———銀行會計主管年終總結銀行會計主管年終總結（精選21篇）

銀行會計主管年終總結篇1

X年，在黨總支、分管行長的關懷指導下,協作營業室各位主任，仔細執行銀行網點"以會計基礎工作規范化管理為中心，以提高會計核算質量，防范金融風險為重點，扎扎實實地開展工作'的這一工作主線，經過網點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。截止X年12月X日網點儲蓄存款達XX萬元，比年初新增XX萬元，新增代發工資戶XX戶。現將我本人一年來的工作狀況總結匯報如下：

一、抓好自身建設，全面提高素養

會計主管工作，責任重大，一年來，我努力根據政治強、業務精、善管理的復合型高素養的要求對待自己，加強政治理論與業務學問學習，堅持時時事事與銀行保持高度全都，全面提高自己的政治、業務和管理素養，對上切實理解上級的精神,對下深化了解基層實際，增加自身執行力。公正公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監督，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，全力實踐"團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻'的時代精神，以端正的工作態度和嚴謹的工作作風，樂觀努力地做好各項管理工作。

二、做好服務工作，奉獻自己力氣

優質文明服務是金融行業永恒的話題，在會計主管工作崗位上，做好服務工作是關鍵。我上任后，把自己看作是X行的一般一兵，開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得大家的滿足，一心一意搞好工作，全面提升會計工作質量。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶汲取存款，靠存款保住飯碗。消退了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿足為標準，自覺規范自己的行為，仔細落實我行各項服務措施。二是把業務技術和嫻熟程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避開失誤，把握質量。三是努力學習新業務學問大力拓展業務領域，制造良好的進展環境。對于我本人來講，盡力做到了"三個服務'。一是給客戶服好務，本著"客戶就是上帝'的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿足而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿足的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了伴侶，也成為了建行的忠實客戶。二是給網點柜員服好務，不論柜員業務、設備消失了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關懷和關心。三是給網點服好務，工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我，我都能樂觀為他們聯系或者親自上門想方設法的關心他們解決。

三、抓好隊伍建設，全力做好工作

搞好會計主管工作，隊伍建設是根本。首先，我切實擔負好管理職工的責任，堅固確立"以人為本'的管理理念，仔細聽取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作進展。同時，我以自己的領先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實，充分調動每個職工的工作樂觀性，提高職工的綜合素養，一年來，我始終堅守崗位，每日早堅持晨會，準時組織傳達業務學問，學習培訓、制定崗位職責，使大家團結全都，齊心協力，把各項會計工作搞好。

四、強化內控管理，提升合規經營水平

作為銀行網點的會計主管，主要履行會計監督及防范風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業務進展和風險掌握的內在統一。堅持"標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預防'的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發生。加強合規教育，努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕，做好內控管理，防范金融風險，實現無違規無差錯。

X年我國的社會經濟形勢發生了深刻的變化，隱藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰，一年來，我和網點6名柜員戰斗在一線，齊心協力，通過一年的努力，會計工作上了新的臺階，差錯少了，新進的柜員進步了，操作流程更規范了，杜絕了違規現象。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，連續搞好優質服務，努力堅持規范，著力推動創新，樂觀探究解決新形勢下財務工作面臨的新狀況新問題，理好財、服好務、辦好事。樂觀主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。實現財務管理"零'死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發揮支撐服務職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務風險，最大限度降低成本，促進銀行全面健康進展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業的進展，和大家共同進步，與行共同成長

銀行會計主管年終總結篇2

時間飛逝，轉瞬一年的時間過去了，我在黨組織和行領導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是在思想上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

思想上，我樂觀參與政治學習，理解把握"三個代表'重要思想，專心牢記"八榮八恥'人生榮辱，從而樹立正確的價值觀。在行期間，我嚴格要求自己，遵守行紀行規。政治上要求進步，常利用閑暇時間學習黨章黨紀，樂觀向黨組織靠攏，行領導也給了我極大的關心，多次讓我作為群眾代表參與黨內的活動，使我在思想上得到質的飛越。

工作上，入行以來，我始終在會計營業部，曾擔當過現金收付崗，現金龍頭柜，現任會計結算崗，但不管走到哪里，我都會看到各位師傅兢兢業業的身影，也是從他們身上我看到了自己的不足，這樣，在我做任何一項工作的時候，我都會嚴格要求自己，努力做好每項工作。盡管有時也會遇到挫折，可是只要想到我身邊有那么一群可愛可敬的戰友，我就會信念實足。我會跟他們一起刻苦鉆研業務，爭當行家里手。我堅信，在今后的工作中我會做的更好。

我工作過的崗位大部分在前臺，通過近半年來與客戶的真心溝通，我明白了這項工作要的就是非常的仔細，滿心的真誠和百分百的熱忱。每天，當我帶著這些走上崗位，當我在一天勞碌之后聽到客戶對建行的確定時，我就會很滿意。

以上就是我在這一年里學到的，短短一年的時間讓我收獲的比任何時候都豐富。以后的路會很長，但由于有戰友，我信任我的步伐會更強健，或許就應了那句話――沒有最好，只有更好。我肯定會努力，讓自己成為一名更好的建行人。

銀行會計主管年終總結篇3

回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領導的正確領導下，本人能奮力拼搏，務實創新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規范業務操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增加風險防范力量，圓滿完成了全年各項工作任務。支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的確定，現將本人一年來的工作總結如下：

思想方面

本人思想品德好，上進心較強，自20xx年起開頭接受黨組織的考驗，定期向黨組織做思想匯報。對自己嚴格要求，廉潔自律，團結領導及同事，團隊精神強，組織協調力量也較強。不計較個人得失，敬業精神強。

學習方面

本人能吃苦耐勞勤奮好學，能全面把握支行全部柜面業務學問。在20xx年參與了省行dcc講師團培訓班,被省行評為優秀學員。學成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓工作。為dcc系統的順當上線做出了應有的貢獻。個人獲得省行數據集中工程推廣項目貢獻獎。利用業余時間不斷給自已充電，參與了20xx年11月國際注冊內部審計師資格考試。

工作方面

做為管理者，能與支行負責人一起奮力拼搏，務實創新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規范業務操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增加風險防范力量，圓滿完成了全年各項工作任務。專心管理，進行人性管理，并與支行領導達成共識：業務進展與風險防范的最終目標都是全都的，規范經營是基礎，均是為了建行業務的穩健進展。使支行圓滿地完成了各項任務。20xx年度平安行建設綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一，考評分為97.7分，名列第一。會計基礎工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的"抓服務、樹形象、促營銷'的柜面服務競賽活動中獲得二等獎。詳細如下：

一、會計核算方面

1、委派會計主管能仔細貫徹國家有關財經法規和建行各項財務會計規章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批、授權、簽字，在全行員工的努力下，順當完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業務的核算工作。

2、狠抓會計基礎工作規范化工作，督促網點按《會計基礎工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實。

為順當實現升二級目標，支行多次組織柜面人員學習《會計基礎工作等級驗收評分標準》、《會計基礎工作等級單位驗收程序》，以強化柜面人員會計基礎工作規范化及升級意識，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題，還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務基礎學問考試，最終對比《會計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為90分，并準時向上級行報送了關于達標升級的材料。四季度經分行會計結算部檢查驗收，會計基礎工作達二級。

二、會計內控方面

委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下四方面的管理：

(1)加強授權管理。督促網點負責人、業務主管嚴格根據會計制度的規定，做好對重要會計業務和大額收付業務的授權工作，必需先對業務和有關憑證進行嚴格審核，再進行授權或簽字。加強授權卡及操作密碼的管理，定期修改密碼，防止授權卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現象的發生。

(2)加強對現金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、特別現金支付進行嚴格審批、報備等規章制度。

(3)加強對單位定期存款，保證金存款，承兌匯票，銀行匯票的核對和監控。

(4)加強對重點業務、重點環節的掌握。如銀承、承兌、貼現、個貸、資金掛賬等業務的管理，嚴格執行雙人折角驗印制度。

(5)加強自助設備的管理。堅持每日雙人清機制度，準時處理長短款，隨時排解設備故障，確保設備運行率達95%以上。

三、柜面人員方面

1、為切實提高提高會計人員的工作樂觀性，增加會計人員遵章守規、按規操作的自覺性，解決會計核算管理、內部掌握過程中的有章不循、違章操作現象屢禁不止的發生，年初支行制定了《會計人員核算質量考核方法》，后分行又先后下發了《婁底市分行會計核算質量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優質服務績效考核標準》、《婁底市分行員工違規行為積分管理方法》，支行也相應制定了《支行績效考核方法》、《支行員工業務量考核方法》等。支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質量進行考核、通報。

2、依據建婁函[20xx]301號《關于營業網點推行彈性工作制有關事項的通知》精神，為提高柜面工作效率，拓展網點容納客戶力量，提高柜面服務質量，貫徹落實"以客戶為中心'的服務理念，市分行打算在各營業網點推行彈性工作制。我行嚴格執行，通過推行彈性工作制，打破傳統的倒班模式，依據業務量的凹凸分布狀況，敏捷調整窗口設置，挖掘柜面人員的工作潛力，增加營業窗口的服務力量，減緩客戶排隊現象，業務高峰期，我行對外窗口由8組增開到了11組，為我行業務健康穩定進展供應保證。

四、高度重視、明確責任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作

今年的dcc上線工作，是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度，是dcc業務摸擬演練及上線切換的關鍵時期。為確保萬無一失、確保勝利切換、確保按時開門，我行的詳細措施有：

1、1-2月份，腳踏實地地做好城綜網數據清理、補錄、核對工作，我行加班加點，共補錄客戶信息近1500多條，為客戶信息的精確?????轉換打下了基礎。

2、一季度，我行合理支配當班柜員，有21名柜員先后參與了dcc培訓班，其中有2名柜員被評為優秀學員。培訓完成后又為聯機培訓制定了切實可行的學習方案，從三月份開頭每個晚上進行聯機操作，利用實踐來消化封閉式培訓中的理論學問，全體員工全面完成市行下達的聯機考試和考核要求。

3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開全體人員思想動員會，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結果是比較圓滿的，不僅保質保量地完成了六輪演練工作，而且演練考核名列茅，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。

4、提前做好客戶的通知工作，5月15日前將《告客戶書》送達客戶，為平穩上線奠定了基礎。

五、開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動

依據建X函[20xx]181號"關于開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動的通知'精神，8月1日至11月中旬在全行范圍內開綻開以"提高員工技能、供應優質服務'為主題的全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。通過參與該活動，達到調動廣闊員工的樂觀性，從強化員工的操作技能和服務水平入手，全面提高柜面服務質量、服務效率和服務品質，提升核心競爭力，促進業務快速進展的目的。

8月份我行依據競賽活動方案細心組織和支配，狠抓培訓，全面提高營銷學問、業務學問和操作技能。首先，全面培訓，擴大員工的學問面文秘家園。我行一共組織了5次集中培訓，內容有會計業務、服務禮儀、dcc系統交易代碼、點鈔、柜面服務技巧和營銷學問等。其次進行強化訓練，使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高，辦理業務的速度明顯加快，縮短客戶等候時間，切實提高柜面服務效率。最終，對全部員工進行了全面測試，進行全面比拼，提升柜面人員綜合素養。通過這次培訓，強化了員工的產品營銷技能、柜面交易業務技能和計算機操作技能。我行制定了柜面服務工作實施方案和細則、以及柜面服務監督方案、設立了客戶投訴看法簿，對服務場所、服務形象、語言規范、服務檢查都落實到細處。

總之，從看法簿中看到客戶的確定多了，一流的設備、一流的服務，文明用語、微笑服務已漸漸成自然，沒有發生一起有效投訴。并在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的"抓服務、樹形象、促營銷'的柜面服務競賽活動中獲得二等獎，這些都標志著我行柜面業務已上了一個新臺階。

銀行會計主管年終總結篇4

20xx年已經過去了，回顧半年來的工作，在上級行的大力支持和行領導的正確領導下，本人能奮力拼搏，務實創新，圍繞全行中心工作，仔細學習貫徹中央精神，堅固樹立和落實科學進展觀，圍繞爭先進位的奮斗目標，執行穩健的貨幣信貸政策；樂觀開展維護金融債權和創建金融平安區活動，深化會計改革，狠抓基礎建設，規范業務操作，強化監督職能，增加風險防范力量，特殊是在存量個人賬戶身份信息真實核查這一塊取得了不錯的成果。同時順當的完成了銀行的會計工作,支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的確定，現將本人一年來的工作總結如下：

一、正確履行會計職責和行使權限

仔細學習國家財經政策、法令，熟識財經制度。樂觀鉆研會計業務，精通專業學問，把握會計技術方法；喜愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關的會計法規。仔細貫徹國家有關財經法規和建行各項財務會計規章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批、授權、簽字，在全行員工的關心和努力下，順當完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業務的核算工作。在計工作規范化檢查評比標準中榮獲**名.根據上級規定的財務制度和開支標準，常常了解各部門的經費需要狀況和使用狀況，主動關心各有關部門合理使用好各項資金。

二、以身作則，努力學習，提高工作效率

20xx年本人在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格根據內掌握度的要求，討論不同業務量、不同業務種類的崗位設置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，并依據不同的營業人員經辦的業務權限，確定相應的職責。同時，依據上級行的要求和我行各網點的實際狀況，上半年先后參加制定了錢箱現金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業務管理方法及憑證裝訂管理方法、會計差錯考核方法等一系列規章制度，進一步規范各網點帳務，使我行的核算手續更加嚴密，業務辦理程序更加平安科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部掌握，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀看和總結，發覺問題和業務操作中不合理的地方，都能準時給主任和主管匯報，并能準時給柜員和網點提示，起到了警示建議作用。

三、做到了存量個人賬戶身份信息真實核查

我深深的知道：“個人銀行存款賬戶是老百姓的"錢袋子"，現金存取和轉賬結算是否平安，關乎國計民生”，因此，我在會計工作中時刻注意存量個人賬戶身份信息真實核查。

(一)對重點核查對象進行了核實

主要針對20xx年6月30日(含)以前開立且尚未通過聯網核查公民身份信息系統(以下簡稱聯網核查系統)核查，或未向公安等身份證件發證部門核實，或未經其次代居民身份證閱讀機具鑒別的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息；同時在20xx年6月30日以后開立，且開戶證明文件為非居民身份證的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息的重點核實。完成了對個人人民幣銀行存款賬戶包括目前尚未銷戶的個人人民幣銀行結算賬戶、個人人民幣活期儲蓄賬戶、個人人民幣定期存款賬戶、個人人民幣通知存款賬戶等各類人民幣銀行賬戶的核實。

(二)抓結算賬戶清理工作

樂觀協作人民銀行做好賬戶管理系統推廣工作，在銀行人員特別緊急的狀況下，準時錄入客戶經理采集回來的客戶資料報人行核準。到6月底止，共錄入客戶信息并經人行核準或報備的220戶，其中基本賬戶150戶，專用賬戶20戶，臨時賬戶3戶，30戶一般賬戶。并按時填報《人民幣單位銀行結算賬戶客戶信息采集、錄入進度報告表》。對未經人行核準或報備的120戶仍在使用的賬戶實行了定的措施，其中60戶在系統中執行“封存”。

(三)信息的準時登記與更新

在開展身份信息核查及疑義信息核實工作時，準時在行內業務系統中登記核實結果、疑義身份信息種類、無法核實緣由等。對于核實過程中存款人開戶證明文件、聯系方式等信息發生變更的，準時更新行內系統記錄的信息。根據《個人人民幣銀行存款賬戶申報接口格式》規范進行工作，核實工作結束后，又重新開展了個人人民幣銀行存款賬戶信息向人民幣銀行結算賬戶管理系統的報備工作。

(四)依法處理相關賬戶

遇到未提交有效身份證件原件進行核實的處理，對在銀行通告時間結束后仍未提交有效身份證件原件進行核實的存款人，依據其風險管理要求，關于身份不明及身份證件過期的存款人，依據《中華人民共和國反洗錢法》第十六條第五款及《金融機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理方法》第十九條第三款的規定，中止為其供應服務。依法實行處理措施，妥當保存了相應的賬戶處理、記錄和資料。同時，根據賬戶管理及反洗錢等相關法規制度的要求，歸檔保存存款人開立賬戶的全部賬戶資料、身份資料和賬戶交易信息。

在過去的工作中，雖然取得了肯定的成果，但還不夠扎實，應當多仔細討論和學習，在以后的工作中，加強其他方面的學習，拓展學問面，了解更多銀行業的狀況，特殊是對其它銀行的會計業，多做撐握，今后我將連續以爭先進位為目標，不斷提高履職力量，努力開創工作新局面。

銀行會計主管年終總結篇5

20xx年受新浦支行委派我到從事會計主管工作，回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領導的正確領導下，本人能奮力拼搏，務實創新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規范業務操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增加風險防范力量，圓滿完成了全年各項工作任務。長青支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的確定，現將本人一年來的工作總結如下：

一、會計工作質量

1、依據會計核算的統一要求，堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，根據檢查方案和上級行的檢查要求，仔細履行會計基礎規范常規檢查職責，做好內控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業務、網銀業務、托收業務、假幣收繳、各類資料打印狀況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發業務、理財業務、大額款項支付核實制度執行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改，督促柜員養成良好的柜面操作習慣。

2、提高會計核算質量。現前臺柜面共有柜員5名，其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我實行前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導，后期業務較熟識后，新柜員之間相互查看傳票，這樣不僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學習到了新業務。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0，大提高了柜員的核算質量，保障支行業務的健康進展。

二、員工管理及培訓

1、在10月份，新浦支行對員工直行了一系列的調整對柜員的心理影響較大，心情波動不穩定。針對這種狀況，我準時與柜員逐個進行溝通，經過大家的共同努力，柜員已能嫻熟把握所在崗位的技能，實現了業務的平穩過渡。

2、由于有幾名柜員從業時間不長，他們的操作風險意識較淡薄，我利用班后時間進行業務培訓，利用班前晨會和每周例會帶領柜員采納領講、爭論、提問等多種形式學習上級行行制定的各項會計結算制度，會計風險管理及相關操作流程要求，并重點學習《深山市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內容，對員工進行了操作風險防范的宣貫，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高。

3、在業務培訓方面，我樂觀組織前臺柜員開展業務學問學習，在內部進行業務練兵活動，樂觀調動大家的主觀能動性，仔細組織柜員進行新業務的演練，柜員能嫻熟的操作，使新的操作系統按時對外辦理業務。其中4人取得了保險代理叢業資格證，1人取得了銀行業叢業資格證，2人取得了反假資格證書。

三、反洗錢工作

1、加強反洗錢內控管理。從反洗錢內掌握度建設、盡職調查、數據的上報質量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣揚各個方面進行嚴格要求。

2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管，作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理，編制臨時身份證及即將到期身份證表格，準時聯系客戶，完善后續手續。

3、按時向支行反洗錢工作辦公室報送20xx年度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現場監管分析報告，識別對公新客戶57家，對私新客戶3579戶。

四、其他主要工作

1、補充制定海昌南路路支行前臺業務柜員績效考核實施細則

2、按時精確?????報送支行各項報表

3、協作會計部門進行各季度會計檢查，準時上報整改報告

4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告

5、協作上級行行各管理部門進行檢查

五、存在的問題：

首先是管理水平有待進一步提高，要轉換視角，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業務水平需要進一步的提高，會計主管需要把握更加全面更加細致的業務學問。

這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結，仔細加以改進和完善，根據上級行要求及委派會計主管的職權范圍，嚴格履行崗位職責，努力做好分支行交辦的各項工作任務。

六、下一步工作方案：

1、進一步梳理、規范會計基礎管理工作，為支行會計管理打下堅實基礎。

2、按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做到早發覺、早整改。

3、加強人員管理，連續加強柜員培訓，結合上級行各項規章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎培訓，進一步提高柜員的工作效率和業務素養，樂觀為大家制造一個良好的工作氛圍。

4、加強柜員的道德風險警示教育，使每一位柜員都緊繃風險這根弦，時刻不松懈，杜絕風險隱患。

銀行會計主管年終總結篇6

市分行會計部：

20x年是我在x支行擔當會計主管的第一年。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業務的個人客戶經理，快速的轉變成為一名會計主管，除專心學習相關業務學問，努力工作之外，能夠仔細履行工作職責，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的工作狀況述職如下：

一、仔細貫徹落實會計基礎管理精神，狠抓會計內控建設。

1、堅持按月開展自查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每月對支行全部網點開展一次仔細細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對職責人有處理、有通報。監管的資料也嚴格根據會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為自查的重要原則，透過持續、仔細細致的自查，支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

2、建立全面的崗位職責制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止消失相互推托、工作脫節的現象，根據崗位職責制進行嚴格考核，使我支行內掌握度得到了進一步完善。

二、仔細貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發覺問題，準時整改，促進會計出納工作基礎規范化水平的提高

1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標，從工作制度、員工素養入手，高標準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考核。一年來，我仔細貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發覺問題，準時整改。比如：對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規范，轉變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問題，對于發生的交換差錯事故準時整改，防止了各類差錯隱患的再次發生。

2、在工作中，我堅持日常準時制度檢查和事后稽核通報，加強內控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則，在制度的貫徹落實上，我注意雙管齊下、標本兼治。一是充分發揮日常內控的監督和規范，利用好實時監督和監控檢查的機會，使我支行內控工作制度化、規范化。二是正確處理好事后稽核發覺的問題。首先根據我行各類文件的相關規定，對臨柜會計出納業務進行即時、定期、不定期的監督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發覺的相關差錯，準時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，準時賜予出錯柜員通報，查找問題緣由，準時落實整改。從各個環節加強對柜面業務的管理，提高了我支行的內控機制。

3、注意提高自身的業務素養與履職潛力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。由于我之前的崗位是個人客戶經理，因此，如此之大的主角轉換對我的業務要求非常高，假如自己不對會計業務有必需的了解，就無法對支行的會計風險進行把控，因此，我堅持學習業務，虛心向老員工請教，專心與直管領導，主管行進步行溝通，透過自己的努力，熟識業務，進入主角。

三、加大力度強化風險管理。

1、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中，營業部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營業部重點賬戶對賬率到達了100%，完成了分行對賬工作要求。

2、定期組織案防例會，強化員工風險意識

營業部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業務風險文件制度;定期協作綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;根據分行要求建立聲譽風險防控體系，并定期組織演練。

3、加強晨會學習，堵截柜面風險

在每日晨會中，營業部開拓了風險防控工作專欄，組織進行每日風險提示工作。重點對突發大事處理、柜面風險防控、案件防控動態、操作風險防范等工作環節進行逐個剖析，在員工思想上構筑了堅固的風險防范平臺。在過去的一年中，營業部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓效果明顯。

4、突發大事處理工作方面

根據分行文件制度要求，營業部梳理并建立了多項突發大事處理預案，如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產品應急處理預案等，并定期協作支行綜合部組織全行范圍的突發大事模擬演練工作。透過上述演練工作，進一步強化了員工突發大事處理潛力，為在今后的工作中更好的處理突發大事打下了堅實的基礎。

四、存在的問題業務指標方面

1、20x年支行營業部的中間業務相對偏低。總結緣由，主要存在以下幾方面問題。首先，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結構也較為單一，部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經理工作監督存在疏漏，在產品培訓及員工輔導工作上存在不足;最終，員工主動營銷意識薄弱、營銷潛力有所欠缺，產品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷勝利率上均為到達預期的效果。

2、存款業務方面，支行的存款90%來自于海關的存款，因此海關收稅的凹凸嚴峻影響支行的存款業務，而個人客戶的數量又較少，來行辦理業務的客戶絕大多數都為老客戶，所以營業部存款余額增長乏力。

4、對公網銀對賬工作推動遲緩

20x年，營業部對企業賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參加到銀企對賬工作中，但是有極個別企業老總在國外治病，無法回國，造成支行的3季度對賬率未到達雙百。

基礎管理方面

20x年支行發生一筆重大差錯，緣由是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴峻的串號使用憑證。緣由有以下幾方面：

①我對員工的管理不夠嚴格。

②員工的風險意識太差，我沒有盡到相應的風險管理職責。

柜面服務方面

員工主動服務意識有待提高，柜面服務規范性有待加強。集中體此刻，營業大堂人員主動服務意識不足，更多時候員工仍是被動理解客戶詢問，帶給被動服務;柜面規范服務的持續性不足，部分員工不能保證工作日全時段的規范化服務。工作執行力方面

在過去的一年中，我在工作執行力上尚存差距，集中體此刻：

1、工作方案性需加強，部分工作方案思索不夠充分;

2、制度落實不到位，部分業務流程為根據制度要求落到實處，檢查監督力度不足;

3、對員工的風險教育需進一步加強。

五、20x年工作目標

1、加大員工的技能、服務培訓力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務檢查要求為基準，定期、持續開展員工操作技能及服務培訓工作，并按月進行評比。同時，加強檢查落實工作，全面提升營業網點服務核算水平。

2、加強業務學問學習，全面降低差錯率

部門需加強員工培訓工作，來滿意支行日新月異的業務對新員工的要求。同時，加大核算質量的考核力度，制定支行14年新的考核方法，聯合全部網點，共同考核，賞罰分明，并與年度考核掛鉤。最終實現審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。

3、加強風險培訓

由于20x年的重大差錯，使我熟悉到，對于新員工來講，風險意識需要日日灌輸，每天培訓，14年部門將大力加強風險方面的考核，一旦發覺有可能消失風險的錯誤操作，支行將嚴厲?處理，絕不姑息。

4、加強部門員工主動營銷的意識

部門將以旺季營銷為契機，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰，對不主動營銷的員工進行較嚴峻考核，并構成制度，全年執行。

銀行會計主管年終總結篇7

回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領導的正確領導下，本人能奮力拼搏，務實創新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規范業務操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增加風險防范力量，圓滿完成了全年各項工作任務。支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的確定，現將本人一年來的工作總結

思想方面

本人思想品德好，上進心較強，自xx年起開頭接受黨黨組織的考驗，定期向黨組織做思想匯報。對自己嚴格要求，廉潔自律，團結領導及同事，團隊精神強，組織協調力量也較強。不計較個人得失，敬業精神強。

學習方面

本人能吃苦耐勞勤奮好學，能全面把握支行全部柜面業務學問。在xx年參與了省行dcc講師團培訓班,被省行評為優秀學員。學成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓工作。為dcc系統的順當上線做出了應有的貢獻。個人獲得省行數據集中工程推廣項目貢獻獎。利用業余時間不斷給自已充電，參與了xx年11月國際注冊內部審計師資格考試。

工作方面

做為管理者，能與支行負責人一起奮力拼搏，務實創新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規范業務操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增加風險防范力量，圓滿完成了全年各項工作任務。專心管理，進行人性管理，并與支行領導達成共識：業務進展與風險防范的最終目標都是全都的，規范經營是基礎，均是為了建行業務的穩健進展。使支行圓滿地完成了各項任務。xx年度平安行建設綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一，考評分為97.7分，名列第一。會計基礎工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行xx年11月至xx年3月開展的"抓服務、樹形象、促營銷'的柜面服務競賽活動中獲得二等獎。

銀行會計主管年終總結篇8

光陰似箭，歲月如歌，轉瞬在財務部工作已經有四個年頭了。回首這四年來的工作，的確是讓我深有感受。從肯定意義上來說經受了從同學到一個社會工的勝利轉型，同時有了一個好的開頭與定位!工作內容與工作感想大體有以下幾點

一、在領導與同志們的支持關心下，盡職盡責地完成了本職崗位工作。

1、負責會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的學問。整理檔案憑證共1527冊，我制單筆數：4135筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現有的一個特地軟件記賬，節省了許多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產負債表編制，每發生一筆業務有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有特地設置的科目。工會會計核算中使我對工會財務有了充分熟悉。個貸業務方面，我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程，達到了事半功倍的效果，四年來個貸還款共：512筆。從總部開頭實施的ISO質量認證體系無紙化辦公的要求中，使我更加的對工作仔細對待與重視了。有時候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質量有所下降。但我一想到領導所說的：不要對拈不上筷子的小事忽視，由于勝利人士都是從小事開頭做，從中積累閱歷的。只有把一件小事情能仔細做好，那么做大事情的時候就會做得更好。從她的話語中使我充分熟悉到仔細二字，讓我知道事無巨細，凡事都應當仔細對待且要有原則，尤其是對于一個學會計專業的人來說，更要專心去仔細細心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果。由于從這種小事中就很能培育與看出一個人對工作的仔細程度與急躁。這幾年的工作中，的確讓我對事物的看法有了新的熟悉且仔細對待每件事情，也大大培育增加了我的急躁和責任心。

2、擔當了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據及業務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎，企業賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數：368筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，由于我們單位的工作特別性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時間就要拿到手。每次只要項目經理打電話來問資金到賬狀況時，我總立馬到銀行拿回單，有時候總問他們，他們的事多也會不耐煩，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的緣由。我總認為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時，他們也會理解我們的工作，并且知道為什么我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來自然順得多了。看到資金急時到賬時項目經理與我都快樂的笑了。四年來回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特殊大，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次，我都能急時上劃并在上劃后每次復印留底，然后立即傳真總公司。不得耽擱一分鐘，這就體現了工作中要準時的一個特點。債權處置單也要把它復印后由項目經理移交檔案室，我也做好了相關的登記工作，全年共復印移交檔案室408份。付費這方面今年要比以往年度要得更準時與快捷，于是其次個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費..等費用總體復印后一個月一個月地統一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發生了哪些相關費用的需要，我哪怕是量再大也會盡職盡責的仔細完成。只要前臺項目經理來要數據的，我也都會第一時間為他們打出對賬單，算出精確?????數字，促使他們的工作能進展快速。

二、在工作中從真正意義上領悟尋求人生的價值觀、不斷增加自身價值，在學習中激發人的人生觀，只有不斷學習才能使人上進，凡事擅長動腦筋，才能獲得幸福和歡樂，得到才智。并且要與實際行動相全都，付出總會有回報。

學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而簡單，但我始終帶著一份仔細執著，對工作一絲不茍、虛心的心學會從中找樂趣，放正心態，自我調整。上帝是公正的，只要你付出，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲，關健是你有沒有百分百的付出，學習是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語說得好：運氣永久不行能持續一輩子，能幫我們持續一輩子的東西只有你的個人力量。在社會的工作中使我深刻熟悉到了當今社會，優勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。凡事要信任能靠自己的力量把事情攻克做好。由于只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來，才能夠獨立成熟與成長!

銀行會計主管年終總結篇9

在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的協作下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，x完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職狀況向大家匯報如下：

一、仔細貫徹落實會計基礎管理睬議精神狠抓會計內控建設

作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部掌握力弱的的問題，我行于年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。仔細查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深化分析了問題存在的緣由，提出、制定了提高我行會計內控管理水平的詳細措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農業進展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會計內控管理關系更清楚，內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每月對營業部進行一次仔細細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管狀況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監管的重要原則，通過持續、仔細細致的監管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟識把握不同崗位的業務操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經累計代班23天，涉及柜面全部崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發覺訂正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀看臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注意提高副行長兼會計主管的業務素養和履職力量。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我仔細履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析內控形式，學習新的文件精神，討論解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職力量。

二、履行崗位職責樂觀參加全行經營管理

一年來，我能樂觀參加全行內部管理和業務經營活動，自覺維護班子團結，幫助推動支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參與中心組理論學習，參與支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次樂觀參加“四好”班子、“四強”黨組織創建工作，制定“四優”黨員爭創方案。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。四是樂觀參加全行業務營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業務收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業務更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是樂觀投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，為售糧農戶辦理了工行pos機及聯社的“一卡通”，秋季收購全面實現非現金結算。

三、加強隊伍建設創建文明規范窗口

今年以來，我始終將內塑隊伍素養，外樹窗口形象，創建行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為：

一是建立獎懲制度，樹立樂觀的農發行新風。

開展創建行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業窗口文明服務規范考核方法》，設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業務精英獎”等，對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特殊嘉獎。

二是發揮窗口作用，全員提倡職業文明。

在窗口環境建設上切實做到“形象統一規范”、“設備使用正常”、“環境干凈宜人”、“服務設施到位”、“宣揚醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一規范”、“形象干凈大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務好、態度好、業務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、詢問有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務態度要“熱心”、接待客戶要“誠意”、言談舉止要“虛心”、宣揚解釋要“急躁”、關懷他人要“真心”的服務承諾，切實將職業文明落到實處。

三是嚴格執行晨會制度，保證各項工作的精彩完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作狀況在晨會上進行準時點評，最新的業務學問和工作閱歷在晨會上進行學習和溝通，每日工作成果和勝利服務事例也在晨會中進行共享，從而充分調動全體員工的工作樂觀性、主動性和制造性，順當并高效地完成每天的各項工作。

四是堅持業務技能培訓。

在業務技能培訓方面我努力三管齊下：1、抓規章制度學習。制訂詳實的學習方案，資料人手一份，晨會時間輪番領學、工作閑暇時間自學;每周五集中學、指

定內容爭論學;不僅組織大家學，更要求自己先學，確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求，還對執行不到位的文件進行溫故以知新。2、抓崗位實戰訓練。儲備積累了業務理論學問，光紙上談兵是不行的，總得有實戰演練才行。平常要求各崗人員在業務操作中嚴格遵照操作規程辦事，以老帶新，相互監督，相互提示，注意細節，注意總結。3、抓季度測試評講。每季末，我會組織員工測試業務學問和技能，內容涉及基本制度、系統操作、反洗錢、票據防偽、點鈔等方面。通過學問技能測試，調動了柜員學業務練技能的熱忱，自覺形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學”的良性競爭氛圍。

四、發揮監督職能提升會計核算質量

會計監督歷來是會計工作中的一大難點。唯有業務學問功底扎實、制度要求把握充分，會計監督職能才能得以淋漓精致地發揮，會計核算質量才能得以保障。

我部通過構建四道防線，時刻繃緊會計監督這根弦，充分履行事前、事中、事后全程監控職能。第一道為綜合柜員，嚴密審查受理業務的憑證要素、業務手續、資金支付等的合理性、合規性等，照實記載柜面監督登記簿，能訂正的隨即訂正,需要信貸部門調查反饋的則提交營業柜面會計監督看法及處理單，并按月向行長匯報柜面監督狀況;其次道為坐班主任，一方面負責對當日重要業務、關鍵環節進行授權把關，對當日發覺問題當日訂正，次日再逐筆審核會計憑證，準時解決業務處理過程中的問題。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內部管理中的各個環節進行檢查監督;第三道為財會主管，通過每日對各大業務系統運行狀況的了解、每周調閱錄像、每旬查庫、資產平安檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業對賬、定期核對內外賬務等方式全面檢查輔導;第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當天業務處理進行回頭看(上午11：00、下午16：00點)，發覺差錯當天整改，再次自查自糾，力爭面面俱到，同時利用次日晨會對前一天處理的業務進行點評。

五、財務管理嚴謹增收節支成效明顯

今年以來，我能嚴格執行財務制度，加強財務核算，財務公開透亮?????，真實反映經營狀況，按月開展財務分析，準時供應財務決策信息。

一是思想上重視，行動上落實。年初，根據市行下達的財務費用指標，結合我行實際狀況，做好季前猜測，月中掌握。對剛性費用支出做到猜測細致、精確?????，合理壓縮一些彈性開支，把好關，守住口。月底向行長匯報費用支出狀況，上墻公布財務費用同期對比和指標下達狀況，接受員工監督，形成了很好的財務公開透亮?????的氛圍。

二是加強利息、中間業務和出租收入的審核。嚴格執行利率政策，按月核對利息結計與收取，準時向行長和信貸部反饋，協作信貸部加強對欠息的收取。同時仔細復核存放同業款項、存放人行款項、系統內資金的利息收支，遇有差異排找緣由，確保計息入賬不出差錯。審核代理保險手續費收入、財務顧問費的收取，資產出租收入全額入賬。

三是協作辦公室做好資產管理，健全管理臺賬。每月初核對綜合業務系統自動計提的折舊，如遇不符，準時查找緣由，確保賬實卡簿相符。8月份對無法連續使用的x件固定資產進行報廢申請，目前已得到報廢批復，進入報廢處置環節。

副行長兼會計主管，既是又是實際操，既是主角又是配角。長期從事財會工作的我，在財會主管的崗位，本以為輕車熟路，卻并非像1+1=2那么簡潔。

回顧一年來的履職狀況，我發覺自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱忱，增加財會人員的分散力和向心力，這是作為一個主管必需去思索的。其次是基礎管理離規范化、精細化尚有距離，需要我拿出詳細實施方案，不能拘泥于習慣性做法，提高員工對業務中消失新狀況的應對力量。三是以前偏重事后監督，今后必需監督前移，注意即時性和現場監管，轉變過去補、堵、糾的模式，在細、全、精上做文章。

銀行會計主管年終總結篇10

20__年，在黨總支、分管行長的關懷指導下，協作營業室各位主任，仔細執行銀行網點“以會計基礎工作規范化管理為中心，以提高會計核算質量，防范金融風險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經過網點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。截止X年12月X日網點儲蓄存款達XX萬元，比年初新增XX萬元，新增代發工資戶XX戶。現將我本人一年來的工作狀況總結匯報如下：

一、抓好自身建設，全面提高素養

會計主管工作，責任重大，一年來，我努力根據政治強、業務精、善管理的復合型高素養的要求對待自己，加強政治理論與業務學問學習，堅持時時事事與銀行保持高度全都，全面提高自己的政治、業務和管理素養，對上切實理解上級的精神，對下深化了解基層實際，增加自身執行力。公正公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監督，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，以端正的工作態度和嚴謹的工作作風，樂觀努力地做好各項管理工作。

二、做好服務工作，奉獻自己力氣

優質文明服務是金融行業永恒的話題，在會計主管工作崗位上，做好服務工作是關鍵。我上任后，把自己看作是X行的一般一兵，開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得大家的滿足，一心一意搞好工作，全面提升會計工作質量。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶汲取存款，靠存款保住飯碗。消退了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿足為標準，自覺規范自己的行為，仔細落實我行各項服務措施。二是把業務技術和嫻熟程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避開失誤，把握質量。三是努力學習新業務學問大力拓展業務領域，制造良好的進展環境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿足而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿足的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了伴侶，也成為了建行的忠實客戶。二是給網點柜員服好務，不論柜員業務、設備消失了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關懷和關心。三是給網點服好務，工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我，我都能樂觀為他們聯系或者親自上門想方設法的關心他們解決。

三、抓好隊伍建設，全力做好工作

搞好會計主管工作，隊伍建設是根本。首先，我切實擔負好管理職工的責任，堅固確立“以人為本”的管理理念，仔細聽取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作進展。同時，我以自己的領先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實，充分調動每個職工的工作樂觀性，提高職工的綜合素養，一年來，我始終堅守崗位，每日早堅持晨會，準時組織傳達業務學問，學習培訓、制定崗位職責，使大家團結全都，齊心協力，把各項會計工作搞好。

四、強化內控管理，提升合規經營水平

作為銀行網點的會計主管，主要履行會計監督及防范風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業務進展和風險掌握的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發生。加強合規教育，努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕，做好內控管理，防范金融風險，實現無違規無差錯。

20__年我國的社會經濟形勢發生了深刻的變化，隱藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰，一年來，我和網點6名柜員戰斗在一線，齊心協力，通過一年的努力，會計工作上了新的臺階，差錯少了，新進的柜員進步了，操作流程更規范了，杜絕了違規現象。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，連續搞好優質服務，努力堅持規范，著力推動創新，樂觀探究解決新形勢下財務工作面臨的新狀況新問題，理好財、服好務、辦好事。樂觀主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發揮支撐服務職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務風險，最大限度降低成本，促進銀行全面健康進展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業的進展，和大家共同進步，與行共同成長。

銀行會計主管年終總結篇11

2023xx年底崗位調整，現在的我由一個一般員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!艷羨的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較安靜，心中好像也沒有什么可喜悅的!可能是由于上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開頭銀行會計工作總結，的確是個熬煉人的機會!

20xx年將要過去，回顧近一年來的工作，感受良多，收獲不小。近一年來，在行長的正確領導下，各部門的全力支持下，嚴格自律，規范管理，踏實工作，熱忱服務，履職盡責，任勞任怨，熬煉了自己，提高了財務管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家賜予我的關愛和關心表示誠心的感謝!下面就我近一年的工作狀況簡要匯報一下：

一、主要工作

本人將工作重點放在財務服務、規范上，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規范才能削減風險與差錯。此后，以優質服務為先導，以規范制度為理念，立足做好常規工作，著眼推動重點工作。取得了肯定進展，收到了肯定成效，做了大量事務性的工作。工作方面：踏實工作，履行職責，仔細執行《會計法》，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補發信用機構代碼證得工作，準時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，樂觀協作相關人員工作。

學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務基礎制度，加強業務學習，提高業務水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結中提高，在培育全面素養上下功夫，注意細節，養成良好習慣，做好工作。思想方面：樂觀上進，團結協作，充分發揮主觀能動性和工作樂觀性，不斷提高團隊整體素養，營造和諧氛圍，樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互溝通、互幫互助、相互補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、自身學習抓的不緊，理論學習不夠仔細，學得不深不透，忙于事務，創新不足;

2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統性討論較為欠缺;

3、財務分析、猜測水平有待提高，財務信息的決策力量有待增加;

4、工作中有時缺乏急躁有點急躁的現象，以后有待加以克服。

三、下步工作思路

20xx年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化，將隱藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，連續搞好優質服務，努力堅持規范，著力推動創新，樂觀探究解決新形勢下財務工作面臨的新狀況新問題，理好財、服好務、辦好事。樂觀主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。把財務做精做細，搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能，實現財務管理"零'死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發揮支撐服務職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務風險，最大限度降低成本，促進單位全面健康進展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業的進展，和大家共同進步，與公司共同成長。

銀行會計主管年終總結篇12

20xx年初崗位調整現在的我由一個一般員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!艷羨的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較安靜，心中好像也沒有什么可喜悅的!可能是由于上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開頭銀行會計工作總結，的確是個熬煉人的機會!

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，采納最優的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與酬勞的關系，我們銀行將"成為最具價值制造力的銀行'確定為進展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到"市場'去賣得到的價值最大化。作為現代商業銀行，必需樹立價值最大化的經營理念，深刻熟悉和領悟價值最大化理念的精髓，"價值最大化'克服和避開了"規模最大化'、"質量最大化'目標的狹隘;"價值最大化'也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業將來價值增長的進展潛力，在保證企業長期穩定進展的基礎上使企業總價值最大它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營平安性、流淌性、效益性和成長性的高度統一。并探討實現價值最大化的有效途徑。，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者供應優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，熬煉了力量。

拓展式訓練不同于競技競賽、軍事訓練。"蝴蝶效應'的深刻教訓，引起的反思是我行推行"六西格瑪'管理的必要。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參加、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以"先行后知'而區分與其他培訓，精華就在于參加后的溝通和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力氣是有限的，團隊的力氣是無限的，"1+12!'。一個人不行能完善，但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補力量不足。進展的道路并不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

三、模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要勝利，必需具有比競爭對手學習得更快的力量，這才是唯一長久的競爭優勢。通過四天的"商業銀行經營管理實戰演練'，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到依據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的詳細實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和掌握風險，如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。"模擬銀行'演練收獲頗多，感受最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡"規模擴張'、"追求利潤'、"資本對風險資產的約束'以及"資金流淌性'的關系;體驗了他們之間相互沖突又相互依存的運動過程，理解了要實現"價值最大化'目標必需以"博弈'的方法去尋求"價值最大'的"平衡點'。更加深刻的領悟了"價值最大化'是銀行經營平安性、流淌性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存進展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而"以經濟資本為核心的風險和效益約束機制'、"以經濟增加值為核心的績效評價和是價值制造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的"風險承受范圍'內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性;不會常常進行猛烈的變革，而是堅持循序漸進，注意長期治理。

3、"戰略打算方向，細節影響成敗'的深刻教訓。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的"搭橋貸款'利息損失和下一年度23個億的"交易收入'損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%，，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得略微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特別的高風險行業，防范和掌握風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險掌握力量，在于各個業務環節上員工的履職盡責力量，這是"六西格瑪'精細化管理的實質所在。

四、在思索中領悟了做人做事的真諦。

做領導是一件既簡單又簡潔的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最宏大的管理原則就是簡潔的一句話：人們會去做受到嘉獎的事情。"以人為本'是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西："人的思想觀念'、"人的情感心情'和"人的利益'。一個勝利或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信任支持，從而制造一種強大的向心力和分散力，形成一個頗具群體意志和協同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題。

銀行會計主管年終總結篇13

一、真誠服務，無私奉獻，讓客戶從中體會到農行的溫馨

銀行是窗口行業，其服務態度的好壞、服務質量的凹凸直接影響著自身經營業績和效益，在激烈的競爭中，我以一流的規范化服務贏得客戶的信任，真正做到了視客戶為上帝，視信譽為己任，視服務為生命，始終把真誠待客戶，愛心奉獻顧客，做好自己搞好服務的手段之一，盡力做到規范化服務與直接上門服務相結合，柜面宣揚與深化客戶直接宣揚相結合，依據行業特點分主次攻關結合的方法，把服務與本質業務當作大事來看。一是"換位思索'心系客戶，常常比方"假如我是一個儲戶，我會怎么想'的換位思索。以精湛的業務技能，急客戶所急，想客戶所需，把落腳點放在全心全意為儲戶服務上，贏得了客戶的信任和厚愛;二是以"服務無小事'為標題，充分視客戶為上帝、視親人，哪怕是為客戶解答一個問題，復核一筆利息，兌換一張殘幣，時時到處都體現我服務客戶的誠意、愛心;三是在服務中堅持對客戶微笑多一點，對老、弱、病、殘客戶主動多一點，對待有看法的客戶懇切多一點，讓自己的一舉一動都給客戶以來賓如歸，一年四季都是春天的感覺，用我的誠意、愛心、貼心來感動客戶，贏得客戶。

二、苦練基本功，提高服務技能

我仔細學習政治理論，刻苦鉆研業務學問，在做好服務的基礎上，樂觀參與政治業務學習，利用業余時間，仔細學習上級行的各項規章制度、國家的法規，從嚴要求自己。隨著銀行業務多樣化、本外幣一體化進展，各類新業務相繼增多，這也從客觀上形成了新的業務風險點和新的風險形式，對規范柜面業務提出了更高要求。為了適應當前的業務進展，我利用一切可以利用的時間仔細學習《會計柜面業務操作規程》、《計算機操作規程》等，提高自我防范操作風險。在此基礎上加強思想道德修養，并針對不同時間、不同時期營銷及規范化服務的特點和要求，樂觀開展業務技能訓練，嫻熟把握并嚴格根據"八要'、"四率'、"文明用語'、"三聲'、"四個站起'、"四個關照'、"六個一樣'、"六個主動'的規范化服務標準搞好服務工作。

三、提高業務素養

能夠堅持不懈地以"學習、學習再學習'來激勵自己不斷提高業務素養，以適應金融業競爭的需要，更好地服務于農行進展事業;能夠堅持"取人之長，補已之短'，努力使自己成長為一名"一專多能'的復合型人才。首先，能夠做到苦練內功，仔細學習金融法律法規和各項規章制度，嚴格按制度辦事，嚴格按程序操作，嫻熟把握業務操作技能。其次，切實加強自身崗位練兵，強化業務培訓，主動利用工作之余及休息時間，刻苦鉆研業務，提高業務工作效率。第三、開闊視野，擴大學問面。該同志在做好本職工作，嫻熟把握本崗位操作技能的同時，能主動學習其他崗位的業務學問，把握操作要領，為適應將來其他崗位的工作需要夯實基礎。同時，還能夠主動學習與金融有關的其他經濟類學科，以適應農行將來改革和進展的需要。

四、工作業績

20xx年1-11月我主要工作職責是專職授權。裝訂憑證和保管檔案，在工作中仔細貫徹國家有關法律法規和單位的各項規章制度，在授權業務時，做到先審核后授權，加強風險管理，堵塞漏洞。防止差錯事故的發生，維護銀行