獎金分配暫行辦法一．分配原則行）的規定，特制定與之相適應的獎金分配辦法。設計的主要設計人、設計人、審核人。項目獎金由主要設計人根據下或副總工程師審核批準。項目獎金在整個項目分配中盡量平衡。部。室審人獎金在非項目獎金中支付。部門副總工程師獎金由部門統一考核發放

,在非項目獎金中支付。部門總經理獎金由公司統一考核發放。二．項目獎金分配辦法工作量的統計至關重要。經理或副總工程師審核確定后，以此計算出各設計人員的獎金。配。具體分配細則如下：施工圖階段主要設計人提取獎金分配總額的

％作為工程管理獎,同時設置高階段第一、第二主要設計人獎金分配為。施工圖的獎金分配以施工圖實際出圖張數為基礎，將實際出圖張數乘折算系數確定計獎工作量

，由施工圖設計分配總額除以總計獎工作量∑

來確定施工圖

的金額，根據設計﹑制圖﹑審校相應比例分配到個人。折算系數為以下各系數的乘積：圖紙復雜類別圖紙類別系數

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

Ⅳ（）

圖紙分類系數圖紙復雜類別見附表一。（）

設計條件系數以下施工圖應考慮相應的設計條件系數：內容煤氣柜轉化圖無電子版煤氣柜施工圖轉化為電子版施工圖同一工程連續設計兩條相同機組的第二條線利用電子版資料設計的大型設備基礎鋼平臺

設計條件系數

～其他施工圖設計條件系數均為。（）改造系數對于續建工程的廠房延長或復雜的改造工程視具體子項情況考慮

～

的改造系數，特殊情況另議。（）

圖幅調整系數對擴大圖紙比例或因圖紙表示不當造成圖紙增加的應考慮～

的圖幅調整系數。對故意擴大圖幅的,視具體情況采取處罰.（）工作成效系數根據工作態度、合作能力和進度保證情況，以及專業技術水平，獨立工作能力和工作質量考慮～

的工作成效系數。（）

總承包工程系數總承包工程系數視具體子項情況考慮～

的系數。．利用外方電子版資料進行設計的設備基礎采用包干方式計算工作量，未達包干量時以實際量為準:（）冷軋機組計獎工作量:內容

計獎工作量酸洗設備基礎軋機設備基礎連退設備基礎熱鍍鋅設備基礎電鍍鋅設備基礎電鍍錫設備基礎彩涂線設備基礎平整機基礎

內容板坯連鑄機設備基礎軋機設備基礎卷取機設備基礎均熱爐設備基礎 一條線均熱爐設備基礎 二條線

計獎工作量（）薄板坯連鑄連軋機組計獎工作量:注：以上兩種機組的計獎工作量中均包含埋件、螺栓、簡單件及版次設計等。．各設計工序工作量分配比例高階段設計：設計

％，審核

％，室審５％施工圖設計：設計制圖

％，校審

％，室審５％

見習生獎金分配比例：指導老師： 按設計制圖的５０％計獎見習生： 按設計制圖的５０％計獎 工程質量獎、工程進度獎及其他質量錯誤的，從其獎金中酌情扣除其相應的質量獎或進度獎。投資目標完成情況進行相應的獎罰。三．

非項目工作量計獎辦法．員工承擔技術管理及有關專業技術儲備、

管理、標準化、信息管理、職工培訓等工作的組織管理，根據實際投入情況確定計獎工日，每月由組長統計工作量。．相關管理工作計獎工日：

組長管理工作按每月

天計，副組長每月

天計，工會管理工作按每月1~2

天計，團支部工作按每月

天計，

管理員按每月

天計。．非項目計獎工日均量化成等量的施工圖計算獎金，其工作量按人月連續小于等于

天

人月取

工作日，大于

天取自然月

天別員工分別乘以不同的系數：助理設計師

1~4

級系數分別為：

設計師

1~4

級系數分別為：

高級設計師

1~6

級系數分別為：

資深設計師

1~3

級系數分別為：

,．設計人員承擔的室審工作

其工作量計算見項目獎金分配方法，其,獎金在非項目獎金中支付。兼職項目總師計獎工作量根據其總師管理獎金換算。五．

科研及業務建設獎金配方法與一般設計項目相同。性工作，工作繁雜技術含量高，須耗費大量精力，部門鼓勵員工積極參與，中發放。此辦法從公布之日起開始實行。