———品質年終工作總結怎么寫品質年終工作總結怎么寫（通用3篇）

品質年終工作總結怎么寫篇1

進入20__年以來，18棟樓房主體結構全部在5月底封頂，工程進入后續的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體結構，后期施工工序多、工序交叉多、成品愛護難等繁瑣環節，對今后的質量掌握目標提出了更高的要求，依據目標要求，項目部在年初對質量工作方案進行了具體分解，依據所學專業對技術質量人員重新分區、分組，加大工程施工過程質量掌握。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質審核，順當通過了中國三峽認證公司質量體系審查，得到了分局和局有關部門好評。現就天津武清項目部質量管理工作總結如下。

一、項目內部質量體系的完善和質量責任制的落實

結合本項目實際狀況及工程特點，天津武清項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系，實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管要素清晰，專業接口連接緊密，各部門質量管理協調全都，質量管理信息渠道暢通，保障項目內部質量體系的高效有序運行。項目領導班子還與項目部成員一起分析本項目工程結構和質量掌握工作的重點難點，及以往項目質量管理工作的薄弱環節，仔細策劃，細心部署，做到重點部位重點掌握，各主要工序均有專人負責質量管理與掌握，對目前施工的18棟樓，項目從新確定了責任人，真正實現責任到崗、責任到人、責任到工序。根據公司管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規和擬采納的標準規范進行符合性識別，確保其有效性和有用性。遵循“P—D—C—A”的循環過程，切實執行持續改進，不斷完善項目部質量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順當實現項目制定的各項質量目標，優質高效地完成建設任務。

二、質量管理程序和制度編制和執行

依據公司體系文件的要求和項目掌握重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的轉變，天津武清項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量方案、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗方案、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執行技術交底制度，切實做到不經交底不施工，在開頭每一項工作之前對全部參與主要分項工程和工序的施工及管理人員進行具體的技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及平安留意事項。

依據確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選擇滿意精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的全部測量和計量儀器設備進場前，必需根據項目計量器具設備管理規定，檢查計量器具設備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢方案，并準時收回正在使用的即將過期的計量器具設備，防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量，甚至造成返工。

建立有效的激勵機制，激發廣闊職工的樂觀性。項目部編制了質量工作獎罰細則，并以周/月為周期進行考核和評比，對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的集體和個人進行通報表揚和物質嘉獎。例如：項目部規定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對質量進行檢查，假如檢查后每戶的裂縫和空鼓數量在3個以內，就對本班組施工人員進行200元嘉獎，給負責此棟號的質檢員30元嘉獎。有效激勵了大家爭創先進的樂觀性，提高了項目工程整體質量。

三、質量教育與培訓

項目部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動競賽活動，兩次體系內審，一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動，可以說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰，同時也供應了熬煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機，做了大量樂觀有效的質量宣揚工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。項目部針對各項活動的精神，開展了相應的質量文化、專業技術學問專項教育和學習。在實際工作中，注意發揚“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培育了良好的學習風氣。

組織專業技術嫻熟，閱歷豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課，共享自己的工作心得。大家廣泛發言，共同爭論施工過程中消失的質量問題，總結提高個人技術水平的閱歷技巧，取長補短，共同提高。在教育培訓和日常工作中，和每一位工人師傅交伴侶，讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質量，我的責任，我的承諾”和“追求永無止境，產品代表人品”的理念，促進了廣闊職工從“要我學習”，“要我先進”向“我要學習”，“我爭先進”的思想轉變，大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的珍貴資源和財寶，樹立了優秀員工典范，為以后的施工質量的掌握和提高奠定了堅實的基礎。

四、施工階段質量掌握

項目部質量管理工作堅持“周方案掌握，月方案強制”的現場管理制度。質量部門要協調全都，共同分析各分項工程的質量掌握重點和施工難點，具體制定切實可行的解決方案，制定具體措施。建立多個溝通平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收，加強溝通，保障項目部質量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質量。

組織各專業技術負責人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排解”的綜合檢查，并將此列為項目質量管理制度，常態化。結合檢查狀況，制定訂正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。聽從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作，虛心接受他們提出的建議，樂觀與建設單位、監理單位搞好協作工作。將工程質量掌握重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單，作為周質量工作主題。集中精力，逐一對質量掌握重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查，循環開展質量主體周。各專業建立完善的現場檢查數據庫，對現場質量數據進行分析，總結本周質量整改狀況，制定下周質量工作方案。工程技術質量人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量拒絕權，發覺違反施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，發覺問題馬上上報主管領導，快速提出解決方案，將質量問題毀滅在萌芽狀態。

比如6、7月份施工的內墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析，制定出應對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄，施工過程中，督促工區施工人員準時的檢查，項目部規定每天上午和下午各檢查一次，各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業人員的工面進行全數檢查，發覺的問題準時進行訂正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠達到施工規范要求，對由于各項緣由后期消失的空鼓等問題，根據修補方案進行處理，最終的施工完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中消失小業主糾纏并索賠的現象。

五、作好工程竣工驗收工作

目前已經進入12月份，距離明年4月交工日期已經很近，天津武清還遷房是一個比較特別的工程項目，明年交工后除了需要經過建設、監理單位驗收，還需要通過各住戶即小業主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順當竣工驗收，在現場質量檢查和驗收工作要嚴格根據各單位批準的質量檢驗方案進行掌握。各分項工程必需根據質量檢驗方案確定的檢驗等級和掌握點要求，逐一進行閉合。工程驗收前，組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐肯定責任、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結果。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順當通過竣工驗收。

在過去的一年內，通過項目部全體成員的共同努力，天津武清項目部順當通過了各項檢查和評審，質量工作得到了業主、監理及相關各方的全都好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們信任，只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心，就肯定能夠完成項目中的各項質量工作，不斷提高質量管理水平，順當完成工程建設任務和各項質量目標。

品質年終工作總結怎么寫篇2

20__年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開頭和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓舞和關心。下面我將這幾月的工作總結如下：

一、工作收獲

在這幾個月，我作為質量檢驗員，仔細學習公司質量管理掌握流程，依據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴格根據公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節打算成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已把握了全部原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3、數據處理

在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個試驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

品質年終工作總結怎么寫篇3

本人，現在是廣州市服裝有限公司的員工，服裝公司員工工作總結。自1980年開頭從事服裝工作，期間不斷地接觸服裝，對服裝產生了深厚的愛好，于1984年經廣州市紅棉服裝廠的推舉，參與社會成人考試，全脫產就讀廣州市二輕工業局職工中等專業學校，在1987年獲得服裝設計中專畢業。(見附件)

為了提升自己服裝設計的水平，于1988年至1995年任職廣州市制衣廠運動服裝設計。廣州市制衣廠是一間外資服裝廠,成衣后發往歐洲各國銷售。在工作中不斷努力,對工藝要求比較熟識,取得外資老板的信任,兼任版房主管,使我的設計與工藝相結合得到了很好的發揮,為日后工作打下良好基礎。

1995年至1998年在廣州市制衣有限公司任設計總監,該公司主要經營自己運動品牌,批發到全國各地,有自已形象店,旗艦店。

統一著裝成了企業文化之一。1998年~20__年本人在廣州市東之俊服裝有限公司任服裝設計,該公司主要經營專業制服,對于我來講,制服設計又是另一個領域的挑戰。制服主要講求大方,得體,時尚,價格合理,充分呈現穿著者身上優點,掩蓋缺點。

20xx年至今本人在廣州市服裝公司任設計總監,該公司主要經營出口時尚休閑服裝。該公司經營范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產,公司主要負責設計,然后供應樣衣由客人看款下單,這樣要求設計團隊學問專業面更廣泛,由于是批量生產，在設計過程中必需要考慮到成本問題,為了達到客戶要求有時候要更換價格較廉價的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。

在多年的專業技術工作中，本人為企業解決了多項技術問題和難題，保證了產品的質量及企業的經濟效益。詳細項目如下：

一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題

20__年4月，我們公司承接了一批保安制服。客戶要求注意形象，大方，要合體又要有肯定的活動量,套碼生產。但在試身的過程中，有個別人褲子消失大腿圍處形成緊繃縐紋的現象,穿著后效果不抱負。經過跟板房紙樣師博溝通,討論,發覺消失此現象主要是穿著者的腿部肌肉比較發達。解決方法：在前/后幅紙型增加肋邊的寬度,同時增加浪下持出部分。經過修改該批次訂單順當完成，領導全都好評。

二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題

20xx年3月，我們公司接了一批證券公司分公司的制服。由于是服務行業，客戶要求大方得體，簡潔中突出優雅。在試身的過程中，有個別人在裙的后腰圍下起橫皺紋;這個位置消失皺紋，是裙的后中心腰線使用過長而引起的。解決方法是：先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來，再以珠針固定，然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后，客戶特別滿足，并把外地證券分公司制服也承接下來了。

三、女裝棉衣帽邊毛料技術改良

20xx年5月,公司接到了一張出口女裝棉衣訂單,數量x件,由于單價問題同客人無法將合同簽定下來,最大緣由是帽邊用的是真毛,一條真毛成本價已經是x元/70cm,為了減低成本,我們建議客人將帽邊真毛由原來的帽邊至帽邊,更改為在帽腳位前中加搭位,這樣原來真毛用量減短了,成本也可以降下來,對整體外觀影響也不大,而且又加強了保暖功能,真毛成本降低了x%,經過客人同意,合同簽定下來,公司在原來利潤上還賺多了x多萬。客人也特別滿足。

四、關于50d過膠風衣布產生化學作用沾色的問題

20xx年6月，我們公司接到一單外資公司的定單：50d過膠風衣，工作總結《服裝公司員工工作總結》。在生產的過程中，車間發覺了面料50d睞過膠布的底布(即有膠的那面)和面料的面接觸后產生了化學作用，消失沾色現象，當時笫一時間想到的更換面料,但換面料要15天時間,貨期不允許,車間也沒方法等這么久,整個生產方案打亂了。方法：要么就重新換面料，公司損失慘重，要么。。。。。。既然是膠消失問題，有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢?最終打算用市場最薄，價錢不高的190t尼龍里布，按面料的數量一樣載多一份，先把50d過膠的面料和190t里布一齊沿四周車一圈，做完后面料的手感和沒有加190t面料的手感差不多，(因190t里布是很薄的)那就解決了在面料沒有發生轉變的基礎上，又達到過膠不沾色,工廠也可以按方案完成,成本也只是增大2元。最終這批貨我們公司能有營利的，而且順當的準時出貨。在交貨的時候我們公司把這件事告知了我們的客戶，得到客戶的高度評價和信任，從今也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎。

五、關于滑雪服切駁結構裝飾性的技術改造

20xx年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單，面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復合搖粒布;里料是剪毛絨+洗水棉。關鍵是起到防風，防雪，保暖的功能。在當今社會，人們不單只要求有用，更要求時尚，美觀，所以在前/后幅，袖子都要求在切駁的某些部位加風壓膠，加強立體美感。

由于知道客戶的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多，崩裂的機會就越大。為了削減切駁位置又要保持效果不變的狀況下,

我組織設計人員和板房人員經過共同的討論，把整件衣服原來用風壓膠的部分，改為厚板凸燙畫，樣衣出來后發覺這個效果比風壓膠的效果更加立件又節約了許多成本費用，工廠在工藝上也節約了時間,提高了生產效率,客戶也同意了我們的更改方案，這一改動，在穿著上也大大降低了崩裂的