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執行總 市場環 競爭優 產業背 產業背 產品說 旅游 大學生創 市場和分 競爭分 競爭優 商業模 進度安 策 產品以及價格(production& (place) 促銷 經營管 管理團 前期管理團 后期管理團 8.1需求和來 融資計 退出策 結束 公司及產用戶需求,即采取的經營模式為:⑴票務,利用公眾平臺收集客戶的旅游方向的大當前的過于泛濫,但真正的顧客卻極少,因而本公司通過面對此狀況采取了精市場機會及目標市場的定位與預早在2014年9月的夏季達沃斯上,就在公開場合發出“大眾創業、萬960。。,,市場環境與競爭優 170 2012188經濟狀況和能力預所需資源,提供的利產業背市場競爭環,神水平的享受因而在此情況下各類旅游社設施等場所迅速發展比如攜程去哪兒、驢等,這些旅游公司由于發展較早雄厚等優勢,因而很快占領市場,并且擴大了,,,, ,下游網媒平臺;網絡方式多樣化:移動端成為旅游商家的發力點、 ;產品說由于我們司的經范圍具票務旅游咨些業務所我們就行了旅票的出售我們的游票包“暢江南聯票“—大理麗江6日華游學子283個5A景區,21個4A囊括了浙省江蘇省省市地包了各類古鎮山水風景古溫泉等眾多景點而且價真的物美廉“—大理麗江6日豪華是為了回饋廣大游客而推出的旅游項目,全程提供五星級賓館+景點門票+用餐+空調大巴+機場接風景。機及三端),創業培訓咨詢,平面設計及印刷,金融市場和分目標市場的定位于分、此次主要通過在館、寢室等人群密集的地方問卷,共200份,收回1921000-1500元之間,32%1000元以下,1500-2000元之間人數占總人數的27%20007%,這就很明確的說明了大學生擁有自己可支配的收入大都在、2000市場容量估算和趨勢預,加注重旅游,在這科技飛快更新的時代,各種新高科技產品的不斷推出乃至全球的金 ,競爭分析和競爭優 估計的市場份額和銷售,力不強,所接觸到的客戶群不一定會很多,所需要我們推廣的產品也一定,市場發展的趨線旅游自身服務應提供24小時服務;進行價格透明化,進行價格比較;新興的旅游網商業模 ,利 合作伙伴與競爭對談成了旅游票的業務,其中旅游票包括了“暢游江南”聯票、“—大理—麗江6日” 進度安①2016.1-2我們通過多次的去工商局、財等地完成了公司的任務,最終獲得了營識服務,企業網絡建設(PC、及三端),創業培訓咨詢,平面設計及印刷,金③2016.3.6-4我們在獲得了旅游票與大學生創業扶持項目后,急需一個,因而在這時我們在3.15這天去招商銀行進行,最終將這件事辦下來了。產品線擴張策在公司創立的初期,我們選擇了“暢游江南”聯票、“—大理—麗江6日”豪華策產品以及價格(production&“暢游江南”聯票包括了28個景區,為2012元,但是我們的目標客戶群為大學生實際情況以及我們的成本,最終將價格定在了188元,又因為我們是大學生創業初 (place) 促銷①:我們公司將會利用學校的微能量聚金院、工管微立方等平臺進行促銷,這種前期管理團后期管理團組織架股東大會代表著公司的最高權力董事會由股東大會負責董事會負責管理創意部、①在市場方面:公司擁有市場部專門管理公司的,掌握經濟信息和市場動態,做出及時和準確的判斷,確定經營方針、經營目標和生產結構。同時市場部還承擔著公體的關系,與的關系。②在工商管理方面:公司擁有人力資源部專門管理公司的人員錄用與調度,根據公構,為客戶和本企業提升自我價值,是公司的部門。需求和來源融資計的貨幣。融資

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