管理睬計(jì)形考作業(yè)＿０0０3試卷總分：100

測(cè)試時(shí)間:1０0分鐘剩余時(shí)間:９8分２５秒ＨYＰERＬINK＂ｈttp://xk.opeｎedu．com．ｃｎ／FES3/Stuｄenｔ／Oｐｅn_Paper.aｓｐx?TaskＩd=ee５f0d５a-341６-４b０4－9938－39825cc000bc&ＰerioｄＩd=６６2a９8ｂ1-bf77-４067-84d3-75ａaa641１e9c＆S&S&Ｓ&SecｔｉoｎI(lǐng)ndex=１＂單項(xiàng)選擇題HYPERLＩNK"hｔｔp://xｋ.openeｄｕ.ｃ/FES3/Student/Oｐｅn_Paper.aspｘ?TaskＩｄ=eｅ5f0ｄ5ａ-34１6－4ｂ0４-9938-39825cc００0bｃ＆PｅｒiｏｄIｄ=６62a9８ｂ1－bｆ７7-4０67－84d3-75aaa641１ｅ9c&S&S&S&SectionIndex＝1"＼ｌ"#"多項(xiàng)選擇題#＂簡(jiǎn)答題ＨＹPＥRLＩＮK＂ｈttp：//ｘk.ｏpeｎ/ＦEＳ3/Sｔudｅnt/Opｅn_Paper.aspx?ＴaｓkＩｄ＝eｅ５f0ｄ5ａ-3416－4b04-9９３８－3９８２5ｃc０0０bｃ&ＰｅrｉoｄId＝662a98ｂ1-bf7７－4０6７-８4d3-75aaa６411ｅ9c&S&Ｓ＆S＆SｅcｔｉonＩndｅx=１"計(jì)算題一、單項(xiàng)選擇題(共

15

道試題,共

30

分。）1．

根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn),下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于責(zé)任中心(

）。A.投資中心B.管理中心C.成本中心Ｄ.利潤中心

滿分:2

分2.

某公司只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為10元,單位變動(dòng)成本為6元，固定成本為100０元,該產(chǎn)品的保本銷售量是（

）。A.2０0B．２５0Ｃ.40０Ｄ.3５0

滿分：2

分３．

在短期經(jīng)營決策中,可以不考慮的因素有(

）。A.差量成本B.邊際成本C.淹沒成本Ｄ.機(jī)會(huì)成本

滿分：２

分4.

(

）是指由于存貨供應(yīng)中斷而導(dǎo)致的損失,涉及停工待料損失、商品存貨局限性而失去的創(chuàng)利額與公司信譽(yù)以及緊急訂貨增長的成本等。A.缺貨成本B.訂貨成本Ｃ．儲(chǔ)存成本D.購置成本

滿分:2

分５.

“管理睬計(jì)”被正式命名的年份是(

)。A.192023B.1952年Ｃ.1９66年Ｄ.1９8２年

滿分：2

分6.

現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)的兩大分支,除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)尚有(

）。Ａ.財(cái)務(wù)管理B.預(yù)算會(huì)計(jì)Ｃ.管理睬計(jì)D.成本會(huì)計(jì)

滿分:2

分7.

經(jīng)營預(yù)測(cè)的內(nèi)容不涉及（

）。A.銷售預(yù)測(cè)B.成本預(yù)測(cè)C.所得稅預(yù)測(cè)D.資金預(yù)測(cè)

滿分:2

分8.

在項(xiàng)目投資決策的鈔票流量分析中使用的“營運(yùn)成本”是指(

)。A.所有成本B.付現(xiàn)成本C.變動(dòng)成本D.固定成本

滿分:２

分9.

經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1，說明(

)。A.固定成本等于０B.固定成本大于0C.固定成本小于0D.固定成本小于1

滿分：２

分10.

（

）規(guī)定在成本管理中,公司控制人員對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的問題不需逐項(xiàng)過問，而是重點(diǎn)關(guān)注異常的關(guān)鍵性問題。Ａ．經(jīng)濟(jì)效益原則B.例外管理原則C.全面性原則Ｄ.權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則

滿分:2

分1１.

針對(duì)傳統(tǒng)的增量預(yù)算而涉及的一種編制費(fèi)用預(yù)算的方法是(

)。Ａ.經(jīng)營預(yù)算Ｂ.彈性預(yù)算Ｃ.零基預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算

滿分:2

分12.

現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本內(nèi)容涉及預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)和（

)。Ａ．規(guī)劃控制會(huì)計(jì)Ｂ．成本會(huì)計(jì)C.內(nèi)部會(huì)計(jì)D．外部會(huì)計(jì)

滿分:2

分13．

已知某公司產(chǎn)品的單價(jià)為２0元,保本銷售量為5０0件，固定成本為８000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在(

)。Ａ.４元Ｂ.6元Ｃ.8元D.１0元

滿分：2

分1４．

在短期經(jīng)營決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)，這是指(

）。A.差量成本Ｂ.邊際成本Ｃ．專屬成本D.機(jī)會(huì)成本

滿分:２

分15．

在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單價(jià)越高,將導(dǎo)致保本點(diǎn)(

)。Ａ．升高B.減少C．不變D.沒影響

滿分:2

分二、多項(xiàng)選擇題(共

15

道試題，共

30

分。）1.

全面預(yù)算中,財(cái)務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容有（

）。A.預(yù)計(jì)利潤表B．鈔票收支預(yù)算C.銀行借款預(yù)算Ｄ.采購預(yù)算E．預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

滿分：2

分２．

成本習(xí)性具有(

）。A.也許轉(zhuǎn)換性B.可控制性C.相對(duì)性D．暫時(shí)性Ｅ.永久性

滿分:2

分3.

下列哪些選項(xiàng)屬于管理睬計(jì)的目的(

)。Ａ.規(guī)劃目的B．決策目的C.控制目的D.評(píng)價(jià)目的Ｅ.預(yù)測(cè)目的

滿分:2

分４．

存貨的平常控制方法有（

）。A．定量訂貨控制B.定期訂貨控制Ｃ.ＡBＣ存貨管理方法D.平常訂貨控制Ｅ．分批訂貨控制

滿分：2

分５.

下列各選項(xiàng)中,屬于變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的有(

)。A．直接材料Ｂ.制造費(fèi)用Ｃ.直接人工D.固定性制造費(fèi)用Ｅ.變動(dòng)性制造費(fèi)用

滿分：2

分６.

平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于(

)。A.平均法Ｂ.趨勢(shì)外推分析法C.特殊的加權(quán)平均法D.因果預(yù)測(cè)分析法E.算術(shù)平均法

滿分：2

分7.

管理睬計(jì)的基本內(nèi)容重要涉及（

)。Ａ．業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)B.責(zé)任會(huì)計(jì)C.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)D.外部會(huì)計(jì)E.預(yù)測(cè)絕會(huì)計(jì)

滿分:2

分8.

年金需要同時(shí)滿足以下哪三個(gè)條件(

)。A.等額性Ｂ.同方向性Ｃ．反方向性D.間隔性E.連續(xù)性

滿分:２

分9.

下列哪些定價(jià)策略屬于公司的單價(jià)策略（

)。A.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的單價(jià)策略B．需求導(dǎo)向的單價(jià)策略Ｃ．利益導(dǎo)向的單價(jià)策略Ｄ.成本導(dǎo)向的單價(jià)策略E.銷售導(dǎo)向的單價(jià)策略

滿分：2

分10.

在相關(guān)范圍內(nèi),變動(dòng)成本的特性涉及(

）。A.總額的不變性B.總額的正比例變動(dòng)性Ｃ.總額的反比例變動(dòng)性D.單位變動(dòng)成本的反比例變動(dòng)性E．單位變動(dòng)成本的不變性

滿分:2

分11.

在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，對(duì)保本點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生影響的是(

）。A.固定成本B.單位變動(dòng)成本C.銷售量Ｄ.銷售額E．單價(jià)

滿分:2

分１２.

責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有哪些條件（

）。A.有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體B.有擬定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對(duì)象C．具有充足的資金支持D.有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀標(biāo)準(zhǔn)Ｅ．具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的保證

滿分:2

分1３．

下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有(

）。A.增量成本B．機(jī)會(huì)成本Ｃ.專屬成本D.淹沒成本E.邊際成本

滿分:2

分1４.

成本差異按成本的構(gòu)成，可以分為（

）。Ａ.有利差異B.直接人工成本差異C.不利差異D.制造費(fèi)用差異Ｅ.直接材料成本差異

滿分：２

分15.

長期投資決策的過程比較復(fù)雜,需要考慮的因素很多，其中重要的因素涉及(

)。A.銷售量B.貨幣時(shí)間價(jià)值C.鈔票流量D.投資項(xiàng)目計(jì)算期Ｅ.資本成本

滿分：2

分三、簡(jiǎn)答題（共

2

道試題,共

２0

分。)1．

投資中心的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)有哪些?如何對(duì)投資中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核？答:投資中心考核的內(nèi)容是利潤與投資效果。因此,投資中心除了考評(píng)利潤指標(biāo),尚有考核利潤與投資額的關(guān)系性指標(biāo)，它們是投資利潤率和剩余收益。（1）投資利潤率又稱投資報(bào)酬率，是指投資中心獲得的利潤與投資額之間的比率。其計(jì)算公式是：（2)剩余收益剩余收益是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo),是指投資中心獲得的利潤扣減其最低投資收益后的余額，其計(jì)算公式是:剩余收益=利潤-投資額×預(yù)期投資報(bào)酬率其中,預(yù)期投資報(bào)酬率可以按照整個(gè)公司各投資中心的加權(quán)平均投資收益率計(jì)算,也可以以資金成本作為最低報(bào)酬率進(jìn)行計(jì)算。以剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的基本規(guī)定是,只要投資報(bào)酬率大于預(yù)期的最低收益率,該項(xiàng)投資就是可行的。當(dāng)投資報(bào)酬率大于預(yù)期的最低收益率時(shí)，投資項(xiàng)目既能為公司帶來利潤，也能為投資中心帶來剩余收益,因而保證了投資中心的決策行為和公司總體目的的一致性。２．

短期經(jīng)營決策的方法有哪些？并簡(jiǎn)述如何運(yùn)用這些方法。答:1、差量法:即將備選方案的有關(guān)貨幣金額進(jìn)行比較,選出最優(yōu)方案的方法。差量一般涉及：差量收入和差量成本.差量收入指兩個(gè)備選方案之間預(yù)期收入的差異數(shù)。差量成本指兩個(gè)備選方案之間預(yù)期成本的差異數(shù)。只要差量收入大于差量成本,那么前一個(gè)方案是最優(yōu)的，反之則后一個(gè)方案為優(yōu)。2、平衡計(jì)算法由于解決問題的各方案的成本是產(chǎn)量(或某個(gè)指標(biāo)）的函數(shù)，而這些函數(shù)在圖象上往往表現(xiàn)為直線，只要兩根直線不平行，總有交點(diǎn)，這個(gè)交點(diǎn)就是兩個(gè)方案成本相等時(shí)的產(chǎn)量。3、數(shù)學(xué)模型法運(yùn)用數(shù)學(xué)模型來判斷哪個(gè)方案最優(yōu)。四、計(jì)算題(共

２

道試題,共

２0

分。)１．

某公司利潤中心的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：部門銷售收入:８0000元部門銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本和變動(dòng)性銷售費(fèi)用：3００00元部門可控固定成本5000元部門不可控固定成本60０0元規(guī)定:計(jì)算該利潤中心的各級(jí)利潤考核指標(biāo)。解:部門奉獻(xiàn)邊際=80000-３0０0０=５0000元部門經(jīng)理奉獻(xiàn)邊際=500００-5000=45000元部門奉獻(xiàn)＝45000-600０=39000元２.

某公司研制新型號(hào)的飲水機(jī),年產(chǎn)量40０00臺(tái),單位變動(dòng)生產(chǎn)成本80元,全年共發(fā)生固定性制造費(fèi)用２02300元,固定銷售及管理費(fèi)用60