第一局部企業文化〔125〕一、企業文化根底學問〔100題〕〔一〕填空題〔30〕〔物質文明〕和〔精神文明。2企業文化質財寶和精神財寶，其核心是〔企業價值觀。3、企業文化的特征具有獨特性、普遍性和〔可塑性。個人、組織〕本身的存在、行為和行為結果進展評價的〔根本觀點。成的企業成員群體的〔精神風貌。〔行為標準〕的總和。7〔總體印象。8、企業使命是指企業在社會經濟進展中所應擔當的〔角色和責任由。9、企業文化建設的內容主要包括物質層、行為層、制度層和〔精神層〕等四個層次的文化。10、物質層文化是產品和各種物質設施等構成的器物文化，是一種以〔物質形態〕加以表現的表層文化。11〔活動文化業人際關系的標準和公共關系的標準。12、精神文化是企業文化的核心層，指企業生產經營過程中，受肯定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種〔精神成果〕和文化觀念。13、制度層文化主要包括企業領導體制、企業組織機構和〔企業治理制度〕三個方面。14、中國社會中的文化概念最早見于。15、文化指武力相對的〔文治教化。16〔物質文明、精神文明。17、企業行為文化包含：顯性要素和〔隱性要素。18、企業文化的作用就是〔治理、經營、競爭、擴張〕四個方面的作用。19、企業文化功能具有〔導向功能、約束功能、分散功能、鼓勵功能、輻射功能。20〔企業環境、價值觀、英雄人物、習俗和儀式、文化網絡。21〔行為文化、物質文化、精神文化〕是企業文化的三大根本要素。22、企業行為包含企業〔正式〕行為和企業〔非正式〕行為。23、企業文化治理就是提煉和貫徹優質的〔企業價值觀的潛力得到最大的發揮。24、企業文化氣氛就是企業文化氣氛，就是企業員工在企業日常的工作、學習、生活和交往中，所看到，所聽到和所感受到的企業中一切〔行為現象。25〔企業文化〕治理是企業治理進展的最高階段。26、行為科學理論大致包括相互聯系，層層遞進的三個方面：關于人性的理論、關于鼓勵的理論、關于〔群體動力〕的理論。27〔人〕在企業治理中不僅是其核心對象，而且也是最難治理的對象。28、能否提煉優質的〔企業價值〕系統，并有效地加以貫徹，是整個企業文化治理能否實現地關鍵。29、企業文化經營就是將企業文化貫穿到企業的〔經營活動〕之中，幫助企業更好地實現經營目標。30、企業文化競爭是參與競爭的各方企業通過擴大自己在市場中〔文化力氣〕比照的優勢戰勝對手的一種方式。(二)單項選擇題〔44〕31〔A〕系統。AB、標識識別C、概念識別D、精神識別32、企業外部形象就是企業在社會群眾，尤其是顧客心中的綜合性的〔A、精神風貌BC、感官生疏D、直覺33、企業文化的核心是企業價值觀，企業價值觀構成了企業文化的〔A、內涵 B、原點C、根本框架D、靈魂、優質的企業價值觀應立足于〔B〕這一根底的企業責任意識。A、民生 B、以人為本C、社會奉獻D、進展35、強勢企業文化指與其他企業文化相比具有〔C〕的企業文化。A、侵略性 B、帶動性C、明顯優勢D、猛烈反差36、民族文化就是特定的民族在長期的歷史進展過程中形成的獨特的〔的物質文明和精神文明。AB、行為模式C、信仰D、思想境地37〔B〕就是將企業全部的治理活動都納入以科學方式制定的制度與程序之中，從而使企業中全部的治理行為和經營行為都依據清楚的制度與程序進展實施。A、定置B、科學治理C、8S D、文化強制推行38、中國民族文化以儒家文化為中心，儒家文化主要是一種以〔A〕為核心的倫理文化。A、忠與孝B、親情C、道德D、價值39、西方民族文化發源于〔AB、原始部落C、基督教D、古代希臘40〔A〕就是指留意人情、無視原則、主觀隨便。A、B、以人為本C、粗放治理D、情理法41〔B〕就是指無視人情、敬重原則、固守規章。、法治精C、精細治理D、法理情42、(A)是企業識別系統的核心。A、企業BC、企業信譽D、員工素養、企業識別，從含義上來理解，就是企業〔C〕識別，或企業形象塑造。A、理念 B、行為 C、形象 D、視覺44、組織行為學的進展過程有兩條主線，一是治理學科的進展，二是〔D〕的進展。AB、文化人類學C、生理學D、心理學45、企業文化的鼓勵功能可分為〔C〕和外鼓勵。A、正鼓勵 B、負鼓勵C、自我鼓勵D、物質鼓勵46、企業制度文化是〔D〕的根底和載體。A、企業理念 B、企業道德C、企業價值觀D、企業精神47、企業精神是員工追求的〔A。A價值尺度 B生活方式 C奮斗目標 48〔B〕是企業精神的塑造者。AB企業家C經營者D、企業精神一旦形成，就猛烈地在〔D〕的各個方面顯示它的影響。A、企業行為 B、企業治理C、企業經營D、企業文化50、優秀的企業精神可以提升〔B。AB、企業形象C、企業利潤D、企業知名度51、企業價值觀的修正就是對原有價值觀的〔。A、否認 B、保存 C、揚棄 52、制度文化是〔A〕的載體。A、精神文化 B、社會文化C、企業文化D、傳統文化53“喊破嗓子不如做出樣子，說的是企業家在企業文化傳播中的〔〕作用A、設計者 B、組織者 C、創始者 D、示范者54、企業英雄是西方企業文化理論中的概念，在我國往往稱之為〔C。A、勞動典范 B、一把手C、先進典范人物D、突擊手55、企業治理者對企業文化網絡中的各種角色人物應實行的正確態度是〔D。A、制止 B、放任 C、鼓舞 D、了解56、依據“病態適應”的心理，疑心一切，高度集權，強調差異性，屬于〔A〕企業文化風格。A、夢想型 B、強迫型 C、戲劇型 D、壓抑型57、企業文化建設，歸根到底要限定在求生存和增加〔C〕的范圍內。A、生產率 B、利潤 C、競爭力 D、市場占有率58、企業文化變革的最大障礙就是〔D〕本身。A、心理 B、領導 C、企業 D、文化59、企業領導的共性打算著企業文化的〔D。A、生命 B、類型 C、進展 D、風格60、人的根本價值觀、推斷是非的標準屬于〔A、正式標準性文化 B、非正式標準性文化C、技術標準性文化 D、操作標準性文化61、人們的生活習慣、習俗和儀式屬于〔A、正式標準性文化 B、非正式標準性文化C、技術標準性文化 D、操作標準性文化62、人們的學問、技術和閱歷屬于〔。A、正式標準性文化 B、非正式標準性文化C、技術標準性文化 D、操作標準性文化63、以下〔A〕是企業文化建設的第一主體。A、企業家 B、制度 C、員工 D、價值觀64、一個國家的政治環境對企業文化建設具有很大的〔D〕作用。A、限制 B、約束 C、制約 D、促進和制約、以下〔A〕是企業文化建設的個體阻力。A、狹隘的利己主義 B、構造慣性CD、薄弱的工作耐力66、以下〔C〕是企業文化建設的組織阻力。A、狹隘的利己主義 C、沖突的領導言行 67、以下〔D〕是企業文化建設的文化理念阻力。A、構造慣性 力關系的威逼C、薄弱的工作耐力 D、模糊的理論指導、企業文化是由全部成員的〔D〕累積而成的。A、觀看 B、學習 C、力量 D、習慣69“企業的辦公室里干凈、井然有序”反響了企業文化氣氛里的〔C〕A、感情氣氛 B、制度氣氛C、物質氣氛D、辦公氣氛70、一個企業的成功首先取決于正確的經營理念，這一點反映了理念識別的什么功能〔A〕BC、分散功能D、鼓勵功能是企業識別系統的英文縮寫。A、CIS B、CPI C、GDP D、KPI是企業理念識別的英文縮寫。A、SI B、BI C、VI D、MI73〔B〕是企業行為識別的英文縮寫。BEHAVIERA、MP B、BI C、VI D、MV74〔C〕是企業視覺識別的英文縮寫。VISIONA、BI B、MI C、VI D、IP(三)多項選擇題〔16〕75、下面哪些是企業環境的特性〔ABC〕A、BC、簡單性D、簡潔性76、以下屬于企業文化的本質特征的是〔ABC〕ABCD、社會性、下面哪些是企業文化傳播應遵循的規律〔ACD〕A、同構易播規律B、整體傳播規律C、異體傳播規律D、異構傳播規律78、從企業文化治理角度來看，下面哪些是企業文化的內容〔ABD〕BCD、企業形象79、企業理念體系包括〔ABCD 。A、BCD、企業愿景80、企業制度文化主要包括企業〔AC。A、領導體制 B、抱負愿景C、組織機構D、治理制度81、企業道德約束機制包括企業〔BC。A、風氣道德約束 C、人際道德約束 、在心理上，員工對于企業價值觀往往處于〔ABC〕三種狀態并存。A、聽從 B、認同 C、內化 D、行動83、企業理念體系主要包括〔ABCD。A、B、企業使命C、企業價值觀D、企業精神84、下面屬于企業文化傳播主體的是〔AB。A、企業家 B、企業員工C、明星演員 D、企業先進典范人物85、企業先進典范人物在企業文化傳播中的作用是〔ABCDA、引導作用 B、橋梁作用C、啟發作用D、連續作用86、從根本上說，企業文化的作用可以歸結為〔AC〕兩點。A、培育企業適應外部環境的力量B、提高企業的利潤率增加企業的內部協調力量D、為員工供給精神寄予87、文化與戰略的關系表達為〔ADA、文化為戰略供給成功的動力B、文化是戰略實施的關鍵D、二者互不干預88、推斷企業文化優劣的標準包括(AC)兩方面A、形式 B、認同 C、內容 D、作用力89、以人為本的完整含義是〔AB〕A、以人為目的 B、以人為手段C、以人為中心 D、以人為本錢業行為識別系統由企業〔BD〕構成。、外部識別(四)簡述題〔10〕91、企業文化的概念值觀念、信仰追求、道德標準、行為準則、經營特色、治理風格以及傳統和習慣的總和。92、企業形象包括哪些要素93、企業文化對社會經濟進展的促進作用進步的一種打算性因素，在指導企業改造社會責任、端正企業行業中起著重要作用。94、我國社會主義優秀的企業精神95、企業精神在企業文化建設中的作用答：企業精神是企業文化的核心內容，在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基96、企業文化形成的動因及其影響因素97、學問經濟對企業文化有何推動作用治理的員工；引發了前所未有的文化消費需求；導致了無孔不入的文化經營環境。98、怎樣理解企業行為文化這一載體的行為風格。99、怎樣正確理解企業物質文化化，只有當企業物質形態成為企業精神載體的時候，才能被說成是企業物質文化。100、我國企業文化建設的方向經營狀況；要進展社會主義企業科學治理，樂觀推廣各種行之有效的現代治理方法。二、中電投企業文化學問〔10題〕〔一〕填空題(101〔先進、可持續進展力量強的世界一流能源企業集團。2〔國經營集團。32023據重要位置并具有較強影響力的能源企業集團。其次步：到2023顯著，在國內居領先地位的能源企業集團。第三步：到2023〔整體實力突出，海內外可持續進展力量顯著的世界一流能源企業集團。4〔奉獻綠色能源效勞社會公眾〕、中電投企業人、誠、和、實、優五元價值觀。人：以人為本；誠：誠信效勞；和：和諧共贏〔〕優：創卓越。6〔想干事、能干事、會干事、干成事〕7〔〕8〔〕9〔〕10、中電投標識 釋義：標志將中電投的英文縮寫 “CPI”融于其中，字型“CP”象征符號“無窮大寓意中電投集團無限寬闊的進展空 間，字型“I”直觀地說明白一流企業形象。三根環形的線條，形似縱橫九州的動力線，表達了發電企業的核心產業。“CPI”嚴密有序的組合，表現了企業強大的分散力和向心力。標志的標準色為藍色，象征科技、環保，表達了〔奉獻綠色能源效勞社會公眾〕的企業精神。三、蒙東能源企業文化學問〔15〕〔一〕填空題〔15〕11〕12、蒙東能源戰略目標〔一體循環兩翼搏強 價值提千億蒙東〕13〔共同的蒙東共同的夢想〕14〔〕15〔向核心崗位員工傾斜、向生產一線員工傾斜〕16〔員工成才，人人皆有可能〕17〔我為企業做奉獻、企業關愛我安康〕18〔作業行為標準化、職業行為標準化、日常行為文明化〕19、蒙東能源“三有”職工隊伍建塑理念〔〕20〔〕21〔資源科學利用，產業循環進展營建綠色環境，構建生態文明〕22〔以結果為導向〕23〔讓企業有歸屬感讓員工有成就感〕24〔強健體魄，歡快工作〕25〔〕其次局部 6S學問測試試題及答案一、填空題將要與不要的物品去除出工作現場(如長期沒人坐的辦公桌)屬于6S中的〔整理〕范疇。行走中吃花生﹑瓜子(抽煙﹑煙頭)并任意亂丟屬于6S中的〔素養〕范疇。將工作現場清掃得干干凈凈屬于6S中的〔清潔〕范疇。制定考評方法﹑監視6S6S﹑標準化,屬于6S〔維持〕范疇。現在公司要求工人必需穿工作服,并且要干凈干凈,同時要求同事見面要打招呼﹑使用文明語言,這屬范疇。6.安全定義中指出守嚴各項規定，消退〔擔憂全行為〕和〔擔憂全狀態。擔憂全行為是指〔造成事故的人為錯誤。擔憂全狀態是指〔導致事故發生的物質條件。推行要領是指〔安全〔整理〔整頓〔清潔〔維持〔素養。中“維持”的定義是指〔將安全、整理、整頓、清潔實施制度化、標準化、維持其成果。物品或工具使用后要能簡潔恢復到原位，沒有復原或誤放時能準時覺察是〔整頓〕的重點。我們通常所說的定置治理是6S中的〔整頓〕的一局部。實質是以〔整理〔整頓〔清潔〔維持〕的提升。標準現場作業根本原則是3定和3要素標準現場作業三定原則是〔定點〔定容〔定量。標準現場作業三要素原則是〔場所〔方法〔標示。〔整理〕的推行要領之一。18.促進我們公司的6S〔形式化〕走向〔行事化，最終向〔習慣化〕演化。19.制訂目視治理及看板治理的基準是6S〔維持〕的推行要領。內容中素養的最終目的是提升〔人的品質，成為對任何工作都持認真態度的人。二﹑選擇題(每題2每,共30分)治理的推行技巧包括〔C。A.定點攝影 B.紅牌作戰C.查核表 2.整頓的原則是〔 A、C、D。A.定點 B.定人 C.定容D.定量3.公司的哪些地方需要進展整理﹑整頓〔D〕A.工作現場 B.倉庫 C.辦公室 的每個地方4.目視治理的要點包括〔B〕A.無論是誰都能推斷是好是壞(正常還是特別)B.能快速地作出推斷,具精度高;C.推斷的結果不會因人而異D.要求醒目﹑美觀,讓領導滿足%5.進展整頓工作時,要將必要的東西分門別類,其目的是〔C)A.使工作場所一目了然 B.營造整齊的工作環境C.縮短查找物品的時間 過多的積壓物品和產品質量的關系是〔B〕A.工作便利 B.改善品質C.增加產量 C.沒有多大關系7.清掃在工作中的位置〔B〕.A.地﹑物干凈 B.生產效率高C.有空再清掃 作中的一局部與公司及員工有哪些關系〔A、C〕A.安全有保障 B.增加工作時間C.提高公司形象 負擔9.公司6S應如何做才能做好〔 D〕做四個月就可以了第一次有打算地大家做,以后靠干部做車間做就行了 日常工作一局部,靠全體員工持之以恒地做下去10.在清潔工作中,應當〔D〕A.去除工作中無用的物品B.將物品擺放得整整齊齊”C.在全公司范圍內進展大掃除D.將整理﹑整頓﹑清掃工作制度化,并定期檢查評比11.公司在推行6S管事中,應當有哪些人員參與 〔D A.總經理 B.推行辦公室 C.車間主任 D.全體員工治理的療效有〔A、C、D〕A.提升企業形象 提升員工歸屬感3C.鋪張削減﹑效率提升 D.安全有保障的實施要領包括〔A、B、C〕A.落實前面4S的工作 B.制定實施方法C.制定獎懲制度 D.營造全員參與的氣氛整理”要”與”不要”的分類標準中,以下哪些屬于不要的范圍〔A、B、C〕.A.不再使用的設備﹑工夾具﹑模具﹑賬本C.尚有使用價值的邊料;D.附屬設備(工作臺﹑物料架等)〔A〕A、緊急處理、查清緣由和預防；B、有效的安全措施、安全教育和遵守作業規程；C、人身安全、產品安全和設備安全；D、舒適、光明和無毒害；公司什么地方需要整理/整頓〔C〕A、生產現場；B、辦公室；C、公司的每個地方；D、倉庫；整理主要是排解什么鋪張〔C〕ABCD整理是依據物品的什么來打算取舍〔B〕A、購置價值；B、使用價值；C、是否占空間；D、是否能賣好價錢。〔C〕的心態來執行。A、純粹找碴、百般狡辯；B、應付了事、得過且過；C、馬上訂正、心存感謝；AB改善品質；CD您對目前的工作環境有何看法〔 C〕A、很多地方還很雜亂；C、或許可以；二、推斷題16S〔×〕2、素養是通過教育使大家養成能遵守所規定的事的習慣。 〔√〕3、整理的結果要成為任何人都能馬上取出所需要的東西的狀態。 〔×〕4、空間的鋪張通過6S中的整理要素完成。 〔√〕5、公司的倉庫的劃分，物品的標示屬于6S中的整頓活動。 〔√〕6上班不就是干活嗎要這么干凈干么車間比我宿舍還干凈沒有這個必要這句話對么 〔×〕7么〔〕6S么〔〕三、簡答題2、整頓是要排解什么鋪張“時間”找東西。答案：1、追求無人身損害的目標2、保護環境3、損失工時事故(LTI)及死亡事故為零答案：1、火警緊急應變打算、緊急醫療急救程序3、臺風應急打算4、油泄漏應變打算5、鍋爐事故應急打算5、6S四、問答題答案：1、事故緣由分析不清不放過2、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過3、沒有防范措施不放過4、有關責任者沒有受處處理不放過答案：1、6S2、6S3、對安全有保障4、6S5、6S5、6S36S答案：1、寬廣光明，視野開闊的工作場所，物流一目了然2、遵章守紀，杜絕擔憂全行為和擔憂全狀態3、安全通道鮮亮暢通46S目的，為一體化治理體系持續有效運行打下良好的根底。5、請你對我們公司員工在6S活動開展中的責任理解和看法6S6、列舉出你對我們公司應急打算的了解答案：最先覺察火警者的行動；馬上發出報警信號；馬上切斷輸到火源的燃料供給,切斷四周的電源開關；230是指 .將要與不要的物品去除出工作現場(如長期沒人坐的辦公桌)屬于6S中的 范疇.行走中吃花生﹑瓜子(抽煙﹑煙頭)并任意亂丟屬于6S中的 范疇.將工作現場清掃得干干凈凈屬于6S中的 范疇.制定考評方法﹑監視6S工作的實施,將6S工作制度化﹑常常化,屬于6S工作中的 范疇.現在公司要求工人必需穿工作服,并且要干凈干凈,同時要求同事見面要打招呼﹑使用文明語言,這屬于6S工作中的 范疇.整理主要是排解 的鋪張.整頓主要是排解 的鋪張.整頓的”三要素”包括 .活動著重于 ,其最終目的是 .通道的區畫線一般用 線表示.半成品的區畫線一般用 線表示.進展整頓的根本方法有 目視治理的三個要點包括 .現場治理中常