后,施施工承包人的的自檢人員應應再進行一次次系統的自檢檢,匯報各道道工序的檢查查記錄及測量量和抽樣試驗驗的結果提出出交工報告。自自檢資料不全全的交工報告告,專業監理理工程師拒絕絕驗收。⑸、中間交工證書專業監理工程師應應按工程量清清單的分項對對完工單項工工程進行一次次系統的檢查查驗收,必要要時應作測量量或抽樣試驗驗。檢查合格格后提請高級級駐地監理工工程師簽發《中中間交工證書書》。未經中中間交工檢驗驗或檢驗不合合格的工程,不不得進行下道道工程項目的的施工。⑹、中間計量對填發了《中間交交工證書》的的工程,方可可進行計量,并并有駐地監理理工程師簽發發《中間計量量表》,駐地地監理工程師師簽發計量支支付證書。完完工項目按要求填寫各欄目并附上:▲施工組織計劃、施工工藝▲按要求填寫各欄目并附上:▲施工組織計劃、施工工藝▲技術人員、工人數量▲機械品種數量▲材料到場情況▲各項施工材料試驗報告▲分包商的資格證件承包人填寫開工申請單監理工程師審核開工申請單監理工程師審核開工申請單同意同意審核結果審核結果不同意開工開工承包人根據合同條款、規范要求,自檢合格并報有關資料承包人根據合同條款、規范要求,自檢合格并報有關資料每道工序承包人填報質量驗收通知單每道工序承包人填報質量驗收通知單現場監理工程師檢查試驗室檢驗現場監理工程師檢查試驗室檢驗檢驗結果報監理工程師檢驗結果報監理工程師返工審核結果返工審核結果不合格監理工程師填寫質量驗收單監理工程師填寫質量驗收單單項工程完成單項工程完成承包人填寫中間交工證書承包人填寫中間交工證書監理工程師匯總、檢查該單項工程中每道工序的各項《質量驗收單》,并將其編號填入《中間交工證書》監理工程師匯總、檢查該單項工程中每道工序的各項《質量驗收單》,并將其編號填入《中間交工證書》返工不合格返工監理工程師現場抽樣檢查監理工程師現場抽樣檢查審核結果審核結果合格監理工程師簽認中間交工證書監理工程師簽認中間交工證書質量監理控制程序序圖的有關資料不全可可暫不計量支支付。質量監監理控制程序序圖如下頁圖圖所示。3、質量檢測手段⑴、駐地監理辦認真真配合業主及及總監辦的中中心試驗室進進行各項試驗驗檢測工作,并并按規范規定定的要求利用用合同段承包包人的試驗室室進行獨立平平行試驗。⑵、對承包人的工地地試驗室進行行審核、校驗驗及試驗的旁旁站。⑶、配備必要的測量量儀器,對施施工測量方案案進行審核,及及時復核各施施工測量數據據。⑷、對重要的工程環環節進行照相相。⑸、使用計算機輔助助監理手段,進進行監理工作作的管理。⑹、督促承包人建立立健全自檢體體系,嚴格按按監理工作流流程進行管理理,工序完成成后承包人先先行自檢,監監理按規定頻頻率進行抽檢檢。⑺、建立健全監理的的質量監督系系統,采取旁旁站、巡視、抽抽檢,工序認認可制度等,使使質量監理工工作標準化、規規范化。⑻、旁站監理,根據據工程難易程程度及復雜和和重要程度,采采取全過程旁旁站,部分時時間旁站和檢檢查、抽查旁旁站三種形式式監督工程的的質量,旁站站一般由現場場監理員進行行。重要工序序由專業工程程師或駐地工工程師進行現現場旁站。⑼、駐地監理工程師師定期或不定定期對工地進進行巡視。⑽、檢測和試驗:檢檢測和試驗以以抽檢為主,抽抽檢頻率不少少于承包人自自檢頻率的20%,對重要的的材料、混合合料,監理組組織進行平行行試驗、抽檢檢及復核性試試驗。⑾、實行工序合格證證制度,上道道工序未經檢檢驗、驗收合合格,下道工工序不準開工工,以減少工工程隱患和不不必要的工程程損失。⑿、堅持預防為主,防防患于未然的的原則,做好好事前監理,嚴嚴格審批施工工前的開工申申請,施工過過程中的事前前預防措施,把把質量問題消消除于萌芽狀狀態。堅持“嚴格監理、熱情服服務”的原則,一一切按合同和和技術規范辦辦事,對工程程質量、進度度、費用進行行控制,同時時要利用監理理的自身優勢勢,做好為承承包人的服務務工作,協助助承包人搞好好各項組織、技技術和管理工工作。對影響工程質量的的主要方面,即即對人、材料料、機械、方方法、環境等等進行控制并并搞好各方關關系,形成良良好的施工環環境,以保證證工程質量與與合同工期。4、施工準備階段的的監理施工準備階段監理理的主要工作作有:組織人人員進場,熟熟悉合同文件件、制定監理理工作計劃、復復核設計圖紙紙及放樣定線線數據、審查查承包人的施施工組織計劃劃及各項施工工準備、建立立監理中心試試驗室,組織織駐地監理處處召開第一次次工地會議等等。⑴、組織準備監理人員按業主要要求進駐現場場,參與各項項施工準備工工作,進行駐駐地建設、崗崗前學習和培培訓。⑵、監理條件的準備備·建立監理中心試驗驗室配備試驗專業監理理工程師2人和助理工工程師3人,以完成成平行試驗、標標準試驗、抽抽樣試驗、驗驗收試驗。·監理設施的準備①、據監理服務協議議進行監理設設施的準備工工作,以保證證監理人員正正常開展工作作。②、熟悉合同文件及及有關標準和和調試方法,對對合同文件存存在的差錯、遺遺漏、含糊不不清等問題進進行查證,并并做出合理解解釋和提出處處理方案。③、對圖紙及定線數數據進行現場場復查。④、施工環境調查。⑤、準備監理圖表。⑥、建立監理文檔分分類與管理辦辦法。督促承包人建立質質量保證體系系。①、要求承包人申報報質量保證組組織體系,審審定質檢負責責人的資格;;②、明確承包自檢人人員職責與要要求;自檢各單項工程開開工條件,提提供有關技術術資料;按合同規定的抽樣樣頻率、時間間、方法及時時通知工地試試驗室進行取取樣或現場試試驗并進行監監督管理;及時檢測各工程部部位的位置、高高程和幾何尺尺寸;對前道工序或單項項高程完工后后進行自檢和和測定報監理理工程師及交交工驗收提供供資料;③、督促承包人建立立工地試驗室室;要求承包人根據本本合同工程需需要配備試驗驗設施與相應應人員;④、承包人的試驗室室主要接受監監理工程師中中心試驗室人人員的監督管管理。·明確監理工作方法法在工程正式開工之之前,通過第第一次工地會會議,向承包包人公布監理理的工作方法法、工作程序序、監理對承承包人的有關關要求和規定定,以使承包包人對監理工工作有全面的的了解,從而而保證工程的的順利開展。5、審查開工條件、簽簽發分項工程程開工申請⑴、審查開工條件開工申請單開工申請單質每道工序完成后,承包人自檢,填《質量驗收通知單》量進每道工序完成后,承包人自檢,填《質量驗收通知單》監不合格行理返下監理質檢,填《質量驗收通知單》工不合格道監理質檢,填《質量驗收通知單》工中間交工證書序中間交工證書合同中間計量填《中間計量單》管計中間計量填《中間計量單》理量支相關各類費用報表,由承包人編制付相關各類費用報表,由承包人編制工程變更一覽表清單工程進度完成情況表索賠申請表價格調整一覽表費工程變更一覽表清單工程進度完成情況表索賠申請表價格調整一覽表用監理工程清單月報計日工一覽表工程清單月報計日工一覽表費工程費用支付申請表用工程費用支付申請表支期中支付證書由駐地工程師審簽付期中支付證書由駐地工程師審簽計量支付證書施工進度表工程費用支付月表質量監理月表價格調整計算表索賠審批表工程變更費用計算表其它費用計算表計量支付證書施工進度表工程費用支付月表質量監理月表價格調整計算表索賠審批表工程變更費用計算表其它費用計算表總監審批總監審批施工階段工工程監理關系系圖監理工程師根據施施工合同的規規定、對承包包人提出的開開工申請,進進行審查,主主要審查:①、其施工組織機構構和人員、施施工方案、施施工機械、試試驗設備、現現場條件、材材料以及有關關的基礎資料料等是否齊備備。②、復查承包人的施施工定線和測測定的地面線線。監理工程師在承包包人開工之前前向承包人書書面提交測量量資料,進行行交樁,并對對承包人的施施工定線和測測定的原始地地面線進行復復核驗收。③、監理承包人占用用工程場地監理工程師按照承承包人提出的的場地占用計計劃,提交給給業主,以便便及時完成工工程場地的準準備和承包人人的進駐,占占用時間內,督督促承包人管管理好工程用用地。⑵、簽批開工申請駐地監理工程師對對承包人的各各項準備工作作檢查驗收合合格后,簽批批開工申請,嚴嚴格按批復的的工藝方案、機機械設備、材材料、人員展展開施工。6、施工階段監理施工階段工程監理理關系如下頁頁圖所示:⑴、現場質量控制現場質量控制主要要工作包括::測量復核、驗驗證試驗(平平行試驗)、標標準試驗、抽抽樣試驗、驗驗收試驗以及及現場的旁站站監理。⑵、測量測量的監督檢查工工作應由測量量監理工程師師(含助手)專門負責,必必須包括以下下主要內容::①、對施工承包人的的定線控制測測量進行監督督、檢查和認認可;②、對施工承包人的的施工放線測測量進行監督督、檢查和認認可;③、對控制工程的位位置、高程、尺尺寸及其線型型的準確性進進行監督、檢檢查和認可;;④、各分項工程、分分部工程、單單位工程、工工程段落或總總體工程項目目的中間交工工和竣工驗收收時進行測量量檢查,匯總總并提出各項項工程的測量量成果資料。⑶、試驗室試驗監督檢查的任任務,是對各各個工程項目目的材料、配配合比和強度度進行有效的的控制,以確確保各項工程程的物理、化化學性能達到到規定要求。試試驗的監督檢檢查工作應由由試驗(材料)監理工程師師專門負責,利利用監理試驗驗室或施工承承包人的工地地試驗室通過過旁站或親手手操作進行工工作。①、試驗監理工程師師應對工程項項目進行數據據控制和檢驗驗測定。選擇擇使用的施工工承包人工地地試驗室的規規模、試驗設設備的種類及及數量應滿足足實施工程中中各項試驗的的要求,應有有各項專業試試驗工程師及及經過專門培培訓的試驗人人員,健全各各種規章制度度,實行明確確的責任分工工。②、監理工程師還應應對施工承包包人的工地試試驗室和流動動試驗室的設設備功能、人人員資質、操操作方法、資資料管理等項項工作進行有有效的監督、檢檢查。③、監理工程師批準準的施工承包包人工地試驗驗室(流動試試驗室)的各各種試驗工作作,均應統一一按合同列明明的或正式頒頒布的國家標標準及部級行行業標準進行行。對經監理理工程師審查查并經業主批批準后施工承承包人采用新新材料、新技技術或新工藝藝的特殊項目目,當合同未未曾列明或無無現成標準可可循時,試驗驗監理工程師師應要求施工工承包人提供供相關的科技技資料及鑒定定報告,擬定定出符合工程程實際的暫行行標準或規程程,經駐地并并報總監理工工程師審查批批準后執行。④、試驗監理工程師師應定期或不不定期的對施施工承包人的的試驗儀器進進行檢驗,并并監督承包人人定期邀請有有關政府監督督部門對儀器器進行標定。⑤、當試驗監理工程師師的試驗結果果與施工承包包人的試驗結結果出現允許許誤差以外的的差異時,一一般應以試驗驗監理工程師師的試驗結果果為準。如果果施工承包入入拒絕接納試試驗監理工程程師的結果時時,試驗監理理工程師可與與施工承包人人在總監代表表處的中心試試驗室或有資資格的政府監監督部門的試試驗室進行校校核試驗,并并應依此作為為批準或認定定的依據,其其試驗費用按按合同條款規規定處理。⑥、各種試驗均應采采用統一的表表格進行記錄錄、報告和統統一的方法進進行整理、保保存。⑷、驗證試驗驗證試驗是對材料料或構件進行行預先鑒定,以以決定是否可可以用于工程程。驗證試驗驗應按以下要要求進行:①、在材料或構件訂貨貨之前,應要要求施工承包包人提供生產產廠家的產品品合格證書及及試驗報告。必必要時監理人人員還應對生生產廠家的生生產設備、工工藝及產品合合格率進行現現場調查了解解,或由施工工承包人提供供樣品進行試試驗,以決定定同意采購與與否;②、材料或構件運入入現場后,應應按規定的批批量和頻率進進行抽樣試驗驗,不合格的的材料或構件件不準用于工工程,并應由由施工承包人人運出場外,暫暫時運不出場場外的材料或或構件,應在在駐地監理工工程師指定的的地點存放;;③、在施工進行中,應應隨機對用于于工程的材料料或構件進行行符合性的抽抽樣試驗檢查查;④、隨時監督檢查各各種材料的儲儲存、堆放、保保管及防護措措施。⑸、標準試驗標準試驗是對各項項工程的內在在品質進行施施工前的數據據采集,它是是控制和指導導施工的科學學依據,包括括各種標準擊擊實試驗、集集料的級配試試驗、混合料料的配合比試試驗、結構的的強度試驗等等。應按以下下要求進行::①、在各項工程開工工前合同規定定或合理的時時間內,應由由施工承包人人先完成標準準試驗,并將將試驗報告及及試驗材料提提交駐地監理理工程師審查查批準。駐地地監理工程師師應派出試驗驗監理人員參參加施工承包包人試驗的全全過程,并進進行有效的現現場監督檢查查;②、試驗監理工程師師應在施工承承包人進行標標準試驗的同同時或以后,平平行進行復核核(對比)試試驗,以肯定定、否定或調調整施工承包包人標準試驗驗的參數或指指標。⑹、工藝試驗工藝試驗是依據技技術規范的規規定,在動工工之前對樁基基、墩柱、梁梁、路面及其其他需要通過過預先試驗方方能正式施工工的分項工程程預先進行工工藝試驗,然然后依其試驗驗結果全面指指導施工。工工藝試驗應按按以下要求進進行:①、駐地監理工程師師要求施工承承包人提出工工藝試驗的施施工方案和實實施細則并予予以審查批準準;②、工藝試驗的機械械組合、人員員配備、材料料、施工程序序、預埋觀測測以及操作方方法等應有兩兩組以上方案案,以便通過過試驗作出選選定;③、專業監理工程師師應對施工承承包人的工藝藝試驗進行全全過程的旁站站監理,并應應作出詳細記記錄;④、試驗結束后由施施工承包人提提出試驗報告告,并經高級級駐地監理工工程師審查批批準。⑺、抽樣試驗抽樣試驗是對各項項工程實施中中的實際內在在品質進行符符合性的檢查查,內容應包包括各種材料料的物理性能能、土方及其其它填筑施工工的密實度、混混凝土及瀝青青混凝土的強強度等的測定定和試驗。抽抽樣試驗應按按以下要求進進行:①、總監理工程師應應隨時派出試試驗監理人員員,對施工承承包人的各種種抽樣頻率、取取樣方法及試試驗過程進行行檢查;②、在施工承包人工工地試驗室(流流動試驗室)按按技術規范的的規定進行全全頻率抽樣試試驗的基礎上上,試驗監理理工程師應按按20%的頻率獨立立進行抽樣試試驗,以鑒定定施工承包人人的抽樣試驗驗結果是否真真實可靠;③、當施工現場的旁旁站監理人員員對施工質量量或材料產生生疑問并提出出要求時,試試驗監理工程程師應隨時進進行抽樣試驗驗,必要時還還應要求施工工承包人增加加抽樣頻率。⑻、驗收試驗①、總監理工程師派派出試驗監理理人員,對施施工承包人進進行的鉆芯抽抽樣試驗的頻頻率、抽樣方方法和試驗過過程進行有效效的監督。②、駐地監理工程師師應對承包人人按技術規范范要求進行的的加載試驗或或其它檢測試試驗項目的試試驗方案、設設備及方法進進行審查批準準;對試驗的的實施進行現現場檢查監督督;對試驗結結果進行評定定。⑼、現場監理現場監理是對施工工承包人的各各項施工程序序、施工方法法和施工工藝藝以及材料、機機械、配比等等進行全方位位的巡視、全全過程的旁站站、全環節的的檢查,以達達到對施工質質量有效的監監督和管理。現現場監理應主主要包括以下下工作內容::①、駐地監理工程師師應在施工期期間經常對施施工現場進行行巡視,發現現并處理施工工質量問題;;②、對施工承包人施施工的隱蔽工工程、重要工工程部位、重重要工序及工工藝,應由專專業監理工程程師或其助理理人員實行全全過程的旁站站監督,及時時消除影響工工程質量的不不利因素;③、現場監理人員應應在每道施工工工序結束后后及時進行檢檢查和認定,監監督施工承包包人的試樣抽抽取及施工記記錄。⑽、質量缺陷與事故故處理①、質量缺陷的現場場處理在各項工程的施工工過程中或完完工以后,現現場監理人員員如發現工程程項目存在著著技術規范所所不容許的質質量缺陷,應應根據質量缺缺陷的性質和和嚴重程度,按按如下方式處處理:·當因施工而引起的的質量缺陷處處在萌芽狀態態時,應及時時制止,并要要求施工承包包人立即更換換不合格的材材料、設備或或不稱職的施施工人員,或或要求立即改改變不正確的的施工方法及及操作工藝;;·當因施工而引起的的質量缺陷已已出現時,應應立即向施工工承包人發出出暫停施工的的指令(先口口頭后書面),待待施工承包人人采取了能足足以保證施工工質量的有效效措施、并對對質量缺陷進進行了正確的的補救處理后后,再書面通通知恢復施工工;·當質量缺陷發生在在某道工序或或單項工程完完工以后,而而且質量缺陷陷的存在將對對下道工序或或分項工程產產生質量影響響時,監理工工程師應在對對質量缺陷產產生的原因及及責任作出了了判定并確定定了補救方案案后,再進行行質量缺陷的的處理或下道道工序或分項項工程的施工工;·在交工使用后的缺缺陷責任期內內發現施工質質量缺陷時,監監理工程師應應及時指令施施工承包人進進行修補、加加固或返工處處理。②、質量缺陷的修補補與加固·對因施工原因而產產生的質量缺缺陷的修補與與加固,應先先由施工承包包人提出修補補方案及方法法,經高級駐駐地或總監理理工程師批準準后方可進行行;對因設計計原因而產生生的質量缺陷陷,應由承包包人提出處理理方案及方法法,高級駐地地監理工程師師初審,報總總監批準,由由施工承包人人進行修補。·修補措施及方法應應不降低質量量控制指標和和驗收標準,并并應是技術規規范允許的或或是行業公認認的良好工程程技術。·如果已完工工程的的缺陷,并不不構成對工程程安全的危害害,并能滿足足設計和使用用要求時,經經征得總監的的同意,可不不進行加固或或變更處理。如如工程的缺陷陷屬于施工承承包人的責任任,應通過與與總監和施工工承包人的協協商,降低對對此項工程的的支付費用。③、質量事故的處理理當某項工程在施工工期間(包括括缺陷責任期期間)出現了了技術規范所所不允許的斷斷層、裂縫、傾傾斜、倒塌、沉沉降、強度不不足等情況時時,應視為質質量事故。可可按如下程序序進行處理::·駐地監理工程師應應立即指令施施工承包人暫暫停該項工程程的施工,并并采取有效的的安全措施;;·駐地監理工程師應應要求施工承承包人盡快提提出質量事故故報告并報告告總監和業主主。質量事故故報告應詳實實反映該項工工程名稱、部部位、事故原原因、應急措措施、處理方方案以及損失失的費用等;;·駐地監理工程師應應組織有關人人員在質量事事故現場進行行審查、分析析、測試或驗驗算,并提出出處理意見或或建議,總監監理工程師作作為審批的依依據。業主與承包人簽訂施工承包合同業主與承包人簽訂施工承包合同內容應有:內容應有:▲總施工進度進度計劃▲主要勞動力計劃▲主要材料進場計劃▲主要機械設備進場計劃▲施工準備工作計劃▲臨時設施、臨時占地計劃▲現金流量計劃承包人編制施工總進度計劃承包人編制施工總進度計劃上報監理工程師上報監理工程師審核不同意審核同意批準、實施批準、實施▲當月(年)計劃完成工程量、工作量▲當月(年)計劃完成工程量、工作量▲當月(年)實際完成工程量、工作量▲累計計劃完成數和實際完成數▲計劃提前或滯后的原因分析▲報采取的對策▲現場人工、材料、機械設備數量匯總表承包人填制具體工程項目和年度施工進度計劃,并按月上報實際工程進度情況承包人填制具體工程項目和年度施工進度計劃,并按月上報實際工程進度情況監理工程師進行審核,進行計量支付監理工程師進行審核,進行計量支付進行計劃進度與實際進度的檢查進行計劃進度與實際進度的檢查指定承包人修改進度計劃兩者對比不符合指定承包人修改進度計劃兩者對比承包人修改施工進度計劃符承包人修改施工進度計劃合嚴格執行計劃直到工程竣工嚴格執行計劃直到工程竣工報監理工程師抽檢報監理工程師抽檢進度監理工作流程程(二)、進度控制制的工作任務務與方法1、進度控制的工作作任務工程進度監理主要要包括進度計計劃的審批、檢檢查與調整,實實現各階段目目標,確保總總工期目標的的實現。進度監理工作流程程如下圖所示示(見下頁)::⑴、工程進度計劃的審審批·監理工程師進場以以后,及時通通知承包人書書面提交工程程總進度計劃劃(應用網絡絡圖的形式)和和各項特殊工工程的單位工工程施工進度度計劃、年度度進度計劃及及與此相關的的現金流動計計劃、施工方方案、工料機機進場需要計計劃等。·監理工程師對承包包人提交的各各種進度計劃劃進行審查和和批準實施。審審查的主要內內容包括:施工總工期是否符符合合同工期期;施工順序與時間安安排與工料機機進場計劃是是否協調;特殊氣候條件影響響的工程是否否安排在適宜宜的時間;時間安排是否恰當當,有無余量量;各種材料、設備和和主要管理人人員的進場計計劃是否有保保證;⑥各種現場準備備(水、電、便便道)是否解解決;⑦施工方案是否否符合現有的的技術水平、設設備和經驗;;⑧關鍵線路的計計算是否正確確。⑵、工程進度計劃的的檢查與調整整·進度計劃的檢查當工程開展以后,監監理工程師將將按規定的時時間記錄工程程進展情況,每每月統計和記記錄標記一次次進度情況,并并向總監代表表處提交一份份每月工程進進度報告。報告的主要內容包包括:概況或總說明,工工程進展的實實際統計分析析情況(當月月完成、累計計完成及其計計劃完成值的的對比分析);;工程照片、財財務狀況、其其他特殊事項項。·進度計劃的調整監理工程師根據進進度計劃的檢檢查分析情況況,對進度計計劃有明顯偏偏差時,要求求承包人對原原工程進度計計劃及現金流流動計劃進行行修改或調整整。調整后的的工程進度計計劃應符合工工程現場實際際并仍應滿足足合同工期的的要求。當監理工程師認為為實際工程進進度過慢,將將不能按照進進度計劃預定定的竣工期限限完成工程時時,應要求承承包人采取措措施加快進度度,以確保工工程進度計劃劃目標和工期期的實現。當工程由于承包人人的原因造成成工程進度的的延誤時,且且在合同工期期內難以完成成時,監理工工程師將重新新審查承包人人的施工能力力、必要時向向業主提出書書面報告和建建議,供業主主決策是否實實行指定分包包或更換承包包人。⒉進度控制的方法本期招標工程要求求建設工期10個月,于2003年12月份開工,在在2004年10月底前全部部完成。我公公司將無條件件地按此要求求,調整監理理力量的配置置,采取動態態控制、主動動監理,將此此計劃目標經經常分解、安安排、制定、落落實,有效地地實施旬保月月、月保季,季季保年、年保保總工期的進進度控制系統統保證進度目目標,使工程程提前完成,保保證以完美的的監理服務質質量讓業主滿滿意。(三)、投資控制制的工作任務務和方法1、投資控制的工作作任務投資控制具體到施施工監理環節節即為工程費費用監理。工工程費用監理理的工作任務務主要包括::工程量清單單的管理、工工程計量、工工程價款支付付等內容。2、投資控制的方法法⑴、費用監理工作流流程費用監理工作流程程如下圖所示示(見下頁)。⑵、工程計量·監理工程師應熟悉悉工程量清單單和其說明的的有關內容,掌掌握工程具體體項目的工作作范圍和內容容、計量方式式和方法。工程量清單的管理理主要包括核核查清單工程程數量及工程程實施中的工工程數量變更、修改等工工作,以便于于進行計量。·工程計量工作主要要是根據承包包人提交的計計量申請,依依據工程量清清單、施工圖圖紙、工程變變更令及修訂訂的工程量清清單、合同條條款、技術規規范、補充協協議書等進行行審查,并對對計量結果做做出準確的文文字記錄,副副本抄送給承承包人。計量工作由現場專專業工程師計計量和計量支支付工程師進進行實地復核核,報駐地監監理工程師審審查、簽署的的辦法進行控控制,確保計計量的準確性性。熟悉工程量清單及說明熟悉工程量清單及說明發布計量支付有關規定發布計量支付有關規定▲▲單項工程開工申請單▲檢驗申請單及有關質檢資料▲工程質量檢驗表及有關質量▲評定意見▲工程變更令▲中間交工證書承包人填報《中間計量單》及有關報表承包人填報《中間計量單》及有關報表監理工程師審核監理工程師審核不同意同意▲工程進度表▲工程進度表▲中間支付證書▲清單支付表▲計日工支付表▲工程變更一覽表▲價格調整匯總表▲價格調整表▲單價變更一覽表▲中間計量單▲計量支付匯總表▲其它相關報表承包人填報支付申請表承包人填報支付申請表監理工程師審核監理工程師審核不同意同意計量支付監理工程師填寫期中支付證書及相關報表計量支付監理工程師填寫期中支付證書及相關報表駐地監理工程師審簽駐地監理工程師審簽總監理工程師審批總監理工程師審批費用監理工作流程程⑶、費用支付工程支付主要是在在規定的時間間內審查承包包人的支付申申請,主要審審查支付項目目是否滿足合合同要求,各各項資料、證證明文件手續續是否齊備,所所有款項的計計算與匯總是是否準確無誤誤等,審核符符合要求后,簽簽發支付證書書上報總監審審批。并將副副本抄送承包包人。工程支付工作由計計量支付工程程師負責,報報駐地監理工工程師審簽,總總監理工程師師審批準,由由業主支付。支付過程中,嚴格格遵守施工承承包合同或有有關規定進行行。如:①動員預付款的支付付,必須在監監理工程師確確認承包人與與業主已簽訂訂了合同協議議及承包人已已提供了履約約擔保或銀行行保函之后,才才按合同規定定簽發支付證證明。若合同同規定分兩次次支付,則在在施工單位完完成進場承諾諾,達到開工工要求后再支支付剩余部分分;②材料預付款的支付付,必須在監監理工程師確確認下列條件件滿足時方予予簽發支付證證明:·材料將被用于永久久性工程;·材料已運抵工程現現場;·材料的質量與存放放均滿足規定定要求;·承包人向監理工程程師提交了材材料訂貨單或或收據。③最終支付;必須在在監理工程師師確認下列要要求后,方予予支付:·承包人的遺留工程程及缺陷工程程已完成并達達到標準;·承包人已獲得全部部工程的缺陷陷責任終止證證書;⑷、投資控制的方法法投資控制,是三大大控制中重要要組成部分,實實現施工合同同的重要內容容。對此采取取以下方法::·建立健全支付臺帳帳,避免超計計、錯計、重重計、漏計,確確保計量準確確。·按程序及時處理變變更,不符招招標文件條款款,不予辦理理,不使業主主經濟受損失失。·按規范、合同條款款處理工程中中意料不到的的問題,提前前監理,避免免索賠的發生生。·嚴格按程序進行計計量。·計量工程師定期核核對施工單位位的支付臺帳帳,檢查已完完工程與支付付是否相符。(四)、合同管理理的工作任務務與方法1、合同管理的工作作任務合同管理主要包括括工程變更、工工程延期和費費用索賠、爭爭議和仲裁、分分包與指定分分包、保險等等審查工作。⑴、工程變更駐地監理工程師對對工程任何形形式、質量數數量和內容上上的變動,根根據合同有關關規定進行審審核,并報總總監審批后發發布工程變更更令,在與業業主和承包人人協商后,確確定變更工程程的單價和費費率。⑵、工程索賠監理工程師對承包包人提出的延延期和費用索索賠申請,將將依據合同規規定的程序進進行審查,確確認承包人所所提出的申請請是否符合規規定,證據是是否充足,計計算方法和合合同依據是否否正確,并通通知有關監理理人員做好資資料收集、記記錄工作。⑶、分包的審批對承包人提出的分分包申請,監監理工程師需需進行嚴格的的審查,審查查的主要內容容包括:分包包人的資格證證明及情況、工工程項目及內內容、工程數數量及金額、工工程工期、承承包人與分包包人的合同責責任。在執行行過程中,監監理工程師通通過承包人對對分包工程進進行管理。只只有經業主同同意,承包人人才能進行合合同轉讓。駐駐地監理工程程師則做好基基礎審查工作作。⑷、工程保險對承包人的保險種種類、范圍、數數額、時間、有有效期、保險險單及保險費費收據進行檢檢查,以確保保各種保險的的落實。⑸、爭議與仲裁當工程發生爭議時時,駐地監理理工程師將根根據合同規定定的期限,進進行爭議事件件的全面檢查查、取證,并并對爭議做出出書面報告報報送總監,通通知業主和承承包人。若業業主和承包人人不同意監理理工程師作出出的決定,可可提交有關部部門進行仲裁裁。⑹、違約及處理總監理工程師將對對業主的違約約進行確任并并按合同規定定進行核查,依依據的事實主主要為:①、宣告破產,為一一個公司宣告告停業整頓,但但清理不是為為了改組或合合并;②、由于不可預見的的理由,而不不可能繼續履履行其合同義義務;③、沒有在規定的合合同時間內根根據監理工程程師的支付證證書向承包人人付款,或干干涉、阻撓、拒拒絕支付證書書的頒發。⑺、監理工程師對承承包人的違約約,將依據下下列事實進行行確認,并根根據合同規定定進行處理::①、無力償還債務或或陷入破產被被接管或主要要資產被抵或或停業整頓等等,因而放棄棄合同;②、無正當理由不開開工或拖延工工期;③、無視監理工程師師的警告,一一貫公然忽視視履行合同規規定的責任和和義務;④、未經監理工程師師同意,隨意意分包工程、或或將整個工程程分包出去。2、合同管理的工作作方法我公司對組派到工工程項目的各各類監理人員員學習掌握國國家有關的《經經濟合同法》和和業主的工程程施工《招標標文件》,了了解具體施工工項目的合同同條款和業主主與承包人各各方的合同權權利與義務。對對在合同履行行期間發生爭爭議和索賠時時,能夠分析析和判斷問題題的性質和相相關處理原則則。最為重要要的是在履行行監理服務過過程中,經常常關注設計合合同問題的事事件,對其發發生與發展和和結果,及時時充分地收集集相關的基礎礎數據、證據據,為解決合合同糾紛提供供有價值的客客觀重要證據據,為順利處處理合同糾紛紛創造條件。在在施工合同履履行期間,在在所監理的工工程范圍內,經經常及時地關關注涉及合同同方面的問題題,比如工程程變更、征地地拆遷、取棄棄土場的交付付使用,施工工意外毀壞地地上與地下原原有建筑物或或管線,臨時時用地、毀壞壞農用設施或或青苗,破壞壞河道,防洪洪堤壩和環境境,采購用于于工程的成品品半成品訂貨貨合同以及批批淮的年度計計劃、月度計計劃執行情況況、施工干擾擾等等,都要要及時弄清情情況,采取合合法有效的手手段,收集客客觀證據。通通過監理的高高效率的工作作,及時把信信息傳遞給有有關方面(總監或承包包人),及早采取取措施,避免免發生工期延延誤或索賠事事件。(五)、信息管理理的任務與方方法公路工程施工過程程中,工程款款額巨大,建建設工期長,質質量要求高,審審簽的各種報報表多,使用用的機械、設設備、材料數數量驚人,這這將涉及相當當大的數據,其其中許多數據據是工程各方方共同需要的的數據,相互互之間有著密密切的聯系,對對這些數據的的處理可以幫幫助監理工程程師、業主或或承包人收集集、處理和存存貯大量數據據,以隨時掌掌握工程進度度、質量、費費用的動態,提提高工程整體體經濟效益,達達到工程監理理的高效、迅迅速、準確。我我公司對此十十分重視,在在當前監理過過的項目實施施計量支付計計算機存儲、檢檢索與管理,查查詢非常方便便。對一般的的工程質量檢檢測和試驗等等,采取建立立分類檔案管管理。這些不不同辦法只是是信息管理手手段的不同,前前者更為現代代快捷。總的的核心是信息息收集準確、分分類檢索容易易。在監理工作中,建建立、健全來來往文件收發發管理檔案,定定期向總監代代表處、業主主發送監理工工作月報、試試驗工作月報報、工程進度度快報等各種種文件和報表表,使總監和和業主及時得得到準確、真真實、全面、及及時的工程建建設實施的信信息。(六)、組織協調調與工地會議議1、組織協調的工作作任務監理工程師是第三三方負有協調調各方面關系系的職責,其其具體任務是是根據工程確確定的總目標標為保證投資資、進度、質質量三目標的的實現而協調調各方面的關關系,以充分分發展各方面面的積極性,確確保工程目標標的實現。2、工地會議工地會議是監理工工程師組織協協調的重要形形式,工地會會議有三種形形式,即第一一次工地會議議、工地會議議(例行)、現現場協調會(不不定期)。1、第一次工地會議議;其準備工作應在施施工準備階段段進行,正式式開工前召開開。第一次工地會議由由駐地監理工工程師主持,通通知總監、業業主、承包人人及有關方面面人員參加。這次工地會議上監監理工程師對對開工前各項項準備工作進進行全面檢查查,為開工創創造條件。通過第一次工地會會議明確施工工監理的例行行程序以便于于施工監理工工作的實施。明明確的主要內內容如下:(1)質量控制的主要要程序、表格格及說明;(2)施工進度控制的的主要程序、圖圖表及說明;;(3)計量支付的主要要程序、報表表及說明;(4)延期及索賠處理理的主要程序序、報表及說說明;(5)工程變更的主要要程序、報表表及說明;(6)工程質量事故及及安全事故的的報告程序、報報表及說明;;(7)函件的來往傳遞遞交接程序、格格式及說明;;(8)確定工地會議(例例會)的時間間、地點、程程序。2、工地會議(例會會與專項會議議)一般一個月召開一一次,特殊情情況另定。會議主要任務:(1)審查工程進度,分分析影響進度度原因,找出出解決辦法。(2)審查現場情況,落落實人工、機機械、材料是是否適應工程程需要。(3)審查工程質量,針針對工程質量量缺陷及控制制標準施工工工

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