盤點：大數(shù)據(jù)領域十個個性鮮明的公司

第10位：用數(shù)據(jù)提供服務——MetamarketsMetamarket今年表現(xiàn)相當不俗。這家初創(chuàng)企業(yè)，通過分析新聞網站和公司的推文、網上支付和注冊登錄等數(shù)據(jù)，幫助客戶更好地理解“為什么客戶會取消他們的會員資格？”或者“用戶的瀏覽習慣都是何種軌跡的？”如此之類的問題。今年年初，投資者就爭相對這家成立于三藩市的公司進行投資，目前已經有2300萬美元注入。除了融得不少風投資金外，該公司的上榜理由還包括下面這些。拒絕Twitter收購，勇氣可嘉：時任Metamarkets的首席技術官MichaelDriscoll之所以拒絕收購，因為他十分明確該公司自己的愿景——發(fā)展壯大。顧客群中有“大咖”：光顧該公司的客戶名單中，赫然顯示著《金融時報》和美國在線公司(AOL)等數(shù)字媒體公司，它們都希望從以往的廣告投放中洞察出新價值點。“對于顧客，我們學會了用更加有共鳴的方式去介紹產品，而不是用那些生僻的技術詞匯。說到底，‘大數(shù)據(jù)’及其技術并非介紹的重點，重點是是如何幫助人們更好地去工作，”Driscoll說。現(xiàn)在，他已經成為Metamarket的首席執(zhí)行官。有話直說的CEO：Driscoll說，我們需要重新審視那些老是圍繞著Hadoop的各種喧鬧。Hadoop是開放源碼并行運算編程工具和分散式檔案系統(tǒng)，Twitter等知名公司都用它存儲自身每天高達太字節(jié)(TB)容量的推文。他說：“它只是一種服務，并不是解決方案。”Driscoll表示他更佩服的是AaronLevie——云存儲初創(chuàng)公司Box的CEO，20歲出頭。同時，他還表示，現(xiàn)時公司最需要的合伙人，是那些天生就是推銷的料、同時又聰明的人。技術設計一定要方便用戶使用：Metamarkets提供的是一套“軟件即服務”的應用，客戶只需在幾天就能安裝和運行。客戶的數(shù)據(jù)容量增長了，它也會隨之適應。第9位：數(shù)據(jù)可視化——TableauTableau是一家數(shù)據(jù)可視化初創(chuàng)公司，它幾乎每次都出現(xiàn)在“大數(shù)據(jù)”初創(chuàng)企業(yè)的推薦名單中。盡管這樣，它四年來都沒進行過一次融資。Tableau專注于將數(shù)據(jù)可視化應用在地圖上，這樣的企業(yè)為數(shù)不多。下面看看Tableau的上榜理由。不再需要風險投資的公司：Tableau最近的一次融資是在2008年，當時融得1000萬美元。從那以后，該公司就不再需要融資，因為它已經步入盈利的正軌了。該公司改變著我們閱讀數(shù)字媒體的方式：Tableau大受媒體從業(yè)人員歡迎，因為Tableau能夠在他們寫稿子的時候，提供更加新穎的數(shù)據(jù)表達方式。任何人都可以免費使用Tableau來創(chuàng)作美輪美奐的圖表和地圖，不需要任何編程知識。《華爾街日本》和《赫芬頓郵報》的記者都使用它。數(shù)據(jù)就在咫尺之間：在很多方面，“大數(shù)據(jù)”對任何人都是有其所用的——而不僅僅是給企業(yè)賺錢用的。非營利機構，諸如美國政府監(jiān)管機構CaliforniaCommonSense(目前是Tableau客戶)，通過使用Tableau的軟件對黨派的大量數(shù)據(jù)進行分析，揭露了詐騙和政客言行不一等現(xiàn)象，在投票前為選民提供了基于數(shù)據(jù)的信息參考。傷心欲絕吧，Google：“我們的使命就是幫助人們看到并且理解數(shù)據(jù)，跟Google的使命也有重合吧，”Tableau公司的共同創(chuàng)業(yè)者兼首席執(zhí)行官ChristianChabot說。第8位：用Hadoop為企業(yè)增值——Cloudera在存儲和處理海量數(shù)據(jù)方面，NoSQL表現(xiàn)不錯。HBase是Hadoop的NoSQL數(shù)據(jù)庫——其在“大數(shù)據(jù)”圈子里的談論度是最高的。(有趣的是：由DougCutting發(fā)明的開源項目Hadoop，該名字是根據(jù)他兒子的大象絨毛玩具而取的。)在Hadoop不斷成長之際，一家名為Cloudera的公司出現(xiàn)了，并在公司級領域上拔得頭籌。該企業(yè)的產品都是基于Hadoop的技術。下面就是Cloudera的上榜理由。公司的創(chuàng)立者相當耀眼：Cloudera公司的首席科學家JeffHammerbacher，經常被候選為最具潛力的年輕企業(yè)家。這位23歲的數(shù)學天才，在Facebook還在襁褓之中的時候就加入了該公司。在社交網絡中，Hammerbacher曾用Hadoop分析用戶習慣，得出深刻的見解。之后，他就創(chuàng)立了Cloudera，通過這種技術，為企業(yè)創(chuàng)造價值收益。Cloudera早期的顧問還包括了Hadoop項目的創(chuàng)立者DougCutting和MikeCafarella。該公司正用“大數(shù)據(jù)”改善人類健康：在醫(yī)療健康行業(yè)里，基于數(shù)據(jù)驅動的觀察很有用處；而Cloudera正在此行業(yè)中注入創(chuàng)新動力。Hammerbacher不但對此深感有興趣，而且已經是醫(yī)療保健催化器組織RockHealth的一名顧問。除此之外，Cloudera的CEOMikeOlson表示，他最喜歡的客戶之一是ExplorysMedical。該客戶通過在數(shù)據(jù)庫中收集大量的病人信息，然后分析出關于治療、護理質量以及何種療法療效最好等的新見解。“這是個很嚴肅的‘大數(shù)據(jù)’問題，數(shù)據(jù)種類和數(shù)量相當多，有藥方、影像、醫(yī)生筆錄、疾病的文獻等等，”O(jiān)slon說：“這些信息都可以分享給那些追求改善治療質量的醫(yī)生。”全副武裝，整裝待發(fā)：這家成立于舊金山海灣的初創(chuàng)公司已融資7600萬美元。第7位：“大數(shù)據(jù)”分析——ParAccel在數(shù)據(jù)圈子里，ParAccel是出了名的“孤獨的狼”，但某些觀察者認為這種“單打巡回賽”般的階段很快就會結束。現(xiàn)在，ParAccel正以初創(chuàng)企業(yè)的步伐大力推動創(chuàng)新。去年，ParAccel將其分析數(shù)據(jù)庫交到美國執(zhí)法機關手上的時候，就讓人大吃一驚。通過使用踝帶和其它資源，ParAccel追蹤了15，000前犯罪人的行為——并成功警報官員預防了犯罪時間的發(fā)生。如下就是ParAccel的上榜理由：斗志軒昂，拒絕收購：當ParAccel的主要競爭對手(Vertica、Netezza等等)都被諸如HP和IBM這樣的大腕買下時，ParAccel表示它會保持自主運營。據(jù)該公司介紹，小公司的好處就是，可以根據(jù)每單交易來進行靈活定價。“預防犯罪”先鋒：去年，ParAccel聯(lián)手SecureAlert，利用踝帶，他們對最近釋放的前罪犯進行數(shù)據(jù)測量。SecureAlert通過使用ParAccel的分析工具，成功識別了可疑行為的若干模式，并給有關當局予以警示。這情景不禁讓人想起電影《少數(shù)派報告》里面的“預警人”的角色：實際上，ParAccel在接受彭博社采訪時就表示說，這是現(xiàn)實社會中真真實實的“預警人”。ParAccel反駁Hadoop神話：ParAccel的CEOChuckBerger說，太多的初創(chuàng)企業(yè)陷入了如下錯誤的邏輯：“大數(shù)據(jù)=非結構化數(shù)據(jù)=Hadoop。”他解釋說：“沒錯，對非結構化數(shù)據(jù)和半結構化數(shù)據(jù)的利用是呈現(xiàn)了爆炸式增長；但是，要注意到，在結構化數(shù)據(jù)的使用上，也出現(xiàn)了指數(shù)式的增長。”對CEOBerger來說，LarryEllison就是英雄：Berger采訪時說，能夠在Apple公司與SteveJobs共事倍感幸運，但同樣令他深受啟發(fā)的還有LarryEllison(Oracle的CEO)，因為后者能者攻克“復雜數(shù)據(jù)庫”的各種難題。談及Ellison，Berger說：“他白手起家，同時也確立了如今廣受認可的‘桌面籌碼’等原則，并從一開始就成功與類似IBM之類的巨人相競爭，相當令人佩服。”第6位：商業(yè)智能——QlikTechQlikTech公司旗下的產品是Qlikview；這款自助服務的商業(yè)智能工具，可應用于眾多領域中，如科研和藝術等等。該公司在上世紀90年代于瑞典成立，幸免于互聯(lián)網泡沫，并于2010年進行首次公開募股(IPO)。現(xiàn)時，該公司擁有26，000戶顧客，市值估計搞到20億美元。今時今日的QlikTech，在“大數(shù)據(jù)”方面又有什么可取之處呢？正與Google合作，將“大數(shù)據(jù)”軟件付諸程序員手里：Google最新發(fā)布的GoggleBigQuery，可使程序員在無需硬件和軟件的前提下，就可對大量數(shù)據(jù)進行觀察分析。而在分析數(shù)據(jù)方面，QlikTech功不可沒。同時，它還開發(fā)了一個儀表板工具，可消化上百萬行的數(shù)據(jù)并使之可視。太多初創(chuàng)企業(yè)只抱著“搞起來了，自有人會來光顧”思想：“問題的關鍵是，想用‘大數(shù)據(jù)’創(chuàng)業(yè)，業(yè)務專長必須有，同時技術也必須保證是尖端的；因為這些都是普通商業(yè)用戶所缺乏的，”QlikTech的副總JeffBoehm說。公司的使命是幫助非技術型的用戶在其日常工作中輕松使用數(shù)據(jù)。該公司CEO是第二位在NASDAQIPO上“按下按鈕”的瑞典人：該公司CEOLarsBj?rk在接受《連線》雜志采訪時說到，他不敢相信公司的上市是真的，他那時還狠狠捏了自己幾下。“昔日瑞典一家小小的公司如今遍布時報廣場的廣告版上——那真是難以置信。”同時，他還趁機建議年輕的創(chuàng)業(yè)者要保持謙虛：“千萬不要表現(xiàn)得以為自己什么都懂一樣。”第5位：數(shù)據(jù)科學——KaggleKaggle想“把數(shù)據(jù)科學搞成體育運動”；同時還舉行競賽，將世界上最厲害的研究人員和統(tǒng)計員匯聚一堂，并相互比拼。此想法的背后是：如果能請到世界上最聰明的頭腦，通過相互合作或相互競爭的方式，寫出關于“大數(shù)據(jù)”的復雜算法和先進解決方案，用以進一步幫助人們認知社會，這是應該會挺奏效的。但是，激勵因素呢？也行就是“名、利，還有好玩”。下面是Kaggle的上榜利理由。該公司的發(fā)現(xiàn)讓你難以想象：大多數(shù)的企業(yè)公司，對其所在的充滿行話的避風港中，他們是不敢輕易逾越半步的；然而，Kaggle卻敢于打破常規(guī)、引爆未來。由Hewlett基金會贊助，Kaggle主辦的論文評分競賽顯示，跟一般的閱卷評分員相比，用算法編寫的評分程序同樣可以在論文評分中達到相當?shù)目煽啃浴榇耍都~約時報》還進行了相關的報道，并表示高度稱贊。競賽目的：令你意識到，原來算法能如此智能：另在一場同樣由Kaggle主辦(在線私隱基金會贊助)的比賽中，研究人員發(fā)現(xiàn)，人們可以利用Twitter去發(fā)現(xiàn)精神病發(fā)作前的一些癥狀。而前不久，該公司還通過分析化合物的分子結構，幫助化學制藥公司默克成功預測化合物的毒性。公司的創(chuàng)始人超級醒目，且風度迷人：這位28歲的CEOAnthonyGoldbloom誠實可信，值得大眾信賴。跟大多數(shù)的創(chuàng)始人不同，他承認融資“是他做過的最困難的事情之一，”同時他還說到，現(xiàn)時還是“大數(shù)據(jù)”發(fā)展的早期階段。最大的挑戰(zhàn)是，他解釋說：“市場要真正對‘大數(shù)據(jù)’有成熟的認識，而不能只看到其外表的喧鬧。”第4位：主攻商業(yè)圈——GoodData在成立之初，GoodDat公司就對其客戶許下承諾：要幫助客戶從數(shù)據(jù)中“榨出”金錢。該公司有一點十分有趣，就是它會繞過客戶的IT主管，直接將業(yè)務推向給商務用戶(銷售、市場營銷和商務開發(fā)等人員)。走這一招需要很大勇氣，但事實證明，GoodData走對了——該公司在其第三輪融資中募得來自安德森·霍洛維茨基金2500萬的注資。瘋狂勢頭不可擋：該公司有超過6，000家顧客，包括了團購網站Groupon，Zendesk和M等。在今年的第二季度，業(yè)務預訂同比增長了280%之多。去年采訪到其CEORomanStanek的時候，他就表示，公司去年的營業(yè)收入猛增了600%。有意回避IT部門：“發(fā)明創(chuàng)造要滲透到企業(yè)里，唯一的方式是通過商業(yè)用戶，”Stanek電話采訪時說到。該公司提供的基于云端的分析服務，可以給商業(yè)用戶帶來可操作的儀表板、指標和性能報告、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析和協(xié)同工具等等。艱難時期鑄造堅實企業(yè)：在2007年某一天，這家初創(chuàng)公司曾向投資銀行雷曼兄弟募資；但同是那一天，雷曼兄弟倒閉了。“我想，真是這樣的艱難時間，所以才打造了這樣的堅實企業(yè)，”Stanek最后說。第3位：電商數(shù)據(jù)——TellApartTellApart上榜理由不僅是因為其如下的營銷行為：它從Oaklan購到一個集裝箱，然后讓著名涂鴉藝術家Apex在上面大書“大數(shù)據(jù)”字樣。同時還因為，這家由前Google人JoshMcFarland和MarkAvzenshtat創(chuàng)立的TellApart，現(xiàn)已與多家的電子商務公司進行合作。該公司能夠幫助電商公司分析客戶的瀏覽習慣，鎖定潛在的客戶，從而讓電商企業(yè)賺得更大的利潤。在風險投資中，該公司已獲得1775萬美元。TellApart已成功幫客戶增加收入：“我們的有著過硬的系統(tǒng)，可以處理好客戶的各種大數(shù)據(jù)問題，像Nordstrom百貨公司和BedBath&Beyond家庭用品和床上用品連鎖公司這樣的大頭都毫無困難。也正因如此，我們獲得了很好的回報，”該公司CEOMcFarland說。同時該公司還與相對規(guī)模較小的細分網上零售商eBags和Bellacor等合作。TellApart希望大家盡情與“大數(shù)據(jù)”擁抱：TellApart公司表示，基于人力而洞察出的商業(yè)規(guī)則現(xiàn)實已經顯得不夠用了。“創(chuàng)造能夠自學習的算法系統(tǒng)，這才是我們利用數(shù)據(jù)的唯一出路，”McFarland說。該公司可使Facebook廣告跟顧客更相關：TellApart發(fā)現(xiàn)，如果買家最近在電商網站Shoebuy(客戶之一)瀏覽過某一產品，同時在Facebook上看到同類型產品廣告的話，買家會更有可能(100倍之多)點擊該廣告，并購買該產品。在FacebookExchange廣告競價平臺上，對于買家真正感興趣的Vans鞋，TellApart可以從廣告中精確配對出來。對Shoebuy公司而言，12%的買家網站點擊率——這已選選高于公司的預定的底線了。創(chuàng)始人離開Google，獲LarryPage的祝福：McFarland接受采訪時說，其實之前，在某次乘機間隙，他有將類似的想法告訴過的前任老板Page的。Page說：“這想法很好。但是，Google可能搞不來。”第2位：社交媒體數(shù)據(jù)——DataSiftFacebook的“贊”、Twitter的推文像雨后春筍般出現(xiàn)；諸如此類的社交化反饋，對公司品牌而言，無疑是寶貴的財富。云公司DataSift正在此寶藏上掘金，其技術能夠處理大量的社交網絡數(shù)據(jù)，并進行相應的分析。這對品牌公司在處理突發(fā)事故的公眾意見有很大幫助；同時，這也能幫助客戶掌控那些針對目標市場進行營銷的效果反饋。該公司已獲得1500萬美元的融資。公司獲Twitter通行證，令人垂涎：許多社交媒體監(jiān)視公司時刻都在“傾聽”著Twitter上各種對話，以圖從中獲取分析出一些新見解。但DataSift在此可以更進一步，因為它是少數(shù)能夠“動用”Twitter歷史推文進行分析的企業(yè)之一。假設說，如果DataSift想對比一下，公眾對今年倫敦夏季奧運會新聞和賽事的反應與2008的有何不同，它是完全可以做到的。DataSift創(chuàng)辦人終止TweetMeme：筆者對DataSift的未來還是挺看好的，起碼肯定會超越TweetMeme的成績。因為當時開發(fā)TweetMeme的人現(xiàn)在就是DataSift的技術主管，NickHalstead。但不得不提，終止TweetMeme如此受歡迎的社交媒體工具是相當要膽識的。據(jù)DataSift的創(chuàng)辦人說，他們之所以結束TweetMeme，是因為DataSift的前景一片光明，其已擁有超過10，000名用戶。TweetMeme一直深受程序員的歡迎，上個月得知此消息后，他們紛紛表示悼念。CEORobBailey對“大數(shù)據(jù)”大趨勢大談特淡：“我認為，‘大數(shù)據(jù)’這個術語就是個廢話。首先，從電腦出現(xiàn)的那一天，大數(shù)據(jù)的問題就隨之而生了。太多公司只關注如何管理大容量的大數(shù)據(jù)，但卻沒有真正聚焦到終端解決方案上，無法在此類問題上給顧客提供個滿意的答復。”Bailey說。第1位：前途無量的初