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文檔簡介
管理睬計作業(yè)1(第1~3章)?一、單項選擇題?1.下列選項中,(
D
)不是在管理睬計初級階段產(chǎn)生的。
?A.變動成本法
B.經(jīng)濟(jì)增長值
C.本量利分析
D.預(yù)算控制?2.管理睬計的基本內(nèi)容不涉及(
D
)。
A.成本控制
B.經(jīng)營預(yù)測
C.預(yù)算管理
D.成本核算
3.現(xiàn)代公司會計的兩大分支:除了財務(wù)會計尚有(
C
)。?
A.財務(wù)管理
B.預(yù)算會計
C.管理睬計
D.成本會計
4.管理睬計的會計主體不涉及(
B
)。?
A.負(fù)責(zé)人
B.個別產(chǎn)品
C.總經(jīng)理
D.個別部門
5.下列哪個選項中不屬于管理睬計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容(
D
)。?
A.會計主體不同
B.核算依據(jù)不同
C.法律效力不同
D.最終目的不同
6.管理成本是對公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不涉及(
B
)。?
A.決策成本
B.預(yù)測成本
C.控制成本
D.責(zé)任成本
7.通過成本性態(tài)的分析,把公司所有成本最終分為(
B
)。?
A.變動成本和銷售成本
B.變動成本和固定成本
C.固定成本和生產(chǎn)成本
D.銷售成本和生產(chǎn)成本
8.租賃費屬于(
A
)。?
A.酌量性固定成本
B.約束性固定成本
C.技術(shù)性固定成本
D.酌量性變動成本?9.低坡式混合成本又稱(
A
)。
A.半變動成本
B.半固定成本
C.延期變動成本
D.曲線式混合成本?10.歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決,以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及(
A
)。?
A.直接分析法
B.高低點法
C.散布圖法
D.回歸直線法
11.變動生產(chǎn)成本不涉及以下哪個選項。(
C
)
A.直接人工
B.直接材料
C.制造費用
D.變動性制造費用
12.在完全成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是(
B
)。
A.奉獻(xiàn)毛益
B.銷售毛利
C.營業(yè)利潤
D.期間成本
13.假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為8000元,該期產(chǎn)量為4000件,銷售量為2023件。期初存貨量為零,固定性制造費用總額為4000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為(
B
)。
A.10000元
B.8000元
C.5000元
D.6000元?14.下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點。(
D
)?
A.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促進(jìn)公司重視銷售工作B.提供的成本信息有助于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制C.提供的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營決策D.變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計準(zhǔn)則?15.變動成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是(
D
)。?
A.變動成本率大于奉獻(xiàn)毛益率
B.變動成本率小于奉獻(xiàn)毛益率C.變動成本率等于奉獻(xiàn)毛益率D.兩者相加等于1?16.保本點的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,尚有(
C
)。
A.實際銷售量
B.實際銷售額
C.保本銷售量
D.預(yù)計銷售額
17.某公司單位變動成本為10元,單價15元,固定成本10000元,欲實現(xiàn)保本,應(yīng)銷售(
B
)件產(chǎn)品。
A.200
B.2023
C.100
D.1000
18.在計算保本銷售量時公式的分母可以是(
A
)。
A.單位奉獻(xiàn)邊際
B.單位變動成本
C.奉獻(xiàn)邊際率
D.固定成本?19.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動成本為50元,單價為80元,假如固定成本保持不變,當(dāng)單位變動成本上升20%時,想保持保本銷售量不變,單價應(yīng)調(diào)整為(
C
)。?
A.10元
B.96元
C.90元
D.60元
20.多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計算產(chǎn)品的保本銷售額。(
D
)
A.聯(lián)合單位法
B.分算法
C.重要產(chǎn)品法
D.加權(quán)平均法?二、多項選擇題?1.下列方法是在管理睬計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的(
CD
)。?
A.經(jīng)濟(jì)增長值
B.平衡積分卡
C.變動成本法
D.本量利分析
E.作業(yè)成本法?2.下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會計的范疇(
ABCDE
)。?
A.銷售預(yù)測
B.成本預(yù)測
C.銷售決策
D.生產(chǎn)決策
E.定價決策?3.管理睬計和財務(wù)會計的區(qū)別涉及(
BCDE
)。
A.最終目的不同
B.會計主體不同
C.資料時效不同D.核算依據(jù)不同
E.法律效力不同?4.制導(dǎo)致本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制導(dǎo)致本按照成本項目分類,還可以
細(xì)提成(
ACE
)。
A.直接材料
B.折舊費
C.制造費用
D.修理費
E.直接人工
5.未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實際發(fā)生的成本,重要涉及(ACDE
)。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本
B.實際成本
C.預(yù)算成本
D.估算成本
E.計劃成本?6.歷史資料分析法涉及(
ABE
)。
A.回歸直線法
B.高低點法
C.工程技術(shù)法
D.直接分析法
E.散布圖法
7.下列各項中,一般應(yīng)納入固定成本的有(
BD
)。
A.直接材料
B.折舊費
C.單獨核算的包裝物成本D.按產(chǎn)量法計量的折舊
E.廣告費
8.在保本銷售量的計算中,需要以下哪些已知數(shù)。(
ABDE
)?
A.固定成本
B.實際銷售量
C.營業(yè)利潤
D.單價
E.單位變動成本?9.從保本圖得知(
DE
)?
A.保本點左邊,收入大于成本,是賺錢區(qū)
B.銷售量一定的情況下,保本點越高,賺錢區(qū)越大
C.變動成本越高,其他條件不變,保本點就會下降D.價格越高,其他條件不變,保本點就會下降E.銷售量一定的情況下,保本點越低,賺錢區(qū)越大?10.在下列因素單獨變動時,不會對保本點產(chǎn)生影響的是(
AC
)。
A.銷售額
B.單位變動成本
C.銷售量
D.固定成本
E.單價?三、簡答題
1.管理睬計與財務(wù)會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面??答:⑴會計主體不同⑵具體工作目的不同。⑶基本職能不同⑷工作依據(jù)不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特性不同。⑺體系的完善限度不同⑻觀念取向不同。?2.簡述變動成本法的優(yōu)缺陷。
答:變動成本法的優(yōu)點:(1)變動成本法可以揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有助于促使公司重視銷售工作;(2)變動成本法可以提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制;(3)變動成本法提供的成本、收益資料,便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營決策;(4)采用變動成本法簡化了成本核算工作。變動成本法的缺陷:(1)變動成本法所計算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本觀念的規(guī)定;(2)變動成本法不能適應(yīng)長期決策的需要;(3)采用變動成本法對所得稅有一定影響。
四、計算分析題?1.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下:項目
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份產(chǎn)量(臺)
4100
4400
4200
5100
4300
4800總成本(元)
230000
250000
240000
270000
230000
250000規(guī)定:(1)規(guī)定高低點法對總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。(2)7月份預(yù)計產(chǎn)量5500臺,用高低點法預(yù)計7月的總成本是多少??解:高點(5100,270000)?低點(4100,230000設(shè)線性方程為y=a+bx則270000=a+5100b
,
230000=a+4100b?∴a=6600
b=40∴y=66000+40b所以7月的總成本:66000+40X5500=286000
2.某家電公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價60元,單位變動生產(chǎn)成本35元,固定生產(chǎn)成本總額30000元,推銷及管理費用總額18000元,均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨,本期生產(chǎn)5000件,銷售3000件。規(guī)定:用變動成本法計算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。
解:變動成本法本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動生產(chǎn)成本X本期銷售量=35X3000=105000(元)
期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動成本X期末存貨量=35X(5000-3000)=70000(元)
奉獻(xiàn)邊際=銷售收入-變動成本=60X3000-35X3000=75000(元)
營業(yè)利潤=奉獻(xiàn)邊際-固定成本=75000-30000=45000(元)
3.某服裝生產(chǎn)公司,2023年生產(chǎn)某款服裝共24000件,銷售了20230件,單價為10元,該批產(chǎn)品的直接材料48000元,直接人工19200元,變動制造費用4800元,固定制造費用12023元,變動推銷及管理費用8000元,固定推銷及管理費用4000元,假定該公司無期初存貨。規(guī)定:分別按所有成本法和變動成本法計算營業(yè)利潤。
解:完全成本法銷售收入=10X20230=202300(元)?單位銷售成本(48000+19200)+(,
4800+12023)再除以247000=3.5(元)?銷售成本=3.5X20230=70000(元)
銷售毛利=202300-70000=130000(元)?銷售費用=8000+4000=12023(元)
營業(yè)利潤=130000-12023=118000(元
)變動成本法銷售收入=單價X銷售量=20230X10=202300(元)
單位變動成本=(48000+19200)+4800再除以24000=3(元)
變動成本=3X20230=60000(元)?奉獻(xiàn)毛益(邊際)=202300-60000=140000(元)固定成本=12023+8000+4000=24000(元)
營業(yè)利潤=140000-24000=116000(元)?4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號的軸承,本年單位變動成本為12元,變動成本總額為120230元,獲營業(yè)利潤140000元,假設(shè)該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的30%,其他條件不變。規(guī)定:預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。
解:∵變動成本率=變動成本/銷售收入∴銷售收入=變動成本÷變動成本率=120230÷30%=400000(元)?∵營業(yè)利潤=銷售收入-變動成本-固定成本
∴固定成本=40-140000=140000(元)
銷售數(shù)量=120230÷12=10000(件)?單價=銷售收入÷銷售數(shù)量=400000÷10000=40(元/件)
保本銷售額=固定成本總額÷(1-變動成本率)=140000÷(1-30%)=202300(元)?保本銷售量=保本銷售額/單價=202300÷40=5000(件)?5.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:項目
銷售單價(元)
單位變動成本(元)
銷售結(jié)構(gòu)(%)甲
30
18
40乙
16
8
20丙
10
7
40固定成本總額
19000元規(guī)定:用加權(quán)平均法計算出每類產(chǎn)品的保本額。?解:加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計=∑(各種產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率X銷售比例)=(30-18)÷30X40%+(16-8)X20%+(10-7)X40%=38%綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計=19000÷38%=50000(元)?甲產(chǎn)品保本額=50000X40%=20230(元)乙產(chǎn)品保本額=50000X20%=10000(元)丙產(chǎn)品保本額=50000X40%=20230(元)
?管理睬計作業(yè)2第4~6章
一、單項選擇題
1.經(jīng)營決策結(jié)果的表述必須清楚,不能模凌兩可,似是而非,模糊不清,是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點。(
C
)
?A.預(yù)見性
B.相對性
C.明確性
D.客觀性?2.在進(jìn)行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素,外部因素不涉及(
A
)。
A.信用政策
B.市場需求變化
C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
D.公司的市場占有率
3.在產(chǎn)品通過一段時間推廣后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額,銷售量迅速增長,是指產(chǎn)品生命的哪個周期(
B
)。
A.萌芽期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期?4.某小家電生產(chǎn)公司5月實際銷售臺燈為6000臺,本來預(yù)測該月銷售量為5500臺,則預(yù)測6月銷售量為(
B
)臺,假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。?
A.5500
B.5700
C.5800
D.6500
5.某服裝生產(chǎn)公司,2023年實際銷售收入18萬元,2023年度預(yù)計銷售收入增長率為10%,預(yù)計銷售利潤率為8%,預(yù)測2023年的目的利潤(
D
)萬元。
A.1.86
B.2.06
C.2.16
D.1.76?6.已知某公司2023、2023和2023的利潤分別為500萬元、570萬元和600萬元。三年相相應(yīng)得奉獻(xiàn)毛益總額為200萬元、300萬元和300萬元。2023年經(jīng)營杠桿系數(shù)(
C
)。?
A.2.5
B.1.9
C.2
D.3
7.由于生產(chǎn)能力運用限度不同而形成的成本差異,稱為(
C
)。
A.付現(xiàn)成本
B.重置成本
C.邊際成本
D.增量成本?8.短期經(jīng)營中,假如固定成本為相關(guān)成本,(
C
)不能用來進(jìn)行短期決策分析。?
A.差量分析法
B.相關(guān)成本分析法
C.奉獻(xiàn)毛益分析法
D.利潤總額對比法
9.短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)(
B
)情況下時,就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。?
A.單價大于其單位變動成本
B.單位奉獻(xiàn)毛益小于零C.收入大于其成本
D.奉獻(xiàn)毛益額大于零
10.在產(chǎn)品的市場生命周期中,(
D
)我們需要采用降價的定價策略,以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。
A.投入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
11.(
A
)導(dǎo)向的定價策略是針對對手的情況,區(qū)別對待,適當(dāng)定價。
A.競爭
B.需求
C.利益
D.成本?12.在完全成本加成定價法下,成本加成率=(
B
)÷完全成本。
A.變動成本
B.銷售毛利
C.固定成本
D.奉獻(xiàn)毛益
13.相比短期經(jīng)營決策,長期投資決策的特點不涉及(
B
)。?
A.投入多
B.回報快
C.周期長
D.風(fēng)險高
14.(
C
)是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。?
A.年金終值
B.復(fù)利現(xiàn)值C.復(fù)利終值
D.年金現(xiàn)值?15.下列項目中哪個屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)(
D
)。
A.變動成本率大于奉獻(xiàn)毛益率
B.變動成本率小于奉獻(xiàn)毛益率C.變動成本率等于奉獻(xiàn)毛益率D.兩者相加等于1
16.某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,則其在股票價格為(
A
)時才樂意買?假設(shè)銀行的存款利率為10%。
A.80
B.100
C.90
D.85?17.鈔票流量作為評價投資項目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中的假設(shè)不涉及(
C
)。?
A.全投資假設(shè)
B.建設(shè)期投入所有資金假設(shè)
C.項目計算期時期假設(shè)
D.鈔票流量符號假設(shè)
18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為2023,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第2023末,可用于孩子教育資金額為(
D
)元。?
A.12970
B.50000
C.50000
D.79685
?19.在長期投資決策的評價指標(biāo)中,哪個指標(biāo)屬于反指標(biāo)(
B
)。
A.內(nèi)涵報酬率
B.投資回收期
C.凈現(xiàn)值
D.獲利指數(shù)
20.進(jìn)行投資決策時,采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是(
C
)。?
A.投資方案的獲利指數(shù)<1
B.投資方案的獲利指數(shù)<0
C.投資方案的獲利指數(shù)≥1
D.投資方案的獲利指數(shù)≥0?二、多項選擇題
1.經(jīng)營預(yù)測的特點涉及(
A,B,C,E
)。
A.預(yù)見性
B.明確性
C.相對性
D.真實性
E.靈活性?2.下列選項中,哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容(
A,B,D
)。?
A.銷售預(yù)測
B.成本預(yù)測
C.收入預(yù)測
D.利潤預(yù)測
E.利息預(yù)測
3.歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測,下列(
C,D
)屬于歷史資料分析法。?
A.預(yù)計成本測算法
B.定額測算法
C.因素分析法D.一元回歸法
E.多元回歸法
4.短期經(jīng)營決策分析的重要特點有(
B,C
)。
A.短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇B.短期經(jīng)營決策必須著眼于未來C.短期經(jīng)營決策要有明確的目的D.短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目的E.以上均對的?5.影響短期經(jīng)營決策的因素有(
A,B,C,D
)。?
A.差量收,
入
B.邊際收入
C.付現(xiàn)成本
D.機(jī)會成本
E.重置成本?6.短期經(jīng)營決策中,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)(
B,E
)情況下時,就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。?
A.單價大于單位變動成本
B.奉獻(xiàn)邊際率小于1
C.變動成本小于銷售收入
D.變動成本大于固定成本
E.奉獻(xiàn)邊際小于零?7.下列哪些決策屬于公司的定價策略(
A,B,C,D
)。?
A.成本導(dǎo)向的定價策略
B.需求導(dǎo)向的定價策略
C.利益導(dǎo)向的定價策略D.競爭導(dǎo)向的定價策略
E.以上都是
8.固定資產(chǎn)更新改造項目,涉及(
B,D
)投資。
A.流動資產(chǎn)
B.開辦費
C.無形資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)
E.以上都是
9.長期投資決策的過程比較復(fù)雜,需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及(
A,C,D,E
)。
A.貨幣時間價值
B.產(chǎn)品成本
C.投資項目計算期
D.資本成本
E.鈔票流量
10.項目計算期涉及(
B,C
)
A.達(dá)產(chǎn)期
B.建設(shè)期
C.生產(chǎn)經(jīng)營期
D.試產(chǎn)期
E.以上都是三、
三、簡答題?1.簡述鈔票流量的內(nèi)容。?答:對于投資項目來講,鈔票流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種鈔票流入和鈔票流出量。在公司的長期投資決策過程中,鈔票流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),也是計算投資項目評價指標(biāo)的重要根據(jù)和重要信息。?2.銷售預(yù)測的定義?銷售預(yù)測的基本方法??答:銷售預(yù)測的定義銷售預(yù)測,又叫產(chǎn)品需求預(yù)測,是指在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過一定的分析方法,對未來特定期間的所有產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的預(yù)計和推測。
(1)銷售預(yù)測的定性分析方法一般來說,在銷售預(yù)測中常用的定性分析方法重要涉及調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。(2)銷售預(yù)測的定量分析方法銷售預(yù)測的定量分析方法重要涉及趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩種類型。根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同,趨勢預(yù)測分析法又可以進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、移動平均法、移動加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。因果預(yù)測最常用最簡樸的是直線回歸法。
四、計算分析題
1.某染料生產(chǎn)公司9月份實際銷售量為2023公斤,本來預(yù)測該月的銷售量為1840公斤,平滑指數(shù)α=0.6規(guī)定:請運用平滑指數(shù)法預(yù)測10月份的銷售量。?解:10月份銷售額=0.6X2023+(1-0.6)X1840=1200+736=1936(公斤)
2.某服裝公司生產(chǎn)一款服飾,今年的生產(chǎn)量為2023件,售價200元/件,單位變動成本90元/件,獲利100000元。規(guī)定:(1)計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。(2)明年計劃增長銷售10%,預(yù)測可實現(xiàn)的利潤。?解:經(jīng)營杠桿系數(shù)=〔(單價-單位變動成本)X銷售量)〕/〔(單價-單位變動成本)X銷售量-固定成本〕=(200-90)X2023/100000=2.2明年預(yù)計可實現(xiàn)利潤=基期利潤X(1+銷售量變動充X經(jīng)營杠桿系數(shù))=100000X(1+10%X2.2)=122023(元)
3.某機(jī)械制造公司每年需用軸承2023件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為20230元,其中,固定生產(chǎn)成本為8000元。假如改從市場上采購,單價為10元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號的軸承,獲得3000元的奉獻(xiàn)毛益。規(guī)定:采用相關(guān)成本分析法為公司做出自制或外購軸承的決策,并說明理由。相關(guān)成本分析表
自制軸承
外購軸承變動成本
機(jī)會成本
相關(guān)成本合計
決策結(jié)論:?解:自制變動成本=20230-8000=12023機(jī)會成本=3000相關(guān)成本合計=12023+3000=15000(元)外購相關(guān)成本=變動成本=10X2023=20230(件)>15000(元)決策自制相關(guān)成本小于外購相關(guān)成本,因此自制。
4.某電器生產(chǎn)公司最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品,該公司最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷售,有關(guān)資料如下:項目
A產(chǎn)品
B產(chǎn)品每臺機(jī)器銷售
45
60銷售單價(元/臺)
25
16單位成本
單位變動成本(元/臺)
11
7固定制導(dǎo)致本(元/臺)
12
8規(guī)定:用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。?解:差量收入=25X45-60X16=165(元)?差量成本=45X(11+12)-60X(7+8)=135(元)差量利潤=165-135=30(元)>0結(jié)論:A產(chǎn)品獲得利潤大于生產(chǎn)B產(chǎn)品獲得利潤,所以應(yīng)生產(chǎn)A產(chǎn)品。
5.某化工公司擬新建一條生產(chǎn)線,廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬元,營運資本100萬元,年內(nèi)即可投入生成,壽命為3年,固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊。該項目固定資產(chǎn)殘值為80萬元,投產(chǎn)后預(yù)計每年銷售收入為500萬元,第一年的付現(xiàn)成本為120萬元,以后每年遞增10萬元,公司所得稅率為25%。規(guī)定:計算該項目每年的凈鈔票流量。?解:由題,項目建設(shè)期為0,項目計算期為3年,終結(jié)點為第3年末。項目建設(shè)期:NcFo=
—800+(—100)=
—900(萬元)項目經(jīng)營期:?凈鈔票流量=稅后凈利—
1年折舊+年攤銷年折舊=(800-80)÷3=240(萬元)
第一年:稅后凈利=〔500-(120+240)〕X(1-25%)=105(萬元)
次年:稅后凈利=〔500-(120+10+240)〕X(1-25%)=97.5(萬元)第三年:稅后凈利=〔500-(120+10+10+240)〕X(1-25%)=90(萬元)NcF1=105+240=345(萬元)NcF2=97.5+240=337.5(萬元)NcF3=90+240+80+100=510(萬元)
第三次作業(yè)
(7-10章)?一.單項選擇題
1.全面預(yù)算涉及財務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與(A
)三大類內(nèi)容。?
A.經(jīng)營預(yù)算
B.資本預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算?2.財務(wù)預(yù)算不涉及(C
)。?
A.預(yù)計利潤表
B.鈔票收支預(yù)算
C.銀行借款預(yù)算
D.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表
3.預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與(B
)兩個方面。
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算分析
C.預(yù)算評價
D.預(yù)算激勵?4不受現(xiàn)有費用項目限制,可以調(diào)動各方面減少費用的積極性和有助于公司未來發(fā)展,是指(
C)方法的優(yōu)點。
A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.定期預(yù)算?5.與零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(A
)。
A.增量預(yù)算
B.固定預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.定期預(yù)算
?6.預(yù)算控制原則不涉及(A
)。
A.分級控制
B.
全員控制
C.全程控制
D.
全面控制?7.預(yù)算控制的方法重要有三種類型,其中不涉及(D
)。
A.預(yù)算授權(quán)控制
B.預(yù)算審核控制C.預(yù)算調(diào)整控制
D.預(yù)算變動控制?8(
B)是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則,即在公司中規(guī)定人人、處處、時時都要進(jìn)行成本控制。?
A.經(jīng)濟(jì)效益原則
B.全面性原則C.全程性原則
D.統(tǒng)籌性原則
9.標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對(D
)進(jìn)行的控制。?
A.產(chǎn)品預(yù)算階段
B.產(chǎn)品入庫階段C.產(chǎn)品銷售階段
D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段?10.在采用變動成本法計算的公司中,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不涉及(
D)的標(biāo)準(zhǔn)成本。?A.直接材料
B.直接人工C.變動制造費用
D.固定制造費用?11.
成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與(C
)之間的差額。
A.計劃成本
B.歷史成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本
D.預(yù)算成本
12.
固定制造費用花費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用(A
)之間的差額。
A.預(yù)算金額
B.歷史金額C.標(biāo)準(zhǔn)金額
D.計劃金額?13.(D
)是指由存貨的買價和運雜費等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。
A.缺貨成本
B.訂貨成本C.儲存成本
D.購置成本?14.公司每年耗用材料2500公斤,每批訂貨成本為160元,每公斤材料年平均儲存成本為20元,則在定量采購方式下每次采購量為(B
)公斤。
?A.100
B.200
C.300
D.400
?15.(C
)發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。?A.費用中心
B.酌量性成本中心C.標(biāo)準(zhǔn)成本中心
D.產(chǎn)品成本中心?16.
利潤中心和投資中心的區(qū)別在于,不對(
A)負(fù)責(zé)。?A.投資效果
B.收入C.利潤
D.成本?17.
在三種責(zé)任中心中,(A
)中心的組織形式一般不是法人。
A.成本中心
B.利潤中心C.投資中心
D.都具有法人資格
18.下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不對的的是(
D)。
A.
所涉及的買賣雙方都同時存在于公司內(nèi)部B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實質(zhì)是一種管理工具?C.
目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心減少成本D.
內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動會影響公司利潤?19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格重要合用于(
D)。?A.自然利潤中心
B.人為利潤中心C.投資中心
D.成本中心
?20.作業(yè)成本庫的間接費用按(A
)一一分派到各個產(chǎn)品。
A.成本動因
B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.間接工時
D.直接工時
?二.多項選擇題?1.全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱,就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等方面的年度總體計劃,涉及(ABCDE
)三大類內(nèi)容。?A.資本預(yù)算
B.財務(wù)預(yù)算C.經(jīng)營預(yù)算
D.特種決策預(yù)算E.平常業(yè)務(wù)預(yù)算
2.
特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,內(nèi)容涉及(CDE
)。
A.采購預(yù)算
B.鈔票收支預(yù)算C.研究與開發(fā)預(yù)算
D.固定資產(chǎn)投資預(yù)算E.銀行借款預(yù)算?3.
增量預(yù)算的優(yōu)點涉及(AD
)。?A.容易理解
B.不受現(xiàn)有費用項目限制C.有助于公司未來發(fā)展
D.便于操作
E.可以調(diào)動各方面減少費用的積極性?4.?dāng)M定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有(
ABCD)。
A.重要性
B.一貫性C.可控性
D.特殊性E.全面性?5.取得成本是下列哪些選擇之和(ABC
)。?A.訂貨固定成本
B.訂貨變動成本C.購置成本
D.儲存成本E.缺貨成本
6.責(zé)任會計的基本原則有(ABCE
)。?A.一致性原則
B.可控性原則C.
反饋性原則
D.
前饋性原則E.激勵性原則
7.責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有的條件(ABCE
)。?A.責(zé)任者
B.資金運動C.
經(jīng)營績效
D.
職責(zé)和權(quán)限E.以上均是
8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用(ABC
)。?A.有助于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.有助于對的評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績
C.有助于進(jìn)行對的的經(jīng)營決策
D.有助于提高公司的利潤E.以上都是?9.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循以下(ABCDE
)原則。?A.全局性
B.公平性
C.
自主性
D.
重要性
E.以上都是?10.
作業(yè)成本法的重要特點(ACD
)。?A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心
B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心
C.作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D.作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上
E.以上都是?三、簡答題
1.簡述預(yù)算控制的程序與方法。見教材P143~145?2.簡述成本中心的特點?
答:(1)成本中心的考核對象只涉及成本費用,而不涉及收入。
(2)成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)。?
(3)成本中心只控制和考核責(zé)任成本。?四.計算分析題
1.某電動玩具生產(chǎn)公司預(yù)算銷售量在5000~8000件之間變動;銷售單價為80元;單位變動成本為56元;固定成本總額50000元。
規(guī)定:根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。?
彈性利潤預(yù)算
單位:元
解:銷售量(件)
5000
6000
7000
8000?
銷售收入
400000
480000
560000
640000
變動成本
280000
336000
392023
448000
奉獻(xiàn)毛益
120230
144000
168000
192023
固定成本
50000
50000
50000
50000
營業(yè)利潤
70000
94000
118000
142023
2.某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費用的資料如下:固定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)分派率按正常生產(chǎn)能力12023小時計算,每機(jī)器小時費用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時為2.5小時/臺。本月實際生產(chǎn)A掛燈4000臺,共花費9500機(jī)器小時。本月固定制造費用的實際發(fā)生額為21750元。?規(guī)定:用三因素法分析固定制造費用差異。
?解:固定制造費用成本差異=21750-4000*2.5*2=
1750元
固定制造費用花費差異=21750-12023*2=21750-24000=
-2250元?
固定制造費用能力差異=(12023-9500)*2=
5000元?
固定制造費用效率差異=(9500-4000*2.5)*2=
-1000元
3.某投資中心投資額為16000元,年凈利潤為4000元,公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為18%。?規(guī)定:請計算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。
解:投資利潤率=4000/16000=25%?剩余收益=4000-16000*18%=1120元?第四次作業(yè)
綜合測試題
一.單項選擇題?1.采用科學(xué)的方法預(yù)計公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為,是在描述管理睬計的哪個目的(C
)。
A.規(guī)劃目的
B.控制目的
C.預(yù)測目的
D.決策目的?2.現(xiàn)代管理睬計的基本內(nèi)容涉及預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和(A
)。
A.責(zé)任會計
B.成本會計
C.內(nèi)部會計
D.外部會計
3.財務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其(A
)分類的。
A.應(yīng)用情況
B.經(jīng)濟(jì)用途
C.與決策的關(guān)系
D.發(fā)生可否加以控制
4.在成本性態(tài)分析的各種方法中,必須先計算固定成本a,再計算單位變動成本b的方法是(B
)。
A.直接分析法
B.散布圖法
C.回歸直線法
D.高低點法?5.奉獻(xiàn)毛益,又稱邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去(A
)后的余額。?
A.
變動成本
B.固定成本C.期間成本
D.所有成本
6.已知某公司生產(chǎn)電水壺,產(chǎn)品單價為500元,變動成本率為
40%,固定成本總額為
9000
0元,則公司的保本量為(B
)件。
A.
200
B.300
C.500
D.600?7.因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的互相依存來進(jìn)行預(yù)測的一類分析方法,在下列選項中,哪個不屬于因果預(yù)測分析法(
)。
A.本量利分析法
B.指數(shù)平滑法
C.回歸分析法
D.投入產(chǎn)出法
8.(D
)只合用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測,如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。
A.移動加權(quán)平均法
B.移動平均法C.指數(shù)平滑法
D.算術(shù)平均法
9.在產(chǎn)銷量上升時,經(jīng)營杠桿系數(shù)(B
)。
A.上升
B.下降
C.不變
D.成正比例變動?10.相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充足考慮的成本。相關(guān)成本不涉及(
A)。
A.淹沒成本
B.差量成本
C.邊際成本
D.專屬成本
11.短期經(jīng)營決策分析中,(
B)是金額低的方案為優(yōu)。?
A.差量分析法
B.相關(guān)成本分析法C.奉獻(xiàn)毛益分析法
D.利潤總額對比法
12.某股票每年的股利為4元,若某人想長期持有,則其在股票價格為(B
)時才樂意買?假設(shè)銀行的存款利率為8%?
A.32
B.50
C.10
D.200?13.當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時,其內(nèi)部收益率(D
)。?
A.也許大于零
B.也許等于設(shè)定折現(xiàn)率
C.一定小于零
D.一定大于設(shè)定折現(xiàn)率
14.項目終結(jié)點的凈鈔票流量是指項目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的鈔票流量不涉及(A
)。
A.項目投資額
B.固定資產(chǎn)的凈殘值收入C.稅后凈利
D.墊付流動資金的回收
15.銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于(A
)。
A.
經(jīng)營預(yù)算
B.
資本預(yù)算C.
特種決策預(yù)算
D.
財務(wù)預(yù)算?16.與滾動預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(
B)。
A.增量預(yù)算
B.定期預(yù)算C.彈性預(yù)算
D.固定預(yù)算
17.標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不涉及(C
)。
A.加強成本控制
B.提高決策依據(jù)C.便于利潤計算
D.可以簡化成本核算工作
18.下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(
D)。?
A.利潤
B.可控成本
C.剩余收益
D.產(chǎn)品成本?19.
在正常市場價格的基礎(chǔ)上,通過定期共同協(xié)商所擬定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是(C
)。?
A.市場價格
B.雙重價格C.協(xié)商價格
D.成本價格
20.
EVA與基于利潤的公司業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別(
A)。
A.
將權(quán)益資本成本計入資本成本
B.
不考慮權(quán)益資本成本C.
以作業(yè)為基礎(chǔ)
D.
容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤??二、多項選擇題
1.管理睬計的職能涉及(ABCDE
)。
A.預(yù)測
B.決策
C.規(guī)劃
D.控制
E.評價?2.完全成本法計入當(dāng)期利潤表的期間成本涉及(CD
)。
A.固定性制造費用
B.變動性制造費用
C.固定性銷售和管理費用
D.變動性銷售和管理費用
E.制造費用?3.下列項目中,其變動可以改變保本點位置的因素涉及(
BDE)。?A.目的利潤
B.單位變動成本
C.銷售量D.固定成本
E.單價
4.銷售利潤率法是根據(jù)公司(BDE
)來預(yù)測計劃期目的利潤的方法。
A.上年度的實際銷售收入
B.
預(yù)測年度的預(yù)計銷售增長率
C.
實際的銷售利潤率
D.
上年度的預(yù)測銷售收入
E.
預(yù)計的銷售利潤率?5.相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長的(BD
)之和。
A.差量收入
B.固定成本C.邊際成本
D.變動成本E.差量成本
6.在長期投資決策的評價指標(biāo)中,哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時間價值(CE
)。?A.內(nèi)含報酬率
B.凈現(xiàn)值C.平均報酬率
D.獲利指數(shù)E.投資回收期
7.預(yù)算管理涉及(ABDE
)等環(huán)節(jié),從而構(gòu)成了一個完整的循環(huán)。
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算考評C.預(yù)算方法
D.預(yù)算執(zhí)行E.預(yù)算目的擬定
8.成本差異按其數(shù)量特性可以分為(BD
)。?A.材料成本差異
B.有利差異C.直接人工成本差異
D.不利差異E.制造費用差異
9.根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的特點,責(zé)任中心可劃分為(ACE
)。?A.投資中心
B.銷售中心
C.
利潤中心
D.
管理中心
E.成本中心
10.平衡記分卡的基本思緒就是,將影響公司運營的各種因素劃分為(
ABCDE)。?A.財務(wù)
B.客戶
C.學(xué)習(xí)與成長
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
E.以上都是?三.簡答題
1.簡述固定成本的概念及特性?并舉例3個常見的固定成本。見教材P24~252、?
2.簡述預(yù)算編制的程序與方法。
見教材P143~145
四.計算分析題
1.某公司甲產(chǎn)品2023年3、4季度各月的制造費用與相關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下:?項目
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
銷售量(件)
1700
1920
1200
2023
1800
1950
制造費用(元)
2450
2750
2023
2800
2620
2680
規(guī)定:(1)用高低點法對制造進(jìn)行分析,并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對各類成本進(jìn)
行控制。?(2)假如2023年1月份預(yù)計的銷售量為2400件,預(yù)計制造費用是多少。
解:(1)高點是10月份(2023,2800)?低點是7月份(1700,2450)?b
=(2800-2450)/(2023-1700)=
1.167元/件a
=2800-1.17*2023或2450-1.17*1700=466元?則成本模型:y=466+1.167x(2)2023年1月份預(yù)計制造費用=466+1.167*2400=3266.8元
?2.已知:某燈飾生產(chǎn)公司產(chǎn)銷A、B兩個類型的吊燈有關(guān)資料如下表所示:
品種名稱
銷售數(shù)量
銷售收入總額
變動成本總額
單位奉獻(xiàn)毛益
固定成本總額
營業(yè)利潤?
A
(1)
25000
(2)
10
8000
12023
B
1000
30000
15000
(3)
18000
(4)
規(guī)定:計算表中用數(shù)字(1)、(2)、(3)、(4)表達(dá)的項目,列出計算過程。?解:(1)銷售數(shù)量=(銷售收入總額-變動成本總額)/單位奉獻(xiàn)毛益=(25000-5000)/10=2023件
(2)變動成本總額=25000-8000-12023=5000元
(3)單位奉獻(xiàn)毛益=(銷售收入總額-變動成本總額)/銷售數(shù)量
=(30000-15000)/1000=15元?(4)營業(yè)利潤=30000-15000-18000=
-3000元?
3.某電器生產(chǎn)公司最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品,該攝別最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷售,有關(guān)資料如下:?項目
A產(chǎn)品
B產(chǎn)品
每臺機(jī)器銷售
45
60
銷售單價(元/臺)
25
16?單位成本
?單位變動成本(元/臺)
11
7
固定制導(dǎo)致本(元/臺)
12
8
規(guī)定:根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。
用奉獻(xiàn)毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。
奉獻(xiàn)毛益表
項目
A產(chǎn)品
B產(chǎn)品?銷售收入
?變動成本總額
奉獻(xiàn)毛益總額
?解:題目不清,“這里的固定制導(dǎo)致本是否是相關(guān)成本”不清。從題目中的兩種產(chǎn)品的固定制導(dǎo)致本金額不同樣看,可以推出其不應(yīng)當(dāng)是一項無關(guān)成本,由于固定制導(dǎo)致本假如是作為無關(guān)成本,應(yīng)當(dāng)A和B產(chǎn)品共用固定制導(dǎo)致本。假如固定制導(dǎo)致本不是無關(guān)成本的話,則不能簡樸地采用奉獻(xiàn)毛益法。?
4.某飲料生產(chǎn)公司擬購置一種新設(shè)備,購價為300000元,資金成本為10%,該設(shè)備可使用6年,按直線法折舊,期末無殘值。使用該設(shè)備,每年可為公司增長營業(yè)凈利20230元。?規(guī)定:(1)計算該項目的凈現(xiàn)值。
(2)計算該項目的內(nèi)含報酬率。
?
(3)根據(jù)計算出的各項指標(biāo)判斷此方案是否可行。
i%
10%
12%
14%
16%
?
6年年金現(xiàn)值系數(shù)
4.355
4.111
3.889
3.685
6年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)
0.564
0.507
0.456
0.410
解:(1)折舊=300000/6=50000?每年經(jīng)營鈔票凈流量=20230+50000=70000?凈現(xiàn)值=70000*(P/A,10%,6)-300000=70000*4.=30=4850元
(2)內(nèi)含報酬率70000*(P/A,IRR=?,6)=300000(P/A,IRR=?,6)=4.286運用內(nèi)插法:(P/A,10%,6)=4.355(P/A,12%,6)=4.111IRR=10%+(12%-10%)*(4.355-4.286)/(4.355-4.111)=10.56%?(3)從凈現(xiàn)值大于0,內(nèi)含報酬率大于資金成本呂10%,都可以判斷此方案可行。管理睬計單項選擇題下列會計系統(tǒng)中,可以履行管理睬計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是(責(zé)任會計)假如某項管理睬計信息同時滿足了相關(guān)性和可信性的規(guī)定,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)下列面目中,不屬于可以揭示管理睬計與財務(wù)會計之間共性特性的表述是(兩者的具體目的相同)最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時性、重要性和靈活性,共同構(gòu)成了(管理睬計原則)為保證管理睬計信息質(zhì)量對策有用,通常規(guī)定將有產(chǎn)的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的(可靠性規(guī)定)按照管理睬計的解釋,成本的相關(guān)性是指(與決策方案有關(guān)的成本特性)在管理睬計中,將所有成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是(成本的可盤存性)將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是(成本的性態(tài))當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時,表白成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是(完全正相關(guān))10、下列項目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補償、不也許遞延到下期的成本是(期間成本)11、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理睬計中,反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指(單位變動成本)12、在管理睬計中,狹義相關(guān)范圍是指(業(yè)務(wù)量的變動范圍)13、下列成本項目中,屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是(計件工資形式下工人工資)14、在應(yīng)用高低點法進(jìn)行成本性態(tài)分析時,選擇高點坐標(biāo)的依據(jù)是(最高的業(yè)務(wù)量)15、下列各項中,能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(變動生產(chǎn)成本)16、在變動成本法下,固定性制造費用應(yīng)當(dāng)列作(期間成本)17、下列項目中,不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本的是(固定性制造費用)18、在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是(奉獻(xiàn)邊際)19、假如某公司連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10000元、12023元和11000元,則下列表述中唯一對的的是(次年的銷量最大)20、從數(shù)額上看,廣義營業(yè)利潤差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ嬎愕?期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差)21、假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元,該期產(chǎn)量為2023件,銷售量為1000件,期初存貨為零,固定性制造費用總額為2023元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為(6000元)22、假如完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動成本法的期末存貨成本多4000元,則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為(6000元)23、在變動成本法下,產(chǎn)品成本只涉及(變動生產(chǎn)成本)24、在變動成本法下,銷售收入減去變動成本等于(奉獻(xiàn)邊際)25、進(jìn)行本量利分析,必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和(變動成本)26、計算奉獻(xiàn)邊際率,可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以(單位售價)27、在下列指標(biāo)中,可據(jù)以鑒定公司經(jīng)營安全限度的指標(biāo)是(保本作業(yè)率)28、已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件45元,固定成本總額60000元,產(chǎn)品單價為120元,為使安全邊際率達(dá)成60%,該公司當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為(2023)29、已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本3元固定成本總額600元,則保本銷售量為(300件)30、安全邊際=實際銷售量-(保本銷售量)31、已知某公司本年目的利潤為40000000元,產(chǎn)品單價為500元,變動成本率為40%,固定成本總額為80000000元,則公司的保利量為(40000件)32、下列因素單獨變動時,不會對保利點產(chǎn)生影響的是(銷售量)33、已知公司某產(chǎn)品的單價為2023元,目的銷售量為3500件,固定成本總額外承擔(dān)為100000元,目的利潤為600000元,則公司應(yīng)將單位變動成本的水平控制在(1800元/件)34、假如產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售量(下降)35、在其他因素不變的條件下,其變動不能影響保本點的因素是(銷售量)36、在其他因素不變的條件下,固定成本減少,保本點(減少)37、減少盈虧臨界點作業(yè)率的辦法有(減少固定成本)38、某公司單位變動成本為6元,產(chǎn)品單價10元,計劃銷售600件,欲實現(xiàn)利潤740元,固定成本應(yīng)控制在(1660元)39、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計劃銷售600件,單位變動成本6元,月固定成本1000元,欲實贏利潤1640元,則單價應(yīng)定為(1040元)40、某公司本年度銷售額為1000元,根據(jù)歷年經(jīng)驗其正常銷售額應(yīng)為1200元,計算其盈虧臨界總銷售額為400元,該公司的盈虧臨界點為(33.3%)41、某公司每月固定成本1000元,單價10元,計劃銷售600件,欲實現(xiàn)目的利潤800元,其單位變動成本應(yīng)為(7元)42、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價6元,單位制導(dǎo)致本4元,單位銷售和管理變動成本0.5元,銷售500件,則其產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)為(750元)43、安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)胡或預(yù)計業(yè)務(wù)量的比例,叫(安全邊際率)44、公司的銷售利潤率等于(邊際奉獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積)45、某公司單位變動成本為6元,單價10元,計劃銷售600件,欲實現(xiàn)利潤940元,固定成本應(yīng)控制在(1860元)46、下列公式對的的是(邊際奉獻(xiàn)=銷售收入×邊際奉獻(xiàn)率)47、在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測時,應(yīng)選擇(較大的平滑指數(shù))48、基本公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價6元,單位變動成本為4元,固定成本800元,則公司盈虧臨界點總銷售量為(400件)49、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為4元,固定成本800元,公司的正常銷售額為3000元,則盈虧臨界點作業(yè)率為(80%)50、經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動影響的敏感限度,該指標(biāo)是(銷售量)51、某公司每月固定成本2023元,單價20元,計劃銷售產(chǎn)品500件,欲實現(xiàn)目的利潤1000元,其單位變動成本應(yīng)為(14)52、已知上年利潤為500000元,下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動率為10%,則先的利潤預(yù)測額為(568000元)53、按目的利潤預(yù)測的目的成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢A(yù)計銷售收入-目的利潤)54、已知上年利潤為100000元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動率為15%,則下一年的利潤預(yù)測額為(121000元)55、某公司所有資本成本為150萬元,負(fù)債比率45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬元,稅息前利潤為20萬元,則財務(wù)杠桿系數(shù)為(1.68)56、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案承擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失,就是所謂(機(jī)會成本)57、下列各項中,屬于無關(guān)成本的是(淹沒成本)58、某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品,總制導(dǎo)致本為50000元,假如花20230元再加工后出售,也許得到銷售收入35000元,該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8000元,在分析這兩個備選方案過程中,淹沒成本是(50000元)59、在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進(jìn)行深加工而追加的變動成本,稱為(加工成本)60、生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時,虧損產(chǎn)品滿足下列(該虧損產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)小于零)時,應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)61、已經(jīng)上年利潤為100000元,下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動率為10%,則下年的利潤變動率為(13.3%)62、在短期經(jīng)營決策中,只要買方出價低于(單位變動成本),公司不應(yīng)接受特殊價格追加定費63、在零件自制和外購決策中,若成本無差別點數(shù)量為1000件時,則選擇自制方案的必要條件是:全年需用零件的數(shù)量(小于1000件)64、在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關(guān)成本的是(因深加工而追加的固定成本)65、某人擬在5年后獲得本利和10000元,投資報酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)收入(6210元)66、某公司向銀行借款1000元,年利率為16%,按季復(fù)利計算,則其實際年利率為(17%)67、某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元,年營業(yè)支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)鈔票流量為(34萬元)68、每年年終存款100元,求第五年末的價末的價值總額,應(yīng)用(年金終值系數(shù))來計算69、某人年初存入銀行1000元,假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)昝計息,每年末取出200元,則最后一次可以足額(200元)提款的時間是(7年末)70、假設(shè)以10%的年利率借得30000元,投資于某個壽命為2023的項目,為使項目成為有利的項目,每年至少應(yīng)收回的鈔票數(shù)額為(4882元)71、下列項目中,不屬于鈔票流出的是(折舊費)72、公司打算連續(xù)8年在每年年末取出100000元,在年利率為10%的情況下,最初應(yīng)一次存入(533493)元73、某公司借入名義利率為12%的貸款10000元,分12個月等額償還本息,該項借款的實際利率為(24%)74、甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率為10%,則兩者在第三年年末時的終值相差(33.1)元75、在項目投資決策的鈔票流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指(付現(xiàn)成本)76、已知某投資項目的某年營收入為140萬元,該年經(jīng)營成本為70萬元,折舊為30萬元,所得稅率為40%,據(jù)此計算的該年經(jīng)營凈鈔票流量為(54萬元)77、在管理睬計中,(P/Fì,n)項所代表的是(復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))78、運用已知的零存數(shù)求整取的過程,事實上就是計算(年金終值)79、已知某單純固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)營期某年的總成本費用為100萬元,當(dāng)年與該項目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元,計入財務(wù)費用的利息支出為10萬元,上繳所得稅20萬元,則該年的經(jīng)營成等于(60萬元)80、已知某更新改造項目中,新設(shè)備的年折舊為4500元;舊設(shè)備改造前每年計提折舊3000元,尚可用5年,當(dāng)前變價收入為10000元,則該項目在經(jīng)營期內(nèi)每年因更新改造而增長的折舊為(2500元)81、某公司每年末將100000元資金劃撥為技述改造資金,專戶存儲,假定2023,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374。至第2023末,公司可用于技術(shù)改造的資金總量為(1593740元)82、下列各項中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(靜態(tài)投資回收期)83、下列各項中,既屬于折現(xiàn)指標(biāo),又屬于絕對量正指標(biāo)的是(凈現(xiàn)值)84、已知某投資項目原始投資為500萬元,建設(shè)期資本化利息為50萬元,預(yù)計項目投產(chǎn)后每年凈鈔票量為88萬元,年平均利潤為66萬元,則該項目的投資利潤率等于(12%)85、某公司欲購進(jìn)一臺新機(jī)器,要支付鈔票40萬元。該機(jī)器使用壽命為4年,無殘值,采用直線法提折舊。預(yù)計每年可產(chǎn)出稅前鈔票流量14萬元,假如所得稅稅率為40%,則回收期為(2.2年)86、已知某投資項目的原始投資額為100萬元,建設(shè)期為2年,投產(chǎn)后第1-8年每年NCP=25萬元,第9-2023每年NCF=20萬元。則該項目涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為(6年)87、某投資項目在建設(shè)期內(nèi)投入所有原始投資,該項目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項目的獲利指數(shù)為(1.25)88、已知某投資項目的項目計算期是2023,資金于建設(shè)起點一次投入,當(dāng)年竣工并投產(chǎn),經(jīng)預(yù)計該項目涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率擬定的年金現(xiàn)值系數(shù)是(4)89、在進(jìn)行原始投資額不同并且項目計算期也不同的多個互斥方案的比較決策時,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是(年等額凈回收額法)90、在所有投資均于建設(shè)起點一次投入,建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年凈鈔票流量相等的條件下,計算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項目的(靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值)91、下列長期投資決策評價指標(biāo)中,其計算結(jié)果不受建設(shè)期的長短、資金投入的方式、回收額的有無,以及凈鈔票量的大小等條件影響的是(投資利潤率)92、某項目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時,凈現(xiàn)值為-480,則該項目內(nèi)含報酬率為(16.875%)93、下列長期投資決策評價指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(投資回收期)94、下列各項中,可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計算依據(jù)的是(差量凈鈔票流量)95、在以下各項預(yù)算中,應(yīng)當(dāng)一方面編制的是(銷售預(yù)算)96、全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分為財務(wù)預(yù)算和(業(yè)務(wù)預(yù)算)97、編制全面預(yù)算的出發(fā)點是(銷售預(yù)算)98、可以概括了解公司在預(yù)算期間賺錢能力的預(yù)算是(預(yù)計利潤表)99、下列項目中,可以克服定期預(yù)算缺陷的是(滾動預(yù)算)100、編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于(將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類)101、隨著業(yè)務(wù)量的變動作機(jī)動調(diào)整的預(yù)算是(彈性預(yù)算)102、滾動預(yù)算的基本特點是(預(yù)算期是連續(xù)不斷的)103、在下列各項中,屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是(標(biāo)準(zhǔn)成本的制定)104、某公司生產(chǎn)使用的是某種材料的全年需用量為4000件,每訂貨成本50元,單位材料的年均儲存成本為10元,則在定量采購方式下每次采購量為(200件)105、固定制造費用的實際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為(花費差異)106、某公司需用某種材料,每月定期采購一次,每日平均耗用量100噸,交貨期為4天,保險日數(shù)為2天,則該公司定期采購量標(biāo)準(zhǔn)為(3600噸)107、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(材料消耗量)108、下列各項中,不屬于建立簡樸條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(不生產(chǎn)多品種)109、與預(yù)算成本不同,標(biāo)準(zhǔn)成本是(單位額的概念)110、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中,成本差異是指在一定期期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的(實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差)111、當(dāng)公司按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時,意味著(調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲存成本)112、責(zé)任會計的主體是(責(zé)任中心)113、成本中心控制和考核的內(nèi)容是(責(zé)任成本)114、下列項目中,不屬于利潤中心負(fù)責(zé)范圍的是(投資效果)115、供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價記價結(jié)算時采用的是(雙重市場價格)116、在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定基礎(chǔ)的條件下,假如產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投資中心時,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)采用(標(biāo)準(zhǔn)成本加成)117、在責(zé)任會計中,將公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為(內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格)118、對于任何一個成本中心來說,其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的(可控成本之和)119、投資中心的利潤與其投資額的比率稱作(投資報酬率)120、以獲得最大凈利為目的的組織單位是(利潤中心)121、對于成本中心來說,考核的重要內(nèi)容是(可變成本)122、在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下,最抱負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)價格是(市場價格減對外的銷售費)123、為了使部門經(jīng)理在決策時與公司目的協(xié)調(diào)一致,應(yīng)當(dāng)采用的評價指標(biāo)為(剩余收益)124、在評價利潤中心的指標(biāo)中,理論上最優(yōu)的選擇是(可控邊際奉獻(xiàn))125、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計劃產(chǎn)量400件,單位成本100元;實際產(chǎn)量500件,單位成本90元,據(jù)此可計算該成本中心的成本減少額為(5000元)126、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計劃產(chǎn)量400元,單位成本100元;實際產(chǎn)量500件,單位成本90元,據(jù)此可計算該成本的單位成本減少對成本的影響為(-5000元)127、假如單價的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動成本的靈敏度指標(biāo)為(6%)128、某公司銷售量為不擬定因素,有也許達(dá)成1000件或1100件。已知達(dá)成1000件的概率為0.4,則銷售量的盼望值等于(1060件)二、多項選擇題1、下列各項中,屬于管理睬計職能的有(預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景;參與經(jīng)濟(jì)決策;規(guī)劃經(jīng)營目的;控制經(jīng)濟(jì)過程;考核評價經(jīng)營業(yè)績)2、下列項目中,可以作為管理睬計主體的有(公司整體;分廠;車間;班組;個人)3、下列表述中,可以揭示管理睬計特性的有(以責(zé)任單位為主體;工作程序性較差;可以提供未來信息;重視管理過程和職工的作用)4、下列各項中,屬于現(xiàn)代管理睬計內(nèi)容的有(預(yù)測決策會計;規(guī)劃控制會計;責(zé)任會計)5、下列各項中,屬于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類結(jié)果的有(直接成本;間接成本)6、按經(jīng)濟(jì)用途對成本進(jìn)行分類,其結(jié)果應(yīng)涉及的成本類型有(生產(chǎn)成本;非生產(chǎn)成本)7、下列項目中,屬于固定成本的有(定期支付的廣告費;按直線法計提的折舊費)8、在相關(guān)范圍內(nèi),變動成本應(yīng)當(dāng)具有的特性有(總額的正比例變動性;單位額的不變性)9、運用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時,計算環(huán)節(jié)對的的有(先求b后求a;先擬定a后求b;a,b可以同時求得;先求r,再求a和b)10、由于相關(guān)范圍的存在,使得成本性態(tài)具有以下特點,即(相對性;暫時性;可轉(zhuǎn)化性)11、下列各項中,一般應(yīng)納入變動成本的有(直接材料;單獨核算的包裝物成本;按產(chǎn)量法計提的折舊)12、假如公司在某期發(fā)生了狹義營業(yè)利潤差額,就意味著該期完畢成本法(與變動成本法計入當(dāng)期利潤表的固定性制造費用水平出現(xiàn)了差異;期末存貨吸取與期初存貨釋放的固定性制造費用出現(xiàn)了差異;營業(yè)利潤與變動成本法的營業(yè)利潤的水平不同)13、下列項目中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有(平常核算以變動成本法為基礎(chǔ);期末編制完全成本法的會計報表;單獨核算變動性制造費用;單獨核算固定性制造費用)14、下列各項中,應(yīng)當(dāng)構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有(直接材料;直接人工;變動性制造費用)15、在完全成本法下,期間費用應(yīng)當(dāng)涉及(銷售費用;管理費用)16、奉獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外,還涉及以下表現(xiàn)形式(單位奉獻(xiàn)邊際;奉獻(xiàn)邊際率)17、按照本量利分析的原理,假如a表達(dá)固定成本,b表達(dá)單位變動成本,x表達(dá)銷售量,p表達(dá)單價,P表達(dá)營業(yè)利潤,則必有以下公式成立:(P=px-(a+bx);P=px-bx-a;P=px-a-bx;P=(p-b)x-a)18、安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式涉及(安全邊際量;安全邊際額;安全邊際率)19、下列各項中,可據(jù)以鑒定公司恰好處在保本狀態(tài)的標(biāo)志有(安全邊際率為零;奉獻(xiàn)邊際等于固定成本;收支相等)20、下列與安全邊際率有關(guān)的說法中,對的的有(安全邊際量與當(dāng)年實際銷售量的比值等于安全邊際率;安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1;安全邊際率越大,公司發(fā)生虧損的也許性越小)21、下列因素中,其水平提高會導(dǎo)致保利點升高的有(單位變動成本;固定成本總額;目的利潤)22、下列指標(biāo)中,會隨單價變動向反方向變動的有(保本點;保利點;變動成本率)23、下列各式中,其計算結(jié)果等于奉獻(xiàn)邊際率的有(單位奉獻(xiàn)邊際/單價;1-變動成本率;奉獻(xiàn)邊際/銷售收入;固定成本/保本銷售額)24、某產(chǎn)品產(chǎn)價為8元,固定成本總額為2023元,單位變動成本為5元,計劃產(chǎn)銷量600件,要實現(xiàn)400元的利潤,可分別采用的措施有(減少固定成本600元;提高單價1元;提高產(chǎn)銷量200件;減少單位變動成本1元)25、公司實現(xiàn)目的利潤可采用的措施涉及(在其他因素不變的情況下,提高單價;在其他因素不變的情況下,增長銷售量;在其他因素不變的情況下,減少單位變動成本;采用綜合措施)26、下列各項中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營能力的具體表現(xiàn)形式的有(最大生產(chǎn)經(jīng)營能力;正常生產(chǎn)經(jīng)營能力;絕對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力;相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力;追加生產(chǎn)經(jīng)營能力)27、下列各項中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有(增量成本;機(jī)會成本;專屬成本)28、下列各種價格中,符合最優(yōu)售價條件的有(邊際收入等于邊際成本時的價格;邊際利潤等于零時的價格;利潤最大時的價格)29、下列項目中,屬于長期投資特點的有(投入資金多;影響連續(xù)時間長;資金回收慢;蒙受損失風(fēng)險大)30、長期投資決策就是與長期投資項目有關(guān)的決策過程,又稱為(資本支出決策;資本預(yù)算決策)31、下列項目中,屬于建設(shè)期間也許發(fā)生的投資涉及(固定資產(chǎn)投資;無形資產(chǎn)投資;流動資金投資;開辦費投資)32、年金是一種特殊的等額系列收付款項,其特點涉及(連續(xù)性;等額性;同方向性)33、假如某項目分兩次投入流動資金,第一次投入100萬元,第二次投入180萬元,經(jīng)營期內(nèi)沒有發(fā)生提前回收流動資金的現(xiàn)象,下列說法對的的有(該項目流動資金投資合計為280萬元;第一次投資時的流動資金需用額為100萬元;第二次投資時的流動資金需用額為280萬元)34、下列項目中,屬于完整工業(yè)投資項目鈔票流入量的有(營業(yè)收入;回收流動資金;回收固定資產(chǎn)余值)35、下列項目屬于年金的有(按直線法計提的折舊;定期支付的租金;定期上交的保險費;開辦費的每年攤銷額)36、已知某長期投資項目的建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年經(jīng)營凈鈔票流量相等,終結(jié)點有回收額,以此情況下,可以按簡便算法求得的長期投資決策評價指標(biāo)涉及(靜態(tài)投資回收期;凈現(xiàn)值)37、運用評價指標(biāo)對進(jìn)行單一的獨立投資項目財務(wù)可行性評價時,可以得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有(凈現(xiàn)值;凈現(xiàn)值率;獲利指數(shù);內(nèi)部收益率)38、當(dāng)建設(shè)期不為零,經(jīng)營期內(nèi)每年的凈鈔票流量相等時,下列指標(biāo)中,可以直接按照簡化公式進(jìn)行計算的有(凈現(xiàn)值;靜態(tài)投資回收期)39、在單一的獨立投資項目中,當(dāng)一項投資方案的凈現(xiàn)值小于零時,表白該方案(獲利指數(shù)小于1;不具有財務(wù)可行性;凈現(xiàn)值率小于零;內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率)40、在管理睬計中,構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有(業(yè)務(wù)預(yù)算;財務(wù)預(yù)算;預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表)41、財務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容涉及(鈔票預(yù)算;預(yù)計利潤表;預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表)42、下列各項中,屬于編制鈔票預(yù)算依據(jù)的有(銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算;直接材料采購預(yù)算;直接人工預(yù)算和制造費用預(yù)算;產(chǎn)品成本預(yù)算;財務(wù)費用和管理費用預(yù)算)43、編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是(產(chǎn)量;銷售量;直接人工工時;機(jī)器臺時;材料消耗量)44、零基預(yù)算與傳統(tǒng)預(yù)算相比較,其不同之處在于(一切從也許出發(fā);以零為基礎(chǔ);一切從實際需要出發(fā);不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用)45、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容涉及(標(biāo)準(zhǔn)成本的制定;成本差異的計算與分析;成本差異的賬務(wù)解決)46、固定性制造費用成本差異可分解為(開支差異;生產(chǎn)能力差異;效率差異;預(yù)算差異;能量差異)47、下列各項中,能對的表述訂貨變動成本特性的有(它與訂貨次數(shù)多少有關(guān);它與每次訂貨數(shù)量無關(guān);它是相關(guān)成本;隨訂貨次數(shù)成比例變動)48、在實務(wù)中,貫徹成本控制的例外管理原則時,擬定“例外”的標(biāo)志有(重要性;一貫性;可控性;特殊性)49、影響直接材料耗用量差異的因素有(工人的技術(shù)純熟限度;設(shè)備的完好限度;用料的責(zé)任心;廢品率的高低;材料質(zhì)量)50、在簡樸條件下,材料采購經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本有(變動性訂貨成本;變動性儲存成本)51、責(zé)任中心一般可分為(成本中心;利潤中心;投資中心)52、考核投資中心投資效果的重要指標(biāo)有(投資報酬率;剩余價值)53、下列各項中,屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有(可控成本;利潤;剩余收益;投資報酬率)54、假如單價的靈敏限度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%,則有關(guān)因素的極限變動率分別為(K1=-10%;K3=-20%;K4=+25%;K2=+20%)三、名詞解釋1、管理睬計:是指當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,以強化公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代公司經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財務(wù)等信息的深加工和再運用,實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的一個會計分支。2、成本性態(tài):又稱成本習(xí)性,是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。3、相關(guān)范圍:是指不會改變或破壞特定成本項目固有特性的時間和業(yè)務(wù)量的變動范圍。4、固定成本:是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部提成本。5、變動成本:是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部提成本。6、混合成本:是指介于固定成本和變動成本之間,其總額既隨業(yè)務(wù)量變動又不成比例的那部提成本7、成本性態(tài)分析:是指在明確各總成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的程序和方法,最終將所有成本分為固定成本和變動成本兩大類,并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過程。8、高低點法:是根據(jù)一定期期內(nèi)的最高點和最低點業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系,來推算固定成本總額(或混合成本中的固定部分)a和單位變動成(或混合成本中變動部分的單位額)b的一種成本性態(tài)分析方法。9、期間成本:是指那些不隨產(chǎn)品實體的流動而流動而是隨公司生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)期間的長短而增減,其效益隨期間的推移而消逝,不能遞延到下期去的成本,它的歸屬只有一個,既在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期利潤表,作為當(dāng)期收入的抵減項目,而不列入存貨成本。10、變動成本法:變動成本計算的簡稱,是指在組織常規(guī)的成本計算過程中,以成本性態(tài)分析為前提條件,只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本,并按奉獻(xiàn)式損益擬定程序計量損益的一種成本計算模式。11、變動成本率:是指變動成本占銷售收入的比例。12、本量利分析:是成本——業(yè)務(wù)量——利潤三者依存關(guān)系的簡稱,也稱CVP分析,它是在變動成本法的基礎(chǔ)上,以數(shù)量化的會計模型與圖形來揭示固定成本、變動成本、銷售
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