PAGEPAGE1602023年一級建造師《建設工程項目管理》考點速記速練300題（詳細解析）一、單選題1.（2019年真題）關于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）A、特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致B、業主應按支付條件支付DAB報酬的70%C、DAB成員一般是工程技術和管理方面的專家D、DAB提出的裁決具有強制性答案：C解析：P336-337A錯誤,特聘爭端裁決委員會,他們的任期通常在DAB對該爭端發出其最終決定時期滿。B錯誤,對爭端裁決委員會及其每位成員的報酬以及支付的條件應由業主、承包商及爭端裁決委員會的每位成員協商確定。業主和承包商應該按照支付條件各自支付其中的一半。C正確，DAB的成員一般為工程技術和管理方面的專家,他不應是合同任何一方的代表,與業主、承包商沒有任何經濟利益及業務聯系，與本工程所裁決的爭端沒有任何聯系。D錯誤,DAB提出的裁決不是強制性的,不具有終局性,合同雙方或一方對裁決不滿意,仍然可以提請仲裁或訴訟。2.在材料儲備資金分析中，屬于影響儲備資金的關鍵因素是（）。A、日平均用量B、材料單價C、儲備天數D、材料采購保管費答案：C解析：儲備天數是影響儲備資金的關鍵因素。3.下列關于施工成本分析的依據的說明中，正確的是（）。A、會計核算的范圍比業務核算大B、會計核算不僅能對已發生的業務進行核算，還能對未發生的業務進行核算C、會計核算的計量尺度比統計核算寬D、會計核算主要是價值核算答案：D解析：本題主要考查施工成本分析的依據。施工成本分析，就是根據會計核算、業務核算和統計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。（1）會計核算：會計核算主要是價值核算（2）業務核算業務核算的范圍比會計、統計核算要廣，會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算，不但可以對已經發生的，而且還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經濟效果。它的特點是，對個別的經濟業務進行單項核算。（3）統計核算統計核算是利用會計核算資料和業務核算資料，把企業生產經營活動客觀現狀的大量數據，按統計方法加以系統整理，表明其規律性。它的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。D項：會計核算主要是價值核算。故D項正確。AB項：業務核算的范圍比會計、統計核算要廣，不但可以對已經發生的，而且還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算。故AB項錯誤。C項：統計核算的計量尺度比會計核算寬。故C項錯誤。綜上所述，本題正確答案為D。4.施工平行承發包模式在合同管理方面的特點是()。A、施工單位數量較少，對業主合同管理有利B、業主只需要一次招標，合同管理量較小C、業主主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D、符合“他人控制”原則，對業主合同管理有利答案：C解析：2020/2019工平行發承包模式的合同管理:(1)業主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標工作量大，對業主不利；(2)業主在每個合同中都會有相應的責任和義務，簽訂的合同越多，業主的責任和義務就越多；(3)業主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。選項A不正確，與其他施工承發包模式相比，施工單位數量多，對業主合同管理不利；選項B不正確，業主需要進行多次招標，簽訂的合同數量較多，合同管理量較大；D選項為質量控制特點。5.防治污染設施的建設工程項目，其防治污染的設施必須經（）驗收合格后，該項目方可投入生產或使用。A、建設單位的上級主管部門B、工程質量監督機構C、環境保護行政主管部門D、安全生產行政管理部門答案：C解析：建設工程項目中防治污染的設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。防治污染的設施必須經原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產或者使用。6.結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。2018真題A、組織B、經濟C、技術D、合同答案：C解析：本題考查的是成本管理的措施。施工過程中降低成本的技術措施，包括：進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案；結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用；確定最合適的施工機械、設備使用方案；結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本；應用先進的施工技術，運用新材料，使用先進的機械設備等。7.關于建設工程物資采購合同履行的說法，正確的是（）。A、賣方可以支付違約金代替原標的物B、賣方可以償付賠償金代替原標的物C、賣方以其他貨物代替原標的物D、非經買方同意，賣方必須交付合同規定的標的物答案：D解析：2020/2019供貨方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、供應的貨物有質量缺陷或數量不足等。如有違約，應依照法律和合同規定承擔相應的法律責任。供貨方不能全部或部分交貨，應按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金。如果違約金不足以償付采購方的實際損失，采購方還可以另外提出補償要求。按合同履行的原則，合同的標的是什么就必須交付什么，一般不得改變，除非無法履行或經買方同意可以不履行或以其他標的物替代。8.下列影響建設工程項目質量的因素中，屬于管理因素的是（）。A、人的因素和技術因素B、人的因素和環境因素C、決策因素和組織因素D、技術因素和決策因素答案：C解析：本題主要考查建設工程項目質量的影響因素。影響建設工程項目質量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。綜上所述，本題正確答案為C。9.保險費的多少由（）決定。A、保險金額的大小和保險標的的性質B、保險金額的大小和保險費率C、保險標的的性質和保險責任的大小D、保險責任的大小和保險費率答案：B解析：2020/2019保險費的多少由保險金額的大小和保險費率的高低兩個因素決定。10.項目質量控制體系的建立，為項目的質量控制提供了（）方面的保證。A、管理體系B、組織制度C、責任分工D、管理標準答案：B解析：2020/2019項目質量控制體系的建立，為項目的質量控制提供了組織制度方面的保證。11.某單代號網絡計劃如下圖（時間單位：天），其計算工期為（）天。（2016）A、20B、26C、22D、24答案：B解析：本題考查的是單代號網絡計劃的時間參數計算。網絡圖的關鍵線路為：A→C→G→H→FIN（或①→③→⑥→⑦→⑧）。總工期為26天。12.建設工程項目策劃的最終目的是為了（）。A、分析和論證項目的投資目標B、選擇項目的融資方式C、使項目建設的決策和實施增值D、確定項目管理的組織形式答案：C解析：本題主要考查建設工程項目策劃的目的。建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。建設工程項目策劃旨在使項目建設的決策和實施增值。綜上所述，本題正確選項為C項。13.項目管理目標動態控制的核心是()。A、組織論B、系統論C、計劃值和實際值的定期比較和糾偏D、全壽命周期管理理論答案：C解析：2020/2019目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。14.編制施工預算時，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級，而沒有給出砂、石子、水泥用量時，應根據砂漿或混凝土的強度等級，按()進行二次分析。A、定額附錄的基本定額B、定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》C、定額附錄的調整明細表D、設計文件中的砂漿和混凝土配合比答案：B解析：2020/2019定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土標號（強度等級），而沒有給出砂、石子、水泥用量時，必須根據砂漿或混凝土的標號（強度等級)，按定額附錄《砂漿配合比表》及《混凝土配合比表》的使用說明進行二次分析，計算出各原材料的用量。15.根據施工成本計劃的作用,施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃屬于()成本計劃。A、指導性B、實施性C、作業性D、競爭性答案：D解析：2020/2019工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃屬于競爭性成本計劃。16.下列關于施工總承包管理模式特點的說法中，正確的是（）。A、業主方的招標及合同管理工作量較小B、分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則C、在開工前有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制D、施工總承包管理單位負責分包協調，這是這種模式獨有的特點答案：B解析：選項A，業主方的招標及合同管理工作量較大；選項C，進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險；選項D，負責分包協調這是施工總承包和總承包管理模式都有的特點。17.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設備(施工單位采購)質量存在缺陷，導致返工并造成損失。施工單位應向()索賠，以補償自己的損失。（2012）A、業主B、工程師C、設備生產商D、設備供貨商答案：D解析：索賠應該是合同雙方進行，所以應該是向設備供貨商進行索賠。18.建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的（）。（2014）A、管理現代化B、施工機械化C、生產高效化D、組織集成化答案：D解析：建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。19.對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是()。A、單項工程成本—單位（子單位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分項工程成本B、單位（子單位）工程成本—單項工程成本—分部（子分部）工程成本—分項工程成本C、分項工程成本分部（子分部）工程成本—單位（子單位）工程成本—單項工程成本D、分部（子分部）工程成本—分項工程成本—單項工程成本—單位（子單位）工程成本答案：A解析：2020/2019中型的工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構成的。20.下列建設工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態”的是()。A、使用不安全設備B、造成安全裝置失效C、個人防護用品的缺陷D、對易燃易爆危險品處理不當答案：C解析：2020/2019物的不安全狀態的內容包括:(1)物本身存在的缺陷;(2)防護保險方面的缺陷;(3)物的放置方法的缺陷;(4)作業環境場所的缺陷;(5)外部的和自然界的不安全狀態;(6)作業方法導致的物的不安全狀態;(7)保護器具信號、標志和個體防護用品的缺陷。21.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由（）進行。A、施工總承包單位B、施工總承包管理單位C、業主方D、監理方答案：B解析：本題主要考查施工任務委托的模式的內容。采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由施工總承包管理單位進行。綜上所述，本題正確答案為B。22.下列建設工程擔保中，由業主方（招標人）提交擔保的有（）。A、履約擔保B、預付款擔保C、工程保修擔保D、支付擔保答案：D解析：2020/2019除專用合同條款另有約定外，發包人要求承包人提供履約擔保的，發包人應當向承包人提供支付擔保。支付擔保可以采用銀行保函或擔保公司擔保等形式，具體由合同當事人在專用合同條款中約定。23.關于項目進度控制的說法，正確的是（）。A、進度控制必須要保證工程質量和成本B、進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作C、項目進度控制的依據是實施性進度計劃D、進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發的答案：B解析：本題主要考查的是項目進度控制的目的。B項：項目進度控制是一個動態管理過程，它包括：（1）進度目標的分析和論證；（2）在搜集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃；（3）進度計劃的跟蹤調查與調整。因此，進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作，故B項正確。A項：工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則。在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。所以A項錯誤。C項：項目進度控制的依據是建設工程項目進度計劃系統。所以C項錯誤。D項：進度計劃軟件是在工程網絡計劃原理的基礎上編制的。所以D項錯誤。綜上所述，正確選項為B。24.網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔等于該工作緊后工作的（）。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差答案：A解析：2020/2019三）計算相鄰兩項工作之間的時間間隔LAGi，j相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LAGi，j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差。25.工程合同風險分配時，應該按照（）和公平原則進行分配A、效率原則B、保密原則C、公正原則D、公開原則答案：A解析：2020/20192.工程風險分配的原則合同風險應該按照效率原則和公平原則進行分配。26.在PDCA循環中，C這一環節是指對計劃實施過程中進行各種檢查，包括作業者的自檢、互檢和（）。A、整改B、提高C、專職管理者專檢D、消項答案：C解析：2020/2019（三）檢查C（Check）指對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業者的自檢、互檢和專職管理者專檢。27.下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（）。【2015年真題】A、確定項目實施期管理總體方案B、確定生產運營期設施管理總體方案C、確定項目風險管理與工程保險方案D、確定生產運營期經營管理總體方案答案：C解析：2020/2019.項目實施的管理策劃：其主要工作內容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內容;(2)項目風險管理與工程保險方案。28.根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006），項目管理規劃應包括項目管理大綱和（）兩類文件。A、項目管理計劃B、項目管理實施細則C、項目管理操作規劃D、項目管理實施規劃答案：D解析：本題主要考查了建設工程項目管理規劃的內容和編織方法。《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006），在規范中把項目管理規劃分為項目管理大綱和項目管理實施規劃兩類文件。綜上所述，本題正確答案為D。29.下列不屬于施工組織總設計編制依據的是（）。A、計劃文件B、資源配置情況C、合同文件D、建設地區基礎資料答案：B解析：本題主要考查對施工組織總設計編制的理解。施工組織總設計編制的依據包括：計劃文件；設計文件；合同文件；建設地區基礎資料；有關的標準、規范和法律；類似建設工程項目的資料和經驗。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為B。30.某工程項目截至8月末的有關費用數據為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為（）萬元。A、-160B、160C、70D、-70答案：B解析：本題考查的是贏得值（掙值）法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。參見教材02。31.建設工程施工承包的總價合同一般是在（）完成，施工任務和范圍比較明確，業主的目標、要求和條件都清楚的情況下才采用。A、施工圖設計B、施工組織設計C、施工現場規劃D、總圖設計答案：A解析：2020/2019一般在施工圖設計完成，施工任務和范圍比較明確，業主的目標、要求和條件都清楚的情況下才采用總價合同。32.下列影響工程項目的風險中，屬于環境風險的是()。A、組織結構模式B、現場防火設施的可用性C、巖土地質條件D、工程物資答案：C解析：2020/2019.工程環境風險，如；(1)自然災害；(2)巖土地質條件和水文地質條件；(3)氣象條件；(4)引起火災和爆炸的因素等。33.針對承包的工程任務，合同跟蹤以（）等方面為對象。A、工程質量、工程數量、工程成本B、工程質量、工程環境、工程成本C、工程質量、工程進度、工程數量、工程成本D、工程質量、工程進度、工程環境、工程成本答案：C解析：2020/2019合同跟蹤的對象：承包的任務：（1）工程施工的質量，包括材料、構件、制品和設備等的質量，以及施工或安裝質量，是否符合合同要求，等等；（2）工程進度，是否在預定期限內施工，工期有無延長，延長的原因是什么，等等；（3）工程數量，是否按合同要求完成全部施工任務，有無合同規定以外的施工任務，等等；（4）成本的增加和減少。34.當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）。A、單價合同B、固定總價合同C、成本加酬金合同D、可變動單價合同答案：C解析：本題主要考查合同類型。各種合同類型及運用如下表：綜上所述，本題正確選項是C項。35.（2020年真題）建設工程質量監督機構對地基基礎混凝土強度進行監督檢測，屬于政府質量監督中的（）。A、生產過程監督B、工程實體質量監督C、工程質量行為監督D、施工管理狀況監督答案：B解析：P201-203工程實體質量監督，是指主管部門對涉及工程主體結構安全、主要使用功能的工程實體質量情況實施監督。地基基礎混凝土強度涉及工程主體結構安全，選項B正確。工程質量行為監督，是指主管部門對工程質量責任主體和質量檢測等單位履行法定質量責任和義務的情況實施監督。36.建設工程項目的施工組織方案中需要決定和安排()。A、施工程序和工藝順序B、施工工藝和施工方法C、工藝順序和施工方法D、施工流向和施工工藝答案：A解析：施工組織方案是指施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織方面的決定和安排。jin37.合同計價方式以及（）共同確定了工程承包合同的實際價格，直接影響著承包人的經濟利益。A、合同變更方式B、價格調整方式C、竣工結算方式D、索賠計價方式答案：B解析：2020/2019無論是單價合同還是總價合同，都可以確定價格調整條款，即是否調整以及如何調整等。可以說，合同計價方式以及價格調整方式共同確定了工程承包合同的實際價格，直接影響著承包人的經濟利益。在建設工程實踐中，由于各種原因導致費用增加的幾率遠遠大于費用減少的幾率，有時最終的合同價格調整金額會很大，遠遠超過原定的合同總價，因此承包人在投標過程中，尤其是在合同談判階段務必對合同的價格調整條款予以充分的重視。38.我國《建設工程質量管理條例》規定，建設工程的施工質量由（）負責。A、監理單位B、政府工程質量監督部門C、建設單位D、施工單位答案：D解析：2020/2019施工單位對建設工程的施工質量負責39.對施工生產要素的質量控制，說法不正確的是（）。A、加強勞動對象的質量控制是實現工程項目投資目標和進度目標的前提B、加強原材料、半成品及設備的質量控制，是提高工程質量的必要條件C、要消除施工環境因素對施工質量的不利影響，主要是采取事后控制的方法D、施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素答案：C解析：2020/2019作為勞動對象的建筑材料、半成品、工程用品、設備等，加強對其質量控制，不僅是提高工程質量的必要條件，也是實現工程項目投資目標和進度目標的前提。施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素。40.建設工程項目質量控制體系的建立，應按照《建筑法》和《建設工程質量管理條例》有關建設工程質量責任的規定，界定各方的質量責任范圍和控制要求。這主要體現了建設工程項目質量控制系統原則中的（）。A、系統有效性B、質量責任制C、分層次規劃D、總目標分解答案：B解析：2020/2019質量責任制原則：項目質量控制體系的建立，應按照《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》有關工程質量責任的規定，界定各方的質量責任范圍和控制要求。41.大中型建設工程項目，尤其是群體工程的建設工程項目，第一層面的質量控制系統應由（）單位的建設工程項目管理機構負責建立。A、建設B、監理C、承包D、設計答案：A解析：2020/2019多層次結構是對應于項目工程系統縱向垂直分解的單項、單位工程項目的質量控制體系。在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立；42.項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（）。A、決策管理B、實施管理C、開發管理D、組合管理答案：C解析：本題主要考查項目全壽命管理的內涵。項目全壽命管理包括決策階段的開發管理（DM）、實施階段的項目管理（PM）和運營階段的設施管理（FM）。綜上所述，本題正確答案為C。43.建設工程施工質量驗收時，對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程，應進行（）檢測。A、安全B、功能性C、抽樣D、試驗答案：C解析：2020/2019由于分部工程所含的各分項工程性質不同，因此它并不是在所含分項驗收基礎上的簡單相加，即所含分項驗收合格且質量控制資料完整，只是分部工程質量驗收的基本條件，還必須在此基礎上對涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結構、有關安全及重要使用功能的安裝分部工程金行見證取樣試驗或抽樣檢測44.下列影響建設工程項目質量的因素中，屬于管理因素的是()。（2013）A、人的因素和技術因素B、人的因素和環境因素C、決策因素和組織因素D、技術因素和決策因素答案：C45.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（）。A、項目結構圖B、工作任務分工表C、合同結構圖D、工作流程圖答案：A解析：【解析】本題考核的是項目結構圖。A項：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。所以A項正確。B項：工作任務分工表明確了各項工作任務由哪個工作部門負責，由哪些工作部門配合或參與。所以B項錯誤。C項：合同結構圖反映業主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系。通過合同結構圖，可以清晰了解一個項目有哪些或將有那些合同，以及項目各參與方的合同組織關系。所以C項錯誤。D項：工作流程圖可以幫助管理者了解實際工作活動，消除工作過程中多余的工作環節，合并同類活動，使工作流程更為經濟、合理和簡便，從而提高工作效率。所以D項錯誤。綜上所述，正確選項為A。46.關于預付款擔保的說法，正確的有（）。A、預付款擔保只能采取銀行保函這種形式B、預付款擔保的擔保金額通常大于發包人的預付款C、承包人在施工期間，應當定期從發包人處取得同意預付款擔保的銀行保函減值的文件并送交銀行確認D、預付款擔保是指承包人與發包人簽訂合同并領取預付款后，為保證正確、合理使用發包人支付的預付款而提供的擔保答案：C解析：本題考查預付款擔保。預付款擔保的主要形式為銀行保函。預付款擔保的擔保金額通常與發包人的預付款是等值的。預付款一般逐月從工程預付款中扣除，預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。承包人在施工期間，應當定期從發包人處取得同意此保函減值的文件，并送交銀行確認。承包人還清全部預付款后，發包人應退還預付款擔保，承包人將其退回銀行注銷，解除擔保責任。47.施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。A、橫道圖法、表格法和曲線法B、網絡圖法、橫道圖法和表格法C、比較法、因素分析法和差額計算法D、網絡圖法、表格法和曲線法答案：A解析：本題主要考查施工成本偏差分析的表達方法。A項：施工成本偏差分析常用的表達方法有：橫道圖法、表格法和曲線法。故A項正確。C項：比較法、因素分析法和差額計算法是施工成本分析的基本方法，而不是成本偏差分析的表達方法。所以C項不正確。BD項：網絡圖法是進度分析的方法，而不是成本偏差分析的表達方法。所以BD項不正確。綜上所述，本題正確選項為A項。48.建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環節是（）。2018真題A、采購、制造、運輸B、采購、制造、安裝C、選型、制造、運輸D、選型、供貨、存儲答案：A解析：本題考查的是項目進度控制的任務。供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造、運輸等。參見教材16。49.某搶險救災工程，工期緊迫，無法按常規編制招標文件，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A、成本加固定比例費用合同B、成本加獎金合同C、成本加固定費用合同D、最大成本加費用合同答案：A解析：2020/2019（二）成本加固定比例費用合同工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規編制招標文件招標時采用。50.關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。（2014）A、建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B、建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系C、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D、建設工程項目總進度綱要應包含各子系統中的單項工程進度規劃答案：B解析：建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標論證應分析和論證上述各項工作的進度，以及上述各項工作進展的相互關系。大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。總進度綱要的主要內容包括：(1)項目實施的總體部署；(2)總進度規劃；(3)各子系統進度規劃；(4)確定里程碑事件的計劃進度目標；(5)總進度目標實現的條件和應采取的措施等。-12551.建筑市場各方主體的不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后（）日內。A、8B、7C、6D、5答案：B解析：2020/2019誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為6個月至3年；52.編制工程項目施工組織設計時，一般將施工順序的安排列入施工組織設計的()部分。A、施工進度計劃B、施工總平面圖C、施工部署和施工方案D、工程概況答案：C解析：2020/2019.施工部署及施工方案包括:(1)根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。53.某工程由于設計變更，工程師簽發了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的材料費是（）。A、材料費原價B、材料損耗費C、材料儲存費D、材料運輸費答案：C解析：2020/2019由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用，可進行索賠。54.合同文件中包括①技術標準和要求②圖紙③工程量清單，合同通用條款中規定其優先順序應該是（）。A、①②③B、①③②C、③①②D、③②①答案：A解析：2020/2019通用條款規定的優先順序：（1）合同協議書；（2）中標通知書（如果有）；（3）投標函及其附錄（如果有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術標準和要求；（7）圖紙；（8）已標價工程量清單或預算書；（9）其他合同文件。55.某檢測批混凝土試塊強度值不滿足設計要求，但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規范允許和設計要求值，正確的處理方式是（）。A、修補處理B、不作處理C、返工D、加固答案：B解析：本題主要考查施工質量問題處理的基本方法。B項：某些工程質量問題雖然達不到規定的要求或標準，但其情況不嚴重，對工程或結構的使用及安全影響很小，經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。一般可不作專門處理的情況有以下幾種：（1）不影響結構安全、生產工藝和使用要求的；（2）后道工序可以彌補的質量缺陷；（3）法定檢測單位鑒定合格的；（4）出現的質量缺陷，經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的。本題屬于可不作處理的第3種情況，所以B正確,ACD項：均不是題干描述情況的處理方式，故錯誤。綜上所述，本題正確答案為B。56.某焊接作業由甲、乙、丙丁四名工作操作，為評定各工作的焊接質量，共抽檢100個焊點，抽檢結果如下表。根據表中數據，各工人焊接質量由好至差的排序是（）。（2016）A、甲→乙→丙→丁B、乙→甲→丙→丁C、丁→乙→甲→丙D、乙→甲→丁→丙答案：D解析：本題考查的是分層法的基本原理。這里要計算出個體不合格率，甲=2/10=20%，乙=4/40=10%，丙=10/20=50%，丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接質量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。57.關于施工形象進度、產值統計、實際成本三者關系的說法，正確的是()。A、施工形象進度與產值統計所依據的工程量是相同的，但與實際成本計算依據的工程量不同B、施工形象進度.產值統計.實際成本所依據的工程量應是相同的數值C、施工形象進度.產值統計.實際成本所依據的工程量都是互不相同的D、產值統計與實際成本所依據的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據的工作量答案：B解析：2020/2019成本核算的原則：項目成本核算應堅持形象進度、產值統計、實際成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統計施工產值的工程量和實際成本歸集所依據的工程量均應是相同的數值。58.某承包商的投標總價為2億人民幣，則投標保證金應為（）萬元。A、400B、200C、100D、80答案：D解析：本題主要考查投標擔保的內容。根據《工程建設項目施工招標投標方法》，投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。有效期應當超出投標有效期三十天。本題中，投標總價的2%為400萬元，但最高不得超過80萬元人民幣，所以投標保證金應為80萬元。綜上所述，本題正確選項為D項。59.下列質量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數類的是（）。A、水泥的安全性B、預應力鋼筋的張拉C、砌體砂漿的飽滿度D、混凝土澆筑后的拆模時間答案：C解析：2020/2019施工技術參數包括混凝土的外加劑摻量、水膠比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗滲等級，建筑物沉降與基坑邊坡穩定監測數據，大體積混凝土內外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強度等。60.項目組織結構圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的()。A、組織關系B、工作關系C、合同關系D、管理關系答案：A解析：2020/2019目組織結構圖反映一個組織系統（如項目管理班子）中各子系統之間和各組織元素（如各工作部門）之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。61.應用動態控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資實際值，則可作投資計劃值的是（）A、工程概算的工程款支付值B、工程概算和工程決算C、工程決算和工程款支付值D、工程概算和工程預算答案：D解析：本題主要考查投資的計劃值和實際值的比較。投資的計劃值和實際值的比較如下表所示：投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程合同價，工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值。綜上所述，本題正確選項為D項。62.如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網絡計劃時應充分考慮進度控制對項目分解深度的要求，同時還應考慮施工成本支出計劃對（）的要求。A、成本目標B、項目目標C、成本分解D、項目劃分答案：D解析：本題主要考查編制網絡計劃的要求。在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的。如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細，導致不可能對每項工作確定其施工成本支出計劃。反之亦然。因此在編制網絡計劃時，應在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。綜上，本題正確答案應為D。63.（2020年真題）根據《中華人民共和國建筑法》，工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當（）。A、報告總監理工程師B、報告建設單位要求設計單位改正C、通知施工單位D、報告審圖機構和建設行政主管部門答案：B解析：P68-69“工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。”引自《中華人民共和國建筑法》。64.總時差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機動時間。A、緊后工作B、持續時間。C、緊前工作D、總工期答案：D解析：2020/2019總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可利用的機動時間。65.根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2017，項目管理實施規劃的編制工作包括：①了解相關方的要求；②實施編制活動；③熟悉相關法規和文件；④履行報批手續；⑤分析項目具體特點和環境條件。正確的編制程序是（）。A、①→②→③→④→⑤B、①→⑤→③→④→②C、①→⑤→③→②→④D、①→③→②→⑤→④答案：C解析：項目管理規劃大綱的編制工作程序：①了解相關方的要求；②分析項目具體特點和環境條件；③熟悉相關法規和文件；④實施編制活動；⑤履行報批手續。66.如工程質量不符合要求，經過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）。2014A、按技術處理方案和協商文件進行驗收B、雖有質量缺陷，應予以驗收C、仍按驗收不合格處理D、先返工處理，重新進行驗收答案：A解析：嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收，責任方應承擔經濟責任。參見教材99。67.供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的（）進行。A、審批階段B、使用階段C、決策階段D、施工階段答案：D解析：本題主要考查對供貨方項目管理工作的理解。供貨方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益，其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。供貨方項目管理的主要任務包括：（1）供貨的安全管理；（2）供貨方的成本控制；（3）供貨的進度控制；（4）供貨的質量控制；（5）供貨合同管理；（6）供貨信息管理；（7）與供貨有關的組織與協調。綜上所述，本題正確答案為D。68.屬于支付擔保形式的是()。A、現金B、銀行保函C、保兌支票D、不可撤銷信用證答案：B解析：2020/2019支付擔保通常采用如下的幾種形式：銀行保函、履約保證金、擔保公司擔保。69.項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于（）。A、項目的人、財、物的管理B、項目的產、供銷的管理C、項目的目標控制D、施工企業人、財物的管理答案：C解析：2020/2019工程項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的目標控制。70.施工期間無論是建設單位、設計單位或施工單位提出，需要進行局部設計變更的內容，都必須按照規定的程序，先將變更意圖或請求報送（）審查A、總監理工程師B、監理工程師C、設計單位D、施工單位答案：B解析：2020/2019（四）設計變更在施工期間無論是建設單位、設計單位或施工單位提出，需要進行局部設計變更的內容，都必須按照規定的程序，先將變更意圖或請求報送監理工程師審查，經設單位審核認可并簽發《設計變更通知書》后，再由監理工程師下達《變更指令》。71.編制施工項目成本計劃的關鍵是確定()。（2012）A、預算成本B、平均成本C、目標成本D、實際成本答案：C解析：施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。72.（2020年真題）國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的是（）。A、仲裁B、協商C、調解D、訴訟答案：B解析：P340-342國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協商、調解、仲裁或訴訟等。協商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。73.下列說法中正確的是()。A、組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能的分工B、管理職能分工反映的是一種動態的關系C、工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術工具D、組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系答案：D解析：2020/2019織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關系。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。A錯誤，B錯誤，D項正確。工作流程圖是一個重要的組織工具。C項錯誤。74.按照我國《企業傷亡事故分類標準》規定，物體打擊不包括（）造成的人身傷害。A、錘擊、碎裂B、井壁坍塌C、高處墜落D、爆炸引起的物體打擊答案：D解析：本題主要考查企業傷亡事故的分類。按照我國《企業傷亡事故分類標準》規定，物體打擊是指落物、滾石、錘擊、碎裂、砸傷等造成的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為D項。75.建立建設工程項目質量控制系統時，首先應完成的工作是()。A、制定系統質量控制制度B、編制系統質量控制計劃C、分析系統質量控制界面D、確立系統質量控制網絡答案：D解析：2020/20191.確立系統質量控制網絡首先明確系統各層面的工程質量控制負責人。一般應包括承擔項目實施任務的項目經理（或工程負責人)、總工程師，項目監理機構的總監理工程師、專業監理工程師等，以形成明確的項目質量控制責任者的關系網絡架構。76.某工程第三層混泥土現澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續作業為找平層和面層的施工，這時應該()（2013）A、加固處理B、修補處理C、不做處理D、限制使用答案：C解析：后道工序可以彌補的質量缺陷。例如，混凝土結構表面的輕微麻面，可通過后續的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比如，混凝土現澆樓面的平整度偏差達到10mm，但由于后續墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不作處理。77.施工進度控制并不僅關系到施工進度目標能否實現，它還直接關系到工程的（）。A、質量和安全B、質量和效益C、質量和成本D、安全和成本答案：C解析：2020/2019原文：施工進度控制并不僅關系到施工進度目標能否實現，它還直接關系到工程的質量和成本。78.某工程單代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：2020/2019關鍵線路的確定按以下規定：從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關鍵線路。圖中關鍵線路一共兩條。關鍵線路1：A→C→E→H關鍵線路2：A→C→F→G→H。79.業主方把建設工程項目的（）進行綜合委托的模式稱為建設工程項目總承包。A、設計任務與物資采購任務B、工程前期準備工作與施工任務C、設備采購和施工任務D、設計任務和施工任務答案：D解析：2020/2019)建設項目總承包（或稱建設項目工程總承包）方的項目管理，如設計和施工任務綜合的承包，或設計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)的項目管理等。80.建設工程質量監督檔案按（）建立。A、單位工程B、單項工程C、分項工程D、分部工程答案：A解析：本題考核的是竣工階段的質量監督。建設工程質量監督檔案按單位工程建立，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經監督機構負責人簽字后歸檔按規定年限保存。綜上所述，本題正確選項為A項。81.在繪制時間成本累積曲線的步驟中，在計算規定時間t內計劃累計支出的成本額之后，其緊后步驟為()。A、根據每單位時間內完成的實物工程量或投入的人、財、物，計算單位時間內的成本，在時標網絡圖上，按時間編制成本支出計劃B、確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖C、計算規定時間t內計劃累積支出成本額QtD、按各規定時間的Qt值，繪制S形曲線答案：D解析：2020/2019時間、成本積累曲線的繪制步驟如下：1.確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖。2.根據每單位時間內完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間的成本，在時標網絡圖上按時間編制成本支出計劃。3.計算規定時間t內計劃累計支出的成本額。4.按各規定時間的Qt值，繪制S形曲線。82.工程成本應當包括（）所發生的，與執行合同有關的直接費用和間接費用。2018真題A、從工程投標開始至竣工驗收為止B、從場地移交開始至項目移交為止C、從合同簽訂開始至合同完成為止D、從項目設計開始至竣工投產為止答案：C解析：本題考查的是成本核算的范圍。根據《企業會計準則第15號—建造合同》，工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發生的、與執行合同有關的直接費用和間接費用。參見教材02。83.固定總價合同中，（）承擔了全部的工作量和價格的風險。因此，在報價時應對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。A、業主方B、承包商C、監理方D、建設單位答案：B解析：2020/2019固定總價合同下，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。因此，承包商在報價時應對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。84.建設工程的項目信息門戶是基于互聯網技術的重要管理工具。可以作為一個建設工程服務的項目信息門戶主持者的是（）。A、建設行政主管部門B、設計單位C、業主委托的工程顧問公司D、施工單位答案：C解析：本題考核的是項目信息門戶。對一個建設工程而言，業主方往往是建設工程的總組織者和總集成者，一般而言，業主方是項目信息門戶的主持者，但也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項目信息門戶的主持者。其他項目的參與方往往只參加一個建設工程的一個階段，或一個方面的工作，并且建設工程項目各參與方之間的利益不同，因此，它們一般不宜作為項目信息門戶的主持者。綜上所述，正確選項為C。85.（2020年真題）下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A、工程進度百分比B、人月費單價法C、工程建設費用百分比D、按日計費法答案：A解析：P298-301咨詢服務費用涉及費用計算方法和費用構成要素兩個主要問題。常用的咨詢費計算方法如下：1.人月費單價法2.按日計費法3.工程建設費用百分比。選項A不屬于。86.專業工程分包合同中，關于禁止轉包或再分包的規定，下列表述不正確的是（）。A、分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人B、分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人C、分包人經承包人同意可以將勞務作業再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業D、分包人應對再分包的勞務作業的質量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任答案：B解析：本題主要考查專業分包。《合同法》第二百七十二條規定：“禁止分包單位將其承包的工程再分包。”依照《合同法》規定，承包建設工程某一部分工程的分包承包單位，所分包的工程只允許自行完成。禁止再分包給其他第三人承包，違反了就構成了轉包，并承擔法律責任。所以B項錯誤，B項當選。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為B。87.關于國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點選擇，下列說法錯誤的是（）。A、在工程所在國仲裁B、在被訴方所在國仲裁C、在起訴方所在國仲裁D、在合同中約定的第三國仲裁答案：C解析：2020/2019國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點，通常有以下三種選擇。（1）在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇。（2）在被訴方所在國仲裁。（3）在合同中約定的第三國仲裁。88.建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協商一致后，可以延期支付工資，超過（）日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。A、30B、20C、15D、45答案：A解析：2020/2019筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。89.（2018年真題）某雙代號網絡計劃如下圖（單位：天），則工作E的自由時差為（）天。A、3B、2C、4D、0答案：B解析：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。本工作自由時差=緊后工作的最早開始時間的最大值-本工作的最早完成時間=H工作的最早開始時間-E工作的最早完成時間=20-18=2（天）。90.關于管理職能分工在項目管理中應用的說法，錯誤的是（）。A、管理職能分工表不適用于企業管理B、如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書C、業主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表D、管理職能實際上就是管理過程的多個工作環節答案：A解析：2020/2019題考察的是管理職能分工在項目管理中的應用。管理職能分工表也可用于企業管理。91.建設工程職業健康安全管理的目的是防止和減少生產安全事故、保護（）的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失。A、員工B、訪問者C、產品生產者D、作業人員答案：C解析：2020/2019對于建設工程項目，職業健康安全管理的目的是防止和盡可能減少生產安全事故、保護產品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失；控制影響或可能影響工作場所內的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素；避免因管理不當對在組織控制下工作的人員健康和安全造成危害。92.關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。(2015真題)A、適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業主的要求進行設計提供設備以及建造其他工程B、合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現時才調整價格C、業主委派工程師管理合同，監督工程進度質量D、承包商承擔的風險較小答案：B解析：本題考查的國際常用的施工承包合同條件。承包商要負責所有的設計、采購和建造工作，合同計價采用固定總價，只有某些特定的風險才能調整價格。93.某建設工程項目進行竣工驗收并驗收合格。承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后（）內支付工程竣工結算價款。A、7天B、14天C、15天D、28天答案：D解析：2020/2019承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后28天內支付工程竣工結算價款，在發包人不拖延工程價款的情況下無正當理由不按時支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。94.預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預警用（）。2017A、紅色B、橙色C、黃色D、藍色答案：C解析：本題考查的是預警體系的建立。Ⅰ級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示；Ⅱ級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示；Ⅲ級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示；Ⅳ級預警，表示生產活動處于正常狀態，用藍色表示。95.（2019年真題）根據建設項目信息的內容屬性，質量控制信息應歸類為（）。A、組織類信息B、技術類信息C、管理類信息D、經濟類信息答案：B解析：P340質量控制技術類信息:前期技術信息、設計技術信息、質量控制信息、材料設備技術信息、施工技術信息、竣工驗收技術信息。96.針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的，也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的核算方法是()。A、會計核算B、業務核算C、統計核算D、成本核算答案：B解析：2020/2019會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算不但可以核算巳經完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算，以確定該項經濟活動是否有經濟效果，是否有執行的必要。它的特點是對個別的經濟業務進行單項核算，例如各種技術措施、新工藝等項目。業務核算的目的，在于迅速取得資料，以便在經濟活動中及時采取措施進行調整。97.凡是工程質量不合格，影響使用功能或工程結構安全，造成永久質量缺陷或存在重大質量隱患，甚至直接導致工程倒塌或人身傷亡，必須進行返修、加固或報廢處理，按照由此造成（）的大小分為質量問題和質量事故。A、直接經濟損失和人員傷亡B、總經濟損失和人員傷亡C、經濟損失和社會影響D、經濟損失和工程種類答案：A解析：2020/2019是工程質量不合格，影響使用功能或工程結構安全，造成永久質量缺陷或存在重大質量隱患，甚至直接導致工程倒塌或人身傷亡，必須進行返修、加固或報廢處理，按照由此造成直接經濟損失的大小分為質量問題和質量事故。98.指導責任事故，由于工程負責人片面追求施工進度，放松對（）的控制和驗收，降低施工質量標準。A、規范標準B、質量標準C、圖集標準D、設計標準答案：B解析：2020/2019（1）指導責任事故:指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。99.當施工質量驗收不合格需要進行加固補強時，應由（）提供技術處理方案。A、施工單位B、設計單位C、監理單位D、檢測單位答案：B解析：2020/2019嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，經返修或加固處理的分項分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術處理方案和協商文件的要求予以驗收，責任方應承擔經濟責任。100.按照我國現行管理體制，施工方項目經理（）。A、是施工企業法定代表人B、是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人C、是一個技術崗位，而不是管理崗位D、須在企業項目管理領導下主持項目管理工作答案：B解析：本題主要考查項目經理的理解。B項：建筑施工企業的項目經理（簡稱項目經理），是指受施工企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在承包的建設工程項目上的委托代理人。因此B項正確。A項：項目經理只是施工企業在具體工程項目上設置的一個工作崗位，他只在企業法人授權的范圍內行使自己的職責；而企業法人是企業的法定代表人，對企業全面負責。為了避免施工方項目經理的法律權限范圍太大，一般情況下，施工方項目經理不是施工企業法定代表人。故A項錯誤。C項：項目經理是一個管理崗位而非技術崗位已成為業內共識。所以C項錯誤。D項：項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的領導人。所以D項錯誤。綜上，本題正確答案應為B。101.下列合同實施偏差分析的內容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。A、總工期的延誤B、項目管理團隊績效獎懲C、總成本的超支D、最終工程經濟效益水平答案：B解析：合同實施趨勢分析：（1）最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質量標準、所能達到的生產能力等；（2）承包商將承擔什么樣的后果，如被懲罰、被清算，甚至起訴，對承包商資信、企業形象、經營戰略的影響等；（3）最終工程經濟效益（利潤）水平。102.主體結構為鋼結構的大型建筑工程，其鋼結構分部規模很大且在整個工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項）工程或專項工程，其施工方案應按（）進行編制和審批。A、施工組織總設計B、施工組織設計C、施工方案D、施工管理規劃答案：B解析：2020/2019析：有些分部（分項）工程或專項工程如主體結構為鋼結構的大型建筑工程，其鋼結構分部規模很大且在整個工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項）工程或專項工程，其施工方案應按施工組織設計進行編制和審批。故選擇B103.控制工程項目施工過程的質量，必須控制全部作業過程，即從最基本的（）入手。A、各道工序施工質量B、分項工程質量C、分部工程質量D、單位工程質量答案：A解析：2020/2019工序是人、材料、機械設備、施工方法和環境因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質量控制，必須以工序作業質量控制為基礎和核心。104.根據施工組織設計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（）。（2016）A、項目技術負責人B、施工單位技術責任人C、項目負責人D、總監理工程師答案：B解析：重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。105.某工廠由于工人的操作不當造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于（）。A、重大事故B、較大事故C、特別重大事故D、一般事故答案：B解析：2020/2019（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；106.建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A、可行性研究階段、設計階段、施工階段B、可行性研究階段、施工階段、使用階段C、決策階段、實施階段、保修階段D、決策階段、實施階段、使用階段答案：D解析：本題考核的是建設項目的全壽命周期的概念。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段（或稱運營階段，或稱運行階段）。工程項目全過程（工程項目全壽命）的管理包括：（1）決策階段的管理；（2）實施階段的管理；（3）使用階段的管理。綜上所述，正確選項為D。107.關于進度計劃調整的說法，正確的是()。（2012）A、網絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調整B、非關鍵線路上的工作不需進行調整C、當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制條件D、根據計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調整答案：D解析：當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬提前工期，應選用資源占用量大或者直接費用高的后續關鍵工作，適當延長其持續時間，以降低其資源強度或費用，A錯;網絡計劃調整的內容包括調整非關鍵工作時差，B錯;當一項工作出現問題時，需要考慮其對其他工作的影響，C錯。108.建設工程施工項目安全檢查的主要內容不包括（）。A、查組織B、查整改C、查思想D、查事故處理答案：A解析：本題主要建設工程施工項目安全檢查的內容。建筑工程施工安全檢查的主要內容包括：本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為A。109.（2020年真題）關于施工單位質量事故預防措施的說法，錯誤的是（）。A、控制建筑材料及制品的質量B、做好施工現場環境管理C、對施工圖進行審查復核D、選擇正確的施工順序答案：B解析：P190-192施工質量事故預防的具體措施：1.嚴格按照基本建設程序辦事2.認真做好工程地質勘察3.科學地加固處理好地基4.進行必要的設計審查復核：要請具有合格專業資質的審圖機構對施工圖進行審查復核。5.嚴格把好建筑材料及制品的質量關：嚴格控制建筑材料及制品的質量。6.對施工人員進行必要的技術培訓7.依法進行施工組織管理：施工技術措施要正確，施工順序不可搞錯。8.做好應對不利施工條件和各種災害的預案9.加強施工安全與環境管理只有B和教材不符。110.建設工程項目工程款的支付擔保是指（）提供的擔保。A、發包人向承包人B、承包人向發包人C、發包人向建設行政主管部門D、承包人向建設行政主管部門答案：A解析：本題考核的是支付擔保的概念。支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。支付擔保的主要作用是通過對發包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施，確保工程費用及時支付到位；一旦發包人違約，付款擔保人將代為履約。綜上所述，正確選項為A。111.已知AB工作的緊后工作為CD，其持續時間分別為3天、4天、2天、5天，AB工作的最早開始時間為第6天、4天，則D工作的最早完成時間為第（）。A、10天B、11天C、13天D、14天答案：D解析：2020/2019最早完成時間等于最早開始時間加上其持續時間最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值.故本題：A的最早開始6天加上持續時間3天得最早完成時間9天，B的最早開始時間4天加上持續時間4天得最早完成時間8天；D工作最早開始時間為9天，加上持續時間5天，則最早完成時間為14天。112.下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。（2015）A、存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B、某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C、嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收D、經加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收答案：C解析：本題考查的是施工過程質量驗收不合格的處理。(1)在檢驗批驗收時，發現存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收；(2)個別檢驗批發現某些項目或指標（如試塊強度等）不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收；(3)當檢測到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收；嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，經返修或加固處理的分項分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術處理方案和協商文件的要求予以驗收，責任方應承擔經濟責任。（這一段教材新改的，多注意）通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程及單位工程，嚴禁驗收。113.通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（）。A、項目結構圖B、工作流程圖C、組織結構圖D、合同結構圖答案：A解析：本題主要考查對項目結構圖的理解和運用。A項：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中，矩形表示工作任務，矩形框之間的連接用連線表示。所以A正確。B項：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，可用于描述工作流程組織。工作流程圖用矩形表示工作，箭線表示工作間的邏輯關系，故B錯誤。C項：組織結構圖反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系。組織結構圖用矩形表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示，故C錯誤。D項：合同結構圖反映業主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系。合同結構圖用矩形表示建設項目的參與單位，若兩個單位之間有合同關系，則用雙向箭桿聯系。故D錯誤。綜上所述，本題正確答案為A。114.建筑施工企業項目經理是指受企業（）委托對工程項目過程全面負責的項目管理者。A、董事會B、總工程師C、法定代表人D、股東代表大會答案：C解析：本題考核的是項目經理的工作性質。建筑施工企業項目經理是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。綜上所述，正確選項為C。115.項目信息門戶按照其運行模式分類包括（）。A、專用門戶和通用門戶B、專用門戶和公用門戶C、垂直門戶和水平門戶D、共同門戶和個體門戶答案：B解析：2020/2019項目信息門戶按其運行模式分類，有PSWS模式，即專用門戶；ASP模式，即公用門戶。。116.在雙代號網絡計劃中，M工作中的ES=12天，D=5天：M工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間，分別為21天、24天、28天，則M工作的自由時差為（）天。A、1B、3C、4D、8答案：C解析：2020/2019M的自由時差=M的緊后工作的最早開始時間-M的最早結束時間=21-（12+5）=4天.117.某雙代號網絡計劃中，工作A的自由時差2天，總時差4天。在進度計劃實施檢查中發現工作A實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的實際進度落后（）天。A、7B、5C、6D、8答案：C解析：總時差（TF），是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。因為在本題中總時差為4，但是實際情況仍然導致工期延誤兩天，由此可知實際延誤為4+2=6天。118.我國《建設工程施工合同（示范文本）》由（）三部分組成。A、協議書、合同條款和工程圖紙B、協議書、合同條款和專用條款C、合同條款、專用條款和工程圖紙D、協議書、通用條款和專用條款答案：D解析：本題主要考查建設工程施工合同的內容。我國1999年頒布的《建設工程施工合同（示范文本）》由《協議書》《通用條款》《專用條款》三部分組成。綜上所述，本題正確選項是D項。119.關于資格預審的表述，錯誤的是（）。A、通過資格預審，可以減少多余的投標B、通過資格預審可以使招標人了解潛在投標人的資信情況C、資格預審文件必須由咨詢公司編制D、投標意向者在規定的截止日期之前完成填報的內容，報送資格預審文件，所報送的文件在規定的截止日期后不能再進行修改答案：C解析：2020/2019資格預審文件應由業主自行或委托咨詢公司進行編制。120.某單代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：d），工作5的最遲完成時間是（）。A、10B、9C、8D、7答案：B解析：2020/2019工作最早開始時間和最早完成時間的計算應從網絡計劃的起點節點開始，順著箭線方向按節點編號從小到大的順序依次進行。網絡計劃起點節點所代表的工作，其最早開始時間未規定時取值為零。由于工作的最早完成時間應等于本工作的最早開始時間與其持續時間之和，依次類推得出工作5的最早開始時間為6，最早完成時間為6J-2=8。相鄰兩項工作之間的時間間隔是指其緊后工作的最早開始時間與本工作最早完成時間的差值。故LAG5,6=（8-8）d=0d，LAG5,8=（9-8）d=1d，LAG8,9=（11-9）d=2d，LAG8.9=（11-11）d=0d。網絡計劃終點節點所代表的工作的總時差應等于計劃工期與計算工期之差，當計劃工期等于計算工期時，該工作的總時差為零。故工作9的總時差為0。其他工作的總時差應等于本工作與其各緊后工作之間的時間間隔加該緊后工作的總時差所得之和的最小值。工作6的總時差=（2+0）d=2d，工作8的總時差為0。工作5的總時差=min{0+2，1+0}d=1d。工作的最遲完成時間等于本工作的最早完成時間與其總時差之和，故工作5的最遲完成時間=（8+1）d=9d。121.建設工程質量控制的目標是項目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環境的協調性等方面滿足建設單位需要并符合（）。A、工程合同要求B、質量監督機構要求C、國家法律法規及標準規范要求D、工程竣工交付要求答案：C解析：2020/2019建設工程項目質量控制的目標，就是實現由項目決策所決定的項目質量目標，使項目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環境的協調性等方面滿足業主需要并符合國家法律、行政法規和技術標準、規范的要求。122.已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A、0B、5C、7D、9答案：C解析：2020/2019見下圖：G的總時差=12-8，H的總時差=14-12=2所以F與G之間的時間間隔4+G的總時差4=8F與H之間的時間間隔5+H總時差2=7二者最小值{8，7}，即為7，所以總時差為7。123.承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由（）承擔。A、發包人B、承包人C、監理人D、承包人與發包人答案：B解析：2020/2019承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由承包人承擔。124.項目目標動態控制的糾偏措施中，應充分重視（）對項目目標控制的作用。A、組織措施B、管理措施C、經濟措施D、技術措施答案：A解析：2020/2019織論的一個重要結論是：組織是目標能否實現的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。125.項目進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。A、一周B、一旬C、一個月D、兩個月答案：C解析：2020/2019度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。126.建筑產品的生產涉及大量的露天作業，受到氣候條件、工程地質等不可控因素的影響較大，這就決定職業健康安全與環境管理具有（）。A、單一性B、復雜性C、不可逆性D、重復性答案：B解析：2020/2019建設工程職業健康安全與環境管理的特點：（一）復雜性，建設項目的職業健康安全和