監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目名稱xx市xx縣xx家園小區(qū)編制審批日期xx縣xx家園小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作依據(jù)第三章監(jiān)理范圍和目標(biāo)第四章監(jiān)理工作程序第五章監(jiān)理參照標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范第六章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理第七章監(jiān)理控制要點(diǎn)第八章監(jiān)理控制工作方法和措施第九章安全文明施工管理第十章合同及信息管理第十一章組織協(xié)調(diào)工作的方法和措施第十二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)第十三章項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)人員配備計(jì)劃第十四章項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)人員崗位職責(zé)第十五章監(jiān)理工作制度第一章工程概況一、工程基本情況描述1、工程名稱：xx縣xx家園小區(qū)2、工程地點(diǎn)：xx縣人民路與政通大道交叉口西南角3、工程規(guī)模：建筑總面積156851.83m2、各樓號(hào)詳見下表：多層（框架）小高層（框剪）高層（框剪）樓號(hào)層數(shù)面積(m2)樓號(hào)層數(shù)面積(m2)樓號(hào)層數(shù)面積(m2)3#64991.81#1113151.319#1828720.6554#64749.82#118111.6420#189575.156#69376.05#1113496.4558#610#118419.127#63101.559#65495.2小區(qū)總面積：1556851..83m24、結(jié)構(gòu)型式：框架結(jié)構(gòu)、小高層框剪結(jié)構(gòu)及高層框剪結(jié)構(gòu)5、建設(shè)單位：宜興市陶都商品房開發(fā)有限公司xx分公司勘察單位：安陽(yáng)市恒泰巖土工程有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：xx市同創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：xx市xx監(jiān)理xx分公司施工單位：宜興市陶都建筑安裝有限公司xx分公司二、施工工期：開工日期：竣工日期：第二章監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件2、有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)3、本項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同4、業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同5、業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計(jì)文件6、工程地質(zhì)勘探報(bào)告7、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要8、設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更9、業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商10、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說明11、國(guó)家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)12、經(jīng)監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施第三章監(jiān)理范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理范圍：施工階段監(jiān)理：其工作內(nèi)容包括基礎(chǔ)工程、主體工程、砌筑工程、防水工程、裝飾工程以及給排水、消防及強(qiáng)、弱電2、監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量控制目標(biāo)：優(yōu)良進(jìn)度控制目標(biāo)：造價(jià)控制目標(biāo)：萬(wàn)元第四章監(jiān)理工作程序1、施工階段監(jiān)理工作程序（見圖1）編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報(bào)表落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件審查施工組織設(shè)計(jì)編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報(bào)表落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件審查施工組織設(shè)計(jì)組織竣工初驗(yàn)與驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)與驗(yàn)收簽署責(zé)任書 （框圖1）簽署責(zé)任書2、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序（見圖2）報(bào)監(jiān)理工程師審查報(bào)監(jiān)理工程師審查不同意同意按照按照PDCA循環(huán)方式，繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，直到工程竣工（框圖2）3、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序（見圖3）不合格（框圖3）4、施工階段工程投資監(jiān)理程序（見圖4）監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開始工程量計(jì)算及采用的標(biāo)準(zhǔn)支付依據(jù)，合同文件，履約擔(dān)保文件1、工程量的認(rèn)可監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開始工程量計(jì)算及采用的標(biāo)準(zhǔn)支付依據(jù)，合同文件，履約擔(dān)保文件1、工程量的認(rèn)可交業(yè)主審定、支付交業(yè)主審定、支付監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審查總監(jiān)簽發(fā)意見期中的計(jì)量與支付承包人報(bào)完成工作量監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審查總監(jiān)簽發(fā)意見期中的計(jì)量與支付承包人報(bào)完成工作量報(bào)業(yè)主審定后返回不同意報(bào)業(yè)主審定后返回同意支支付款項(xiàng)最終計(jì)量支付的審查竣工報(bào)告決算書簽發(fā)缺陷責(zé)任書最終計(jì)量支付的審查竣工報(bào)告決算書簽發(fā)缺陷責(zé)任書保修期結(jié)束解除缺陷責(zé)任保修期結(jié)束解除缺陷責(zé)任業(yè)主批準(zhǔn)支付業(yè)主批準(zhǔn)支付（框圖4）第五章有關(guān)監(jiān)理參照標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范1、GB50153—2008《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》2、GB50223—2008《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》3、GB50009—2001《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（2006年版）4、GB50011—2010《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》5、GB50007—20026、GB50010—2010《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》7、GB50003—2001《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》8、JGJ79—2002《建筑地基處理技術(shù)規(guī)程》9、JGJ3—2010《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》10、JB50108—2008《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》11、JGJ94—2008《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》12、其他現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。第六章施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段的監(jiān)理工作概括起來就是，“四控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”，既：工程質(zhì)量控制，投資控制，進(jìn)度控制，安全控制；合同管理，信息資料管理和施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)等項(xiàng)工作。按照施工準(zhǔn)備階段和實(shí)施階段分別敘述如下：一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要有：1、協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備和召開設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審會(huì)議；2、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工保證措施；3、審查施工總包單位選擇的分包單位，試驗(yàn)單位，主要材料供貨單位的資質(zhì)，必要時(shí)與業(yè)主代表共同實(shí)地考察；4、審查施工單位開工申請(qǐng)報(bào)告，并對(duì)開工報(bào)審表的內(nèi)容逐項(xiàng)核查；5、審查施工單位質(zhì)量得保障體系及質(zhì)量責(zé)任制，安全保障體系及安全責(zé)任制的建立，健全情況；6、審查施工項(xiàng)目管理人員的崗位資質(zhì)，和施工工人中，特殊工種持證上崗情況，對(duì)不符合規(guī)范與合同約定的要責(zé)成施工單位調(diào)整；7、檢查施工單位有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，工地的安全宣傳、標(biāo)示、標(biāo)牌、消防設(shè)施、器材等；8、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料，配件的采購(gòu)，入庫(kù)保管，領(lǐng)用等管理制度及執(zhí)行情況；9、對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果及保護(hù)措施進(jìn)行審查，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。二、施工實(shí)施階段的監(jiān)理工作主要有：1、審批施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，必要時(shí)采取相應(yīng)措施；2、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備的性能，完好情況；3、審查施工單位報(bào)審的涉及安全的大型設(shè)備，如塔吊，提升架等拆、裝持證安裝，檢測(cè)準(zhǔn)用情況；4、審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)搭建棚舍的安全防護(hù)情況；5、參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查，并對(duì)保管提出監(jiān)理意見；6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工作質(zhì)量檢查、驗(yàn)收；7、遇到影響工作質(zhì)量及安全的重大問題時(shí)，有權(quán)下達(dá)“暫停施工”的通知，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主；8、監(jiān)督施工合同的履行,協(xié)調(diào)施工各方,以及施工與業(yè)主之間的分歧、爭(zhēng)議，維護(hù)業(yè)主及施工單位的正當(dāng)權(quán)益；9、審查施工單位編報(bào)的工程進(jìn)度款申請(qǐng)，并簽署付款證書；10、監(jiān)督施工單位整理,繪制竣工資料和竣工圖紙,經(jīng)審查整改完善后移交給業(yè)主;11、編制整理監(jiān)理工作的各種文件.通知.記錄.檢測(cè)資料等,并出具監(jiān)理工作總結(jié),在合同完成或終止時(shí)移交給業(yè)主;12、協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠及合同爭(zhēng)議事項(xiàng);第七章監(jiān)理控制要點(diǎn)根據(jù)該工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準(zhǔn)備、主體結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、屋面工程、裝修工程和水、電、暖、通、設(shè)備安裝等六個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控，現(xiàn)將各階段的工程內(nèi)容，控制要點(diǎn)和措施，概述如下：一、準(zhǔn)備階段工程內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施單位工程或分部工程開工前實(shí)施予控1、施工組織設(shè)計(jì)、施施工方案、施施工工藝、施施工方法等；；2、施工單位質(zhì)量、安安全保證體系系及責(zé)任制；；3、設(shè)計(jì)圖紙；4、進(jìn)場(chǎng)施工人員、機(jī)機(jī)具；5、進(jìn)場(chǎng)院原材料和和設(shè)備；6、測(cè)量放線；7、分包申請(qǐng)。1、組織審查、提出出建議、檢查查交底、監(jiān)督督執(zhí)行；2、檢查建立健全和和落實(shí)情況；；3、組織設(shè)計(jì)交底，圖圖紙會(huì)審；4、核查各工種人員員資格和機(jī)具具完好情況；；5、報(bào)驗(yàn)，查“三證證”復(fù)試；6、報(bào)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查查；7、會(huì)同業(yè)主改查分分包單位二、地下工程施工階段工程內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施地下基礎(chǔ)1、地基與基礎(chǔ)、基基礎(chǔ)軸線，墻墻、柱、梁標(biāo)標(biāo)高；2、予留孔、洞，予予埋件（管）；；3、施工縫，變形縫縫，加強(qiáng)帶；；1、組織勘察、設(shè)計(jì)計(jì)、施工，業(yè)業(yè)主共同驗(yàn)槽槽；2、復(fù)核測(cè)量放線長(zhǎng)長(zhǎng)寬尺寸及槽槽頂標(biāo)高；3、檢查，量測(cè)各種種予埋件（管管）的位置；；4、審查砼澆筑方案案，施工縫采采取的技術(shù)措措施及砼配合合比試驗(yàn)，旁旁站監(jiān)理；三、主體工程施工階段工程內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施模板工程鋼筋工程砼工程砌筑工程1、軸線、標(biāo)高、模模板、材質(zhì)、岡岡度、支撐尺尺寸和垂直度度；2、鋼筋型號(hào)、規(guī)格格、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、連接方方式、接位置置及分布，焊焊工資格、焊焊件質(zhì)量、試試驗(yàn)、焊條規(guī)規(guī)格、型號(hào)；；3、砼配合比，外加加劑垌落度，強(qiáng)強(qiáng)度，施工縫縫設(shè)置及處理理，4、砌塊質(zhì)量及砌筑筑砂漿配合比比，灰縫、錯(cuò)錯(cuò)縫、與墻柱柱（包括構(gòu)造造柱）柱吉；；5、門寬洞位置尺寸寸。1、每層復(fù)測(cè)軸線、標(biāo)標(biāo)高和垂直度度，檢查板材材質(zhì)剛度，支支撐牢固穩(wěn)定定，現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)測(cè)，檢查予留留及予埋；2、鋼筋檢查“三證證”，取樣復(fù)試試，量測(cè)檢查查成加工質(zhì)量量，及安裝位位置，現(xiàn)場(chǎng)檢檢查焊接，連連接質(zhì)量，位位置連接試件件試驗(yàn)，操件件資格，焊條條質(zhì)量，檢查查合格證；3、水泥檢查“三證證”，復(fù)試，審審查配合比和和上加劑，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)做試塊，做做好試驗(yàn)記錄錄臺(tái)帳；4、檢查砌塊質(zhì)量，合合格證，試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)留量砂漿試試塊，檢查試試驗(yàn)報(bào)告，檢檢查量測(cè)灰縫縫；量測(cè)門寬口位置尺尺寸。四、尾面工程施工階段工程內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施屋面找平層防水、保溫、排水系統(tǒng)1、結(jié)合層度、平整整度2、保溫層厚度、坡坡度3、找平層厚度、坡坡度、平整度度4、冷底油、防水材材料質(zhì)量，施施工工藝，操操作程序，粘粘貼質(zhì)量5、排水線坡度，落落水管位置，細(xì)細(xì)部構(gòu)造1、現(xiàn)場(chǎng)檢查基層（結(jié)結(jié)構(gòu)層）清理理干凈，檢查查粘全層砂漿漿配合比，平平整度2、檢查保溫材料質(zhì)質(zhì)量證明，測(cè)測(cè)量保溫厚度度及找坡坡度度，壓實(shí)度3、防水材料檢查“三證”取樣復(fù)試，審審核施工人員員技術(shù)交底施施工方案及施施工操作程序序，旁站監(jiān)理理隱蔽施工4、檢查落水口及排排水線坡度，落落水系統(tǒng)施工工質(zhì)量5、層面落水試驗(yàn)，無(wú)無(wú)滲漏現(xiàn)象五、裝飾裝修施工階段工程內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施外墻面裝修裝飾，室室內(nèi)初裝飾（包包括：樓地面面）門窗安裝裝1、外墻面平、陰陽(yáng)陽(yáng)角直，洞口口線條順直，顏顏色一致2、飾面板平整，按按縫嚴(yán)密3、室內(nèi)面厚度，平平整度垂直度度4、門窗位置，尺寸寸安裝，牢固固，開啟靈活活關(guān)閉嚴(yán)密5、門框扇安裝尺寸寸平整，縫嚴(yán)嚴(yán)6、樓地面標(biāo)高厚度度，平整1、裝飾工程實(shí)行“樣板示范”，一律先做做樣板，經(jīng)聯(lián)聯(lián)合檢查合格格后，方可大大面積施工，審審查施工方案案2、外墻裝飾時(shí)，要要分程序，步步驟放線控制制洞口，勒腳腳，陰陽(yáng)角3、面材質(zhì)量，施工工時(shí)要線4、門窗材質(zhì)，規(guī)格格，制作尺寸寸，所用配件件，安裝質(zhì)量量，填嵌縫材材料及做法5、檢查材質(zhì)、安裝裝質(zhì)量，間隙隙控制6、現(xiàn)場(chǎng)檢查樓地面面基層厚度，質(zhì)質(zhì)量六、水電、暖通設(shè)備安裝階段工程內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施配合土建施工1、配合土建結(jié)構(gòu)施施工，埋置電電器，通訊，有有線電視配管管走向及接線線合座2、埋置予埋件，予予留孔洞及予予埋套管3、在水平作業(yè)面和和豎向作業(yè)面面配合圭建施施工1、檢查埋件，埋管管材質(zhì)，規(guī)格格，數(shù)量，走走向及安裝牢牢固程度2、檢查管，盒接頭頭處嚴(yán)密性3、暗管（一段）彎彎頭不能走過過兩個(gè)彎頭處處不能有死彎彎4、檢查樓板，墻面面予留洞，槽槽，埋管的位位置及尺寸量量測(cè)5、檢查予埋件的防防腐處理及安安裝位置毛坯階段（土建拆模后，裝修施工前）1、管道井豎管安裝裝，固定2、各層支管安裝，固固定3、消防管道，消防防栓安裝1、審查各種管材合合格證，材質(zhì)質(zhì)2、核查管道在管道道井內(nèi)的排例例位置和固定定情況3、檢查排水管道水水流方向，坡坡度及接頭，接接口處的密封封性能4、檢查消防材質(zhì)及及安裝質(zhì)量尺尺寸裝飾裝修階段（配合裝修進(jìn)行水電安裝）1、電氣面板、插座座，質(zhì)量安裝裝位置2、各類燈具選用安安裝位置3、衛(wèi)生潔具選型，質(zhì)質(zhì)量，安裝質(zhì)質(zhì)量，成品保保護(hù)4、各類探頭，噴淋淋頭的選型，安安裝質(zhì)量1、電氣面板、插座座、燈具、衛(wèi)衛(wèi)生潔具、探探頭噴淋頭等等要經(jīng)聯(lián)合選選擇后，再把把樣品、合格格證，技術(shù)資資料報(bào)監(jiān)理審審查、保存2、現(xiàn)場(chǎng)檢查安裝質(zhì)質(zhì)量，量測(cè)尺尺寸位置3、裝修前對(duì)管道進(jìn)進(jìn)行通水和試試壓4、做好成品保護(hù)，避避免損壞5、對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的的問題監(jiān)督整整改調(diào)試階段1、消防管道，給水水管道，通水水試驗(yàn)，請(qǐng)洗洗2、排水系統(tǒng)通水通通地漏流水坡坡度3、電氣系統(tǒng)通電試試驗(yàn)4、安全接地及避雷雷系統(tǒng)檢測(cè)5、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)1、調(diào)階段旁站監(jiān)理理，做好試驗(yàn)驗(yàn)記錄2、審查安裝單位編編寫的試壓，試試驗(yàn)，檢測(cè)，試試運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施方方案3、核驗(yàn)安裝單位測(cè)測(cè)試儀器的檢檢驗(yàn)合格證4、對(duì)有特殊要求的的安裝項(xiàng)目如如消防、電梯梯，通訊，有有線電視等的的測(cè)試項(xiàng)由相相關(guān)主管部門門參加第八章監(jiān)理控制工作方法和措施一、工程質(zhì)量控制（一）、工程質(zhì)量控制的原則1、以施工圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。3、監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。4、對(duì)參與施工的人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行全面控制。5、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。6、實(shí)行“三檢”報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。7、對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽查、復(fù)查等監(jiān)控手段。8、嚴(yán)格要求施工單位按程序辦事，執(zhí)行監(jiān)理使用的表式，有關(guān)工程質(zhì)量方面的商定都用書面文字形式，不搞口頭通知。（二）、工程質(zhì)量控制的基本程序工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序框圖施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工單位另選監(jiān)理部審驗(yàn)審核證明資料到廠家考察進(jìn)場(chǎng)材料檢查進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工單位另選監(jiān)理部審驗(yàn)審核證明資料到廠家考察進(jìn)場(chǎng)材料檢查進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)合格合格不合格合格準(zhǔn)許施工單位使用準(zhǔn)許施工單位使用(框圖5)2、工序交接檢驗(yàn)基本程序框圖工序施工完工序施工完畢返修施工單位自檢互檢、專檢通知監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)通知監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序（框圖6）3、隱蔽工程驗(yàn)收基基本程序框圖圖隱蔽工程施工完畢返修隱蔽工程施工完畢返修班組自檢專職初驗(yàn)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理部組織審驗(yàn)核查質(zhì)量保證資料審查施工記錄會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量、試驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)核查質(zhì)量保證資料審查施工記錄會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量、試驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)合格？合格？合格監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見（框圖7）4、分部、分項(xiàng)工程程簽認(rèn)基本程程序框圖分項(xiàng)工程施工完畢返修分項(xiàng)工程施工完畢返修不合格不合格施工單位自檢專檢合格填寫填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表不合格監(jiān)理部審核檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程繼續(xù)施工分部工程達(dá)到驗(yàn)收條件返修繼續(xù)施工分部工程達(dá)到驗(yàn)收條件返修不合格施工單位自檢專檢合格填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單不合格監(jiān)理部審核檢合格總監(jiān)簽認(rèn)分部工程總監(jiān)簽認(rèn)分部工程（框圖8）5、單位工程驗(yàn)收基基本程序框圖圖單位工程達(dá)到竣工條件整改單位工程達(dá)到竣工條件整改有缺陷施工單位自檢驗(yàn)收填寫單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單簽發(fā)監(jiān)理通知填寫單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理部組織初驗(yàn)核查質(zhì)量保證資料審查竣工圖組織工程盤點(diǎn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查核查質(zhì)量保證資料審查竣工圖組織工程盤點(diǎn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查有缺陷監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗(yàn)報(bào)告業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)施工、業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)施工、監(jiān)理正式驗(yàn)收（框圖9）（三）、工程質(zhì)量量控制方法1、工程質(zhì)量以事前前預(yù)控為主。2、按施工圖紙、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則則的要求對(duì)施施工過程進(jìn)行行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違規(guī)操作和和不符合質(zhì)量量要求，及時(shí)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通通知單予以糾糾正。3、采用檢查、量測(cè)測(cè)、測(cè)量、取取樣試驗(yàn)、跟跟蹤、旁站等等手段監(jiān)督控控制工程質(zhì)量量。4、對(duì)工程的關(guān)鍵工工序和重點(diǎn)部部位施工過程程實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理。5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見見證取樣和送送檢制度。6、堅(jiān)持按控制程序序辦事，施工工單位必須都都使用監(jiān)理表表式聯(lián)系工作作，違背時(shí)不不予簽證。7、對(duì)影響工程質(zhì)量量堅(jiān)持不糾正正或繼續(xù)施工工時(shí)，監(jiān)理有有權(quán)簽發(fā)暫停停工程指令。8、監(jiān)理部有權(quán)建議議撤換施工單單位不稱職的的人員及不合合格的分包單單位。（四）、工程質(zhì)量量事前預(yù)控措措施1、掌握和熟悉本工工程質(zhì)量控制制的依據(jù)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握握施工圖紙，參參加設(shè)計(jì)交底底和圖紙會(huì)審審，把施工圖圖上的問題解解決在施工之之前。3、核查施工單位的的質(zhì)量保證體體系。4、審查施工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的技術(shù)素質(zhì)和和管理水平，對(duì)對(duì)特殊專業(yè)工工種的人員要要審查上崗證證和考核操作作水平。5、審查施工單位編編制的施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案、質(zhì)質(zhì)量保證措施施等。6、查驗(yàn)施工單位的的測(cè)量放線成成果。檢驗(yàn)施工單位制作作的建設(shè)工程程施工控制網(wǎng)網(wǎng)（包括平面面和高程）查驗(yàn)軸線位置、高高程控制標(biāo)志志、核查垂直直度控制；核查沉降觀測(cè)控制制；簽認(rèn)施工單位“施施工測(cè)量放線線報(bào)驗(yàn)單”。7、對(duì)工程所用原材材料、構(gòu)配件件的質(zhì)量控制制：使用主要建筑材料料前，應(yīng)檢查查“三證”，現(xiàn)場(chǎng)抽樣樣做試驗(yàn)，復(fù)復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可可后方準(zhǔn)使用用；構(gòu)配件采用，要經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)構(gòu)配件生產(chǎn)廠廠家進(jìn)行考察察，并按規(guī)范范要求進(jìn)行構(gòu)構(gòu)件試驗(yàn)，其其成果經(jīng)監(jiān)理理部認(rèn)可后，方方能采用；各種砼、砂漿試塊塊，按施工規(guī)規(guī)范要求制作作，試驗(yàn)成果果要及時(shí)送監(jiān)監(jiān)理部審查認(rèn)認(rèn)可；對(duì)裝飾材料、燈具具、衛(wèi)生潔具具等，需會(huì)同同業(yè)主和監(jiān)理理部看樣許可可后，方準(zhǔn)訂訂貨采購(gòu)，并并送樣品保存存在監(jiān)理部；；凡采用新材料、新新型制品等應(yīng)應(yīng)檢查技術(shù)鑒鑒定文件，確確認(rèn)文件和使使用情況，并并征求業(yè)主意意見后，決定定使用或不使使用；水、電、暖、通等等安裝工程用用的各種管材材，必須有廠廠家技術(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)合格證書，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的必必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)；各種規(guī)格的電線、電電纜，必須按按業(yè)主和監(jiān)理理部認(rèn)可的廠廠家采購(gòu)，并并附有產(chǎn)品合合格證和樣品品；各種閥門、管件及及電氣工程用用各種電器配配件（如照明明箱，各種形形狀插頭、開開關(guān)等）必須須具有廠家合合格證書，市市場(chǎng)采購(gòu)的要要有產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)部門檢驗(yàn)的的合格證書，報(bào)報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可可。各類電表、水表、消消防器材等，政政府主管部門門批準(zhǔn)專門生生產(chǎn)廠家，施施工單位必須須向規(guī)定廠家家采購(gòu)，否則則后果自負(fù)。8、簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)①設(shè)備供應(yīng)單位提供供設(shè)備生產(chǎn)廠廠家的資質(zhì)證證書、設(shè)備的的技術(shù)參數(shù)、有有關(guān)資料以及及合格證書；；②進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)關(guān)商檢證明；；③監(jiān)理部參與對(duì)設(shè)備備生產(chǎn)廠家的的考察、評(píng)審審；④設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工工單位應(yīng)會(huì)同同業(yè)主、監(jiān)理理部開箱清點(diǎn)點(diǎn)和檢驗(yàn)，并并測(cè)試設(shè)備是是否合格；⑤監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)，并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查查意見。9、檢查施工單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備。①施工單位主要施工工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并并調(diào)試正常后后，應(yīng)向監(jiān)理理部申報(bào)“進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)設(shè)備一覽表”；②監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工工進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、性性能是否符合合施工組織設(shè)設(shè)計(jì)要求；③監(jiān)理部應(yīng)檢查施工工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的的完好狀況，是是否符合安全全生產(chǎn)的規(guī)定定；④對(duì)需要定期檢驗(yàn)和和鑒定的設(shè)備備（如測(cè)量?jī)x儀器、計(jì)量器器具等）施工工單位應(yīng)有鑒鑒定證明，并并經(jīng)監(jiān)理部審審查認(rèn)定。10、施工單位應(yīng)編制制季節(jié)性的施施工技術(shù)方案案，并報(bào)監(jiān)理理部審定。11、施工單位應(yīng)根據(jù)據(jù)市質(zhì)監(jiān)站下下達(dá)的質(zhì)量控控制點(diǎn)，編制制該工程質(zhì)量量計(jì)劃，報(bào)送送監(jiān)理部認(rèn)定定和檢查。（五）、施工過程中中的質(zhì)量控制制措施：1、要求項(xiàng)目經(jīng)理部部必須對(duì)施工工工藝、施工工方法、操作作規(guī)程等實(shí)施施標(biāo)準(zhǔn)化管理理，并要做好好技術(shù)交底工工作。2、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)有目目的地進(jìn)行巡巡視和檢查。①在巡視過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工中存在在的問題，應(yīng)應(yīng)口頭或下發(fā)發(fā)監(jiān)理通知及及時(shí)糾正。②對(duì)施工過程的重點(diǎn)點(diǎn)部位和關(guān)鍵鍵控制點(diǎn)進(jìn)行行旁站監(jiān)理；；③施工單位應(yīng)將整改改結(jié)果書面回回復(fù)，監(jiān)理部部要進(jìn)行復(fù)查查。3、施工測(cè)量放線的的抽檢或復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。施工單位位對(duì)每個(gè)樓層層的測(cè)量放樣樣成果（指軸軸線、放樣尺尺寸、標(biāo)高、垂垂直度、沉降降觀測(cè)等）要要向監(jiān)理部報(bào)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理理部抽查或復(fù)復(fù)驗(yàn)后，方能能施工。4、對(duì)重要部位有特特殊要求的工工程（如防水水工程）施工工單位應(yīng)編寫寫施工工藝、施施工方法、操操作規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量保證措施施等專項(xiàng)施工工方案，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審查同意意后，監(jiān)督施施工單位進(jìn)行行技術(shù)交底，或或進(jìn)行必要培培訓(xùn)。有規(guī)定定要持證上崗崗的崗位，還還應(yīng)檢查操作作人員的上崗崗證。沒有方方案或未經(jīng)批批準(zhǔn)，不得施施工，監(jiān)理部部對(duì)其實(shí)施跟跟蹤檢查、旁旁站監(jiān)理。5、實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)驗(yàn)”制。①每道工序或每個(gè)分分項(xiàng)工程施工工完畢，施工工班組必須進(jìn)進(jìn)行自檢、工工序互檢、并并經(jīng)項(xiàng)目部專專檢合格后，向向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)驗(yàn)；②監(jiān)理部接報(bào)驗(yàn)單后后，必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)該該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)進(jìn)行審查，并并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行檢驗(yàn)。③檢驗(yàn)合格，監(jiān)理部部簽發(fā)工程認(rèn)認(rèn)可單，施工工單位可進(jìn)行行下道工序施施工。④檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理理部書面通知知施工單位整整改，并跟蹤蹤復(fù)查，合格格后簽證認(rèn)可可，準(zhǔn)予進(jìn)行行下道工序施施工。6、隱蔽工程驗(yàn)收。①施工單位按有關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)隱蔽工工程先進(jìn)行自自檢，自檢合合格后，填寫寫“隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單”并附有關(guān)質(zhì)質(zhì)量資料，報(bào)報(bào)送監(jiān)理部；；②監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程程的有關(guān)質(zhì)量量資料（保證證資料、施工工記錄、隱蔽蔽簡(jiǎn)圖等）進(jìn)進(jìn)行核查，并并會(huì)同施工單單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢測(cè)、核查查；③對(duì)隱檢不合格的工工程，監(jiān)理部部簽發(fā)“不合格工程程通知單”，責(zé)令施工工單位限期整整改，整改完完成后由監(jiān)理理部復(fù)查。④對(duì)隱檢合格的工程程，監(jiān)理部簽簽認(rèn)隱檢驗(yàn)收收，并準(zhǔn)予進(jìn)進(jìn)行下一道工工序施工。7、給排水管道工程程應(yīng)檢查定位位、標(biāo)高、墻墻、樓板內(nèi)暗暗埋或預(yù)留孔孔位置，各種種接口、打口口、通水試壓壓等。管道試試壓實(shí)行旁站站監(jiān)理，試壓壓記錄須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部簽認(rèn)。8、電氣工程的暗裝裝管、接線盒盒、接線、穿穿線、接地等等，施工單位位安裝完畢，自自檢合格，應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員按有有關(guān)施工驗(yàn)收收規(guī)范進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收。穿穿線以后還應(yīng)應(yīng)進(jìn)行絕緣檢檢查，低壓部部分用500伏搖表檢查查，高壓部分分必須由電業(yè)業(yè)局認(rèn)可的單單位進(jìn)行耐壓壓試驗(yàn)，試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理理部認(rèn)可。（六）、工程質(zhì)量量事后把關(guān)措措施：按國(guó)家和地方政府府頒發(fā)的工程程驗(yàn)收、質(zhì)量量等級(jí)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量事后后把關(guān)工作。1、分部工程驗(yàn)收和和質(zhì)量評(píng)定。①分部工程完成后，由由監(jiān)理部組織織施工單位、業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)單單位及有關(guān)單單位進(jìn)行驗(yàn)收收。eq\o\ac(○,2)施工單位完完成分部工程程施工后，應(yīng)應(yīng)整理該分部部各項(xiàng)技術(shù)資資料和分項(xiàng)工工程質(zhì)量評(píng)定定成果，進(jìn)行行分部工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)的匯匯總評(píng)定，填填寫“分部工程驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定表”向監(jiān)理部報(bào)報(bào)驗(yàn)。2、組織工程竣工初初驗(yàn)。①當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)通知知施工單位做做好竣工資料料整理，竣工工自檢，清點(diǎn)點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)項(xiàng)工程，以及及工程功能缺缺陷等工作，為為竣工驗(yàn)收創(chuàng)創(chuàng)造條件。②施工單位在工程項(xiàng)項(xiàng)目自檢合格格，并達(dá)到竣竣工驗(yàn)收條件件時(shí)，填寫“單位工程竣竣工驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)表”，并將全部部竣工資料（包包括分包單位位的竣工資料料）報(bào)監(jiān)理部部審查。③監(jiān)理部組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師，對(duì)報(bào)送的的竣工資料進(jìn)進(jìn)行核查，并并督促施工單單位完善。④監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位和總總分包施工單單位對(duì)竣工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行全面面檢查。⑤檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成成品損壞、未未完項(xiàng)目、達(dá)達(dá)不到設(shè)計(jì)要要求及局部進(jìn)進(jìn)行修改的，監(jiān)監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工工單位限時(shí)修修改，符合要要求后再驗(yàn)，直直至完全符合合合同要求。⑥檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)計(jì)和合同要求求后，由監(jiān)理理部寫出工程程竣工初驗(yàn)報(bào)報(bào)告，會(huì)同“單位工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄”，由施工單單位報(bào)送當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)監(jiān)部門。3、參與工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)量等等級(jí)評(píng)定。4、工程質(zhì)量事故處處理①針對(duì)工程上出現(xiàn)的的質(zhì)量問題根根據(jù)其嚴(yán)重程程度，確定質(zhì)質(zhì)級(jí)嚴(yán)一并以②發(fā)生工程質(zhì)量事故故后，施工單單位停止施工工，維護(hù)事故故現(xiàn)場(chǎng)，組織織事故調(diào)查，分分析原因，提提出處理方案案，報(bào)監(jiān)理部部審查。③監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位，必必要時(shí)邀請(qǐng)專專家，研究處處理方案，認(rèn)認(rèn)為可行，由由監(jiān)理部批復(fù)復(fù)后，方可實(shí)實(shí)施處理措施施。④嚴(yán)禁施工單位為掩掩飾事故，未未經(jīng)研究，擅擅自處理，并并要追究責(zé)任任。⑤監(jiān)理部要監(jiān)督處理理方案的執(zhí)行行，檢查處理理效果必須達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量量要求，并責(zé)責(zé)成施工單位位寫出事故處處理報(bào)告，裝裝入工程檔案案。（七）、幾項(xiàng)特殊要要求（按實(shí)際際情況增減）：：1、消防控制：必須須持有地方消消防主管部門門發(fā)給的施工工許可證，施施工完畢經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部初驗(yàn)認(rèn)認(rèn)為全部合格格后，還需報(bào)報(bào)消防部門驗(yàn)驗(yàn)收。2、電訊工程：通訊訊工程必須持持有電訊局發(fā)發(fā)給的施工許許可證，施工工完畢經(jīng)監(jiān)理理部初驗(yàn)認(rèn)為為合格后，交交主管部門驗(yàn)驗(yàn)收。3、智能化管理：監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)，消消防系統(tǒng)等必必須持有專業(yè)業(yè)施工安裝許許可證，并由由專業(yè)主管部部門檢查驗(yàn)收收，監(jiān)理部認(rèn)認(rèn)可。二、工程進(jìn)度控制制（一）、工程進(jìn)度度控制的原則則：1、工程進(jìn)度控制的的依據(jù)是建設(shè)設(shè)工程施工合合同約定的工工期目標(biāo)和施施工單位編制制的施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。2、在確保工程質(zhì)量量和安全的原原則下，實(shí)施施進(jìn)度控制。3、應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控控制方法，對(duì)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行調(diào)整控制制。4、工程進(jìn)度控制以以組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施、合合同管理措施施、信息管理理措施等方面面來確保工期期目標(biāo)。（二）、工程進(jìn)度度控制的基本本程序框圖施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理部審查滿足合同目標(biāo)資源是否落實(shí)計(jì)劃是否可行保證連續(xù)施工施工單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部審批施工單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理會(huì)議、監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)分析原因施工單位編制下一期計(jì)劃不同意同意施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理部審查滿足合同目標(biāo)資源是否落實(shí)計(jì)劃是否可行保證連續(xù)施工施工單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部審批施工單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理會(huì)議、監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)分析原因施工單位編制下一期計(jì)劃不同意同意施工單位采取措施圖10施工單位采取措施（框圖10）（三）、工程進(jìn)度度控制的組織織措施：1、監(jiān)理部設(shè)專人管管理施工進(jìn)度度。2、建立監(jiān)理例會(huì)制制度，每周召召開一次監(jiān)理理例會(huì)，由總總監(jiān)或總監(jiān)代代表主持會(huì)議議。3、監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)內(nèi)容：⑴檢查施工進(jìn)度計(jì)劃劃和上次例會(huì)會(huì)決議執(zhí)行情情況；⑵分析進(jìn)度拖延原因因，制定補(bǔ)救救對(duì)策。⑶協(xié)調(diào)甲、乙方，解解決施工中影影響進(jìn)度的問問題；⑷確定下一周進(jìn)度目目標(biāo)和完成目目標(biāo)需要解決決的問題；⑸研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的問題題。⑹其它事項(xiàng)4、每次例會(huì)之后簽簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要要，監(jiān)理部負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)度的監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查紀(jì)要執(zhí)行行情況。5、不定期召開專題題協(xié)調(diào)會(huì)議協(xié)協(xié)調(diào)施工單位位不能解決的的內(nèi)外關(guān)系問問題，影響進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的問問題以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)重大事事宜。6、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)應(yīng)常將計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行分析析對(duì)比，找出出發(fā)生差異的的原因，制訂訂對(duì)策，提出出進(jìn)度調(diào)整的的措施和方案案，相應(yīng)調(diào)整整進(jìn)度計(jì)劃及及勞動(dòng)力、材材料供應(yīng)、施施工機(jī)具等計(jì)計(jì)劃。如增加加施工人員，實(shí)實(shí)行兩班作業(yè)業(yè)，增添施工工機(jī)具，監(jiān)理理部監(jiān)督并檢檢查施工單位位組織實(shí)施。（四）、工程進(jìn)度度控制的技術(shù)術(shù)措施：1、審查施工單位編編制的施工總總進(jìn)度計(jì)劃及及工程進(jìn)度控控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，要求切實(shí)實(shí)可行，符合合施工合同中中總工期目標(biāo)標(biāo)；2、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃劃，審批施工工單位的年、季季、月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，檢檢查執(zhí)行情況況，出現(xiàn)差異異現(xiàn)象，及時(shí)時(shí)采取措施調(diào)調(diào)整計(jì)劃；3、每周召開監(jiān)理例例會(huì)，檢查施施工進(jìn)度，安安排周施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)對(duì)本周中出現(xiàn)現(xiàn)的工程延誤誤，責(zé)令施工工單位采取措措施及時(shí)彌補(bǔ)補(bǔ)。4、審核施工方案，主主要審查以合合理的、科學(xué)學(xué)的施工方案案來保證工期期目標(biāo)。如組組織立體交叉叉流水作業(yè)，采采用先進(jìn)施工工方法，縮短短工藝流程，減減少工序、工工種間歇時(shí)間間等。5、建議選用高效能能的施工設(shè)備備和周轉(zhuǎn)材料料，提高施工工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效效率，加快施施工進(jìn)度。（五）、工程進(jìn)度度控制的信息息管理措施：：1、建立反映工程進(jìn)進(jìn)度狀況的監(jiān)監(jiān)理日記。設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)，如如實(shí)記載每天天施工形象部部位及完成的的實(shí)物工程量量，材料和施施工機(jī)具的動(dòng)動(dòng)態(tài)，影響工工程進(jìn)度的內(nèi)內(nèi)、外、人為為和自然的各各種因素（為為現(xiàn)場(chǎng)停水、停停電）。2、建立氣象、各種種施工、材料料、機(jī)具、完完成實(shí)物量等等原始記錄臺(tái)臺(tái)賬。3、及時(shí)反饋監(jiān)理例例會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行行情況；4、建立反饋工程形形象，工程量量完成及施工工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。5、每月向業(yè)主提供供施工進(jìn)度完完成情況及分分析意見的監(jiān)監(jiān)理工作月報(bào)報(bào)。三、工程造價(jià)控制制（一）、工程造價(jià)價(jià)控制的原則則：1、應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)設(shè)工程施工合合同中所確定定的工程造價(jià)價(jià)和約定的工工程款支付方方法。2、監(jiān)理部控制工程程造價(jià)應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主主審定的施工工預(yù)算。3、如有以下情況之之一，監(jiān)理部部不予審核工工程量及付款款申請(qǐng)。⑴未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的的質(zhì)量合格的的工程；⑵報(bào)驗(yàn)資料不全；⑶與合同文件的約定定不符或有違違約時(shí)；⑷工程計(jì)量有爭(zhēng)議時(shí)時(shí)。4、工程量和工作量量的計(jì)算應(yīng)符符合本省市有有關(guān)的計(jì)算規(guī)規(guī)則和施工合合同的約定。5、監(jiān)理部應(yīng)堅(jiān)持合合理、公正、科科學(xué)的原則，處處理由于設(shè)計(jì)計(jì)變更、技術(shù)術(shù)核定、工地地洽商和其它它簽證等引起起的費(fèi)用增減減。6、對(duì)有爭(zhēng)議的工程程計(jì)量和工程程款，應(yīng)采取取協(xié)商的辦法法確定。協(xié)商商無(wú)效時(shí)，由由業(yè)主做出決決定。7、對(duì)工程計(jì)量和工工程付款申請(qǐng)請(qǐng)的審核，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)遵守守施工合同所所約定的時(shí)限限。（二）、工程造價(jià)價(jià)控制的基本本程序：1、工程計(jì)量基本程程序框圖本月實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目填寫《月完成工程量報(bào)審表》監(jiān)理部審核工程質(zhì)量簽認(rèn)屬預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目預(yù)算外項(xiàng)目簽認(rèn)手續(xù)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)理工程師審定總監(jiān)簽認(rèn)《月完成工程量表》報(bào)業(yè)主審定，并返還施工單位本月實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目填寫《月完成工程量報(bào)審表》監(jiān)理部審核工程質(zhì)量簽認(rèn)屬預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目預(yù)算外項(xiàng)目簽認(rèn)手續(xù)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)理工程師審定總監(jiān)簽認(rèn)《月完成工程量表》報(bào)業(yè)主審定，并返還施工單位（框圖11）2、工程款支付控制制程序框圖監(jiān)理工程師簽認(rèn)月工程計(jì)量報(bào)審表施工單位提出付款申請(qǐng)各類證明現(xiàn)場(chǎng)簽證料編制付款證書不同意同意監(jiān)理工程師簽認(rèn)月工程計(jì)量報(bào)審表施工單位提出付款申請(qǐng)各類證明現(xiàn)場(chǎng)簽證料編制付款證書不同意同意不同意監(jiān)理工程師審查總監(jiān)簽發(fā)付款證書工程質(zhì)量認(rèn)可工程計(jì)量認(rèn)可支付條件審查業(yè)主審批支付款項(xiàng)不同意不同意同意同意同意不同意監(jiān)理工程師審查總監(jiān)簽發(fā)付款證書工程質(zhì)量認(rèn)可工程計(jì)量認(rèn)可支付條件審查業(yè)主審批支付款項(xiàng)不同意不同意同意同意同意（框圖12）（三）、工程造價(jià)價(jià)的控制方法法：1、施工階段監(jiān)理部部位應(yīng)掌握工工程費(fèi)用最易易突破的方面面是：⑴設(shè)計(jì)變更；⑵現(xiàn)場(chǎng)洽商和簽證；；⑶材料代用；⑷預(yù)算不細(xì)不實(shí)，有有缺漏項(xiàng)；施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)沒有包含在在內(nèi)；⑸完成的工程量申報(bào)報(bào)不實(shí)；⑹施工單位提出的索索賠和追加預(yù)預(yù)算。2、通過風(fēng)險(xiǎn)分析，總總結(jié)教訓(xùn)，針針對(duì)工程造價(jià)價(jià)最易突破的的部分，最易易發(fā)生費(fèi)用索索賠的原因和和方面，制定定防范性對(duì)策策和措施。3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工工程預(yù)算、合合同的工程量量，建立工程程量臺(tái)賬。4、經(jīng)常檢查工程計(jì)計(jì)量和工程進(jìn)進(jìn)度款支付的的情況，對(duì)實(shí)實(shí)際發(fā)生值與與計(jì)劃控制值值進(jìn)行分析、對(duì)對(duì)比，總結(jié)造造價(jià)控制辦法法。（四）、工程造價(jià)價(jià)的控制措施施：1、監(jiān)理人員應(yīng)掌握握施工圖紙、合合同條件，摸摸清施工環(huán)境境，擇優(yōu)選定定施工方案，熟熟悉現(xiàn)行定額額，政府調(diào)價(jià)價(jià)幅度，市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格信息。分分要預(yù)算價(jià)格格構(gòu)成因素，找找出工程費(fèi)用用最易突破的的部分，從而而明確工程造造價(jià)控制的重重點(diǎn)。2、加強(qiáng)工程施工的的“預(yù)控、協(xié)調(diào)調(diào)、把關(guān)”措施，嚴(yán)格格控制設(shè)計(jì)變變更和現(xiàn)場(chǎng)簽簽證（包括工工地洽商），所所有變更和簽簽證應(yīng)經(jīng)監(jiān)理理部和業(yè)主協(xié)協(xié)商認(rèn)可或提提出處理意見見后，方可施施工。3、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)強(qiáng)預(yù)控，把一一切隱患消滅滅在萌芽狀態(tài)態(tài)，避免發(fā)生生質(zhì)量事故，減減少不必要的的返工，避免免資金浪費(fèi)和和工期延誤。4、預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)和和可能發(fā)生的的索賠誘因，為為避免業(yè)主利利益受損，我我部將經(jīng)常向向業(yè)主提供合合理化建議和和防范對(duì)策。5、施工過程中，每每月進(jìn)行計(jì)劃劃控制值和實(shí)實(shí)際發(fā)生值的的分析比較；；提出造價(jià)控控制建議，并并向業(yè)主提供供每月工程投投資控制情況況報(bào)表。6、嚴(yán)格履行工程計(jì)計(jì)量程序，實(shí)實(shí)事求是進(jìn)行行工程計(jì)量。監(jiān)理部對(duì)施工單位位申報(bào)的工程程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量核實(shí)，核核定的工程計(jì)計(jì)量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)同意，由監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)。第九章安全文明施施工管理一、安全文明施工工管理的方法法及措施（一）、安全文明明施工管理方方法1、貫徹執(zhí)行“安全全第一，預(yù)防防為主”的方針，執(zhí)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行行的安全生產(chǎn)產(chǎn)法律法規(guī)，地地方行政主管管部門的安全全生產(chǎn)的規(guī)章章和標(biāo)準(zhǔn)。2、督促施工單位落落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)的組織保證證體系，建立立健全安全生生產(chǎn)責(zé)任制。3、督促施工單位對(duì)對(duì)工人進(jìn)行安安全文明生產(chǎn)產(chǎn)教育及分部部分項(xiàng)工程的的安全技術(shù)交交底。4、審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工方方案）中，要要注意審查有有關(guān)安全的技技術(shù)措施是否否符合要求。5、要求施工單位及及時(shí)編制汛期期、冬期施工工方案，以及及專項(xiàng)施工方方案中要包括括安全文明施施工方法和措措施。6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的消防工工作，冬期防防凍害、夏季季防中署，文文明施工、衛(wèi)衛(wèi)生防疫等項(xiàng)項(xiàng)工作。7、不定的組織安全全綜合檢查，可可按《建筑施施工安全檢查查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)檢查結(jié)果提提出處理意見見限期整改。8、加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)責(zé)令其停止作作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱隱患的要責(zé)令令停工整改。9、審查施工單位的的安全文明施施工資質(zhì)和保保證安全文明明施工的規(guī)章章制度（包括括分包單位）。10、審查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全組織織體系和安全全人員配備。11、審查施工單單位提交的有有關(guān)安全技術(shù)術(shù)簽證文件。12、對(duì)主要結(jié)構(gòu)構(gòu)，關(guān)鍵部位位的安全狀況況進(jìn)行抽檢和和檢測(cè)工作。（二）、安全文明明施工管理工工作程序安全文明施工管理理工作程序框框圖開工報(bào)驗(yàn),安全監(jiān)理審查安全文明施工條件總監(jiān)批準(zhǔn)開工報(bào)驗(yàn),安全監(jiān)理審查安全文明施工條件總監(jiān)批準(zhǔn)重報(bào)同開工后,開工后,督促施工單位落實(shí)安全施工技術(shù)措施,應(yīng)急安全予案及檢查分包企業(yè)安全生產(chǎn)制度監(jiān)理人員日常檢查和報(bào)驗(yàn)、審查監(jiān)理人員日常檢查和報(bào)驗(yàn)、審查停工整改異常/隱患停工整改報(bào)告主管部門報(bào)告主管部門拒絕整改報(bào)告作好安全記錄繼續(xù)施工復(fù)核通過作好安全記錄繼續(xù)施工復(fù)核通過（框圖13）（三）安全文明施施工管理措施施1、組織措施：=1\*GB3①建立健全監(jiān)理組織織，完善職責(zé)責(zé)分工及有關(guān)關(guān)制度，落實(shí)實(shí)安全文明施施工管理責(zé)任任。=2\*GB3②監(jiān)理部設(shè)兼（專）職職安全文明施施工管理負(fù)責(zé)責(zé)人，主管日日常安全施工工監(jiān)督檢查，并并及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)報(bào)告監(jiān)督情情況。=3\*GB3③督促施工單位落實(shí)實(shí)安全文明施施工組織保證證體系，建立立健全施工責(zé)責(zé)任制，設(shè)置置專職安全人人員負(fù)責(zé)日常常安全管理工工作。=4\*GB3④當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工與安全全民生矛盾時(shí)時(shí)，或當(dāng)使用用施工機(jī)械設(shè)設(shè)備與安全發(fā)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持安全第第一，必須服服從安全的要要求。2、技術(shù)措施=1\*GB3①審核施工單位安全全保證體系和和安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。=2\*GB3②審核施工單位編制制的施工組織織設(shè)計(jì)中有關(guān)關(guān)安全文明施施工技術(shù)方案案，保證措施施的可靠性，重重點(diǎn)對(duì)土方開開挖、邊坡支支護(hù)、腳手架架、模板、高高空作業(yè)、交交叉作業(yè)、“四口”、“五臨邊”、塔吊、臨臨時(shí)升降設(shè)備備、臨時(shí)用電電等工程或部部位進(jìn)行審查查。=3\*GB3③建立安全檢查制度度，安全會(huì)議議制度，項(xiàng)目目安全生產(chǎn)組組織在每周召召開各方參加加的項(xiàng)目全會(huì)會(huì)上對(duì)安全狀狀況進(jìn)行講評(píng)評(píng)，對(duì)存在安安全進(jìn)行整改改。=4\*GB3④督促施工單位做好好安全教育，安安全交底工作作，尤其對(duì)新新進(jìn)人員和變變換崗位的人人員均應(yīng)進(jìn)行行安全知識(shí)培培訓(xùn)。=5\*GB3⑤進(jìn)入雨季施工季節(jié)節(jié)，施工單位位應(yīng)編制冬、雨雨期施工安全全技術(shù)措施做做好安全交底底，施工管理理和工作人員員必須認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。3、經(jīng)濟(jì)措施=1\*GB3①制定現(xiàn)場(chǎng)安全文明明施工管理辦辦法，明確要要求，責(zé)任，確確定獎(jiǎng)罰規(guī)定定。=2\*GB3②組織聯(lián)合檢查線對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行互互檢。=3\*GB3③定期組織各方對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊擊性安全檢查查。=3\*GB3③總體執(zhí)行獎(jiǎng)罰平衡衡的原則，有有獎(jiǎng)有罰。4、合同措施=1\*GB3①在施工合同簽證階階段，協(xié)助業(yè)業(yè)主進(jìn)行合同同審查，對(duì)涉涉及安全文明明方面的面容容嚴(yán)加控制，防防止留有尾巴巴和后遺證。=2\*GB3②嚴(yán)格按照合同約定定的安全文明明措施要求施施工單位，發(fā)發(fā)現(xiàn)有不符合合的方面及時(shí)時(shí)的要求修正正。=3\*GB3③作好安全文明施工工記錄，保存存好各類安全全文明施工文文件。=4\*GB3④對(duì)涉及工程費(fèi)用調(diào)調(diào)整的安全文文明施工措施施，加強(qiáng)審查查。第十章合同及信息息管理合同管理的方法及及措施（一）、合同管理理的方法1、工程暫停及復(fù)工工管理?yè)?jù)監(jiān)理合同的約定定，經(jīng)業(yè)主授授權(quán)，總監(jiān)在在必要時(shí)簽發(fā)發(fā)“工程部分暫暫停指令”。（1）有下列情況發(fā)生生時(shí)，總監(jiān)可可簽發(fā)“工程部分暫暫停指令”：=1\*GB3①應(yīng)業(yè)主要求，工程程需要暫停施施工時(shí)；=2\*GB3②由于工程質(zhì)量問題題，必須進(jìn)行行停工處理時(shí)時(shí)；=3\*GB3③為防止造成工程質(zhì)質(zhì)量隱患或工工程經(jīng)濟(jì)損失失；=4\*GB3④為避免安全隱患發(fā)發(fā)生或危及人人身安全時(shí)；；=5\*GB3⑤發(fā)生必須暫停施工工的緊急事件件時(shí)；=6\*GB3⑥勤務(wù)員暫停經(jīng)過處處理，達(dá)到可可以繼續(xù)施工工時(shí)。（2）如由于業(yè)主的原原因工程暫停停，應(yīng)在暫停停原因消失，具具備復(fù)工條件件時(shí)，監(jiān)理部部及時(shí)簽發(fā)“監(jiān)理通知”，指令施工工單位復(fù)工。（3）如由于施工單位位的原因工程程暫停，在具具備復(fù)工條件件時(shí)，施工單單位應(yīng)填寫“復(fù)工申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理部，由由總監(jiān)簽發(fā)審審批意見。（4）施工單位接到“復(fù)工指令”后，繼續(xù)施施工，簽發(fā)“工程暫停指指令”后，監(jiān)理應(yīng)應(yīng)協(xié)同有關(guān)單單位按合同約約定，處理好好因工程暫停停所誘發(fā)的各各類問題。2、工程延期管理（1）合同規(guī)定的下列列原因造成的的工程延期予予以受理=1\*GB3①非施工單位的責(zé)任任使工程不能能按原定工期期開工;=2\*GB3②工程量變化和設(shè)計(jì)計(jì)變更;=3\*GB3③非施工單位原因停停電、停水超超過8小時(shí)；=4\*GB3④施工合同中規(guī)定的的不可抗力事事件；=5\*GB3⑤業(yè)主同意工期相應(yīng)應(yīng)順延的其它它情況。（2）事件發(fā)生后，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)做好好以下工作：：=1\*GB3①向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)施工單單位提交的工工程延期意向向報(bào)告；=2\*GB3②對(duì)延期事件收集資資料，并做好好評(píng)細(xì)記錄；；=3\*GB3③對(duì)延期事件進(jìn)行分分析、研究，對(duì)對(duì)減少損失提提出建議；=4\*GB3④書面通知施工單位位采取必要措措施，減少對(duì)對(duì)工程的影響響程度。（3）監(jiān)理部審查施工工單位提交的的“工程延期申申請(qǐng)表”=1\*GB3①申請(qǐng)?zhí)顚扆R全，簽簽字、印章手手續(xù)完備；=2\*GB3②證明資料真實(shí)、完完整；=3\*GB3③在合同規(guī)定的期限限內(nèi)提交。（4）評(píng)估工程延期的的原則=1\*GB3①非施工單位的責(zé)任任造成延期；；=2\*GB3②工程延期事件屬實(shí)實(shí)；=3\*GB3③工程延期申請(qǐng)依據(jù)據(jù)的合同條款款準(zhǔn)確；=4\*GB3④工程延期事件必須須發(fā)生在進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的的關(guān)鍵線路上上；=5\*GB3⑤最終評(píng)做出的延期期天數(shù)，應(yīng)與與業(yè)主協(xié)商一一致后，由總總監(jiān)簽認(rèn)“工程延期申申請(qǐng)表”。（5）監(jiān)理部應(yīng)該注意意按施工合同同中對(duì)處理工工程延期的各各條款和時(shí)限限要求處理。3、合同爭(zhēng)議及違約約（1）合同爭(zhēng)議的調(diào)解解=1\*GB3①合同爭(zhēng)議發(fā)生后，爭(zhēng)爭(zhēng)議一方可用用書面通知監(jiān)監(jiān)理部，請(qǐng)求求予以調(diào)解；；=2\*GB3②監(jiān)理部收到爭(zhēng)議通通知后，應(yīng)在在合同規(guī)定的的期限內(nèi)進(jìn)行行調(diào)查取證，并并與雙方協(xié)商商后作出決定定；=3\*GB3③監(jiān)理部以“監(jiān)理通通知”發(fā)出調(diào)解決決定后，如果果雙方在合同同規(guī)定的期限限內(nèi)，對(duì)監(jiān)理理部的決定未未提出異議，則則該決定為最最終決定。合合同只要未被被放棄或終止止，監(jiān)理工程程師應(yīng)要求施施工單位繼續(xù)續(xù)精心施工。（2）當(dāng)業(yè)主有如下情情況發(fā)生時(shí)，監(jiān)監(jiān)理部確認(rèn)為為業(yè)主違約：：=1\*GB3①不能按合同約定及及時(shí)給出必要要指令，確認(rèn)認(rèn)或批準(zhǔn)；=2\*GB3②不按合同約定履行行自己的義務(wù)務(wù)；=3\*GB3③未在合同規(guī)定的時(shí)時(shí)限內(nèi)，根據(jù)據(jù)監(jiān)理部簽認(rèn)認(rèn)的支付證書書，向施工單單位進(jìn)行支付付。（3）合同規(guī)定，當(dāng)施施工單位有下下列情況發(fā)生生時(shí)，監(jiān)理部部確認(rèn)為施工工單位違約：：=1\*GB3①不能按合同工期竣竣工；=2\*GB3②施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)設(shè)計(jì)，規(guī)范和和合同的要求求；=3\*GB3③發(fā)生其它使合同無(wú)無(wú)法履行的行行為。（4）違約事件的處理理過程=1\*GB3①受損失方向監(jiān)理部部提出違約事事件的申訴；；=2\*GB3②監(jiān)理部對(duì)違約事件件進(jìn)行調(diào)查、分分析、提出處處理方案；=3\*GB3③在與雙方協(xié)商一致致的基礎(chǔ)上，評(píng)評(píng)后工期及費(fèi)費(fèi)用損失的數(shù)數(shù)量，由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)必要的的憑證；=4\*GB3④由違約一方提出要要全部或部分分終止合同要要求時(shí)，監(jiān)理理部應(yīng)慎重處處理。（二）、合同管理理的有關(guān)程序序1、合同爭(zhēng)議調(diào)解的的基本程序框框圖爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議一方或雙方書面提交爭(zhēng)議申請(qǐng)監(jiān)理協(xié)調(diào)做出處理決定爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議一方或雙方書面提交爭(zhēng)議申請(qǐng)監(jiān)理協(xié)調(diào)做出處理決定對(duì)決定不滿意雙方滿向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴意向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴合同爭(zhēng)議解決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決合同爭(zhēng)議解決執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決(框圖14)2、工期延期管理的的基本程序框框圖延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位提交工程延期意向報(bào)告施工單位隨時(shí)提交工程延期事件詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束施工單位提交工程延期申報(bào)表監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位提交工程延期意向報(bào)告施工單位隨時(shí)提交工程延期事件詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束施工單位提交工程延期申報(bào)表監(jiān)理部審核與評(píng)估與業(yè)主、施工單位協(xié)商不與業(yè)主、施工單位協(xié)商一致一致總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表(框圖15)3、費(fèi)用索賠管理的的基本程序框框圖費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生施工單位隨提交費(fèi)用索賠詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束施工單位提交費(fèi)用索賠審報(bào)表施工單位隨提交費(fèi)用索賠詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束施工單位提交費(fèi)用索賠審報(bào)表施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程不同監(jiān)理部審核與評(píng)估意監(jiān)理部審核與評(píng)估同意與業(yè)主、施工單位協(xié)商與業(yè)主、施工單位協(xié)商一致總監(jiān)簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表總監(jiān)簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表(框圖圖16)4、違約處理的基本本程序框圖違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報(bào)告不受損失一方提出申訴報(bào)告成立成立監(jiān)理部評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延誤監(jiān)理調(diào)查確認(rèn)違約性質(zhì)與雙方協(xié)商處理意見監(jiān)理部評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延誤監(jiān)理調(diào)查確認(rèn)違約性質(zhì)與雙方協(xié)商處理意見協(xié)商一致協(xié)商不一一致按爭(zhēng)議程序處理總監(jiān)簽發(fā)憑證按爭(zhēng)議程序處理總監(jiān)簽發(fā)憑證(框圖圖17)5、設(shè)設(shè)計(jì)變更、工工地洽商管理理基本程序框框圖設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位，任何一方提出設(shè)計(jì)變更工地洽商設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工和監(jiān)理在設(shè)計(jì)變更工地洽商上簽字認(rèn)可設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位，任何一方提出設(shè)計(jì)變更工地洽商設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工和監(jiān)理在設(shè)計(jì)變更工地洽商上簽字認(rèn)可不同意同意施工按變更洽商施工施工按變更洽商施工不同意監(jiān)理檢查驗(yàn)驗(yàn)收合格施工單位提交施工單位提交“設(shè)計(jì)變更工地洽商費(fèi)用報(bào)審表”監(jiān)理部核實(shí)總監(jiān)簽簽意見同意業(yè)主審批業(yè)主審批(框圖18)(三)、合同管理的措施施1、組織措施建立并完善監(jiān)理組組織,健全職責(zé)分分工及有關(guān)制制度,落實(shí)合同管管理的責(zé)任;;編制本工程合同管管理工作計(jì)劃劃;建立工程合同變更更,工程暫停等等合同糾紛的的處理制度,,明確審核處處理責(zé)任。2、技術(shù)措施協(xié)助業(yè)主簽訂合同同，并參與合合同修改、補(bǔ)補(bǔ)充工作，必必要時(shí)邀請(qǐng)律律師參加；嚴(yán)格控制施工單位位的轉(zhuǎn)包和分分包，嚴(yán)禁不不合法的轉(zhuǎn)包包和分包；熟悉掌握本工程所所有合同的各各項(xiàng)條款要求求，嚴(yán)格按照照合同進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工作；做好合同管理的予予控工作，針針對(duì)有可能發(fā)發(fā)生合同爭(zhēng)議議糾紛的部分分做好予商量量，采取對(duì)策策，減少施工工單位提出各各類索賠的可可能。3、合同管理經(jīng)濟(jì)措措施按合同編制資金使使用計(jì)劃、確確定、分解造造價(jià)控制目標(biāo)標(biāo)；按合同要求支付工工程款，嚴(yán)格格控制合同對(duì)對(duì)工程款的發(fā)發(fā)生。二、工程信息管理理方法和措施施（一）、信息管理理方法1、監(jiān)理部充分利用用公司的計(jì)算算機(jī),作信息處理理工作.利用計(jì)算機(jī)機(jī)存儲(chǔ)與項(xiàng)目目有關(guān)的信息息,高速、準(zhǔn)確確地處理信息息，方便地形形成各種報(bào)告告，以輔助監(jiān)監(jiān)理在三大目目標(biāo)控制過程程中發(fā)現(xiàn)問題題，規(guī)劃、決決策、檢查、反反饋、實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)管理。2、信息分類：施工工單位向監(jiān)理理單位申報(bào)的的技術(shù)文件及及資料，監(jiān)理理單位向施工工單位發(fā)出指指示，通知及及文件，監(jiān)理理單位內(nèi)部工工作記錄，建建設(shè)、施工、設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理等單單位間互相通通知、函件、會(huì)會(huì)議記錄等。3、監(jiān)理部負(fù)責(zé)收集集和反饋信息息，收集真實(shí)實(shí)、可靠、準(zhǔn)準(zhǔn)確，有用的的信息，并保保持其完整性性，及時(shí)分類類，加工處理理后，迅速反反饋，通過信信息找出當(dāng)前前各項(xiàng)目標(biāo)偏偏離事項(xiàng)，加加以總結(jié)，提提出糾偏錯(cuò)誤誤，保證目標(biāo)標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4、監(jiān)理部設(shè)信息資資料管理員，所所有監(jiān)理人員員收集的信息息及時(shí)匯集到到信息管理員員，集中管理理，立卷歸檔檔。5、信息資料管理員員負(fù)責(zé)收、發(fā)發(fā)、保管日常常工作中結(jié)不不的函件、通通知、報(bào)表、圖圖紙文件，按按月整理監(jiān)理理日志、氣象象資料，會(huì)議議紀(jì)要及有關(guān)關(guān)技術(shù)資料，在在項(xiàng)目竣工之之日超后一個(gè)個(gè)月內(nèi)整理出出監(jiān)理檔案，一一式兩份（一一份交業(yè)主、一一份公司存檔檔）。6、監(jiān)理檔案的主要要內(nèi)容有：監(jiān)監(jiān)理合同、監(jiān)監(jiān)理指令、監(jiān)監(jiān)理日志、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、會(huì)會(huì)議紀(jì)要、審審核簽認(rèn)文件件、工程質(zhì)量量認(rèn)證、工程程款支付證明明、工程驗(yàn)收收記錄、質(zhì)量量事故調(diào)查及及處理報(bào)告、各各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)業(yè)分帳、監(jiān)理理工作總結(jié)。7、監(jiān)理部總監(jiān)和總總監(jiān)代表經(jīng)常常檢查信息管管理工作的情情況，督促各各種信息資料料的收集、整整理、完善，以以便順利開展展監(jiān)理活動(dòng)，使使監(jiān)理水平不不斷提高，并并及時(shí)準(zhǔn)確的的為編制監(jiān)理理月報(bào)提供可可靠依據(jù)。8、充分利用計(jì)算機(jī)機(jī)工程項(xiàng)目綜綜合管理系統(tǒng)統(tǒng)，提高信息息管理工作的的水平，采用用計(jì)算機(jī)反映映監(jiān)理全過程程的管理并生生成各類監(jiān)理理文件。（二）、信息管理理措施1、信息管理的組織織措施完善監(jiān)理組織，健健全職責(zé)分工工及有關(guān)制度度，落實(shí)信息息管理的責(zé)任任；設(shè)專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)工工程的信息管管理工作；做好有關(guān)保密工作作，妥善管理理所有圖紙、文文件、資料等等；2、信息管理的技術(shù)術(shù)措施信息管理按照監(jiān)理理部的有關(guān)程程序和制度負(fù)負(fù)責(zé)合同信息息、資料的收收集、發(fā)放、管管理工作；對(duì)收集到的合同、信信息、資料分分類編號(hào)建立立臺(tái)帳；對(duì)一些關(guān)鍵工程部部位或工序施施工及驗(yàn)收形形象進(jìn)度進(jìn)行行自照；工程竣工后，按有有關(guān)規(guī)定，整整理所監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)的資料，檔檔案一式兩份份經(jīng)總監(jiān)審核核后，報(bào)送建建設(shè)單位及公公司各一份。3、信息管理的經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施配備計(jì)算機(jī)、打印印機(jī)等管理設(shè)設(shè)備和監(jiān)理軟軟件，配備資資料柜，以便便資料、信息管理。.4、信息管理合合同措施做好合同執(zhí)行情況況記錄，保存存所有合同文文件，注意積積累素材，為為正確處理可可能發(fā)生的索索賠提供依據(jù)據(jù)；收集有關(guān)合同信息息，進(jìn)行分析析比較，提供供給建設(shè)單位位，為他們的的決策提供依依據(jù)。第十一章組織協(xié)調(diào)調(diào)工作的方法法和措施一、組織協(xié)調(diào)工作作的方法1、建立工程例會(huì)制制度，由監(jiān)理理部負(fù)責(zé)會(huì)議議的組織工作作，協(xié)調(diào)處理理工程進(jìn)展中中的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、造價(jià)控控制及合同執(zhí)執(zhí)行中出現(xiàn)的的各種問題，協(xié)協(xié)助業(yè)主處理理有關(guān)問題，當(dāng)當(dāng)好業(yè)主的參參謀。2、督促總承包單位位協(xié)調(diào)好其與與各分包單位位之間工作銜銜接和業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系。3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員要在一一線巡視檢查查過程中，及及時(shí)調(diào)查掌握握有關(guān)各方在在合作中所出出現(xiàn)的問題。4、對(duì)于業(yè)主與施工工方人分歧和和爭(zhēng)議，監(jiān)理理應(yīng)以合適的的第三方主場(chǎng)場(chǎng)給予協(xié)調(diào)和和調(diào)解。二、組織協(xié)調(diào)工作作措施1、組織措施項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代代表負(fù)責(zé)組織織項(xiàng)目實(shí)施過過程中的各方方面的綜合協(xié)協(xié)調(diào)工作；主持召開工地例會(huì)會(huì)，組織好會(huì)會(huì)議中的協(xié)調(diào)調(diào)工作；審核并簽必對(duì)外所所發(fā)的函件、通通知、報(bào)告。2、技術(shù)措施組織協(xié)調(diào)業(yè)主與施施工單位，制制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理辦法作作為現(xiàn)場(chǎng)管理理的組織協(xié)調(diào)調(diào)依據(jù)；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法法明確管理實(shí)實(shí)施程序，作作為組織協(xié)調(diào)調(diào)的實(shí)施步驟驟。3、經(jīng)濟(jì)措施按照項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理理辦法，明確確責(zé)任，提出出要求，執(zhí)行行獎(jiǎng)罰；對(duì)違犯現(xiàn)場(chǎng)管理辦辦法的責(zé)任方方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處處罰；由于一方責(zé)任造成成其他方遭受受損失的要承承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償償。4、合同措施依據(jù)合同條款協(xié)調(diào)調(diào)平衡合同雙雙方的利益關(guān)關(guān)系；主持處理工程實(shí)施施過程中的索索賠事宜；對(duì)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的的處理署監(jiān)理理意見。第十二章監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價(jià)控制合同管總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價(jià)控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師代表安安全控制第十三章項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員配配備計(jì)劃人員計(jì)劃配備表總監(jiān)汪憲民總監(jiān)代表李廣電監(jiān)理程敬偉監(jiān)理劉元?jiǎng)P監(jiān)理趙浩杰第十四章項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員崗崗位職責(zé)（一）、總監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)：1.確定項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員的的分工和崗位位責(zé)任;2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則,并負(fù)責(zé)管理理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的日常工工作;3.查分包單位的的資質(zhì),并提出審查查意見;4.檢查和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員的工工作,對(duì)不稱職人人員可建議公公司調(diào)整其工工作;5.主持監(jiān)理工作作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文文件和指令;;6.審定承包單位位提交的開工工報(bào)告,施工組織設(shè)設(shè)計(jì),技術(shù)方案,進(jìn)度計(jì)劃;7.審核簽署施工工單位的工程程款申請(qǐng),支付證書和和竣工結(jié)算;;8.審查和處理工工程變更;9.主持或參與工工程質(zhì)量事故故的調(diào)查;10.調(diào)解建設(shè)單單位和施工單單位的合同爭(zhēng)爭(zhēng)議,索賠處理,審批工程延延期;11.組織編寫并并簽發(fā)監(jiān)理月月報(bào),監(jiān)理工作階階段報(bào)告,專題報(bào)告和和項(xiàng)目監(jiān)理工工作總結(jié);12.審核簽認(rèn)分分部工程和單單位工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定資料,審查施工單單位竣工申請(qǐng)請(qǐng),組織竣工初初驗(yàn),參加工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收收;13.主持整理工工程項(xiàng)目監(jiān)理理資料.（二）、總監(jiān)理工工程師代表崗崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工工程師指定或或交辦的監(jiān)理理工作;2.按總監(jiān)的授權(quán)權(quán),行使總監(jiān)的的部分職責(zé)和和權(quán)力;（三）、專業(yè)監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)編制本專專業(yè)的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則;2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作的具具體實(shí)施;3.組織指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議；4.審查施工單位位提交的涉及及本專業(yè)的計(jì)計(jì)劃、方案、申申請(qǐng)變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告；5.負(fù)責(zé)本專業(yè)分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收和隱蔽工程程驗(yàn)收；6.定期向總監(jiān)理理工程師提交交本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況報(bào)告，對(duì)對(duì)重大問題及及時(shí)向總監(jiān)理理工程師報(bào)告告；7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)施施情況，做好好監(jiān)理日記；；8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料的收收集、匯總、整整理、參加編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)；9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證，檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及質(zhì)量量情況，合格格時(shí)予以簽認(rèn)認(rèn)；10負(fù)責(zé)本專業(yè)的的工程計(jì)量工工作，審核工工程計(jì)量的數(shù)數(shù)據(jù)和原始憑憑證；11.提供所有索索賠和爭(zhēng)議的的聯(lián)系渠道并并提供有關(guān)事事實(shí)情況，參參與審核工程程結(jié)算資料。（四）、監(jiān)理員崗崗位職責(zé)：1.在專業(yè)監(jiān)理工工程師指導(dǎo)下下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作；2.檢查施工單位位投入工程項(xiàng)項(xiàng)目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用，運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄；3.復(fù)核或從施工工現(xiàn)場(chǎng)直接獲獲取工程計(jì)量量的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽署原始始憑證；4.按設(shè)計(jì)圖及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)施工單位的的工藝過程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對(duì)加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄；5.擔(dān)任旁站監(jiān)理理工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)指指出并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師報(bào)告；6.做好監(jiān)理日記記和有關(guān)監(jiān)理理記錄，完成成監(jiān)理工程師師或總監(jiān)交辦辦的其它工作作。（五）、資料管理理員崗位職責(zé)責(zé)1.工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)前期資料的的收集和整理理包括如下內(nèi)內(nèi)容：收集與工程項(xiàng)目建建設(shè)有關(guān)的報(bào)報(bào)建及批復(fù)文文件;設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文文件;招投標(biāo)文件及中標(biāo)標(biāo)通知書;施工承包合同及施施工單位的資資質(zhì)、證照；；工程建設(shè)監(jiān)理委托托合同；2.施工中的資料料收集和整理理包括：業(yè)主提供的有關(guān)資資料、文件和和手續(xù)；項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)的的有關(guān)通知、指指令、報(bào)告、記記錄等；監(jiān)理檢查、驗(yàn)收的的記錄、整改改要求等；施工報(bào)驗(yàn)、申請(qǐng)、方方案、技術(shù)核核定文件等；；現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)紀(jì)要，協(xié)協(xié)助監(jiān)理工程程師做好監(jiān)理理規(guī)劃，監(jiān)理理細(xì)則，監(jiān)理理月報(bào)的等監(jiān)監(jiān)理文件的初初稿草擬工作作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工監(jiān)理理資料的編目目、歸檔工作作。（六）、見證取樣樣員職責(zé)1.見證取樣員是是監(jiān)理單位授授權(quán)在項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部專門負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工工單位抽取試試樣的監(jiān)理人人員；2.對(duì)經(jīng)過監(jiān)理工工程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的原材料見見證取送樣到到選定的試驗(yàn)驗(yàn)單位進(jìn)行試試驗(yàn)檢驗(yàn)，并并登記編號(hào)；；3.對(duì)施工中的鋼鋼材，各種焊焊接或高強(qiáng)度度機(jī)械連接接接頭按規(guī)定隨隨機(jī)見證抽取取試樣送檢，對(duì)對(duì)在施工中的的砼澆筑及砌砌體砂漿見證證取樣留置試試件；4.根據(jù)需要對(duì)地地基原土或地地基回填土見見證取樣送檢檢；5.負(fù)責(zé)建立和整整理見證取樣樣統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，施施工試驗(yàn)情況況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，主主要材料，檢檢查試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)賬；6.協(xié)助監(jiān)理工程程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)原原材料，構(gòu)配配件、設(shè)備實(shí)實(shí)施檢查驗(yàn)收收并記入統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)賬；7.總監(jiān)及監(jiān)理部部安排的其它它工作。第十五章監(jiān)理工作作制度監(jiān)理工作制度主要要有以下內(nèi)容容：1.圖紙審查制度度2.技術(shù)交底制度度3.施工組織設(shè)計(jì)計(jì)審批制度4.材料（設(shè)備）檢檢驗(yàn)制度5.工序質(zhì)量控制制制度6.隱蔽工程驗(yàn)收收制度7.分項(xiàng)、分部工工程驗(yàn)收制度度8.設(shè)計(jì)變更管理理制度9.施工進(jìn)度控制制制度10.工程投資監(jiān)監(jiān)控制度11.安全施工管管理制度12.監(jiān)理會(huì)議制制度13.竣工予驗(yàn)收收及資料歸檔檔工作制度一.設(shè)計(jì)交底及圖圖紙會(huì)審制度度1.為使工程參與與各方了解工工程特點(diǎn)和設(shè)設(shè)計(jì)意圖，以以及對(duì)關(guān)鍵部部位質(zhì)量控制制的要求，減減少圖紙差錯(cuò)錯(cuò)，工程開工工前必須召開開專門會(huì)議，進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底底和圖紙會(huì)審審。2.設(shè)計(jì)交底和圖圖紙會(huì)審由業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理和施工單單位參加，監(jiān)監(jiān)理代表業(yè)主主主持會(huì)議,,設(shè)計(jì)單位按按照?qǐng)D紙總體體和分專業(yè)對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，對(duì)規(guī)模大大和周期長(zhǎng)的的工程，可根根據(jù)實(shí)際情況況分階段進(jìn)行行。3.設(shè)計(jì)交底和圖圖紙會(huì)審前至至少前至少半半個(gè)月，監(jiān)理理、施工等單單位應(yīng)組織有有關(guān)專業(yè)人員員仔細(xì)，認(rèn)真真熟悉圖紙，了了解工程等點(diǎn)點(diǎn)以及關(guān)鍵部部位質(zhì)量要求求，并將圖紙紙中影響施工工，使用及質(zhì)質(zhì)量問題，差差錯(cuò)，在會(huì)審審圖紙時(shí)提交交給設(shè)計(jì)單位位，以便在開開工前解決。4.圖紙會(huì)審的內(nèi)內(nèi)容包括：圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單單位正式簽章章，有無(wú)越級(jí)級(jí)；地質(zhì)勘察資料是否否齊全；設(shè)計(jì)圖紙與說明是是否齊全，有有無(wú)分期供圖圖時(shí)間表；總平面圖與施工圖圖的幾何尺寸寸，平面位置置，標(biāo)高是否否一致；是否已經(jīng)施工圖紙紙審查部門審審查并修改；；施工圖中所列各種種標(biāo)準(zhǔn)圖集施施工單位是否否具備；材料來源有無(wú)保證證，能否代換換，新材料、新新技術(shù)的應(yīng)用用有無(wú)問題；；圖中是否存在不能能施工，不便便于施工的技技術(shù)問題，或或容易導(dǎo)致質(zhì)質(zhì)量、安全、工工程費(fèi)用增加加等問題；圖紙中有無(wú)違反或或與強(qiáng)制性條條文不一致的的問題。5。設(shè)計(jì)交底和圖紙紙會(huì)審應(yīng)有方方字記錄，并并整理出會(huì)審審紀(jì)要，經(jīng)各各方簽字蓋章章后與施工圖圖紙一樣作為為施工的依據(jù)據(jù)。6.圖紙會(huì)審紀(jì)要要是重要的設(shè)設(shè)計(jì)文件之一一，屬于竣工工存檔資料。二.技術(shù)交底制度度技術(shù)交底分為設(shè)計(jì)計(jì)交底\監(jiān)理交底和和施工交底1.設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底工作一般般是在工程開開工前與圖紙紙會(huì)審一同舉舉行，主要由由設(shè)計(jì)單位對(duì)對(duì)工程設(shè)計(jì)的的意圖、技術(shù)術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)以及工程特特點(diǎn)的說明和和需要注意的的事項(xiàng)。2.監(jiān)理交底監(jiān)理交底工作也是是在工程開工工前，一般先先于設(shè)計(jì)交底底進(jìn)行，通常常是在第一交交工地會(huì)議或或第一次監(jiān)理理例會(huì)上，由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師針對(duì)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的工作范范圍，內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)理工作程度度和制度，監(jiān)監(jiān)理監(jiān)控權(quán)限限和方式，監(jiān)監(jiān)理表格使用用和報(bào)送規(guī)定定，監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)構(gòu)成和職責(zé)分分工，以及對(duì)對(duì)施工單位的的要求等，作作詳細(xì)的敘述述，并以文字字材料向與會(huì)會(huì)審單位公布布。3.施工交底施工交底工作應(yīng)在在工程正式開開始施工時(shí)依依次由施工單單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理再到工程程工長(zhǎng)，再到到施工班組長(zhǎng)長(zhǎng)最后一直到到具體施工操操作工人之間間舉行，分層層交底時(shí)，不不僅要當(dāng)面口口頭講解清楚楚交底內(nèi)容，還還須保留交底底的文字記錄錄，由各層交交底人和接受受有分別簽字字后留存歸檔檔。施工技術(shù)交底貫穿穿于施工全過過程，是施工工技術(shù)管理的的重要工作，是是真實(shí)完整實(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙紙，設(shè)計(jì)意圖圖的保證，是是貫徹落實(shí)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的的必備步驟，施施工單位必須須嚴(yán)肅對(duì)待認(rèn)認(rèn)真操作，必必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理工程師師參中指導(dǎo)。三.施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方案案）審核制度度1.施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方案案）審核是事事前控制的重重要內(nèi)容，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持開工前前的審核制度度。2.審核的范圍是是：總體施工工組織設(shè)計(jì)，單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)，關(guān)關(guān)鍵分部，分分項(xiàng)工程施工工方案，或采采用新技術(shù)，新新工藝的施工工方案等，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)將將報(bào)送的范圍圍事先通知施施工單位。3.施工單位應(yīng)按按照監(jiān)理單位位的要求，在在規(guī)定的時(shí)間間內(nèi)組織人員員認(rèn)真編制，并并在施工單位位自審手續(xù)齊齊全的基礎(chǔ)上上（即編制人人、項(xiàng)目經(jīng)理理、施工單位位、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，加蓋公章章），至少在在開工前兩周周報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部。4.總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師認(rèn)真審核并并提出意見，審審核重點(diǎn)為：：施工組織設(shè)計(jì)、方方案中的技術(shù)術(shù)保證及工藝藝措施是否科科學(xué)、完善、可可行、采用的的規(guī)范、檢驗(yàn)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)是否否與設(shè)計(jì)要求求一致，準(zhǔn)確確；能否滿足足質(zhì)量要求?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)能否滿足施施工要求；技技術(shù)員、質(zhì)檢檢員、安全員員、資料員、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理等人人員的執(zhí)業(yè)資資格是否符合合要求。施工人員中特殊工工種技證上崗崗情況是否滿滿足項(xiàng)目工程程需要。施工機(jī)具、設(shè)備、檢檢驗(yàn)儀器、人人力、周轉(zhuǎn)材材料是否滿足足項(xiàng)目工程需需要。施工總平面布置是是否合理，可可行。施工進(jìn)度計(jì)劃中的的起始節(jié)點(diǎn)、工工期與總工期期是否吻合。安全防護(hù)措施是否否符合安全，文文明施工管理理規(guī)定。5.監(jiān)理單位審查查意見應(yīng)于施施工單位報(bào)送送后兩周內(nèi)書書面返回施工工單位，如需需進(jìn)一步修改改，則施工單單位必須在監(jiān)監(jiān)理單位要求求的時(shí)間內(nèi)重重新報(bào)送審核核。6.經(jīng)批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)，施施工方案除監(jiān)監(jiān)理單位存檔檔外，應(yīng)報(bào)送送業(yè)主備案。7.經(jīng)審核批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案、施工單單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行，一般不不得隨意改動(dòng)動(dòng)。確需改動(dòng)動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，時(shí)時(shí)，施工單位位應(yīng)申明理由由，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審核同同意后執(zhí)行。四.材料（設(shè)備）質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)制度度1.對(duì)用于工程的的主要材料（如如鋼材、水泥泥等），成品品、半成品、構(gòu)構(gòu)配件及機(jī)電電、暖通安裝裝產(chǎn)品等，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具具備正式的出出廠合格證，質(zhì)質(zhì)量保證書和和檢驗(yàn)報(bào)告，施施工單位在檢檢驗(yàn)合格后必必須向監(jiān)理部部報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理理部通過核查查保證資料到到現(xiàn)場(chǎng)與施工工質(zhì)量人員一一同檢查，并并見證取樣送送檢，通過有有資格的試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)單位試試驗(yàn)后合格后后，才能用于于工程。未經(jīng)監(jiān)理檢查，取取樣復(fù)試或經(jīng)經(jīng)檢查復(fù)試不不合格的材料料一律不準(zhǔn)用用于工程施工工。2.監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)檢查主要設(shè)設(shè)備是否符合合設(shè)計(jì)文件或或投標(biāo)文件所所選擇的廠家家，型號(hào)規(guī)格格和標(biāo)準(zhǔn)，并并且按設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收程序，共共同開箱檢查查，對(duì)進(jìn)口設(shè)設(shè)備還必須檢檢查是否具有有海關(guān)商檢證證書。3.施工單位必須須按照現(xiàn)行規(guī)規(guī)范，對(duì)砼、砂砂漿試塊的留留置、養(yǎng)護(hù)、存存放、試驗(yàn)環(huán)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理理，監(jiān)理工程程師對(duì)該項(xiàng)工工作嚴(yán)格檢查查和控制。4.監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)試試驗(yàn)及試壓工工作，要及時(shí)時(shí)進(jìn)行審核，對(duì)對(duì)檢驗(yàn)有疑問問時(shí)應(yīng)隨時(shí)取取樣補(bǔ)作試驗(yàn)驗(yàn)。五.工序質(zhì)量監(jiān)控控制度1.監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)中工工序質(zhì)量施工工管理流程和和管理計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審查，并并在施工監(jiān)理理過程中監(jiān)督督執(zhí)行。2.每道工序施工工完成，施工工單位在“三檢”合格后，必必須及時(shí)填寫寫報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。監(jiān)監(jiān)理部經(jīng)過對(duì)對(duì)報(bào)驗(yàn)資料的的核查，并到到現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)、量量測(cè)，通過后后允許進(jìn)行下下道工序施工工。3.主動(dòng)控工序活活動(dòng)條件。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)，主主動(dòng)地通過工工序活動(dòng)條件件的控制，達(dá)達(dá)到工序質(zhì)量量的控制，如如對(duì)施工操作作者、工程材材料、施工機(jī)機(jī)具設(shè)備、施施工工藝等，找找出主要因素素，督促施工工單位加強(qiáng)控控制。4.堅(jiān)持施工過程程的跟蹤檢查查，對(duì)隨時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題，及及時(shí)通知施工工單位整改糾糾偏，避免造造成大的質(zhì)量量安全隱患。六.隱蔽工程驗(yàn)收收制度1.隱蔽工程驗(yàn)收收前，要做好好事前控制，工工序質(zhì)量控制制。2.隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)前，施工單單位要精心施施工，堅(jiān)持“三檢”合格后才能能向監(jiān)理部報(bào)報(bào)送工程隱蔽蔽資料，監(jiān)理理部在接到報(bào)報(bào)驗(yàn)后24小時(shí)內(nèi)到到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收，若未經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收簽簽認(rèn)就進(jìn)入下下道工序施工工，由此發(fā)生生質(zhì)量問題由由施工單位負(fù)負(fù)責(zé)。3.隱蔽工程經(jīng)檢檢查不合格或或需要返修時(shí)時(shí)，施工單位位要及時(shí)糾正正返修，直至至監(jiān)理工程師師復(fù)驗(yàn)合格，簽簽字驗(yàn)收后，施施工單位方可可進(jìn)行下道工工序，如果施施工單位對(duì)不不合格或需返返修的工程強(qiáng)強(qiáng)行施工，則則監(jiān)理工程師師有權(quán)下停工工令。4.監(jiān)理工程師要要正確使用隱隱蔽驗(yàn)收的監(jiān)監(jiān)理表格，并并作好資料管管理與歸檔工工作。七.分項(xiàng)\分部工工程驗(yàn)收制度度1.監(jiān)理部按照國(guó)國(guó)家建設(shè)工程程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定的分項(xiàng)、分分部工程質(zhì)量量檢驗(yàn)程序組組織驗(yàn)收。2.監(jiān)理部對(duì)收到到的分項(xiàng)分部部工程報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)，首先組組織監(jiān)理人員員對(duì)報(bào)驗(yàn)資料料進(jìn)行審核，符符合要求后再再組織監(jiān)理人人中會(huì)同相關(guān)關(guān)單位代表共共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀感和實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量檢查。3.對(duì)驗(yàn)收合格的的要當(dāng)場(chǎng)組織織各方代表對(duì)對(duì)驗(yàn)收結(jié)果簽簽字認(rèn)可；對(duì)對(duì)驗(yàn)收不合格格的項(xiàng)目，監(jiān)監(jiān)理部以監(jiān)理理通知的方式式要求施工單單位限期整改改修理，直至至合格后報(bào)監(jiān)監(jiān)理涪復(fù)核，復(fù)復(fù)核合格后才才能進(jìn)行下道道工序施工。4.監(jiān)理部要把驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)論資料料，有關(guān)記錄錄及表格及時(shí)時(shí)整理，并作作好保管和歸歸檔工作。5.基礎(chǔ)和主體結(jié)結(jié)構(gòu)等分部工工程的驗(yàn)收，還還需報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)派出監(jiān)督督人員參加。八.設(shè)計(jì)變更管理理制度1.在施工過程中中，發(fā)現(xiàn)圖紙紙差錯(cuò)，或與與實(shí)際情況不不符或施工條條件、材料、規(guī)規(guī)格、品種、質(zhì)質(zhì)量等不能完完全與設(shè)計(jì)圖圖紙一致時(shí)，以以及對(duì)工程的的合理化建議議被采納時(shí)，等等等原因，需需要對(duì)設(shè)計(jì)圖圖紙進(jìn)行變更更的，均必須須執(zhí)行本制度度。2.設(shè)計(jì)變更必須須通過原設(shè)計(jì)計(jì)單位簽發(fā)或或認(rèn)可后才能能生效。任何何人無(wú)權(quán)超越越設(shè)計(jì)和自作作出設(shè)計(jì)變更更決定。3.施工單位迂到到施工困難，提提出設(shè)計(jì)修改改時(shí)，應(yīng)施工工單位填寫技技術(shù)核定單，經(jīng)經(jīng)認(rèn)為合理可可行時(shí)，須通通過設(shè)計(jì)單位位簽章同意修修改變更設(shè)計(jì)計(jì)后，通知監(jiān)監(jiān)理部進(jìn)行計(jì)計(jì)量認(rèn)簽工作作。4.監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)施工單位位擅自改變?cè)O(shè)設(shè)計(jì)時(shí)，有權(quán)權(quán)通知停工，并并同時(shí)通報(bào)業(yè)業(yè)主代表，由由此新起的一一切后果由施施工單位承擔(dān)擔(dān)。5.監(jiān)理月報(bào)是，監(jiān)監(jiān)理部要對(duì)當(dāng)當(dāng)月所發(fā)生的的設(shè)計(jì)變更進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并并分類整理，保保存歸檔。九.施工進(jìn)度控制制制度1.項(xiàng)目部總監(jiān)在在各專業(yè)監(jiān)理理工程師的配配合下，審查查施工單位總總體施工計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖