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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔為進一步加強醫院內部工程,設備物質招標采購的管理,提高醫院經濟效益和社會效益,確保工程、設備、物質招標采購質量,保證人民群眾的身體健康和國有財產安全,特制定醫院內部招標采購管理制度。第一條凡院內自己招標項目(法律、法規允許范圍內)醫院均可采取醫院內部邀請招標和議標或詢價采購管理規定。第二條邀請招標,議標或詢價采購,可以以信譽好,履約能力強,有抗風險能力,無不良業績等企業、公司、自然人中選擇,但參與招標原則上不少于三家。第三條對參與招投標公司或自然人有不良業績者(二年內)一律取消招投標資格,招標應遵循公開、公平、公正和誠實信用原則。第四條醫院內部招標采用最低合理價及綜合評估法,并結合工程、設備、物質特點以及合同方式等多方面因素選定合理的評分辦法。第五條擇優選定的中標人必須照招標人所提出有關條款為依據簽訂經濟責任合同,并按合同條款認真履行義務。第六條中標人如有不良業績,為一票否決制,擇優選定的中標人報醫院備案或有關會議通過方可執行,對投標人的業績好壞可納入評定信譽等級和評標依據。第七條根據招標人的招標性質和內容,為保證招標項目中合同的全面履約,凡中標人應繳納合同、履約保證金或質量保證金%。1、從做過的工程或成交的項目中結算收入中余額作為保證金提取。2、從每月工程或項目款中扣除。3、一次性繳納。合同履約金(包括安全生產、工程質量、工資、工期及業主所制定的范圍及施方其它款項)違反規定者招標人可在此范圍內處理并轉入中標人。第八條凡醫院內部項目,由主管部門負責組織實施。(包括論證報告、資金審查并向院領導或學械物采購委員會報告),經形成決定后對外招標。第九條因其他原因,凡在中標開標前,招標人要托其它人前期施工的準備工作或臨時施工等費用,由招標雙方協定辦理或簽訂附加條件說明進入合同。第十條中標人工程、項目、設備安裝竣工或完工后按有關標準應自已進行一次實施性情況綜合評定,并報送業主。第十一條所簽訂的合同必須報院有關主管部門備案,并同時報復印件給財務科備案,并按此依據作為結算憑據。第十二條合同履約金對工程竣工驗收后,在合同約定的期限內無不良情況或質量問題歸還給中標人。第十三條工程竣工后或大型設備的驗收應進行內部審計、審計部門應提供審計報告,審計結束后,方可結算。第十四條在工程合同簽訂中應盡量明確,工程量清單和補充原則和方法,工程量調整原則及計算合法,綜合單價調整原則和方法等多種因素應盡量考慮進去形成約定。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔一、物品的采購計劃,應根據本單位業務性質、工作范圍、醫療需要,由藥庫保管員按時編制送藥劑科主任審查、院長審批后,交采購員執行。采購藥品以需要、質量、渠道、效益為原則。二、物品種應以單位《基本藥物目錄》為依據,如臨床醫師要求新增品種,應科主任先填寫新藥采購申請單,報醫院藥事管理委員會批準。采購人員不能擅自購入新品種。(急救藥品例外,但事后應由原要求使用的科室補辦申請手續)三、院藥品由藥劑科統一采購管理,其它科室不能自購、自制、自銷。四、采購藥品必須遵守《藥品管理法》及其實施辦法的有關規定。五、藥品的采購途徑應國家各級醫藥站和醫藥公司為進貨主渠道,對招標藥品按中標結果采購,非招標藥品憑三證擇優定點采購。六、購藥品不允許以任何形式索取回扣。藥品經營單位所給的優惠收入一律納入醫院財務管理。允許接受醫院給予的獎勵。七、建立健全、可靠、通暢的藥品采購網絡,保證臨床用藥的需要。八、麻醉藥品使用單位在采購麻醉藥品時,須持上級衛生行政部門批準核發的
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