PAGEPAGE492013年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題（附答案）一、單選題1.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),從事危險作業職工的意外傷害保險應由()辦理。A、勞務分包人B、發包人C、施工承包人D、專業分包人答案：A解析：【知識點】建設工程合同的內容。勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險,支付必須費用。2.某企業通過質量管理體系認證后,由于管理不善,經認證機構調查做出了撤銷認證的決定,則該企業()。A、不能提出申訴,不能再重新提出認證申請B、不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認證申請C、可以提出申訴,并在一年后可重新提出認證申請D、可以提出申訴,并在半年后可重新提出認證申請答案：C解析：【知識點】建設工程項目質量控制體系。認證撤銷:當獲證企業發生質量管理體系存在嚴重不符合規定,或在認證暫停的規定期限未予整改,或發生其他構成撤銷體系認證資格情況時,認證機構作出撤銷認證的決定,企業不服可提出申訴,撤銷認證的企業一年后可重新提出認證申請。3.建設工程項目進度控制中,業主方的任務是控制整個項目()的進度。A、實施階段B、決策階段C、項目全壽命周期D、使用階段答案：A解析：【知識點】建設工程項目進度控制與進度計劃系統。業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度,以及項目動用前準備階段的工作進度。4.下列現場質量檢查方法中,屬于無損檢測方法的是()。A、托線板掛錘吊線檢查B、超聲波探傷檢查C、鐵錘敲擊檢查D、留置試塊試驗檢查答案：B解析：【知識點】建設工程項目質量控制。無損檢測,利用專門的儀器儀表從表面探測結構物、材料、設備的內部組織結構或損傷情況,常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。選項A屬于實測法中"吊"的檢查方法;選項C屬于目測法中"敲"的檢查方法;選項D屬于試驗法中"理化試驗"的檢查方法。5.工程項目施工組織設計中,一般將施工順序的安排寫入()。A、施工部署和施工方案B、施工進度計劃C、施工總平面圖D、工程概況答案：A解析：【知識點】施工組織設計的內容和編制方法。施工部署及施工方案包括:(1)根據工程情況,結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術經濟評價,選擇最佳方案。6.下列質量管理的內容中,屬于施工質量計劃基本內容的是()。A、質量控制點的控制要求B、項目部的組織機構設置C、質量手冊的編制D、施工質量體系的認證答案：A解析：【知識點】建設工程項目施工質量控制。施工質量計劃的基本內容一般應包括:(1)工程特點及施工條件(合同條件、法規條件和現場條件等)分析;(2)質量總目標及其分解目標;(3)質量管理組織機構和職責,人員及資源配置計劃;(4)確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案;(5)施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施;(6)施工質量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準;(7)施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;(8)質量記錄的要求等。7.下列影響建設工程項目質量的因素中,屬于管理因素的是()。A、人的因素和技術因素B、人的因素和環境因素C、決策因素和組織因素D、技術因素和決策因素答案：C8.在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段,建設工程項目參與各方的質量控制,均應圍繞致力于滿足()的質量總目標而展開。A、法律法規B、工程建設標準C、業主要求D、設計文件答案：C解析：【知識點】建設工程項目質量控制的內涵。工程項目質量控制,就是在項目實施整個過程中,包括項目的勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段,項目參與各方致力于實現業主要求的項目質量總目標的一系列活動。9.對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完成工作預算費用為410萬元,計劃工作預算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數為()。A、0.43B、0.93C、0.953D、1.075答案：C解析：【知識點】施工成本控制。費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)=410/430=0.953。10.下列施工成本管理的措施中,屬于技術措施的是()。A、加強施工任務單的管理B、編制施工成本控制工作計劃C、確定最合適的施工機械方案D、尋求施工過程中的索賠機會答案：C解析：【知識點】施工成本管理的任務和措施。選項AB屬于是組織措施;選項D屬于合同措施。11.某項目專業性強且技術復雜,開工后,由于專業原因該項目的項目經理不能勝任該項目,為了保證項目目標的實現,企業更換了項目經理,企業的此項行為屬于項目目標動態控制中的()。A、管理措施B、組織措施C、經濟措施D、技術措施答案：B解析：【知識點】建設工程項目目標的動態控制。項目目標動態控制的糾偏措施主要包括:組織措施;管理措施;經濟措施;技術措施。12.某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示,則工作C的自由時差為()天。A、1B、2C、0D、3答案：A解析：【知識點】建設工程項目進度計劃的編制和調整方法。經計算,工作C的自由時差為1。13.根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,在完成"項目結構分析"工作之后應立即進行的工作是()。A、進度計劃系統的結構分析B、調查研究和收集資料C、項目的工作編碼D、編制各層進度計劃答案：A解析：【知識點】建設工程項目和總進度目標的論證。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調查研究和收集資料;(2)項目結構分析;(3)進度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;(8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。14.分部分項工程成本分析的"三算"對比分析,是指()的比較。A、概算成本、預算成本、決算成本B、預算成本、目標成本、實際成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、預算成本、計劃成本、目標成本答案：B解析：【知識點】施工成本分析。分部分項工程成本分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的"三算"對比,分別計算實際偏差和目標偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。15.建設工程項目質量管理的PDCA循環中,質量計劃階段的主要任務是()。A、展開工程項目的施工作業技術活動B、明確質量目標并制定實現目標的行動方案C、對計劃實施過程進行科學管理D、對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾正答案：B解析：【知識點】建設工程項目質量控制體系。質量管理的計劃職能,包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案兩方面。16.工程施工過程中發生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()。A、向監理工程師提交索賠證據B、提交索賠報告C、提出索賠意向通知D、與業主就索賠事項進行談判答案：C解析：【知識點】建設工程索賠。在工程實施過程中發生索賠事件以后,或者承包人發現索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師,向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利,這是索賠工作程序的第一步。17.發生建設工程重大安全事故時,負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起()日內做出批復。A、30B、45C、60D、15答案：D解析：【知識點】建設工程生產安全事故應急預案和事故處理。重大事故、較大事故、一般事故,負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起15日內作出批復,特別重大事故,30日內作出批復,特殊情況下,批復時間可以適當延長,但延長的時間最長不超過30日。18.在建設工程施工合同分析時,關于承包人任務的說法,正確的是()。A、工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時,百分比值越大,承包人的風險越小B、合同實施中,對工程師指令的變更,承包人必須無條件執行C、工程變更的索賠有效期越短,對承包人越有利D、應明確承包人的合同標的答案：D解析：【知識點】建設工程施工合同實施。選項A,正確的表述應為"工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時,百分比值越大,承包人的風險越大"。選項B,正確的表述應為"合同實施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規定的工程范圍,則承包人必須無條件執行"。選項C,正確的表述應為"工程變更的索賠有效期越短,對承包人越不利"。19.根據《招標投標法實施條例》,對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時,施工投標保證金額度符合規定的是()萬元人民幣。A、70B、50C、100D、120答案：B解析：本題考查的是建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保。根據《招標投標法實施條例》規定,投標保證金不得超過招標項目估算價的2%.注意取消了上限80萬元人民幣的規定。20.根據《建筑工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和()兩類文件。A、項目管理計劃B、項目管理實施細則C、項目管理操作規劃D、項目管理實施規劃答案：D解析：【知識點】建設工程項目管理規劃的內容和編制方法。《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)中,把項目管理規范分成兩個類型:項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃。21.施工現場()人以上的臨時食堂,污水排放時可設置簡易有效的隔油池,定期清理,防止污染。A、20B、100C、50D、80答案：B解析：【知識點】建設工程施工現場職業健康與環境管理的要求。本題考核的是施工過程水污染的防治措施。施工現場100人以上的臨時食堂,污水排放時可設置簡易有效的隔油池,定期清理,防止污染。22.工程檔案的編碼應根據有關工程檔案的規定、項目的特點和()而建立。A、項目實施單位的需求B、項目實施的工作任務目錄C、分部分項工程的定額號D、信息輸入輸出模型答案：A解析：【知識點】建設工程項目的分類、編碼和處理方法。工程檔案的編碼應根據有關工程檔案的規定、項目的特點和項目實施單位的需求等而建立。23.編制施工組織總設計時,在施工總進度計劃確定之后,才可以進行的工作是()。A、擬定施工方案B、確定施工的總體部署C、編制資源需求量計劃D、計算主要工種工程的工程量答案：C24.某工程施工中,由于施工方在低價中標后偷工減料,導致出現重大工程質量事故,該質量事故發生的原因屬于()。A、社會、經濟原因B、管理原因C、技術原因D、人為事故原因答案：A解析：【知識點】施工質量不合格的處理。施工質量事故發生的原因大致有:技術原因;管理原因;社會、經濟原因;人為事故和自然災害原因。25.建設工程政府質量監督機構參加項目的竣工驗收會議的目的是()。A、對建設過程質量情況進行總結,簽發竣工驗收意見書B、對影響結構安全的工程實體質量進行檢查驗收C、對質量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督D、對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收答案：C解析：【知識點】建設工程項目質量的政府監督。建設工程政府質量監督機構對工程竣工驗收進行監督時,重點對竣工驗收的組織形式、程序等是否符合有關規定進行監督,同時對質量監督檢查中提出質量問題的整改情況進行復查,檢查其整改情況。26.雙代號時標網絡計劃中,當某工作之后有虛工作時,則該工作的自由時差為()。A、該工作的波形線的水平長度B、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值C、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值D、后續所有線路段中波形線中水平長度和的最小值答案：A解析：雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃,以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差。虛工作不占用時間和資源,只表示工作之間的工藝和邏輯關系。工作的自由時差等于其緊后工作最早開始時間與本工作最早完成時間之差的最小值。27.建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗,實現建設生產過程的()。A、組織柔性化B、組織集成化C、組織扁平化D、組織高效化答案：B解析：【知識點】建設工程項目采購的模式。建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗,實現建設生產過程的組織集成化,以克服由于設計與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。28.編制施工項目成本計劃,關鍵是確定項目的()。A、概算成本B、目標成本C、成本構成D、實際成本答案：B解析：【知識點】施工成本控制。施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是確定目標成本。29.根據項目目標動態控制的工作程序,第一步工作是()。A、進行項目目標分解B、收集項目目標的實際值C、進行目標的計劃值和實際值比較D、確定各種資源投入量答案：A解析：【知識點】建設工程項目目標的動態控制。項目目標動態控制的工作程序如下:第一步,項目目標動態控制的準備工作:將項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值。第二步,在項目實施過程中項目目標的動態控制:(1)收集項目目標的實際值,如實際投資,實際進度等;(2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。第三步,如有必要,則進行項目目標的調整,目標調整后再回復到第一步。30.下列影響建設工程項目實施的風險因素中,屬于技術風險的是()。A、氣象條件B、公用防火設施的數量C、人身安全控制計劃D、工程勘察資料答案：D解析：【知識點】建設工程項目的風險和風險管理的工作流程。建設工程項目的風險包括的類型有:組織風險;經濟與管理風險;工程環境風險;技術風險。技術風險,如:(1)工程勘測資料和有關文件;(2)工程設計文件;(3)工程施工方案;(4)工程物資;(5)工程機械等。選項A屬于工程環境風險;選項B、C屬于經濟與管理風險。31.下列建設工程生產安全事故應急預案的具體內容中,屬于現場處置方案的是()。A、信息發布B、應急演練C、經費保障D、事故征兆答案：D解析：【知識點】建設工程生產安全事故應急預案和事故處理。選項ABC屬于綜合應急預案編制的主要內容。32.根據《建設工程監理規范》,對中型及以上或專業性較強的工程項目,項目監理機構應編制工程建設監理實施細則,并必須經()批準后執行。A、監理單位技術負責人B、總監理工程師C、專業監理工程師D、業主代表答案：B解析：【知識點】建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法。工程建設監理實施細則應在工程施工開始前編制完成,并必須經總監理工程師批準。33.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()制定。A、項目技術負責人B、法定代表人的授權人C、法定代表人與項目經理協商D、項目經理與項目承包人協商答案：C解析：【知識點】施工企業項目經理的工作性質、任務和責任。項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。34.建設單位應在工程竣工驗收前()個工作日前,將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構。A、3B、14C、15D、7答案：D解析：【知識點】建設工程項目施工質量驗收。建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構。35.在施工期間,對質量問題嚴重的單位,政府質量監督機構可根據問題的性質簽發()。A、質量問題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、臨時收繳資質證書通知書D、全面停工通知書答案：C36.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除專用條款另有約定外,下列合同文件中擁有最優先解釋權的是()。A、通用合同條款B、投標函及其附錄C、技術標準和要求D、中標通知書答案：D解析：【知識點】建設工程合同的內容。合同通用條款規定的優先順序為:(1)合同協議書(2)中標通知書(如果有)(3)投標函及其附件(如果有)(4)專用合同條款及其附錄(5)通用合同條款(6)技術標準和要求(7)圖紙(8)已標價工程量清單或預算書(9)其他合同文件37.在建設工程施工投標過程中,施工方案應由投標人的()主持制定。A、項目經理B、法人代表C、分管投標的負責人D、技術負責人答案：D解析：【知識點】建設工程施工招標與投標。施工方案是報價的基礎和前提,也是招標人評標時要考慮的重要因素之一。施工方案應由投標單位的技術負責人主持制定。38.某工程第三層混凝土現澆樓面的平整度偏差達到10mm,其后續作業為找平層和面層的施工,這時應該()。A、加固處理B、修補處理C、限制使用D、不作處理答案：D解析：【知識點】施工質量不合格的處理。不作處理的情形之一:后道工序可以彌補的質量缺陷。例如,混凝土結構表面的輕微麻面,可通過后續的抹灰、刮涂、噴涂等彌補,也可不作處理。再比如,混凝土現澆樓面的平整度偏差達到10mm,但由于后續墊層和面層的施工可以彌補,所以也可不作處理。39.管理是由多個環節組成的過程,為了說明組成管理的這些環節可以使用()。A、項目組織設計文件B、項目任務分期表C、工作任務分工表D、管理職能分工描述書答案：D解析：【知識點】建設工程項目的組織。管理是由多個環節組成的過程,即:提出問題;籌劃;決策;執行;檢查。工業發達國家在建設項目管理中廣泛應用管理職能分工表,以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹,并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。40.施工項目年度成本分析的重點是()。A、通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況B、針對下一年度施工進展情況,規劃切實可行的成本管理措施C、通過對技術組織措施執行效果的分析,尋求更加有效的節約途徑D、通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平答案：B解析：【知識點】施工成本分析。年度成本分析的依據是年度成本報表,年度成本分析的內容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實現。41.如果一個進度計劃系統由總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統中的單項工程進度計劃組成,該進度計劃系統是由()的計劃組成的計劃系統。A、不同功能B、不同項目參與方C、不同深度D、不同周期答案：C解析：【知識點】進度控制計劃系統的建立。建設工程項目進度計劃系統由不同深度的計劃構成的進度計劃系統,包括:總進度規劃(計劃);項目子系統進度規劃(計劃);項目子系統中的單項工程進度計劃等。42.當發生索賠事件時,對于承包商自有的施工機械,其費用索賠通常按照()進行計算。A、臺班費B、設備使用費C、臺班折舊費D、進出場費用答案：C解析：【知識點】建設工程索賠。對于施工機具使用費窩工費的計算,如系租賃設備,一般按實際租金和調進調出費的分攤計算;如系承包人自有設備,一般按臺班折舊費計算,而不能按臺班費計算,因臺班費中包括了設備使用費。43.由于建設工程項目大量數據處理的需要,應重視利用信息技術的手段進行信息管理,其核心的手段是()。A、基于互聯網的信息處理平臺B、基于局域網的信息管理平臺C、基于互聯網的信息傳輸平臺D、基于局域網的信息處理平臺答案：A解析：【知識點】建設工程項目信息管理的目的和任務。其核心的手段是基于互聯網的信息處理平臺。44.編制施工成本計劃時,施工成本可以按成本構成分解為()。A、人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金B、人工費、材料費、施工機具使用費、規費和企業管理費C、人工費、材料費、施工機具使用費、規費和間接費D、人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金答案：A解析：【知識點】施工成本計劃。施工成本計劃的編制方式包括:按施工成本構成編制施工成本計劃;按施工項目組成編制施工成本計劃;按施工進度編制施工成本計劃。45.根據施工現場環境保護的要求,凡在人口稠密區進行強噪聲作業時,須嚴格控制作業時間,一般情況下,停止強噪聲作業的時間是()。A、晚9點到次日早4點之間B、晚11點到次日早4點之間C、晚10點到次日早5點之間D、晚10點到次日早6點之間答案：D解析：【知識點】建設工程施工現場職業健康安全與環境管理的要求。凡在人口稠密區進行強噪聲作業時,須嚴格控制作業時間,一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業。46.項目進度控制的主要工作環節中,首先應進行的工作是()。A、編制進度計劃B、分析和論證進度目標C、定期跟蹤進度計劃的執行情況D、采取糾偏措施答案：B解析：【知識點】建設工程項目進度控制與進度計劃系統。進度控制是一個動態的管理過程,包括:(1)進度目標的分析和論證,其目的是論證進度目標是否合理,進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證,目標不可能實現,則必須調整目標;(2)在搜集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整:包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執行情況,若其執行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調整進度計劃。47.在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險,招標人和中標人一般通過()約定風險分擔方式。A、確定合同價格條款B、調整工程范圍C、確定合同款支付方式D、確定價格調整條款答案：D解析：【知識點】建設工程施工招標與投標。對于工期較長的建設工程,容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響,可能給承包人造成較大損失。價格調整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。48.某工程進行檢驗批驗收時,發現某框架梁截面尺寸與原設計圖紙尺寸不符,但經原設計單位核算,仍能滿足結構安全性及使用功能性要求,則該檢驗批()。A、應重新施工B、應經施工單位和業主協商確定是否予以驗收,其經濟責任由業主承擔C、必須進行加固處理后重新組織驗收D、可直接予以驗收答案：D解析：【知識點】建設工程項目施工質量驗收。檢驗批驗收時,當檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。49.關于施工成本及其管理的說法,正確的是()。A、施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內,并最大限度地節約成本B、施工成本是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用支出C、施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑答案：A解析：【知識點】施工成本管理的任務與措施。選項B,正確的表述應為"施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和"。選項C,正確的表述應為"施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案"。選項D,正確的表述應為"施工成本考核是指在施工項目完成后,對施工項目成本形成中的各責任者,按施工項目成本目標責任制的有關規定,將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業績,并以此給予相應的獎勵和處罰"。50.對于采用單價合同招標的工程,如投標書中有明顯的數字計算錯誤,業主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時,正確的做法是()。A、按市場價調整單價B、分別調整單價和總價C、以總價為準調整單價D、以單價為準調整總價答案：D解析：【知識點】合同計價方式。單價合同的特點是單價優先,例如FIDIC土木工程施工合同中,業主給出的工程量清單表中的數字是參考數字,而實際工程款則按實際完成的工程量和合同中確定的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中,人們常常注重總價格,但在工程款結算中單價優先,對于投標書中明顯的數字計算錯誤,業主有權力先作修改再評標,當總價和單價的計算結果不一致時,以單價為準調整總價。51.在國際工程承包合同中,根據工程項目的規模和復雜程度,DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式,只在發生爭端時任命的是()。A、常任爭端裁決委員會B、特聘爭端裁決委員會C、工程師兼任的委員會D、業主指定爭端裁決委員會答案：B解析：【知識點】國際建設工程施工承包合同。在國際工程承包合同中,根據工程項目的規模和復雜程度,爭端裁決委員會可以由一人、三人或者五人組成,其任命通常有三種方式。(1)常任爭端裁決委員會,在施工前任命一個委員會,通常在施工過程中定期視察現場。(2)特聘爭端裁決委員會,由只在發生爭端時任命的一名或三名成員組成,他們的任期通常在DAB對該爭端發出其最終決定時期滿。(3)由工程師兼任,其前提是,工程師是具有必要經驗和資源的獨立專業咨詢工程師。52.下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是()。A、材料的采購運輸B、材料領用的指標C、材料的投料計量D、材料消耗量的大小答案：A解析：【知識點】施工成本控制。材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成,因此控制材料價格,主要是通過掌握市場信息,應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。53.根據《建設工程安全生產管理條例》,下列施工起重機械進行登記時提交的資料中,屬于機械使用有關情況的是()。A、制造質量證明書B、檢驗證書C、使用說明書D、起重機械的管理制度答案：D解析：【知識點】建設工程安全生產管理。進行登記應當提交施工起重機械有關資料,包括:(1)生產方面的資料:如設計文件、制造質量證明書、檢驗證書、使用說明書、安裝證書等;(2)使用的有關情況資料,如施工單位對于這些機械和設施的管理制度和措施、使用情況、作業人員的情況等。選項ABC屬于生產方面的資料。54.下列建設工程項目決策階段的工程內容中,屬于組織策劃的是()。A、業主方項目管理的組織結構B、生產運營期經營管理總體方案C、編碼體系的建立D、實施期組織總體方案答案：D解析：【知識點】建設工程項目策劃。建設工程項目決策階段組織策劃的主要內容包括:(1)決策期的組織結構;(2)決策期任務分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。選項AC屬于項目實施階段策劃基本內容之一的--項目實施組織策劃的內容;選項B屬于建設工程項目決策階段策劃基本內容之一的--管理策劃的內容。55.采用施工總承包管理模式時,對各分包單位的質量控制由()進行。A、施工總承包單位B、施工總承包管理單位C、業主方D、監理方答案：B解析：【知識點】建設工程項目采購的模式。采用施工總承包管理模式時,對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行。56.對工程質量狀況和質量問題,按總承包、專業分包和勞務分包分門別類地進行調查和分析,以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質量管理統計方法中()的基本思想。A、因果分析圖法B、分層法C、排列圖法D、直方圖法答案：B解析：【知識點】數理統計方法在工程質量管理中的應用。由于項目質量的影響因素眾多,對工程質量狀況的調查和質量問題的分析,必須分門別類地進行,以便準確有效地找出問題及其原因所在,這就是分層次的基本思想。57.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A、3人死亡,10人重傷,直接經濟損失2000萬元B、36人死亡,50人重傷,直接經濟損失6000萬元C、2人死亡,100人重傷,直接經濟損失1、2億元D、12人死亡,直接經濟損失960萬元答案：D解析：【知識點】建設工程生產安全事故應急預案和事故處理。按生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故分為:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。58.關于職業健康安全與環境管理體系內部審核的說法,正確的是()。A、內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制B、內部審核是對相關的法律法規的執行情況進行評價C、內部審核是最高管理者對管理體系的系統評價D、內部審核是管理體系接受政府監督的一種機制答案：A解析：【知識點】職業健康安全管理體系與環境管理體系。內部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常進行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價,是管理體系自我保證和自我監督的一種機制。內部審核要明確提出審核的方式方法和步驟,形成審核計劃,并發至相關部門。選項B屬于合規性評價的內容。選項C屬于管理評審的內容。59.直方圖的分布形狀及分布區間寬窄,取決于質量特性統計數據的()。A、樣本數量和分布情況B、控制標準和分布狀態C、平均值和標準偏差D、分布位置和控制標準上下限答案：C解析：【知識點】數理統計方法在工程質量管理中的應用。直方圖的分布形狀及分布區間寬窄是由質量特性統計數據的平均值和標準偏差所決定的。60.下列合同實施偏差的調整措施中,屬于組織措施的是()。A、增加資金投入B、變更技術方案C、增加人員投入D、變更合同條款答案：C解析：【知識點】建設工程合同實施。選項A屬于經濟措施;選項B屬于技術措施;選項D屬于合同措施。61.在施工準備階段,繪制模板配板圖表屬于()的質量控制工作。A、計量控制準備B、施工技術準備C、測量控制準備D、施工平面控制答案：B解析：【知識點】建設工程項目施工質量控制。施工技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。例如:審核相關質量文件、細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案,編制施工作業技術指導書,繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等),進行必要的技術交底和技術培訓。62.根據《職業健康安全管理體系規范》(GB/T28001-2011),屬于輔助性要素的是()。A、法規和其他要求B、培訓、意識和能力C、運行控制D、管理評審答案：B解析：【知識點】職業健康安全管理體系與環境管理體系。7個輔助性要素包括:能力、培訓和意識;溝通、參與和協商;文件;文件控制;應急準備和響應;事件調查、不符合、糾正措施和預防措施,記錄控制。選項ACD屬于核心要素。63.下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中,起決定性作用的是()。A、人B、方法C、工具D、組織答案：D解析：【知識點】建設工程項目的組織。影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外,還有:人的因素、方法與工具。系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。64.當工程項目實行施工總承包管理模式時,業主與施工總承包管理單位的合同一般采用()。A、單價合同B、固定總價合同C、成本加酬金合同D、變動總價合同答案：C解析：【知識點】合同計價方式。當實行施工總承包管理模式或CM模式時,業主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。65.對某辦公樓二層一施工段內的框架柱鋼筋制作的質量,應按一個()進行驗收。A、檢驗批B、單位工程C、分部工程D、分項工程答案：A解析：【知識點】建設工程項目施工質量驗收。檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。66.建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的()進行。A、決策階段、實施階段、使用階段B、實施階段C、設計階段、施工階段、保修階段D、施工階段答案：B解析：【知識點】建設工程項目管理的目標和任務。項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。67.下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。A、知識、經驗水平的差距導致的障礙B、對信息的看法不同造成的障礙C、下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙D、機構組織過于龐大,中間層次太多構成的障礙答案：D解析：【知識點】施工企業項目經理的工作性質、任務和責任。溝通障礙的兩種形式包括:組織的溝通障礙;個人的溝通障礙。在管理中,合理的組織機構有利于信息溝通。但是,如果組織機構過于龐大,中間層次太多,信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產生信息的失真,而且還會浪費大量時間,影響信息的及時性。同時,自下而上的信息溝通,如果中間層次過多,同樣也浪費時間,影響效率。選項ABC屬于個人溝通障礙。68.項目風險管理過程包括:①項目風險響應;②項目風險評估;③項目風險識別;④項目風險控制。其正確的工作流程是()。A、③-②-④-①B、③-②-①-④C、②-③-④-①D、①-③-②-④答案：B解析：【知識點】建設工程項目的風險和風險管理的工作流程。管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。69.工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益,以達到()的目的。A、實現項目建設目標B、實現項目管理目標C、為項目建設增值D、提高項目建設綜合質量答案：C解析：【知識點】建設工程信息化建設及建設工程項目管理信息系統的功能。工程管理信息化的目的是為了項目建設增值。70.為了實現項目的進度目標,應選擇合理的合同結構,以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的()。A、管理措施B、組織措施C、經濟措施D、技術措施答案：A解析：【知識點】建設工程項目進度控制的措施。建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。多選題1.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),屬于發包人工作的有()。A、保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現場的交通條件B、保證承包人施工人員的安全和健康C、依據有關法律辦理建設工程施工許可證D、負責對指定分包的管理,并對分包方的行為負責E、向承包人提供施工現場的地質勘察資料答案：ACE解析：【知識點】建設工程合同的內容。選項BD屬于承包人的主要義務。2.建設工程索賠成立的前提條件有()。A、與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B、造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C、承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D、造成費用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍E、索賠費用計算正確,并且容易分析答案：ABC解析：【知識點】建設工程索賠。索賠的成立,應該同時具備以下三個前提條件:(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失;(2)造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;(3)承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。3.項目經理在承擔項目施工管理過程中,需履行的職責有()。A、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策B、確定項目部和企業之間的利益分配C、對工程項目施工進行有效控制D、嚴格財務制度,加強財務管理E、確保工程質量和工期,實現安全、文明生產答案：ACDE解析：【知識點】施工企業項目經理的工作性質、任務和責任。項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,履行下列職責:(1)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策,執行企業的各項管理制度;(2)嚴格財務制度,加強財經管理,正確處理國家、企業與個人的利益關系;(3)執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;(4)對工程項目施工進行有效控制,執行有關技術規范和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現安全、文明生產,努力提高經濟效益。4.工程項目施工成本管理的基礎工作包括()。A、及時進行成本核算B、建立成本管理責任體系C、建立企業內部施工定額D、編制項目成本計劃E、科學設計成本核算賬冊答案：BCE解析：【知識點】施工成本管理的任務與措施。施工成本管理的基礎工作內容是多方面的,成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建立,除此而外,應從以下各方面為施工成本管理創造良好的基礎條件:(1)統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式;(2)建立企業內部施工定額;(3)建立生產資料市場價格信息的收集網絡和必要的派出詢價網點,做好市場行情預測;(4)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度;(5)科學設計施工成本核算賬冊體系、業務臺賬、成本報告報表。5.在建設工程項目決策階段,建設單位職業健康安全與環境管理的任務包括()。A、提出生產安全事故防范的指導意見B、辦理有關安全的各種審批手續C、辦理有關環境保護的各種審批手續D、提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議E、將保證安全施工的措施報有關管理部門備案答案：BC解析：【知識點】職業健康安全管理體系與環境管理體系。建設單位應按照有關建設工程法律法規的規定和強制性標準的要求,辦理各種有關安全與環境保護方面的審批手續。選項AD,屬于設計單位在建設工程設計階段工作內容之一;選項E,屬于建設單位在建設工程施工階段的工作內容之一。6.關于因果分析圖法應用的說法,正確的有()。A、一張分析圖可以解決多個質量問題B、常采用QC小組活動的方式進行,有利于集思廣益C、分析時要充分表達意見,層層深入,排出所有可能的原因D、因果分析圖法專業性很強,QC小組以外的人員不能參加E、通過因果分析圖可以了解統計數據的分布特征,從而掌握質量能力狀態答案：BC解析：【知識點】數理統計方法在工程質量管理中的應用。因果分析圖法應用時的注意事項:(1)一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析;(2)通常采用QC小組活動的方式進行,集思廣益,共同分析;(3)必要時可以邀請小組以外的有關人員參與,廣泛聽取意見;(4)分析時要充分發表意見,層層深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基礎上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項多數人達成共識的最主要原因。選項E屬于直方圖的主要用途之一。7.根據《建設工程安全生產管理條例》,施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有()。A、深基坑工程B、起重吊裝工程C、腳手架工程D、拆除、爆破工程E、高大模板工程答案：AE解析：【知識點】建設工程安全生產管理。深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位應當組織專家進行論證、審查。8.下列建設工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標分析和再論證工作內容的有()。A、編制項目投資總體規劃B、編制項目建設總進度規劃C、項目功能分解D、建筑面積分配E、項目實施環境調查答案：ABCD解析：【知識點】建設工程項目策劃。項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括:(1)投資目標的分解和論證;(2)編制項目投資總體規劃;(3)進度目標的分解和論證;(4)編制項目建設總進度規劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配;(7)確定項目質量目標。9.在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保,其形式有()。A、保留金B、由保險公司開具的履約擔保書C、房屋抵押他項權證D、商業銀行開具的擔保證明E、有價證劵答案：ABD解析：【知識點】建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保。履約擔保可以采用銀行保函、履約擔保書和履約保證金的形式,也可以采用同業擔保的方式。在保修期內,工程保修擔保可以采用預留保留金的方式。10.建設工程項目信息管理中,為形成各類報表和報告,應當建立()的工作流程。A、收集信息、錄入信息B、信息管理和輸出C、審核信息、加工信息D、信息整理和共享E、信息傳輸和發布答案：ACE解析：【知識點】建設工程項目信息管理的目的和任務。信息管理任務的工作流程,如:(1)信息管理手冊編制和修訂的工作流程;(2)為形成各類報表和報告,收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發布的工作流程;(3)工程檔案管理的工作流程等。11.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),項目管理規劃大綱的編制依據包括()。A、項目可行性研究報告B、相關市場與環境信息C、設計文件、標準、規范D、招標文件及有關合同文件E、項目建議書答案：ABCD解析：【知識點】建設工程項目管理規劃的內容和編制方法。項目管理規劃大綱可依據下列資料編制:(1)可行性研究報告;(2)設計文件、標準、規范與有關規定;(3)招標文件及有關合同文件;(4)相關市場信息與環境信息。"12.單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應包括的內容有()。A、施工安全管理計劃B、主要技術經濟指標C、工程概況D、施工特點分析E、各項資源需求量計劃答案：CE解析：【知識點】單位工程施工組織設計和施工方案的內容。單位工程施工組織設計主要內容如下:(1)工程概況;(2)施工進度計劃;(3)施工準備與資源配置計劃;(4)主要施工方案;(5)施工現場平面布置。施工方案的主要內容如下:(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進度計劃;(4)施工準備與資源配置計劃;(5)施工方法及工藝要求。13.國際上業主方工程建設物資采購的模式主要有()。A、業主方自行采購B、與承包商約定某些物資的指定供應商C、業主規定價格、由承包商采購D、承包商詢價、由業主采購E、承包商采購答案：ABE解析：【知識點】建設工程項目管理規劃的內容和編制方法。采購的模式主要有三種。14.政府對建設工程項目質量監督的主要職能包括()。A、監督工程參與各方的質量行為B、監督評定施工企業的資質C、監督檢查環境質量D、監督檢查工程實體的施工質量E、監督審核質量驗收標準答案：AD解析：【知識點】建設工程項目質量的政府監督。政府建設行政主管部門和其他有關部門的工程質量監督管理應包括的內容除AD外,還包括:(1)執行法律法規和工程建設強制性標準的情況;(2)抽查主要建筑材料、建筑構配件的質量;(3)對工程竣工驗收進行監督;(4)組織或者參與工程質量事故的調查處理;(5)定期對本地區工程質量狀況進行統計分析;(6)依法對違法違規行為實施處罰。15.下列施工現場質量檢查的內容中,屬于"三檢"制度范圍的有()。A、巡視檢查B、平行檢查C、自檢自查D、互檢互查E、專職管理人員的質量檢查答案：CDE解析：【知識點】建設工程項目施工質量控制。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,應嚴格執行"三檢"制度(即自檢、互檢、專檢),未經監理工程師(或建設單位技術負責人)檢查認可,不得進行下道工序施工。16.單位工程竣工成本分析的內容包括()。A、竣工成本分析B、經濟效果分析C、主要資源節超對比分析D、成本指標對比分析E、主要技術節約措施分析答案：ABCE解析：單位工程竣工成本分析,應包括一下三個方面的內容:(1)竣工成本分析;(2)主要資源節超對比分析;(3)主要技術節約措施及經濟效果分析。17.根據施工現場文明施工的要求,施工現場文明施工制度包括()。A、崗位聘任制度B、門衛值班管理制度C、宣傳教育制度D、消防管理制度E、檢查考核制度答案：BCDE解析：本題考核的是施工現場文明施工的內容。18.下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A、選擇承發包模式B、進行工程進度的風險分析C、編制項目進度控制的工作流程D、落實資金供應的條件E、進行有關進度控制會議的組織設計答案：CE解析：【知識點】建設工程項目進度控制的措施。選項AB屬于管理措施;選項D屬于經濟措施。19.根據《質量管理體系基礎和術語》(GB/T19000-2008/IS09000:2005),質量控制是質量管理的一部分,是致力于滿足質量要求的一系列相關活動,這些活動主要包括()。A、設定標準B、質量策劃C、測量結果D、評價E、糾偏答案：ACDE解析：【知識點】建設工程項目質量控制的內涵。質量控制是質量管理的一部分,是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。這些活動主要包括:(1)設定目標;(2)測量結果;(3)評價;(4)糾偏。20.某項目實施過程中,繪制了下圖所示的時間-成本累積曲線,該圖反映的項目進度正確的信息有()。A、Ⅰ階段進度慢B、Ⅲ階段進度慢C、Ⅱ階段進度慢D、Ⅳ階段進度慢E、工程施工連續答案：CD解析：本題考查的是施工成本計劃。從圖中可以看出,施工進度的節奏為第一階段比較快,第二階段基本處于停工狀態,第三階段比較快,第四階段比較慢。21.施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告時,應具備的條件包括()。A、完成建設工程設計和合同約定的各項內容B、有完整的技術檔案和施工管理資料C、有設計、施工、監理單位分別簽署的竣工決算書D、有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告E、由施工單位簽署的工程保修書答案：ABDE解析：【知識點】建設工程項目施工質量驗收。具備下列條件時,由施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告,申請工程竣工驗收。(1)完成建設工程設計和合同約定的各項內容;(2)有完整的技術檔案和施工管理資料;(3)有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告;(4)有工程勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件;(5)有施工單位簽署的工程保修書。22.某工程質量事故發生后,對該事故進