PAGEPAGE552023年一級建造師《建設工程項目管理》高分通關卷（三）附詳解一、單選題1.下列環境管理體系內容要素中，屬于輔助性要素的是（）（2014）A、環境方針B、環境因素C、記錄控制D、內部審核答案：C解析：核心要素是10個，包括：環境方針；環境因素；法律法規與其他要求；目標、指和方案；資源、作用、職責與權限；運行控制；監測與測量；評估法規的符合性；內部審核；管理評審。其余7個要素為輔助性要素排除法2.工程質量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。2018真題A、找出影響工程質量問題的最主要原因B、找出工程中存在的主要質量問題C、全面分析工程中可能存在的質量問題D、動態地分析工程中的質量問題答案：A解析：本題考查的是因果分析圖法的應用。因果分析圖法，也稱為質量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。參見教材97。3.關于建設工程項目質量控制的表述中，正確的是（）。A、質量控制是質量管理的全部內容B、建設工程項目質量控制，在工程各個階段項目參與各方均應圍繞著致力于滿足施工單位要求的質量總目標而努力C、質量控制是質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動D、質量控制活動涵蓋經濟活動和管理活動答案：C解析：本題主要考查項目質量控制。C項：根據國家標準《質量管理體系基礎和術語》的定義，質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。質量控制活動涵蓋作業技術活動和管理活動。所以C項正確。A項：質量控制是質量管理的一部分而不是全部。所以A項錯誤。B項：建設工程項目質量控制，在工程各個階段項目參與各方均應圍繞著致力于滿足業主要求的質量總目標而努力，而非施工單位要求的質量總目標。所以B項錯誤。D項：質量控制活動涵蓋作業技術活動和管理活動，而非經濟活動和管理活動。所以D項錯誤。綜上所述，本題正確答案為C。4.項目建設成本分析屬于建設工程項目（）階段的主要工作內容。A、決策B、設計C、動工前準備D、施工答案：A解析：2020/2019目建設成本分析屬于建設工程項目決策階段經濟策劃的主要工作內容。6.經濟策劃其主要工作內容包括：(1)項目建設成本分析；(2)項目效益分析；(3)融資方案；(4)編制資金需求量計劃。5.在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要（）。A、起草索賠文件B、分析干擾事件產生的原因C、提出索賠意向D、跟蹤和調查干擾事件答案：C解析：在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師，向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。6.關于施工安全技術措施要求的說法，正確的是（）。2018真題A、施工安全技術措施應包括應急預案B、施工企業針對工程項目可編制統一的施工安全技術措施C、編制施工安全技術措施應與工程施工同步進行D、編制施工組織設計時必須包括專項安全施工技術方案答案：A解析：本題考查的是建設工程施工安全技術措施。選項B，施工安全技術措施要有針對性，是針對每項工程的特點制定的；選項C，施工安全技術措施必須在工程開工前制定；選項D，對爆破、拆除、起重吊裝、水下、基坑支護和降水、土方開挖、腳手架、模板等危險性較大的作業，必須編制專項安全施工技術方案。7.在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（）。A、增加設備安全系數，提高可靠性B、消除危險源，限制危險物質C、進行故障安全設計D、設置安全監控系統答案：B解析：本題主要考查風險控制的方法。B項：第一類風險源控制的方法有兩種，防止事故發生和避免或者減少事故損失。消除危險源、限制危險物質屬于防止事故發生，所以B項正確。ACD項：ACD項均屬于第二類風險源的控制方法，而非第一類風險源的控制方法。所以ACD項錯誤。綜上所述，本題正確選項是B項。8.針對設計原因造成的工程質量事故，技術處理方案一般應委托（）提出。A、原設計單位B、施工單位C、監理單位D、第三方監測機構答案：A解析：2020/2019設計單位應當就審查合格的施工圖紙設計文件向施工單位作出詳細說明；應當參與建設工程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故，提出相應的技術處理方案。9.根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定，關于投標保證金有效期與投標有效期的表述，正確的是（）。A、投標保證金有效期應當超出投標有效期30dB、投標保證金有效期應當超出投標有效期15dC、投標保證金有效期與投標有效期一致D、投標保證金有效期應當超出投標有效期20d答案：A解析：2020/2019根據《工程建設項目施工招標投標辦法》的規定，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應當超出投標有效期30d。10.計算工程索賠時最常用的一種方法是（）。A、實際費用法B、總費用法C、修正的總費用法D、最低費用法答案：A解析：本題主要考查工程索賠。實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。綜上所述，本題正確選項是A項。11.下列不屬于施工組織總設計編制依據的是（）。A、計劃文件B、資源配置情況C、合同文件D、建設地區基礎資料答案：B解析：本題主要考查對施工組織總設計編制的理解。施工組織總設計編制的依據包括：計劃文件；設計文件；合同文件；建設地區基礎資料；有關的標準、規范和法律；類似建設工程項目的資料和經驗。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為B。12.資金供應條件不包括（）。A、可能的資金總供應量B、資金來源C、資金供應的方式D、資金供應的時間答案：C解析：2020/2019原文是：資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應的時間。項13.根據下列邏輯關系表繪制的雙代號網絡圖如下圖所示，其存在的錯誤是（）。A、節點編號不對B、邏輯關系不對C、有多個終點節點D、有多個起點節點答案：C解析：本題主要考查工程網絡計劃圖的編制。雙代號網絡圖中應只有一個起點和一個終點，起點的判斷方法是只有向外的箭頭，終點是只有向內的箭頭。C項：該網絡計劃圖有兩個終點，違反只有一個終點的原則，本題終點編制存在錯誤，所以C項當選。A項：節點編號可以不按順序編制，但箭尾節點的編號小于箭頭節點的編號，本題節點編號不存在錯誤，所以A項不當選。B項：邏輯關系與表中所給一致，本題邏輯關系不存在錯誤，所以B項不當選。D項：只有節點一個起點，符合編制要求，本題起點編制不存在錯誤，所以D項不當選。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為C項。14.下列建設工程項目總進度目標論證的工作中，屬于項目結構分析的是（）。2017A、將項目進行逐層分解B、了解和調查項目的總體部署C、對每一個工作項進行編碼D、調查項目實施的主客觀條件答案：A解析：本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄。參見教材25。15.建設工程項目決策階段策劃中，屬于組織策劃的是（）A、融資方案B、項目編碼體系分析C、項目的規模、組成D、項目效益分析答案：B解析：本題主要考查建設工程項目決策階段策劃的工作內容。建設工程項目決策階段策劃的工作內容如下表：由上表可知，屬于組織策劃的是項目編碼體系分析。A項屬于經濟策劃，D項屬于經濟策劃，故錯誤。綜上所述，本題正確答案為B。16.在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務性質屬于（）服務。A、工程采購B、工程顧問C、工程監督D、工程技術答案：B解析：本題主要考查的是項目管理委托的模式。在國際上項目管理咨詢公司可以接受業主方、設計方、供貨方和建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程咨詢（工程顧問）服務。綜上所述，正確選項為B。17.項目質量控制中三階段控制實質上是（）具體化。A、正態分布統計分析B、PM分析法C、PDCA循環D、系統分析方法答案：C解析：2020/2019以上三大環節不是互相孤立和截然分開的，它們共同構成有機的系統過程，實質上也就是質量管理PDCA循環的具體化，在每一次滾動循環中不斷提高，達到質量管理和質量控制的持續改進。18.依法必須進行施工招標的項目，招標人應在（）之日起15日內向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面報告。A、發出中標通知書B、合同簽訂C、投標有效期結束D、確定中標人答案：D解析：本題主要考查招標程序。中標人確定后，招標人應向中標人發出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。依據《招標投標法》的規定，依法必須進行招標的項目，招標人應當自確定中標人之日起15日內，向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面報告。綜上所述，本題正確選項是D項。19.在應用動態控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于（）措施。A、組織B、合同C、經濟D、技術答案：A解析：本題主要考查動態控制的糾偏措施。動態控制的糾偏措施包括：所以調整項目管理班子人員屬于組織措施。綜上所述，本題正確選項為A項。20.下列關于建設工程總承包單位工作內容的說法中，正確的是（）A、按照合同約定，完成設計、采購、施工、竣工試驗和（或）指導竣工后試驗等工作B、負責辦理項目的審批、核準或備案手續，取得項目用地的使用權C、完成拆遷補償工作D、使項目具備法律規定和合同約定的開工條件，并提供立項文件答案：A解析：B選項、C選項、D選項屬于發包人的義務和權利。21.某基礎混凝土試塊強度值不滿足設計要求，但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到堆滿允許和設計要求值。正確的處理方式是()。（2012）A、修補B、不作處理C、返工D、加固答案：B解析：施工質量事故處理的基本方法包括(一)修補處理(二)加固處理(三)返工處理(四)限制使用(五)不作處理(六)報廢處理。對于法定檢測單位鑒定合格的工程，如某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規范要求，強度不足，但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規范允許和設計要求值時，可不作處理。22.施工成本管理中的（）是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。A、成本計劃B、成本預測C、成本核算D、成本控制答案：A解析：本題主要考查施工成本計劃。施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。綜上所述，本題正確選項是A項。23.下列工程質量事故中，可由事故發生單位組織事故調查組的是（）。2017A、2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經濟損失B、5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經濟損失C、未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經濟損失D、未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經濟損失答案：D解析：本題考查的是施工質量事故報告和調查處理程序。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發生單位組織事故調查組進行調查。一般事故的劃分為：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。24.建設單位應在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構。A、5B、7C、10D、14答案：B解析：建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。25.通過調整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，這屬于糾偏措施中的()。A、技術措施B、管理措施C、組織措施D、經濟措施答案：B解析：2020/2019理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。26.在質量風險識別的方法中，采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖后，下一步工作是（）。A、按工作流程圖列出各工序的質量風險B、分析各種風險發生的可能性C、將識別結果匯總成為質量風險識別報告D、分析每種風險的促發因素答案：D解析：2020/2019（二）質量風險識別的方法識別可分三步進行:（1）采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖；（2）分析每種風險的促發因素；（3）將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告。27.關于建設工程項目質量控制體系的說法,正確的是()。A、屬于業主方的質量管理體系B、是項目管理組織的一個目標控制體系C、屬于企業質量管理體系的一部分D、形成單一層次的結構形態答案：B解析：2020/2019項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的質量責任主體，而不只是針對某一個承包企業或組織機構，其服務的范圍不同。28.建設工程項目管理應重視利用信息技術的手段進行信息管理，其核心的手段是（）。A、服務于信息處理的應用軟件B、收發電子郵件的專用軟件C、基于網絡的信息處理平臺D、基于企業內部信息管理的網絡系統答案：C解析：本題主要考查項目信息管理。在當今時代，信息處理已逐步向電子化和數字化的方向發展，但建筑業和基本建設領域的信息化已明顯落后于許多其他行業，由于建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用信息技術的手段進行信息管理，其核心的手段是基于網絡的信息處理平臺。綜上所述，本題正確選項是C項。29.在編制雙代號時標網絡計劃時，時間參數在時標計劃表上確定節點位置，如果先計算各工作的最早時間參數，再根據最早連線完成。這樣的編制方法稱為（）。A、直接法繪制B、間接法繪制C、分段法繪制D、連續法繪制答案：B解析：2020/2019（1）間接法繪制先繪制出時標網絡計劃，計算各工作的最早時間參數，再根據最早時間參數在時標計劃表上確定節點位置，連線完成，某些工作箭線長度不足以到達該工作的完成節點時，用波形線補足。30.當關鍵線路的實際速度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇（）的工作，壓縮其作業持續時間。A、資源強度小或費用低B、資源強度小且持續時間短C、資源強度大或持續時間短D、資源強度大且費用高答案：A解析：本題考核的是網絡計劃調整的方法。如下表所示：A項：根據上表，為了使調整網絡計劃對項目資源配置和費用控制的影響最小，應選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續時間，故A項正確。BC項：調整網絡計劃時主要是考慮后續關鍵工作的資源占用量和直接費用問題，與其持續時間無關，故BC項錯誤。D項：根據上表，資源占用量大或者直接費用高的后續關鍵工作應該是在關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時才選用，故D項錯誤。綜上所述，本題正確答案為A。31.某項目專業性強且技術復雜，開工后，由于專業原因該項目的項目經理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現，企業更換了項目經理。企業的此項行為屬于項目目標動態控制的()（2013）A、管理措施B、經濟措施C、技術措施D、組織措施答案：D解析：組織措施，例如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。32.根據《建設工程安全生產管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中屬于機械使用有關情況的是()。（2013）A、制造質量證明書B、起重機械的管理制度C、檢驗證書D、使用說明書答案：B解析：進行登記應當提交施工起重機械有關資料，包括：(1)生產方面的資料，如設計文件、制造質量證明書、檢驗證書、使用說明書、安裝證明等；(2)使用的有關情況資料，如施工單位對于這些機械和設施的管理制度和措施、使用情況、作業人員的情況等。33.業主方把建設工程項目的（）進行綜合委托的模式稱為建設工程項目總承包。A、設計任務與物資采購任務B、工程前期準備工作與施工任務C、設備采購和施工任務D、設計任務和施工任務答案：D解析：2020/2019)建設項目總承包（或稱建設項目工程總承包）方的項目管理，如設計和施工任務綜合的承包，或設計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)的項目管理等。34.供貨方進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造和（）。A、運輸B、詢價C、投標D、倉儲答案：A解析：2020/2019供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，這是供貨方履行合同的義務。供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造、運輸等。35.如果一個進度計劃系統由總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統是由()的計劃組成的計劃系統。（2013）A、不同功能B、不同項目參與方C、不同深度D、不同周期答案：C解析：有不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括：總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統的單項工程進度計劃。36.某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。（2014）A、0B、16.5C、21D、30答案：C解析：（4800-3200）/3200=50%>15%，需要變更。可以索賠的天數=60×（4800-3200×1.15）/3200=21天37.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設備（施工單位采購）質量存在缺陷，導致返工并造成損失，施工單位應向（）索賠，以補償自己的損失。A、業主B、工程師C、設備生產商D、設備供應商答案：D解析：本題主要考查工程索賠。如是施工單位負責采購，施工單位應對設備的質量向業主負責，供應商對設備向施工單位負責，設備質量一旦出現問題，施工單位應向設備供應商索賠；如是業主指定設備供應單位，設備質量一旦出現問題，承包商可對自己的損失向業主索賠。綜上所述，本題正確選項為D項。38.關于招標方式的說法，正確的是（）。A、《招標投標法》規定，招標分為公開招標和邀請招標以及議標三種方式B、根據我國相關規定，如果采用邀請招標，不需要經過批準C、如果采用公開招標方式，為了限制投標人過多，招標人可以設置一定的條件進行限制D、國內競爭性招標包括公開招標和邀請招標答案：D解析：2020/2019《招標投標法》規定，招標分公開招標和邀請招標兩種方式。為了保護公共利益，避免邀請招標方式被濫用，各個國家和世界銀行等金融組織都有相關規定：按規定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標，如果要采用邀請招標，需經過批準。公開招標亦稱無限競爭性招標，招標人在公共媒體上發布招標公告，提出招標項目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標競爭，都有同等競爭的機會。按規定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標方式。如果采用公開招標方式，招標人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標人。例如不得限制本地區以外或本系統以外的法人或組織參加投標等。39.工程建設過程中，對施工場界范圍內的污染防治屬于（）。2017A、現場文明施工問題B、環境保護問題C、職業健康安全問題D、安全生產問題答案：C解析：本題考查的是建設工程施工現場環境保護的措施。工程建設過程中的污染主要包括對施工場界內的污染和對周圍環境的污染。對施工場界內的污染防治屬于職業健康安全問題，而對周圍環境的污染防治是環境保護的問題。40.工程施工質量事故的處理方法包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。2014A、①→②→⑤→③→④B、①→②→③→④→⑤C、②→①→③→④→⑤D、①→②→⑤→④→③答案：A解析：本題考查的是施工質量事故報告和調查處理程序。施工質量事故報告和調查處理的程序如下：事故報告；事故調查；事故的原因分析；制定事故處理的技術方案；事故處理；事故處理的鑒定驗收；提交事故處理報告。41.當工程網絡計劃的計算工期小于計劃工期時，則（）。A、單代號網絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為0B、雙代號網絡計劃中關鍵線路上工作的持續時間之和等于計劃工期C、雙代號網絡計劃中有關鍵工作的自由時差全部為零D、單代號搭接網絡計劃中總時差最小值為0答案：A解析：2020/2019網絡計劃中關鍵線路的特點。計算工期小于其計劃工期，與終點節點相連的關鍵工作的總時差和自由時差都不為零。從網絡計劃的終點節點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關鍵線路。雙代號網絡計劃中關鍵線路上工作的持續時間之和等于計算工期。42.根據《建設工程安全生產管理條例》，應急管理部門和負有安全生產監督管理責任的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過（）h。A、1B、2C、4D、8答案：B解析：2020應急管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。事故報告后出現新情況的，應當及時補報。43.在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象，體現了工程監理工作的()。A、公正性B、服務性C、科學性D、獨立性答案：D解析：2020/2019立性，指的是不依附性，它在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象（如承包商、材料和設備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務。44.項目管理班子的成員在（）組織結構中接受項目經理和職能部門經理的雙重領導。A、職能式B、矩陣式C、直線式D、項目式答案：B解析：本題主要考查矩陣組織結構模式。在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。綜上所述，本題正確答案為B項。45.在研究招標文件的同時，投標人需要開展詳細的調查研究，以下不屬于其調查的項目是（）。A、招標人個人經濟能力調查B、市場宏觀經濟調查C、工程業主方和競爭對手公司的調查D、工程現場考察和工程所在地區的環境考察答案：A解析：2020/2019在研究招標文件的同時，投標人需要開展詳細的調查研究，即對招標文件的自然、經濟和社會條件進行調查，這些都是工程施工的制約因素，必然會影響到工程成本，是投標報價所必須考慮的，所以在報價前必須了解清楚。（一）市場宏觀經濟環境調查；（二）工程現場考察和工程所在地區的環境考察；（三）工程業主方和競爭對手公司的調查46.根據國際設施管理協會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業運行管理的是（）。2016A、空間管理B、用戶管理C、維修管理D、財務管理答案：C解析：本題考查的是建設工程管理的內涵。物業運行管理的定義包括兩個方面，維修管理和現代化管理。47.施工現場的“五牌一圖”，是指工程概況牌、安全生產制度牌、文明施工制度牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛制度牌和（）。A、施工進度橫道圖B、施工現場總平面圖C、工程項目效果圖D、施工組織機構圖答案：B解析：2020/2019施工現場必須設有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場總平面圖。48.關于工程監理單位工作性質的說法，正確的是（）。(2015真題)A、工程監理單位接受業主的委托必須保證項目目標的實現B、工程監理單位在組織上不能依附于監理工作的對象C、工程監理單位從事監理工作的人員均應是注冊監理工程師D、工程監理單位以獨立的第三方身份處理業主和承包商的沖突答案：B解析：本題考查的是監理的工作性質。工程監理的工作性質有如下幾個特點：（1）服務性，工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動，它提供的是服務，工程監理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，它也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控；選項A是錯誤的。（2）科學性，工程監理單位擁有從事工程監理工作的專業人士-監理工程師，它將應用所掌握的工程監理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監理活動；選項C是錯誤的。(3)獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象（如承包商、材料和設備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務。(4)公平性，工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監理的公平性，選項D是錯誤的。所以，選項B是正確的。49.項目經理部對竣工工程成本核算的目的是（）。A、考核項目管理績效B、尋求進一步降低成本的途徑C、考核企業經營效益D、分析成本偏差的原因答案：A解析：本題主要考查竣工工程成本的核算。對竣工工程成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經理部和企業財務部門進行核算，目的分別在于考核項目管理績效和企業經營效益。因此，項目經理部對竣工工程成本核算的目的是考核項目管理績效。綜上，本題正確答案應為A。50.（2020年真題）下列成本計劃中，用于確定責任總成本目標的是（）。A、指導性成本計劃B、競爭性成本計劃C、響應性成本計劃D、實施性成本計劃答案：A解析：P74-78指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。它是以合同價為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下以此確定責任總成本目標。實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性成本計劃。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。51.設計人員和監理工程師的能力屬于()風險。A、組織B、經濟與管理C、工程環境D、技術答案：A解析：2020/2019.組織風險，如：(5)設計人員和監理工程師的能力；52.投標單位取得投標資格，獲得招標文件之后的首要工作是研究招標文件，其次的工作是（）。A、選擇施工方案B、進行各項調查研究C、確定投標策略D、復核工程量答案：B解析：本題主要考查施工投標的內容。施工投標的內容包括：（1）研究招標文件；（2）進行各項調查研究；（3）復核工程量；（4）選擇施工方案；（5）投標計算；（6）確定投標策略；（7）正式投標。綜上所述，本題正確選項為B項。53.對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為()。A、0.430B、0.930C、0.953D、1.075答案：C解析：2020/2019用績效指數=CPI=BCWP/ACWP=已完工作預算費用/已完工作實際費用=410/430=0.95354.施工現場場內道路要平整、堅實、暢通，設置（）；嚴格按施工組織設計中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機具、設備。A、排水系統B、防塵設施C、消防設施D、保衛設施答案：A解析：2020/20193.施工場地（1）施工現場應積極推行硬地坪施工，作業區、生活區主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，場內其他道路地面也應硬化處理。（2）施工現場道路暢通、平坦、整潔，無散落物。（3）施工現場設置排水系統，排水暢通，不積水。建設工程施工現場職業健康安全與環境管理的要求（4）嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經允許排人河道，嚴禁堵塞下水道和排水河道。（5）施工現場適當地方設置吸煙處，作業區內禁止隨意吸煙。（6）積極美化施工現場環境，根據季節變化，適當進行綠化布置。55.（2020年真題）與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是（）。A、合同總價一次性確定，對業主投資控制有利B、施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C、所有分包工程都需要再次進行發包，不利于業主節約投資D、分包合同價對業主是透明的答案：D解析：P36-40在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，成為業主控制總投資的風險，因此A、B選項錯誤；分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據，因此有利于業主方節約投資，其價格對于業主是透明的，因此C選項錯誤，D選項正確。56.建設工程招標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止之前，關于投票文件處理的說法，正確的是()。（2012）A、投標人可以替換已提交的投標文件B、投標人可以補充或修改已提交的投標文件C、投標文件在該期間送達的，也應視為有效D、投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收答案：D解析：投標擔保要確保投標人在投標有效期內不要撤回投標書，因此如果投標人在投標有效期終止之前撤回投標文件，投標保證金將被沒收。（所以D正確，）投標人在投標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收。57.按工程進度編制施工成本計劃，可以在進度計劃的（）上按時間編制成本支出計劃。A、搭接網絡圖B、單代號網絡圖C、雙代號網絡圖D、時標網絡圖答案：D解析：2020/2019過對施工成本目標按時間進行分解，在網絡計劃基礎上，可獲得項目進度計劃的橫道圖，并在此基礎上編制成本計劃，其表示方式有兩種：一種是在時標網絡圖上按月編制的成本計劃，另一種是利用時間-成本累積曲線(S形曲線)表示。58.PDCA循環中的C階段包含兩個環節，其中第一個環節是（）。A、制定實施的管理措施B、檢查是否嚴格執行了計劃的行動方案C、自檢D、檢查質量體系運行的信息答案：B解析：2020/2019（三）檢查C（Check）指對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執行了計劃的行動方案，實際條件是否發生了變化，不執行計劃的原因；二是檢查計劃執行的結果，即產出的質量是否達到標準的要求，對此進行確認和評價。59.（2020年真題）某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經濟損失，根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，該事故屬于（）。A、一般事故B、特別重大事故C、重大事故D、較大事故答案：A解析：P241-244一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。故選A較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故。60.在企業質量管理體系的認證書有效期內，當出現體系認證證書持有者變更時（）。A、可按規定進行復評B、可按規定重新換證C、認證證書作廢D、待有效期滿后再處理答案：B解析：2020/20197.重新換證在認證證書有效期內，出現體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更，可按規定重新換證。61.工序是人、材料、機械設備、施工方法和環境因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質量控制，必須以工序（）為基礎和核心。A、作業質量控制B、計量控制C、測量控制D、施工平面圖控制答案：A解析：2020/2019工序是人、材料、機械設備、施工方法和環境因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質量控制，必須以工序作業質量控制為基礎和核心。62.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，下列屬于勞務分包人的義務的是（）。A、負責編制施工組織設計B、組織編制年、季、月施工計劃C、負責與監理、設計及有關部門聯系D、組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作答案：D解析：A選項、B選項、C選項屬于承包人的主要義務。63.某工程基礎包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業班組施工，各工作在各施工段上的流水節拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎之間有1天的技術間歇。在保證各專業班組連續施工的情況下，完成該基礎施工的工期是()天A、8B、12C、18D、22答案：C解析：本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。利用大差法計算K12=10，K23=1，所以基礎工程流水工期為：10+1+2+2+2+1=18天。64.項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的()的定量化數據比較的成果。A、預測值與計劃值B、計劃值與實際值C、實際值與預測值D、計劃值與定額標準值答案：B解析：2020/2019度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告，如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。65.施工成本中的人工費的控制，實行()的方法。A、計量控制B、指標控制C、量價分離D、包干控制答案：C解析：2020/2019工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制。66.質量記錄是質量管理體系文件的組成部分，質量記錄應以規定的文件形式和程序進行，并應有實施、驗證、審核等人員的（）。A、職務任務B、崗位職責C、操作要求D、簽字及意見答案：D解析：本題主要考查質量記錄。質量記錄是質量管理體系文件的組成部分，包括檢驗批驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項工程驗收記錄、子分部工程驗收記錄、分部驗收記錄、單位（子單位）工程驗收記錄、各種實驗記錄等。質量記錄應以規定的文件形式和程序進行，并應有實施、驗證、審核等人員的簽字及意見。綜上所述，本題正確選項是D項。67.合同價格分析中，應進行工程款結算包括（）的方法和程序的分析。A、預付款、工程進度款、竣工結算B、工程進度款、竣工結算、退還保留金C、預付款、工程進度款、最終結算D、工程進度款、竣工結算、最終結算答案：D解析：2020/2019（2）工程量計量程序，工程款結算（包括進度付款、竣工結算、最終結算）方法和程序；68.業主方和項目參與各方可根據各自的項目管理需求確定其信息管理的分類，但為了()的方便和實現部分信息共享，應盡可能作一些統一分類的規定。A、信息加工B、信息交流C、信息處理D、信息匯總答案：B解析：2020/2019業主方和項目參與各方可根據各自項目管理的需求確定其信息的分類，但為了信息交流的方便和實現部分信息共享，應盡可能作一些統一分類的規定。69.（2020年真題）關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A、業主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表B、管理職能分工表不適用于企業管理C、可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D、管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工答案：D解析：業主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目管理職能分工表，故A選項錯誤，D選項正確。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業管理，故B選項錯誤。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書，故C選項錯誤。70.在工程網絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。A、雙代號網絡計劃中由關鍵節點組成B、單代號網絡計劃中由關鍵節點組成C、單代號搭接網絡計劃中時距之和最大D、雙代號時標網絡計劃中無波形線答案：D解析：本題主要考查對工程網絡計劃中的關鍵線路的理解。綜上所述，本題正確答案為D。多選題1.在某工程網絡計劃中，工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第5天和第7天，工作A有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第14天，第17天，第19天，且其中一項工作僅有一項緊前工作。則下列選項正確的有（）。A、工作A的自由時差為0天B、工作A的持續時間為9天C、工作A的自由時差為2天D、工作A的總時差為2天E、工作A的三項緊后工作必有一項關鍵工作答案：ABD解析：2020/2019網絡計劃中時間參數的計算。由于ESA=5，LSA=7，因此TFA=2，另外，A有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第14天，第17天，第19天，且其中一項工作僅有一項緊前工作，則EFA=14，即三項緊后工作最早開始時間的最小值，FFA=14-14=0，TA=14-5=9，至于工作A的三項緊后工作可以都是非關鍵工作。2.網絡計劃檢查的主要內容包括（）。A、資源狀況B、非關鍵工作的進度C、成本狀況D、關鍵工作進度E、社會狀況答案：ABCD解析：2020/2019本題考核的是網絡計劃檢查的主要內容。網絡計劃檢查的主要內容包括：（1）關鍵工作進度；（2）非關鍵工作的進度及時差利用情況；（3）實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響；（4）資源狀況；（5）成本狀況；（6）存在的其他問題。3.建設工程項目總進度目標論證時，調查研究和收集資料工作包括（）。A、收集類似項目進度資料B、收集與進度有關的該項組織資料C、了解該項目的總體部署D、了解有關前期該項目進度目標的確定資料E、了解項目的工作編碼資料答案：ABCD解析：調查研究和收集資料包括如下工作：（1）了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料；（2）收集與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料；（3）收集類似項目的進度資料；（4）了解和調查該項目的總體部署；（5）了解和調查該項目實施的主客觀條件等。參見教材26。4.建設工程索賠成立的前提條件有（）。A、與合同對照，事件已造成了承包人工程項目的額外支出或直接工期損失B、造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常承受范圍C、索賠費用計算正確，并且容易分析D、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E、承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告答案：ADE解析：本題考查的是索賠成立的前提條件的內容。索賠的成立，應當同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；（3）承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。ADE項：ADE項對應著上邊的第（1）、（2）、（3）條，故為正確選項。綜上所述，本題正確選項為ADE。5.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，需由勞務分包人承擔的保險費用有（）。A、施工場地內工程承包人自有人員生命財產B、運至施工現場用于施工的材料和待安裝設備C、承包人提供給勞務人員使用的機械設備D、從事危險作業的勞務分包人職工的意外傷害E、施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備答案：DE解析：*本題主要考查施工勞務分包合同中的主要內容。根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關于保險的規定如下：（1）勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發包人為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用。（2）運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。（4）勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。6.以下屬于質量管理體系八項原則的是（）。A、領導作用B、以顧客為關注焦點C、基于事實的決策方法D、持續改進E、以產品為關注焦點答案：ABCD解析：本題主要考查質量管理體系八項原則。質量管理體系八項原則是：領導作用、以顧客為關注焦點、基于事實的決策方法、全員參與、持續改進、過程方法、管理的系統方法、互利的供方關系。綜上所述，本題正確答案為ABCD。7.下列選項中，承包商可索賠人工費的項目有（）。A、工效降低增加的勞動B、完成合同之外的工作所花費的人工費C、人工費增長D、非承包商責任工期延期導致的窩工費E、施工人員保險費答案：BD解析：2020/2019對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；由于非承包人責任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包人責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等.8.下列關于網絡圖的關鍵線路的說明，正確的有（）。A、單代號搭接網絡圖線路上總的持續時間最長的線路是關鍵線路B、單代號網絡圖中由關鍵工作的連接起來的線路是關鍵線路C、雙代號時標網絡圖中沒有波形線的線路是關鍵線路D、雙代號網絡圖中由關鍵工作的連接起來的線路是關鍵線路E、網絡圖的關鍵路線必須是一條答案：ACD解析：2020/2019（三）關鍵工作和關鍵線路的確定：自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續時間最長的線路為關鍵線路。故D是正確的；2.確定關鍵線路：關鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間最長的線路。故A正確；（2）關鍵線路的確定按以下規定：從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關鍵線路。故B錯誤；時標網絡計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。故雙代號時標網絡圖中沒有波形線的線路是關鍵線路。所以C正確；在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵路線.故E錯誤。9.組織論主要研究系統的()，它是與項目管理學相關的一門重要的基礎理論學科。A、工作流程組織B、技術流程組織C、組織目標D、組織分工E、組織結構模式答案：ADE解析：2020/2019、組織論和組織工具)組織論是一門學科，主要研究系統的組織結構模式、組織分工和工作流程組織，它是與項目管理學相關的一門重要的基礎理論學科。10.下列說法，屬于經濟與管理風險的是()。A、人身安全控制計劃B、工程資金供應的條件C、組織結構模式D、合同風險E、工程物資答案：ABD解析：2020/2019.經濟與管理風險，如：(1)宏觀和微觀經濟情況；(2)工程資金供應的條件；(3)合同風險；(4)現場與公用防火設施的可用性及其數量；(5)事故防范措施和計劃；(6)人身安全控制計劃；(7)信息安全控制計劃等。11.建設項目單位工程質量驗收合格應符合的規定有（）。A、質量控制資料應完整B、所含分項工程的質量均應驗收合格C、觀感質量應符合要求D、主要使用功能的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定E、所含分部工程有關安全、節能、環境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整答案：ACDE解析：2020/2019單位工程質量驗收合格應符合的規定有：（1）所含分部工程的質量均應驗收合格；（2）質量控制資料應完整；（3）所含分部工程有關安全、節能、環境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整；（4）主要使用功能的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定；（5）觀感質量應符合要求。12.某分部工程中各項工作間的邏輯關系見下表，相應的雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中錯誤的有（）。A、多個終點節點B、多個起點節點C、工作代號重復D、不符合給定邏輯關系E、節點編號有誤答案：BDE解析：本題主要考查雙代號網絡計劃。B項：雙代號網絡圖中應只有一個起點和一個終點，起點的判斷方法是只有向外的箭頭，終點是只有向內的箭頭。該網絡計劃圖有（1）（2）兩個起點，違反只有一個起點的原則，本題起點編制存在錯誤，所以B項當選。D項：G工作的緊后工作有I、J，而圖中緊后工作只有J工作，圖中不符合給定邏輯關系，所以D項當選。E項：節點編號可以不按順序編制，但箭尾節點的編號小于箭頭節點的編號，圖中（6）節點到（5）節點，箭尾節點的編號大于箭頭節點，節點編號有誤，所以E項當選。A項：圖中只有一個終點節點（8），終點沒有編制錯誤。A項不當選。C項：圖中工作代號沒有重復。C項不當選。綜上所述，本題正確答案為BDE。13.關于雙代號網絡圖中間節點的表述，正確的有（）。A、節點應用圓圈表示B、要求箭尾節點的編號大于其箭頭節點的編號C、一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節點D、編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復E、網絡圖中只有內向箭線的節點答案：ACD解析：2020/2019原文：（3）中間節點即網絡圖中既有內向箭線，又有外向箭線的節點。雙代號網絡圖中，節點應用困閣表示，并在圓罔內標注編號。一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節點，且要求箭尾節點的編號小于其箭頭節點的編號，即ij。網絡圖節點的編號順序應從小到大，可不連續，但不允許重復。14.屬于施工質量控制依據中專業技術性依據的有（）。A、國家和政府有關部門頒布的與質量管理有關的法律和法規性文件B、設計交底及圖紙會審記錄C、有關材料驗收、包裝和標志等方面的技術標準和規定D、工程建設項目質量檢驗評定標準E、工程建設合同答案：CD解析：2020/2019施工質量控制的專業技術性依據包括：規范、規程、標準、規定等，如：工程建設項目質量檢驗評定標準，有關建筑材料、半成品和構配件的質量方面的專門技術法規性文件，有關材料驗收、包裝和標志等方面的技術標準和規定，施工工藝質量等方面的技術法規性文件，有關新工藝、新技術、新材料、新設備的質量規定和鑒定意見等。15.網絡計劃調整的內容包括（）。A、調整邏輯關系B、重新估計某些工作的持續時間C、調整關鍵工作時差D、調整關鍵線路的長度E、增、減工作項目答案：ABDE解析：本題主要考查網絡計劃調整。ABDE項：網絡計劃調整的內容包括：（1）調整關鍵線路的長度；（2）調整非關鍵工作時差；（3）增、減工作項目；（4）調整邏輯關系；（5）重新估計某些工作的持續時間；（6）對資源的投入作相應調整。C項：網絡計劃調整的內容包括調整非關鍵工作時差，不是關鍵工作時差。所以C項錯誤。綜上所述，本題正確答案為ABDE。16.住宅工程質量分戶驗收的內容主要包括（）。A、地面、墻面質量B、門窗質量C、室內主要空間尺寸D、電梯質量E、建筑節能質量答案：ABCE解析：2020/2019住宅工程質量分戶驗收的內容主要包括：(1)地面、墻面和頂棚質量。(2)門窗質量。(3)欄桿、護欄質量。(4)防水工程質量。(5)室內主要空間尺寸。(6)給水排水系統安裝質量。(7)室內電氣工程安裝質量。(8)建筑節能和供暖工程質量。(9)有關合同中規定的其他內容17.關于施工過程中材料費控制說法，正確的有（）。A、沒有消耗定額的材料必須包干使用B、有消耗定額的材料采用限額領料制度C、零星材料應實行計劃管理并按指標控制D、材料價格可采用招標和詢價方式控制E、可按工程部位實行限額領料答案：BDE18.根據《建設工程項目管理規范》項目管理實施規劃編制依據為（）。A、項目設計文件B、施工方案C、項目管理規劃大綱D、項目合同及相關要求E、適用的法律.法規和標準答案：ACDE解析：2020/2019目管理實施規劃的編制依據：1、適用的法律、法規和標準2、項目合同及相關要求3、項目管理規劃大綱4、項目設計文件5、工程情況和特點6、項目資源和條件7、有價值的歷史數據8、項目團隊的能力和水平19.施工作業質量自控的基本控制程序包括（）。A、作業技術交底B、作業活動的實施C、作業質量的自檢自查、互檢互查D、專職管理人員的質量檢查E、質量監督機構的抽檢答案：ABCD解析：2020/