PAGEPAGE1652023年一建《建設工程項目管理》沖刺備考300題（含詳解）一、單選題1.為表現施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，應當編制()。A、任務分工表B、項目結構圖C、管理職能分工表D、工作流程圖答案：D解析：2020/2019作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各分項工作之間的邏輯關系。原D選項是工作流程組織，但是要和“編制”二字聯系想來，應該是工作流程圖。因為工作流程組織是一個很虛的東西，他要靠工作流程圖才能展現出來。2.構成業主方項目管理的任務中，最重要的任務是（）。A、進度管理B、投資控制C、質量控制D、安全管理答案：D解析：本題主要考查業主方項目管理。業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，進行如下工作：（1）安全管理；（2）投資控制；（3）進度控制；（4）質量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）組織和協調。其中安全管理是業主項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質利益。綜上所述，本題正確選項是D項。3.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本題主要考查關鍵線路。關鍵線路是工作持續時間最長的線路。可以通過計算路線工作時間得到。本題中共有9條線路，對應的工作持續時間分別為：所以關鍵線路是工作時間為18天的兩條線路。綜上所述，本題正確選項是B項。4.施工起重機械應在驗收合格后，由（）向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A、租售單位B、制造單位C、施工單位D、建設單位答案：C解析：2020/2019施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。5.下列各項中屬于風險識別的工作內容的是()。A、確定風險因素發生的概率B、對難以控制的風險，向保險公司投保C、確定風險因素發生的損失D、收集與風險有關的信息答案：D解析：2020/2019目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險，其工作程序包括:(1)收集與項目風險有關的信息;(2)確定風險因素；(3)編制項目風險識別報告。6.下列建設工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業主跟蹤的是（）。（2016）A、成本的增減B、圖紙的提供C、施工的質量D、分包人失誤答案：B解析：合同跟蹤的對象：1.承包的任務2.工程小組或分包人的工程和工作3.業主和其委托的工程師的工作業主和其委托的工程師的工作(1)業主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等;(2)業主和工程師是否及時給予了指令、答復和確認等;(3)業主是否及時并足額地支付了應付的工程款項。選項AC屬于對施工單位的跟蹤；選項D屬于對分包人的跟蹤。7.下列（）計價方式承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險。A、固定總價合同B、成本加酬金合同C、變動總價合同D、變動單價合同答案：B解析：2020/2019一、成本加酬金合同的含義采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業主承擔，對業主的投資控制很不利。8.建設工程項目質量管理的PDCA循環中，質量計劃階段的主要任務是（）。A、明確質量目標并制定實現目標的行動方案B、展開工程項目的施工作業技術活動C、對計劃實施過程進行科學管理D、對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正答案：A解析：本題主要考查了全面質量管理（TQC）的思想。質量管理的計劃職能，包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案兩方面。A項：質量管理的計劃職能包括的內容即為計劃階段的主要任務，故A項當選。BC項：BC項是實施階段的內容，故不當選。D項：D項是處置階段的主要任務，故不當選。綜上所述，本題正確答案為A。9.在職業健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，所包含的二級要素是（）。A、績效測量和監視B、應急準備和響應C、記錄和記錄管理D、風險評價和風險控制的策劃答案：B10.根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500—2008），招標工程以（）為基準日，其后國家的法律、法規、規章和政策發生變化影響工程造價的，應按省級或行業建設主管部門或授權的工程造價管理機構發布的規定調整合同價款。A、投標截止日B、合同簽訂日C、合同簽訂前28天D、投標截止日前28天答案：D解析：2020/2019（6）基準日期：招標發包的工程以投標截止日前28天的日期為基準日期，直接發包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準日期。11.關于風險量、損失程度和損失發生的概率三者之間的關系的說法,正確的是()。A、損失程度越大,風險量越大B、損失發生的概率越大,風險量越大C、損失程度和損失發生的概率越大,風險量越大D、風險量越大,損失程度越大答案：C解析：2020/20191Z201101事件風險量的區域12.工程檔案的編碼應根據有關工程檔案規定、項目特點和（）而建立。A、項目實施的工作任務目錄B、項目實施單位的需求C、分部項目工程的定額號D、信息輸入輸出模型答案：B解析：本題考查的是項目信息編碼方法的內容。工程檔案編碼，應根據有關工程檔案規定、項目特點和項目實施單位的需求等而建立。綜上所述，本題正確選項為B。13.反映一個組織系統中各組成部門之間的組織關系的組織工具是()。A、組織結構圖B、項目結構圖C、管理職能分工表D、工作任務分工表答案：A解析：2020/2019題考核的是組織結構圖的相關概述。組織結構圖是一個重要的組織工具，反映一個組織系統中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）。14.對于總價合同，下列說法中，正確的是（）。A、對于固定總價合同，承包商承擔了價格的風險，業主承擔了工程量的風險B、固定總價合同，合同價格在各種情況下均不能調整C、對于變動總價合同，通貨膨脹的風險由業主承擔D、一周內停電超過7小時，可以對合同價款進行調整答案：C解析：2020/2019三、變動總價合同:因此，通貨膨脹等不可預見因素的風險由業主承擔，對承包商而言，其風險相對較小，但對業主而言，不利于其進行投資控制，突破投資的風險就增大了。15.對項目施工成本進行過程控制的主要內容是：管理行為的控制程序和（）。A、項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序B、項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序C、管理程序文件D、成本指標的控制程序答案：D解析：2020/2019理行為的控制程序和成本指標的控制程序是對項目施工成本進行過程控制的主要內容。1Z202032施工成本控制的步驟16.溝通過程包括()要素。A、溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內容和溝通渠道B、溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環境和溝通方法C、溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內容和溝通方法D、溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環境和溝通渠道答案：D解析：2020/2019通過程包括五個要素：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道。17.對于地基基礎設計等級為甲級或地質條件復雜，成樁質量可靠性低的灌注樁，應采用（）的方法進行檢驗。A、靜載荷試驗B、實際測量法C、低應變法D、高應變法答案：A解析：本題主要考查地基基礎檢驗。《地基設計規范》第10．1．8條規定：“施工完成后的工程樁應進行豎向承載力檢驗。豎向承載力檢驗的方法和數量可根據地基基礎設計等級和現場條件，結合當地可靠的經驗和技術確定。復雜地質條件下的工程樁豎向承載力的檢驗宜采用靜載荷試驗，檢驗樁數不得少于同條件下總樁數的1%，且不得少于3根。大直徑嵌巖樁的承載力可根據終孔時樁端持力層巖性報告結合樁身質量檢驗報告核驗。”綜上所述，本題正確答案為A。18.（2019年真題）某工程持續時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天（計算坐標系），對應的持續時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A、9B、10C、8D、13答案：C解析：P130-142總時差，是指在不影響總工期的前提下，本工作證可以利用的機動時間，等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間；根據緊前工作可知該工作的最早開始時間為第8天，最早結束時間為第10天，根據緊后三項工作可知該工作的最遲完成時間為min{15+3,17+2,19+0}=18，該工作的總時差=18-10=8天。19.項目投資的動態控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）。A、工程預算B、工程支付款C、工程決算D、項目估算答案：A解析：2020/2019題考查的是動態控制在投資控制中的應用。相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值；相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值。在施工過程中投資的實際值和計劃值的比較包括：工程合同價與工程概算的比較；工程合同價與工程預算的比較；工程款支付與工程概算的比較；工程款支付與工程預算的比較；工程款支付與工程合同價的比較；工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。附注：前面為實際值，后面為計劃值。20.關于建設工程安全事故報告的說法，正確的是（）。A、各行業專業工程可只向有關行業主管部門報告B、安全生產監督管理部門除按規定逐級上報外，還應同時報告本級人民政府C、一般情況下，事故現場有關人員應立即向安全生產監督部門報告D、情況緊急時，事故現場有關人員可直接向事故發生地縣級以上人民政府報告答案：B解析：本題考查的是建設工程安全事故的處理。選項A，正確的說法應為“各個行業的建設施工中出現了安全事故，都應當向建設行政主管部門報告”；選項C，正確的說法應為“事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告”；選項D，正確的說法應為“情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告”。21.關于建設工程安全生產管理預警級別的說法，正確的是（）。2016A、I級預警表示生產活動處于正常狀態B、Ⅳ級預警一般用藍色表示C、Ⅱ級預警表示處于事故的上升階段D、Ⅲ級預警表示受到事故的嚴重威脅答案：B解析：本題考查的是預警體系的建立。I級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示；Ⅱ級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示；Ⅲ級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示；Ⅳ級預警，表示生產活動處于正常狀態，用藍色表示。22.在某工程雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差（）天。A、分別為5和6B、分別為6和5C、分別為6和7D、分別為11和6答案：B解析：2020/2019最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值：最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值：總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。自由時差=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間故本題：M工作的最早結束時間=15+7=22總時差=28-22=6天自由時差=27-22=5天23.項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責是()。A、對資源進行動態管理B、主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理C、建立各種專業管理體系，并組織實施D、對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全.文明生產，努力提高經濟效益答案：D解析：2020/2019目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：(1)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度；(2)嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系；(3)執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款；(4)對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。24.（2020年真題）某工程第三個月末時的已完工作實際費用(ACWP)為1200萬元、已完工作預算費用(BCWP)為1000萬元、計劃工作預算費用(BCWS)為1500萬元，根據贏得值法判斷分析應采取的措施是（）A、迅速增加人員投入B、增加高效人員投入C、抽出部分人員，增加少量骨干人員D、用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員答案：B解析：P88-10025.有關成本控制的說法中，屬于管理行為控制程序的是（）。A、建立成本管理體系的評審組織B、監測成本形成過程C、用成本指標考核管理行為D、用管理行為保證成本指標答案：A解析：2020/2019理行為控制程序就是為規范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制，內容如下：（一）建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序（二）建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序（三）目標考核，定期檢查（四）制定對策，糾正偏差。26.在（）結構中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門，只有唯一一個指令源。A、項目職能B、線性組織C、職能組織D、矩陣組織答案：B解析：本題主要考查線性組織結構的特點。在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。綜上所述，本題正確答案為B。27.（2020年真題）關于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是（）。A、人為控制因素少、精度高B、項目財務部門比較常用C、方便操作、但覆蓋面較小D、對核算工作人員的專業水平要求較高答案：C解析：P102表格核算法是通過對施工項目內部各環節進行成本核算，以此為基礎，核算單位和各部門定期采集信息，按照有關規定填制一系列的表格，完成數據比較、考核和簡單的核算，形成工程項目成本的核算體系，作為支撐工程項目成本核算的平臺。這種核算的優點是簡便易懂，方便操作，實用性較好；缺點是難以實現較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。28.（2019年真題）關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法，正確的是()。A、進度計劃系統由多個進度計劃組成，是逐步形成的B、進度計劃是實施性的，進度計劃系統是控制性的C、業主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D、進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統是業主方編制的答案：A解析：P114-115建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。29.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。2016A、連環置換法B、相關比率法C、比重分析法D、動態比率法答案：A解析：本題考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又稱連環置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。參見教材12。30.下列質量管理的內容中，屬于施工質量計劃基本內容的是()。（2013）A、項目部的組織機構設置B、質量控制點的控制要求C、質量手冊的編制D、施工質量體系的認證答案：B解析：施工質量計劃的基本內容一般應包括：(1)工程特點及施工條件（合同條件、法規條件和現場條件等)分析；(2)質量總目標及其分解目標；(3)質量管理組織機構和職責，人員及資源配置計劃；(4)確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案；*(5)施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施；(6)施工質量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準；(7)施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求；(8)質量記錄的要求等。31.運用動態控制原理進行投資控制，對于合同價而言，投資的計劃值包括()。A、工程預算B、工程款支付C、工程結算D、工程決算答案：A解析：2020/2019對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。32.下列施工項目成本分析的主要依據中，屬于既可對已發生的，又可對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算的是（）。A、會計核算B、成本核算C、統計核算D、業務核算答案：D解析：2020/2019會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算不但可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算，以確定該項經濟活動是否有經濟效果，是否有執行的必要。33.環境管理體系的綱領性文件是（）。A、管理手冊B、程序文件C、作業文件D、規劃文件答案：A解析：2020/20192.管理手冊的編寫管理手冊是對組織整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續程序文件的制定提供了框架要求和原則規定，是管理體系的綱領性文件。34.在進行工程質量控制時，直方圖可以用來（）。A、尋找引起質量間題的主要因素B、分析產生質量問題的原因C、掌握質量能力狀態D、分析質量特性與影響因素之間的關系答案：C解析：2020/2019：一、直方圖法的主要用途（1）整理統計數據，了解統計數據的分布特征，即數據分布的集中或離散狀況，從中掌握質量能力狀態。（2）觀察分析生產過程質量是否處于正常、穩定和受控狀態以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。35.建設工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）。A、招標人通過媒體發布招標公告B、投標人根據招標文件內容在規定的期限內向招標人提交投標文件C、向符合條件的投標人發出招標文件D、招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書答案：B解析：2020/2019招標人通過媒體發布招標公告，或向符合條件的投標人發出招標邀請，為要約邀請；投標人根據招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件，為要約；招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書，為承諾。36.下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）。A、固定單價合同B、成本加固定費用合同C、最大成本加費用合同D、固定總價合同答案：D解析：2020/2019在這類合同中，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。37.某項目按施工進度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。（2015）A、300B、750C、1150D、400答案：D解析：根據時間—成本累積曲線，可以推導出每月的進度計劃成本，1150-750=400萬元。38.某工程安全事故造成980萬元的直接經濟損失，沒有人員傷亡，關于該事故的調查說法，正確的是（）。A、應由事故發生地省級人民政府直接組織事故調查組進行調查B、必須由事故發生地縣級人民政府直接組織事故調查組進行調查C、應由事故發生地設區的市級人民政府委托有關部門組織事故調查組進行調查D、可以由事故發生地縣級人民政府委托事故發生單位組織事故調查組進行調查答案：D解析：2020/2019（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。故題中安全事故屬于一般事故。P256重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發生地省級人民政府、設區的市級人民政府、縣級人民政府負責調查。省級人民政府、設區的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調查組進行調查，也可以授權或者委托有關部門組織事故調查組進行調查。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發生單位組織事故調查組進行調查。39.施工承包企業應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報()審批，批準后才能建立施工測量控制網。（2012）A、項目技術負責人B、監理工程師C、企業技術負責人D、業主答案：B解析：對于測量控制，施工單位在開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。對建設單位提供的原坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報監理工程師審核，批準后施工單位才能建立施工測量原坐標，進行工程定位和標高基準的控制。40.關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是（）。（2014）A、關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B、關鍵工作不能再非關鍵線路上C、關鍵線路上不允許出現虛工作D、關鍵線路上的工作總時差均為零答案：A解析：選項B非關鍵線路上也有可能有關鍵工作；選項C關鍵線路上允許有虛工作；選項D應為“總時差為0的工作為關鍵工作”。如果計劃工期大于計算工期，那么關鍵線路上的總時差＝計劃工期－計算工期41.某工程的時標網絡計劃如下圖，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是（）。2016A、工作C因發包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周B、工作D因發包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周C、工作A因發包人原因和工作B因承包人原因各延誤2周D、工作E因發包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周答案：C解析：本題考查的是工期延誤。當兩個或兩個以上的延誤事件從發生到終止的時間完全相同時，這些事件引起的延誤稱為共同延誤。42.屬于建設工程項目職業健康安全管理的目的是（）。A、找出所有危險源B、評估危險源可能造成的危害C、防止和減少生產安全事故D、事故應急處理答案：C解析：2020/2019對于建設工程項目，職業健康安全管理的目的是防止和盡可能減少生產安全事故、保護產品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失；控制影響或可能影響工作場所內的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包方員工)、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素；避免因管理不當對在組織控制下工作的人員健康和安全造成危害。43.建設工程項目信息管理的最終目的是（）。A、通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺B、通過項目信息傳輸的有效組織和控制為項目建設的增值服務C、通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養提供依據D、通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業主方協調各方關系提供依據答案：B解析：本題考核的是建設項目信息管理的相關概念。項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息的傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。綜上所述，正確選項為B。44.建設工程項目進度計劃系統分為總進度計劃、子系統進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據進度計劃的不同（）編制的。A、功能B、深度C、周期D、編制主體答案：B解析：本題考核建設工程項目進度計劃的內容。建設工程項目進度計劃系統分為總進度計劃、子系統進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據進度計劃的不同深度編制的。綜上所述，正確選項為B。45.質量管理中，運用排列圖法可以()。A、劃分調查分析的類別和層次B、描述質量問題的原因分析的統計數據C、了解統計數據的分布特征D、確定最主要原因答案：B解析：A選項屬于分層法的特點；C選項屬于直方圖的特點；D選項屬于因果分析圖法的應用。46.項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內容的是（）。A、設計變更B、確定項目定義C、編寫可行性研究報告D、項目決策風險分析答案：A解析：本題主要考查建設工程項目實施階段工作。A項：設計變更屬于項目實施階段工作，所以A項正確。BCD項：確定項目定義、編寫可行性研究報告、項目決策風險分析均屬于決策階段工作。所以BCD項錯誤。綜上所述，本題正確選項是A項。47.建設工程項目進度控制中的管理措施不包括（）。A、用工程網絡計劃方法編制進度計劃B、承發包模式選擇C、項目招標進度控制D、采取風險控制措施答案：C解析：2020/2019用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系，通過工程網絡的計算可發現關鍵工作和關鍵路線，也可知道非關鍵工作可使用的時差，工程網絡計劃的方法有利于實現進度控制的科學化。承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了實現進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分析。為實現進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。48.根據政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規定，建筑施工企業應將項目作業人員有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中如實填報，人員發生變更的，應在變更后（）個工作日內做相應變更。2018真題A、30B、15C、14D、7答案：D解析：本題考查的是施工企業勞動用工和工資支付管理。建筑施工企業應當將每個工程項目中的施工管理、作業人員勞務檔案中有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中按規定如實填報。人員發生變更的，應當在變更后7個工作日內，在建筑業企業信息管理系統中作相應變更。49.建筑材料采購合同中規定，當事人任何一方不能準確履行合同義務時，都可以以（）的形式承擔違約賠償責任。A、保留金B、違約金C、保證金D、現金答案：B解析：2020/2019當事人任何一方不能正確履行合同義務時，都可以以違約金的形式承擔違約賠償責任。雙方應通過協商確定違約金的比例，并在合同條款內明確。50.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效、也是應該首選的方式是()。（2012）A、仲裁B、調解C、協商D、訴訟答案：C解析：協商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。51.某工程項目施工過程中，先后發生了多次暫停施工，由于工程師未能按約定提供圖紙，導致暫停施工5天；由于承包人已完工程出現質量問題，工程師要求進行質量整改，導致暫停施工8天；由于發包人未能按合同約定支付工程款，導致承包人暫停施工10日。根據施工合同示范文本的規定，對上述情況導致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（）天。A、10B、13C、15D、23答案：C解析：2020/2019工期延誤。發包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的，發包人未能按合同約定日期支付工程預付款、進度款或竣工結算款的，由發包人承擔由此延誤的工期和（或）增加的費用。52.屬于建設工程項目全壽命周期決策階段工作的是()。A、編制設計任務書B、初步設計C、技術設計D、編制項目建議書答案：D解析：2020/2019“圖1Z201020建設工程項目的實施階段的組成”。決策階段為編制項目建議書和編制可行性研究報告。53.按事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失分類，較大事故是指一次死亡()的安全事故。A、3（含3）～10人B、10(含10)～30人C、30(含30)～50人D、50人以上答案：A解析：2020/2019(三）按事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失分類依據2007年6月1日起實施的《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，按生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故分為：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。54.如果某干擾事件僅僅影響某分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用的方法是（）。A、直接法B、交叉法C、網絡分析法D、比例分析法答案：D解析：本題主要考查工期索賠的計算方法。工期索賠的計算方法包括：（1）直接法。如果某干擾事件直接發生在關鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實際干擾時間（延誤時間）作為工期索賠值；（2）比例分析法。如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法；（3）網絡分析法。通過分析干擾事件發生前和發生后網絡計劃的計算工期之差來計算工期索賠值，可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠。綜上所述，本題正確答案為D。55.關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是(）。2017A、項目經理部的成本管理體現效益中心的管理職能B、項目經理部的成本管理貫穿于單位投標和實施.結算過程C、項目經理部的成本管理除生產成本以外，還包括經營管理費用D、成本管理責任體系包括公司層和項目經理部的成本管理答案：D解析：這個題目考察的主要是施工成本管理的任務。選項A和選項B都是說公司層面貫穿于項目投標、實施和結算的全過程。體現了效益為中心的管理職能。選項C公司層面的成本管理除了生產成本以外，還包括經營管理費用。56.施工合同交底是指()。A、發包人向承包人進行合同交底B、監理工程師向承包人進行合同交底C、承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員進行交底D、施工項目經理向施工現場操作人員進行交底答案：C解析：2020/2019合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據。合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和食同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協調一致，避免執行中的違約行為。在傳統的施工項目管理系統中，人們十分重視圖紙交底工作，卻不重視合同分析和合同交底工作，導致各個項目組和各個工程小組對項目的合同體系、合同基本內容不甚了解，影響了合同的履行。項目經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。57.下列建設工程現場文明施工和環境保護的措施，正確的是（）。A、施工現場的圍擋一律不得低于2.5米B、施工現場的道路必須實行混凝土硬化處理C、施工現場200人以上的臨時食堂，污水排放可設置簡易有效的隔油池D、施工過程中的場界環境噪聲夜間限值為55dB答案：D解析：2020/2019本題考察的是建筑施工場界噪聲排放限值。表lZ205042中建筑施工場界噪聲排放限值晝問70dB,夜間55dB沿工地四周連續設置圍擋，市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。（1）施工現場應積極推行硬地坪施工，作業區、生活區主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，場內其他道路地面也應硬化處理。（4）施工現場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置建議有效的隔油池，定期清理，防止污染。58.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由()進行。（2013）A、施工總承包單位B、施工總承包管理單位C、業主方D、監理方答案：B解析：采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由施工總承包管理單位進行。59.網絡計劃的調整，可以定期進行，亦可根據計劃檢查的結果在必要時進行。其中，邏輯關系的調整只有（）時才可進行。調整時應避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進行。A、被調整的工作為非關鍵工作B、當監理人要求改變邏輯關系C、當監理人要求改變工期，且經發包人同意D、當實際情況要求改變施工方法或組織方法答案：D解析：2020/20194.調整邏輯關系邏輯關系的調整只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時才可進行。調整時應避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進行。60.某土方工程，計劃總工程量為4800m，預算單價為580元/立方米，計劃6個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元/立方米，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000立方米，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案：B解析：2020/2019用偏差=已完工程計劃施工成本－已完工程實際施工成本=已完工程量×計劃單位成本—已完工程量×實際單位成本=3000×（580-600）=-6000061.在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應()。A、控制支出，壓縮超支額B、降低標準，防止再超支C、暫停生產，等待政策調整D、增加收入，彌補虧損答案：A解析：在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應從控制支出著手，講超支額壓縮到最低限度。62.下列關于總進度目標論證的說法，正確的是（）。A、建設工程項目總進度目標是在實施階段策劃時確定的B、建設工程項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務C、大型建設項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要D、總進度規劃的編制工作是總進度目標論證的一部分答案：D解析：A選項錯誤，建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。B選項錯誤，建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務；C選項錯誤，大型建設項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。D選項正確，總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。63.下列施工質量控制依據中，屬于專用性依據的是（）。（2016）A、工程建設項目質量檢驗評定標準B、建設工程質量管理條例C、設計交底及圖紙會審記錄D、材料驗收的技術標準答案：C解析：項目專用型依據指本項目的工程建設合同、勘察設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更通知，以及相關會議記錄和工程聯系單等。64.招標發包的工程以投標截止日前28天的日期以及直接發包的工程以合同簽訂日前28天的日期為（）日期。A、合同開始B、招標C、開工D、基準答案：D解析：2020/2019：基準日期：招標發包的工程以投標截止日前28天的日期為基準日期，直接發包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準日期。65.根據《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》，設計單位的質量責任和義務是（）。2017A、按設計要求檢驗商品混凝土質量B、將施工圖設計文件上報有關部門審查C、向施工單位提供設計原始資料D、參與建設工程質量事故分析答案：D解析：本題考查的是項目質量控制的責任和義務。設計單位應當參與建設工程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故，提出相應的技術處理方案。選項A，屬于施工單位的質量責任和義務，選項B和選項C屬于建設單位的質量責任與義務。66.應用相關比率法進行成本分析、考查管理成果的好壞，通常所采用的對比指標具有的特點是（）。A、性質不同但相關B、性質不同又不相關C、概念相關時期相同D、概念相關時期不同答案：A解析：2020/2019比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。常用的比率法有以下幾種：1.相關比率法由于項目經濟活動的各個方面是相互聯系、相互依存、相互影響的，因而可以將兩個性質不同且相關的指標加以對比，求出比率，并以此來考察經營成果的好壞。例如：產值和工資是兩個不同的概念，但他們是投人與產出的關系。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產值。因此，用產值工資率指標來考核人工費的支出水平，可以很好地分析人工成本。67.編制施工管理任務分工表，涉及的事項有：①編制任務分工表；②確定工作部門或個人的工作任務；③項目管理任務分解。正確的編制程序是()。A、①一②一③B、②一①一③C、③一①一②D、③一②一①答案：D解析：2020/2019題考察的是工作任務分工在項目管理中的應用。為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解，在項目管理任務分解的基礎上定義項目經理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主管工作部門或主管人員的工作任務。68.施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建立。A、動態控制B、糾偏控制C、責任體系的建立D、成本計劃的組成答案：C解析：本題主要考查施工成本管理。施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建立。除此之外，應從以下諸方面為施工成本管理創造良好的基礎條件。（1）統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式。（2）建立企業內部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進性，為施工成本計劃的編制提供支持。（3）建立生產資料市場價格信息的收集網絡和必要的派出詢價網點，做好市場行情預測，保證采購價格信息的及時性和準確性。同時，建立企業的分包商、供應商評審注冊名錄，穩定發展良好的供方關系，為編制施工成本計劃與采購工作提供支持。（4）建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。（5）科學設計施工成本核算賬冊體系、業務臺賬、成本報告報表，為施工成本管理的業務操作提供統一的范式。綜上所述，本題正確選項是C項。69.在物資采購管理工作中，編制完成采購計劃后進行的工作是()。A、進行采購合同談判，簽訂采購合同B、明確采購產品的基本要求、采購分工和有關責任C、選擇材料、設備的采購單位D、進行市場調查，選擇合格產品供應單位，建立名錄答案：D解析：2020/2019資采購工作應符合有關合同和設計文件所規定的數量、技術要求和質量標準，并符合工程進度、安全、環境和成本管理等要求。采購管理應遵循下列程序：(1)明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任；(2)進行采購策劃，編制采購計劃；(3)進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；(4)采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位(5)簽訂采購合同；(6)運輸、驗證、移交采購產品或服務；(7)處置不合格產品或不符合要求的服務；(8)采購資料歸檔。70.在某工程雙代號網絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32開和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。A、3和0B、3和2C、5和0D、5和3答案：D解析：本題主要考查雙代號網絡計劃時間參數計算。總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可利用的機動時間。總時差=最遲開工時間－最早開工時間=25－20=5天。自由時差是指不影響其緊后工作最早開工時間的前提下，工作可利用的機動時間。N工作的自由時差等于N工作最遲完工時間（即緊后工作最早開工時間的最小值）與N工作最早完成時間之差。自由時差=MIN{32，34}－（20+9）=32－29=3天。因此，N工作的總時差為5天，自由時差為3天。綜上所述，本題正確選項為A項。71.某雙代號網絡計劃如下圖所示(時間：天)，則工作D的自由時差是（）天。A、3B、2C、1D、0答案：B解析：本題考核的是雙代號網絡計劃有關時間參數的計算。自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間，圖中，工作A的緊后工作是工作B、工作C、工作D，工作D和工作C的緊后工作是工作F，由標號法易得總工期為20天，關鍵線路為：A-C-F-G，工作F的最早開始時間為12，工作D的最早完成時間為10，所以工作D的自由時差為2天。綜上所述，正確選項為B。72.決定職業健康安全與環境管理持續性特點的是（）。A、受氣候條件、工程地質條件影響較大B、項目建設周期長，諸多工序環環相扣C、項目建設現場材料、設備和工具的流動性大D、項目建設設計的各工種經常需要交叉作業或平行作業答案：B解析：2020/2019持續性：項目建設一般具有建設周期長的特點，從設計、實施直至投產階段，諸多工序環環相扣。前一道工序的隱患，可能在后續的工序中暴露，釀成安全事故。73.設計單位會同施工單位、建設單位和監理單位，對設計意圖進行交底，并吸取有關各方對圖紙提出的問題稱為（）。A、圖紙交底B、圖紙會審C、圖紙審核D、圖紙會簽答案：B解析：本題考核的是圖紙會審。圖紙會審是指工程各參建單位（建設單位、監理單位、施工單位）在收到設計院施工圖設計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設計院進行處理的一項重要活動。圖紙會審由建設單位負責組織并記錄（也可請監理單位代為組織）。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。綜上所述，正確選項為B。74.某工程在澆筑樓板混凝土時，發生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經調查，為實施操作者不按規程實施所致。該工程質量事故應判定為（）。A、操作責任的一般事故B、操作責任的較大事故C、指導責任的一般事故D、指導責任的較大事故答案：B解析：因為屬于實施操作者不按規程實施，所以為操作責任事故。75.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，應由勞務分包人完成的工作是（）。A、加強安全教育B、收集技術資料C、搭建生活設施D、編制施工計劃答案：A解析：2020/2019勞務分包人的主要義務加強安全教育，認真執行安全技術規范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全。76.總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及響應應急職責，應急行動、措施和保證等基本要求和程序，應對各類事故的綜合性文件稱為()。A、綜合應急預案B、專項應急預案C、現場處置方案D、現場應急預案答案：A解析：2020/2019綜合應急方案是總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及響應應急職責，應急行動、措施和保證等基本要求和程序，應對各類事故的綜合性文件77.職業傷害事故按其后果嚴重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故。A、1人及以上B、3人及以上C、3至5人D、10人及以上答案：B解析：本題考核的是按事故后果嚴重程度分類的內容。（1）輕傷事故：指造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質性輕度損傷，傷害后果不太嚴重的事故，表現為勞動能力的輕度或暫時喪失。一般休工在一個工作日或一個工作日以上，105個工作日以下的事故；（2）重傷事故：一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105工作日以上的失能傷害的事故；（3）死亡事故：一次事故中死亡職工1-2人的事故；（4）重大傷亡事故：一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故；（5）特大傷亡事故：一次死亡10人以上（含10人）的事故。綜上所述，正確選項為B。78.下列關于建設工程項目策劃的說法錯誤的是()。A、工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值B、工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成的過程C、工程項目策劃的過程是信息的組織和集成的過程D、工程項目策劃是一個封閉性的工作過程答案：D解析：2020/2019設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。故A正確。工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程。故BC正確。工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識.故D錯誤。79.某建設工程發生一起質量事故，經調查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。2014則引起這起事故的主要原因是（）。2014A、社會、經濟原因B、技術原因C、管理原因D、人為事故和自然災害原因答案：A解析：本題考查的是施工質量事故發生的原因。社會、經濟原因：指引發的質量事故是由于社會上存在的不正之風及經濟上的原因，滋長了建設中的違法違規行為，而導致出現質量事故。80.預制構件進場時應對其主要受力鋼筋數量、規格、間距、保護層厚度及混凝土強度等進行實體檢驗，檢驗數量為同一類型預制構件不超過（）個為一批，每批隨機抽取1個構件進行結構性能檢驗。A、500B、1000C、1200D、1500答案：B解析：2020/2019預制構件進場時應對其主要受力鋼筋數量、規格、間距、保護層厚度及混凝土強度等進行實體檢驗。檢驗數量：同一類型預制構件不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個構件進行結構性能檢驗。81.在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務性質屬于（）服務。A、工程采購B、工程顧問C、工程監督D、工程技術答案：B解析：本題主要考查的是項目管理委托的模式。在國際上項目管理咨詢公司可以接受業主方、設計方、供貨方和建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程咨詢（工程顧問）服務。綜上所述，正確選項為B。82.建設工程項目前期，對工程項目的危險性、危害性進行預測性評價，起到了消除危險有害因素、減少事故發生的作用。此項工作應用的原理和方法是（）。A、安全檢查B、安全預評價C、安全控制D、安全驗收答案：B解析：2020/2019安全預評價是在建設工程項目前期，應用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危害性進行預測性評價。83.國際工程承包合同的爭議解決應該首選（）方式。A、協商B、調解C、仲裁D、訴訟答案：A解析：本題考核的是合同爭議解決。國際工程承包合同爭議解決的方式一般包括協商、調解、仲裁或訴訟等。協商解決爭議是最常見最有效的方式，是應該首選的最基本的方式。雙方依據合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折衷解決合同爭議。綜上所述，正確選項為A。84.工程總承包企業按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向（）負責。A、業主B、設計單位C、政府主管部門D、監理單位答案：A解析：本題主要考查工程總承包的基本概念和主要方式。工程總承包企業按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向業主負責。工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業；分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。綜上所述，本題正確答案為A。85.（2020年真題）項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A、溝通內容和溝通渠道B、溝通環境和溝通方法C、溝通內容和溝通方法D、溝通壞境和溝通渠道答案：D解析：P56-60溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道。溝通主體是指有目的地對溝通客體施加影響的個人和團體。溝通客體即溝通對象，包括個體溝通對象和團體溝通對象。溝通介體即溝通主體用以影響、作用于溝通客體的中介，包括溝通內容和溝通方法，它使溝通主體與客體間建立聯系，以保證溝通過程的正常開展。溝通環境既包括與個體間接聯系的社會整體環境(政治制度、經濟制度、政治觀點、道德風尚、群體結構等)，也包括與個體直接聯系和影響的區域環境(學習、工作、單位或家庭等)。溝通渠道即溝通介體從溝通主體傳達給溝通客體的途徑。86.（2019年真題）某項目招標時,因工程初期很難描述工作范圍和性質,無法按常規編制招標文件,則適宜采用的合同形式是()A、成本加獎金合同B、成本加固定費用合同C、最大成本加費用合同D、成本加固定比例費用合同答案：D解析：P292-294工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規編制招標文件招標時采用。87.建設工程項目利用信息技術手段進行信息管理，其核心手段是（）。A、數據庫技術B、數據庫的不斷更新C、信息處理的工作平臺D、基于互聯網的信息處理平臺答案：D解析：2020/2019在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理，其核心的手段是基于互聯網的信息處理平臺。88.國際上項目信息門戶應用的主流是（）模式。A、ASPB、PSWSC、PvnsD、MSN答案：A解析：2020/2019如采用ASP模式，項目的主持單位和項目的各參與方成為ASP服務商的客戶，它們不需要購買商品門戶產品，也不需要購置供門戶運行的服務器及有關硬件設施和申請門戶的網址。國際上項目信息門戶應用的主流是ASP模式。89.合理的進度計劃應體現資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。為實現這一目的，應樹立（）。A、進度計劃系統的觀念B、動態控制的觀念C、進度計劃多方案比較和選優的觀念D、合理選擇合同結構的觀念答案：C解析：2020/2019缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念——合理的進度計劃應體現資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。故C正確。此題是基本知識點考察。90.（2020年真題）企業最高管理者按計劃的時間間隔對職業健康安全管理體系進行評價，稱為（）。A、初始狀態評審B、管理評審C、內部審核D、合規性評價答案：B解析：P211-215初始狀態評審是對組織過去和現在的職業健康安全與環境的信息、狀態進行收集、調查分析、識別，獲取現行法律法規和其他要求，進行危險源辨識和風險評價、環境因素識別和重要環境因素評價。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價，判斷組織的管理體系面對內部情況和外部環境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。內部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常運行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監督的一種機制。91.在建設工程項目決策階段，（）應按照有關建設工程的法律法規和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環境保護方面的審批手續。A、建設單位B、監理單位C、施工單位D、設計單位答案：A解析：2020/2019建設單位應按照有關建設工程法律法規的規定和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環境保護方面的審批手續。對需要進行環境影響評價或安全預評價的建設工程項目，應組織或委托有相應資質的單位進行建設工程項目環境影響評價和安全預評價。92.下列各項中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A、直接費、間接費、利潤、稅金B、直接工程費、企業管理費、利潤、稅金C、直接工程費、措施費、企業管理費、利潤、稅金D、人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業管理費答案：D解析：本題主要考查按成本組成編制施工成本計劃的方法。施工成本按成本組成可分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業管理費等，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。綜上所述，本題正確答案為D。93.下列關于施工過程質量驗收的說明，正確的是（）。A、施工過程質量驗收是以分部工程的施工質量為基本驗收單元B、當個別檢驗批發現試塊強度不滿足要求時，應不能通過驗收C、當檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D、通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標準驗收，并扣除適當工程款答案：C解析：2020/2019（1）在檢驗批驗收時，發現存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收；（2）個別檢驗批發現某些項目或指標（如試塊強度等）不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收；（3）當檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收；2.嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收，責任方應承擔經濟責任；3.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收。94.下列現場質量檢查的方法中，屬于目測法的是（）。A、利用全站儀復查軸線偏差B、利用酚酞液觀察混凝土表面碳化C、利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D、利用小錘檢查面磚鋪貼質量答案：D解析：2020/2019用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差，屬于實測法。利用專門的儀器儀表從表面探測結構物、材料、設備的內部組織結構或損傷情況，屬于無損檢測。運用敲擊工具進行音感檢查，屬于目測法。利用酚酞液觀察混凝土表面碳化屬于理化試驗法。95.（2020年真題）下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A、工程進度百分比B、人月費單價法C、工程建設費用百分比D、按日計費法答案：A解析：P298-301咨詢服務費用涉及費用計算方法和費用構成要素兩個主要問題。常用的咨詢費計算方法如下：1.人月費單價法2.按日計費法3.工程建設費用百分比。選項A不屬于。96.建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。A、決策階段B、實施階段C、試運轉階段D、全壽命周期答案：B解析：2020/2019總承包方項目管理的目標。項目總承包方是受業主方的委托而承擔工程建設任務，其管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。97.下列工程質量事故中，可由事故發生單位組織事故調查組的是（）。2017A、2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經濟損失B、5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經濟損失C、未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經濟損失D、未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經濟損失答案：D解析：本題考查的是施工質量事故報告和調查處理程序。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發生單位組織事故調查組進行調查。一般事故的劃分為：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。98.在一份保險合同中，保險人承擔或給付保險金責任的最高額度是該份保險合同的（）。（2016）A、標的價值B、保險金額C、保險費D、實際賠付額答案：B解析：本保險金額是保險利益的貨幣價值表現，簡稱保額，是保險人承擔賠償或給付保險金責任的最高限額。99.一個建設項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的整理，必須對項目的信息進行（）。A、編碼B、歸類C、匯總D、分解答案：A解析：2020/2019一個建設項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織的存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼。。100.根據《建筑施工組織設計規范》（GB/T50502-2009），施工組織設計應由（）組織編制。2014A、施工單位技術負責人B、項目負責人C、施工單位負責人D、項目技術負責人答案：B解析：本題考查的是建筑施工組織設計的編制和審批。施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批。101.施工事中質量控制包括（）。A、建設單位控制和監理單位監理B、質量監督部門監督和監理單位監理C、質量活動主體的自控和他人監控D、質量活動主體的監督和作業人員自控答案：C解析：2020/20192.事中質量控制指在施工質量形成過程中，影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制。事中質量控制也稱作業活動過程質量控制，包括質量活動主體的自我控制和他人監控的控制方式。102.“信息處理和變換的程序化”有利于（）。A、項目的文檔管理B、數據和文件版本的統一C、項目信息的檢索和查詢D、提高數據處理的準確性答案：D解析：2020/2019信息技術在工程管理中的開發和應用的意義在于:1）“信息存儲數字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數據和文件版本的統一，并有利于項目的文檔管理；2）“信息處理和變換的程序化”有利于提高數據處理的準確性，并可提高數據處理的效率;3）“信息傳輸的數字化和電子化”可提高數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性；4）“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目各參與方之間的信息交流和協同工作。103.下列有關合同結構圖的說法中，錯誤的是（）。A、合同結構圖中雙向箭桿表示兩個單位之間有管理指令關系B、合同結構圖矩形框表示建設項目的各參與單位C、合同結構圖反映業主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系D、合同結構圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關系答案：A解析：合同結構圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關系。104.（2020年真題）根據《建設工程施工合同（示范文本）》，工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前（）小時書面形式通知監理人檢查。A、48B、12C、24D、36答案：A解析：P265-276除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前48小時書面通知監理人檢查，通知中應載明隱蔽檢查的內容、時間和地點，并應附有自檢記錄和必要的檢查資料。105.建立健全施工質量（），加強施工質量控制，就是為了預防施工質量問題和質量事故，在保證質量合格的基礎上，不斷提高工程整體質量。A、環境體系B、安全標準C、管理體系D、綜合體系答案：C解析：2020/2019建立健全施工質量管理體系，加強施工質量控制，就是為了預防施工質量問題和質量事故，在保證工程質量合格的基礎上，不斷提高工程質量。106.（2019年真題）關于建設工程合同訂立程序的說法，正確的是（）A、招標人通過媒體發布招標公告，稱為承諾B、招標人向符合條件的投標人發出招標文件，稱為要約邀請C、投標人冋招標人提交投標文件，稱為承諾D、招標人向中標人發出中標通知書，稱為要約邀請答案：B解析：P259-261A錯誤,B正確,招標人通過媒體發布招標公告,或向符合條件的投標人發出招標文件,為要約邀請;C錯誤,投標人根據招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件,為要約;D錯誤，招標人通過評標確定中標人,發出中標通知書,為承諾。107.項目決策的標志是（）。A、確定項目定義B、項目立項C、確定建設任務D、項目組織答案：B解析：2020/2019：項目決策的標志是項目立項108.資產、負債、所有者權益等會計要素指標，主要通過（）進行核算。A、業務核算B、會計核算C、統計核算D、成本核算答案：B解析：2020/2019會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經濟業務進行計量、記錄、分析和檢查，作出預測，參與決策，實行監督，旨在實現最優經濟效益的一種管理活動。它通過設置賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查和編制會計報表等一系列有組織有系統的方法，來記錄企業的一切生產經營活動，然后據此提出一些用貨幣來反映的有關各種綜合性經濟指標的數據，如資產、負債、所有者權益、收人、費用和利潤等。由于會計記錄具有連續性、系統性、綜合性等特點，所以它是施工成本分析的重要依據109.關于項目信息門戶，下列說法正確的是（）。A、項目信息門戶是一種項目管理信息系統（PMIS）B、項目信息門戶是一種企業管理信息系統（MIS）C、項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產、供、銷的管理D、項目信息門戶可以為一個建設工程的各參與方服務答案：D解析：本題主要考查項目信息門戶的概念。D項：項目信息門戶為項目參與各方提供一個高效率信息交流和共同工作的環境，即為一個建設工程的各參與方服務。故D項正確。AB項：由上述概念可知，項目信息門戶既不同于項目管理信息系統，也不同于管理信息系統。因此AB項錯誤。C項：管理信息系統（MIS）主要用于項目法人的人、財、物、產、供、銷的管理。故C項錯誤。綜上所述，本題正確答案為D。110.下列網絡計劃中，工作D和工作F的時間間隔是（）。A、6B、4C、1D、0答案：D解析：2020/2019相鄰兩項工作i和i之間的時間間隔LAGi,j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差，即:LAGij=ESj-EFi=22-22=0。111.在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術中的（）。A、減震降噪控制B、聲源控制C、傳播途徑控制D、接收者控制答案：B解析：本題考核建設工程施工現場環境保護措施中的噪聲污染的防治。聲源控制措施包括：（1）聲源上降低噪聲；（2）盡量采用低噪聲設備和加工工藝代替高噪聲設備與加工工藝；（3）在聲源處安裝消聲器消聲。綜上所述，正確選項為B。112.質量控制點應選擇那些技術要求高、施工難度大、對工程質量影響大或是發生質量問題時（）的對象進行設置。A、損失大B、隱患大C、危害大D、波級大答案：C解析：2020/2019質量控制點應選擇那些技術要求高、施工難度大、對工程質量影響大或是發生質量問題時危害大的對象進行設置。113.在企業法定代表人授權范圍內，建設工程施工方項目經理的管理權力包括（）。A、調配企業人力及機械設備B、調整項目投資目標C、審定危險性較大的工程專項施工方案D、調整項目技術負責人答案：D解析：*本題主要考查施工企業項目經理的任務。項目經理在企業法定代表人授權范圍內行使的管理權力有：（1）組織項目管理班子；（2）以企業的法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；（3）指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；（4）選擇施工作業隊伍；（5）進行合理的經濟分配；（6）企業法定代表人授予的其他管理權力。D項屬于（3），故正確。綜上所述，本題正確選項為D項。114.下列關于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是()。A、施工總承包模式如果采用費率招標，對投資控制有利B、施工總承包管理模式，業主方招標和合同管理的工作量較小C、施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設計完成才能進行招標D、施工總承包管理模式有利于縮短工期答案：D解析：2020/2019工總承包模式的工作程序是：先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工，如圖1Z201054-2(b)所示。而如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標，如圖1Z201054-2(a)所示。由圖可以看出，施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。115.施工中成本的控制中，除了對人工費、材料費、施工機械使用費外，還應對()進行控制。A、工程設計費用B、工程監理費用C、業主建設管理成本D、分包費用答案：D解析：2020/2019、施工成本的過程控制方法(一）人工費的控制(二）材料費的控制(三）施工機械使用費的控制(四）施工分包費用的控制116.（2019年真題）根據《建設工程安全生產管理條例》對達到一定規模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A、項目經理B、項目技術負責人C、業主方項目負責人D、總監理工程師答案：D解析：P213-221在《建設工程安全生產管理條例》中規定:對達到一定規模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。117.（2020年真題）在安全生產管理預警體系中，技術變化的預警屬于（）系統。A、內部管理不良預警B、外部環境預警C、預警信息管理D、事故預警答案：B解析：P223-227一個完整的預警體系應由外部環境預警系統、內部管理不良的預警系統、預警信息管理系統和事故預警系統四部分構成。外部環境預警系統：（1）自然環境突變的預警系統（2）政策法規變化的預警系統（3）技術變化的預警系統選項B正確。118.對某辦公大樓二層一施工段內的框架柱鋼筋制作的質量，應按一個()進行驗收。（2013）A、單位工程B、分部工程C、分項工程D、檢驗批答案：D解析：所謂檢驗批是指“按同一的生產條件或按規定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數量樣本組成的檢驗體”。檢驗批是工程驗收的最小單元，是分項工程質量驗收的基礎。119.在領取施工許可證或者開工報告前，（）應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。A、施工單位B、設計單位C、監理單位D、建設單位答案：D解析：2020/2019建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。120.下列選項中屬于項目決策階段策劃中管理策劃的工作